日本通信株式会社

証券コード: 9424 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-29
業種 情報・通信業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

日本通信は、MVNO(仮想移動体通信事業者)として「bモバイル」ブランドで個人向けサービスを提供するとともに、他のMVNOや法人顧客に向けた高度なネットワーク技術を活用したソリューションを提供する「イネイブラー」としての役割を強めています。独自のSIM開発やルーター開発を通じ、多様なパートナー企業と連携して、通信インフラの信頼性と利便性を高めるための基盤を提供しています。

主な事業領域

MVNO事業(個人向けbモバイル提供)および、他社へのソリューション提供を行うイネイブラー事業(SIM事業(MVNE)およびMSP事業)。

主な製品・サービス

  • bモバイル(個人向け通信サービス)
  • SIM事業(MVNE)
  • MSP事業(日本)
  • MSP事業(海外)

ビジネスモデル

通信事業者からネットワークを借り受けるMVNOモデルを採用し、自ら直接販売するだけでなく、他社が提供するサービスを支える「イネイブラー」としてパートナー企業にソリューションを提供することで収益を得る。

セグメント・事業構成

MVNO事業(個人向け)と、パートナー向けのイネイブラー事業(SIM事業(MVNE)およびMSP事業(日本・海外))の2つの主要な柱で構成される。

戦略・方向性

「イネイブラー」としての役割に注力し、独自の技術基盤(SIM、ルーター等)を武器に、多様なパートナー企業のニーズに応じたソリューションを提供。IoT分野への展開も積極的に推進。

強みとして読み取れる点

  • 独自開発のSIMおよびルーターによる高度な通信品質の確保
  • 複数キャリアとの接続による冗長性の確保
  • 「クルーシステム」による柔軟な人材育成とノウハウの共有

課題として読み取れる点

  • 携帯事業者との交渉(特にネットワーク調達)
  • イネイブラーへの転換に伴うパートナーシップの構築
  • 高度な技術基盤を維持するための専門人材の確保

確認ポイント

  • 新規参入による競争激化の影響
  • 主要な取引先(U-NEXT、ダイワボウ情報システム等)との関係性
  • イネイブラー事業への移行に伴う成長率

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供されたテキストには事業内容、戦略、課題、顧客構成が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

携帯電話事業者との契約に基づく通信網調達における、条件悪化や提供継続の困難さ。ネットワーク設備の故障、サイバー攻撃、自然災害等によるサービスの中断。技術革新への対応遅れによる競争力低下。通信端末の調達・在庫管理に伴うコスト増大や製品責任。少数の専門人材への高い依存度と離職リスク。競合他社(特に資本力の強大な携帯事業者)との競争激化。知的財産権の侵害、個人情報の漏洩による信用毀損。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

MVNOからイネイブラーへと転換する戦略的なフェーズにあり、独自のSIM技術や認証基盤を武器にB2B/B2Cの双方でパートナーシップを強化。短期的な収益変動はあるものの、強固な技術基盤と多角的な提携により成長を目指す。

成長方針

イネイブラーとしての役割への転換。MVNOパートナー向けソリューション提供、IoT分野の拡大、海外事業(特に米国)での展開強化。独自のSIM開発と認証基盤の強化。

資本政策

新事業戦略に基づく設備投資(約5%)と、新株予約権を活用した機動的な資金調達。自己資金による運営を基本としつつ、必要に応じて外部調達を行う。

リスク対応方針

通信事業者との交渉力の維持・向上、技術革新への対応、人材確保のための「クルーシステム」による多能工化、およびセキュリティ対策の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

MVNOからイネイブラーへと転換し、独自技術(認証・SIM開発等)を武器にB2B/B2C両面でソリューションを提供。海外展開とIoT領域での成長期待があるが、通信事業者との交渉や人材確保が重要課題。

設備投資の方向性

ネットワーク機器の能力増強、自社開発ソフトウェアの高度化、および海外事業における通信インフラの冗長性確保に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

独自の認証・課金・制御システムなど、他社が模倣困難なサービス基盤の開発に注力。特にIoT分野での活用を見据えた技術研究を実施。

投資・変化テーマ

  • MVNOプラットフォーム構築
  • IoT向けネットワークソリューション
  • セキュリティ技術の高度化
  • 海外市場(米国・欧州)への展開

関連キーワード

  • MVNO
  • MNE
  • MSP
  • デュアルネットワーク
  • 認証基盤
  • SIMカード開発
  • IoT
  • 特許技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-29

財務情報

業績

売上高

26.59億円
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売上高
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営業利益

-17.01億円
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経常利益

-16.5億円
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税引前利益

-20.29億円
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親会社帰属利益

-21.99億円
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財政状態・流動性

総資産

47.92億円
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17.55億円
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15.46億円
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現金及び現金同等物

10.58億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-4.25億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2016-04-01 〜 2017-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約6356文字

(3) 事業の内容について ① 通信端末の調達について モバイル通信サービスで使用する通信端末は複数の特定企業からODM(注)等の方法により、発注し、調達していますが、携帯電話事業者の政策や市場環境により、調達条件は都度異なります。 当社グループは、これらの通信端末の調達条件を改善するよう努めていますが、そのような努力にもかかわらず、調達条件が悪化した場合には、事業原価の上昇や通信端末を適時に顧客に供給できないことによる事業機会の逸失により、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 さらに、通信端末に品質上の問題があった場合には、サービスを継続できない等の事態が発生し、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 (注)ODM(Original Design Manufacturing)とは、受託者が製品の設計をした上で、委託者のブランドで製品を生産し、委託者に供給することをいいます。 ② 通信端末の陳腐化リスク等について モバイル通信サービスで使用する通信端末は、通信端末メーカー及び代理店から調達しますが、最低発注量が大きく、需要に対し過大な発注をせざるを得ない場合もあり、このような場合、在庫の陳腐化リスクを負うことになります。当社グループでは、通信端末メーカーと緊密な情報交換を行い、販売状況を見極めながら必要数量の予測を的確に行うよう努めていますが、調達した通信端末が陳腐化した場合、または発注時期の遅延により適時に顧客に供給できず事業機会を逸失した場合には、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 ③ 通信 端末の製造物責任等について 当社は、モバイル通信サービスで使用する通信端末を通信端末メーカーまたは代理店から調達して販売しています。当社は、通信端末を調達するにあたり、品質等の検査を行っていますが、それにもかかわらず、当該通信端末に検収時に判明しない欠陥があり、事故等の被害が生じた場合には、当社は、製造物責任法に基づく損害賠償責任を負う可能性があります。また、製品事故に至らなくても、当該通信端末の技術基準等に問題があった場合は、製品の回収義務を負う可能性があります。これらの場合は、多額のコストが発生するだけでなく、当社グループの信用を大きく毀損し、売上の低下や収益の悪化など、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 ④ マーケティング力及び技術開発力について 当社グループの業績は、顧客が求め、または顧客に受け入れられるサービスを的確に把握し、新たなサービスを提供していくこと、すなわち激変する業界にあって迅速に動向を把握し、あるいは予測しながら経営を行っていくためのマーケティング力及び技術開発力に依拠すると考えています。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2536文字

(1) 経営方針・経営戦略等 今日、私たちの周囲には当然のようにデジタル情報があふれていますが、デジタル情報が私たちに届くまでには、様々な過程があります。例えば、ビデオカメラやボイスレコーダなどで情報をデジタル化して取り込む過程(入力)、有機ELディスプレイなどにデジタル情報を映し出す過程(出力)、パソコンなどでデジタル情報を加工及び計算する過程(演算)、加工及び計算されたデジタル情報をハードディスクや光学ディスクなどに蓄積する過程(記録)、そして、携帯網や光ファイバーなど無線及び有線で情報を伝送する過程(通信)が挙げられます。 当社が創業した1996年は、第3世代移動通信システム(以下、「3G方式」という)の国際標準化が本格化しようとしている時期でした。3G方式は、従来より高速なデジタル情報通信が可能となるばかりでなく、世界中どこでも使用することができ、また、一つの無線ネットワークを複数のネットワーク事業者が共用して使用することもできる方式です。当社は、3G方式により、無線ネットワークを借りてデジタル情報を伝送することの応用分野の広さとその事業機会の大きさに着目し、デジタル情報をグローバルにマネージして伝送することに大きな可能性と役割を見出したのです。 今や、レコードはデジタル化によってCDになり、音楽のストリーミング配信としてデジタル化されたコンテンツに変容を遂げました。通信機器の進化と通信技術の発展は、多くの分野で同様の変容を促し、現在では、ラジオ、テレビ、フィルム、レコード、書籍などの媒体ごとに分かれていた情報はすべてデジタル化されたコンテンツとなり、さらには、クレジットカードや預金残高等の機密性の高い金融情報もデジタル化され、重要なコンテンツのひとつとなっています。デジタル化によってあらゆる情報が0(ゼロ)と1(イチ)、即ちビットに置き換えられると、コンテンツの配信に媒体による制約はなくなります。こうして各分野の垣根は消滅し、異業種参入による市場競争の活性化も相俟って、社会のデジタル化はさらに急速に進展していきます。 当社は、安全で信頼性の高い情報通信を提供することを会社の使命として、今後も、デジタル情報を伝送する役割でデジタル化した社会の一翼を担っていく方針です。 当社は、この経営方針に基づいて、①どのような形でネットワークを調達し、②どのような形でビジネスを展開するかについて、以下の経営戦略を策定しています。 ①ネットワークの調達 安全で信頼性の高い情報通信を提供するには、なるべく広いカバレッジを確保し、また、信頼性の高い通信を提供するために複数のネットワークを用意する必要があります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2659文字

(3) 経営環境並びに事業上及び財務上の対処すべき課題 ① 経営環境 当社が創業時から提唱していたMVNO事業モデルは、20年の歳月を経て、ようやく日本市場に定着しました。また、このことと密接に関連して、2016年5月に施行された改正電気通信事業法及び関連法令では、電気通信事業の公正な競争を促進するためにMVNOの参入を促進し事業展開の迅速化を図ることが明示され、基地局等の設備を持つ携帯事業者がMVNOに貸し出すべき機能や貸し出す際の接続ルールの制度化が実現しました。 現在の当社を取り巻くこのような事業環境は、従前の、MVNO事業モデル自体が認知されていなかった時期や相互接続を求めて総務大臣裁定を申し立てていた時期、さらにはごく最近までの、携帯網との相互接続は認められたもののMVNOが提供できる通信サービスに制約があり、価格以外に差別化要素を講じる余地がなかった時期には考えられなかったもので、かつての課題を一つずつ解決・解消した結果として得られたものです。 他方で、2016年の割賦販売法改正や2016年及び2017年の銀行法改正などにより、FinTech企業が決済代行業や銀行業に参入する環境が整備されるなど、業種・業態を問わず、デジタル情報を伝える役割は益々重要になっています。 当社は現在、自ら提唱してきたMVNO事業モデルの真価を問われる時期を迎えています。 ②事業上及び財務上の対処すべき課題 上記の経営環境のもと、当社は2016年1月に新事業戦略を策定し、従来のMVNO事業者としての役割から、他のMVNO事業者やメーカー、金融機関等のパートナーにモバイル・ソリューションを提供するイネイブラー事業者に転換する方針を決定しました。当社にとって当面の対処すべき課題は、MVNO事業者からイネイブラー事業者への転換を確実に実行するとともに、その移行をスムーズに実現することです。 そのための事業上の課題として、1)携帯事業者との接続等の交渉、2)他のMVNOや法人パートナーとのパートナーシップの構築、3)当社自身の技術基盤の整備の3つがあります。 一つ目は、イネイブラー事業者として、パートナー企業が求める通信サービスを提供するための携帯網を調達するという課題です。イネイブラー事業を展開するには、格安SIM事業を提供するパートナーに対しては格安SIMを、企業向けソリューション事業を展開するパートナー企業にはソリューション・プラットフォームを提供することが求められます。当社は、このような需要に対応するため、格安SIMの販売において強力な商材であるソフトバンク網の調達を実現しましたが、ソフトバンクとの交渉が難航し、サービスの提供開始は、当初予定していた2016年6月から2017年3月まで遅れる結果となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2984文字

(2) 当社グループの事業系統図(セグメント情報との関連を含む)は、以下のとおりです。 (3) 当社 グループが提供する事業 の詳細は、以下のとおりです。 ① MVNO事業 当社は日本国内において、携帯電話事業者(ドコモ及びソフトバンク)のモバイル通信ネットワーク(LTE及び3G通信網)を活用し、当社グループが開発したサービスと組み合わせて、MVNOとして、「bモバイル(ビーモバイル)」のブランドで主に個人顧客にモバイル通信サービスを提供する事業を営んでいます。 MVNO事業は、SIMカードや通信端末にインターネット接続サービス及び音声通話サービス等を組み合わせて提供する「SIM事業(MVNO)」として展開しており、顧客はSIMカードをスマートフォン等に挿入するだけで手軽にインターネットを利用することができます。SIM事業の課金体系は(a)月額課金サービスと(b)プリペイドサービスがあります。 (a)月額課金サービス 月額課金サービスは、通信料金等をクレジットカード払いで毎月お支払いいただくものです。家電量販店等の販売店及び当社オンラインショップで販売しています。 (b)プリペイドサービス プリペイドサービスは、一定の時間、期間または通信量のパッケージを予め一括でご購入いただくものです。家電量販店等の販売店及び当社オンラインショップで販売しています。 (図1 参照) 図1 プリペイドサービス概念図 ② イネイブラー事業 当社グループは日本国内及び海外(米国)において、携帯電話事業者(日本においてはドコモ及びソフトバンク、米国においてはVerizon Wireless及びSprint Corporation)のモバイル通信ネットワーク(LTE及び3G通信網)を活用し、当社グループが開発したサービスと組み合わせて、イネイブラーとして、主にパートナーや法人顧客にモバイル通信サービス及びモバイル・ソリューションを提供する事業を営んでいます。 当社グループが提供しているモバイル・ソリューションには、モバイル専用線及びセキュリティ関連特許技術によるセキュアなネットワーク、マルチキャリアとの接続による冗長性を備えたデュアル・ネットワーク製品、ネットワークをEnd to Endで保守するための機器監視サービスなどがあります。…

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約280文字

2.最近2連結会計年度における主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合が10%以上である相手先は次のとおりです。 相手先 前連結会計年度 (自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) 当連結会計年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) 株式会社U-NEXT 573,667 21.3 ダイワボウ情報システム株式会社 278,439 6.8 296,317 11.0 株式会社デジックス 537,600 13.1 3.上記の金額には、消費税等は含まれていません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4376文字

4【事業等のリスク】 当社グループの事業展開、経営成績、財務状況等に影響を及ぼす可能性のある主なリスクとしては以下のようなものがあります。必ずしもそのようなリスクに該当しない事項についても、投資者の投資判断上重要であると考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下に記載していますが、当社株式への投資に関連するリスクのすべてを網羅するものではありません。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) 市場について 当社は創業以来、モバイル通信の市場で事業を展開しています。モバイル通信を利用目的によって分けると、音声通話とデータ通信の二つに大別できますが、音声通話の市場は、携帯電話の普及が進み、飽和状態にあります。一方、データ通信の市場は、スマートフォンやタブレット端末の普及が急速に進んでいるものの、未だ成長期にあると言えます。データ通信のうち、固定回線によるものは、光ファイバーやケーブルテレビ等により、高速・大容量の有線ブロードバンドが提供され、浸透しています。 モバイル通信によるものもまた、急速に普及が進みましたが、その普及の速さゆえに、セキュリティやプライバシーに関わる課題も広く認識され、大きな関心を集めています。モバイル通信の活用範囲及び市場規模の更なる拡大の成否は、これらの課題が技術及び制度の両面において適切に解決され、誰もが安心して利用できる通信手段になりうるか否かにかかっています。 無線通信やセキュリティ等の技術は日進月歩の発展を遂げているため、技術面の課題はいずれ克服されていくものと考えますが、技術の進歩が停滞または遅延した場合には、当社グループが事業を展開する市場規模の拡大も停滞または遅延する可能性があります。また、無線通信やセキュリティ等の制度面の課題については、行政及び各事業者が高度な問題意識を持って取り組むことで早期に整備されていくものと考えますが、制度の整備が停滞または遅延した場合には、当社グループが事業を展開する市場規模の拡大も停滞または遅延する可能性があります。いずれの場合も、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2) 当社サービスの仕組みについて ① モバイル通信網等について 当社は、携帯電話事業者から調達したモバイル通信サービスを活用して、音声通話サービス、セキュリティ技術、IP電話等の各種アプリケーション、または通信端末等を組み合わせることで当社独自の通信サービスを設計し、一般消費者を含む様々な顧客層及びパートナー企業にモバイル通信のソリューションを提供しています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約289文字

6【研究開発活動】 当社グループは、携帯電話事業者の設備を借用して、他社には技術的に模倣困難なサービスを開発し、提供しています。従って、そうした当社独自のサービスが、携帯電話事業者のサービスに比べて如何に差別化されているかは極めて重要です。 当連結会計年度における研究開発費は55,805千円で、通信サービスの新たな認証方式、課金方式、制御方式他、当社グループが長期に渡って差別化を実現するための基本的な研究開発を行っています。 なお、このような研究開発活動で得られた技術及び知見は、日本事業、海外事業のセグメントを超えて共用されていますので、セグメントの内訳金額はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約689文字

1【設備投資等の概要】 当社グループは、急速な需要増に対するサービス基盤の強化及びサービスの差別化を強化することを目的として設備投資を実施しました。 当社が創業時から推進・実現してきたMVNO事業モデルは、ここにきてようやく認知を得るようになってきたことから、当社サービスへの需要は急速に増大しています。モバイルネットワークそのものは、NTTドコモ等の設備を使用していることから需要増への対応は不要ですが、当社が持つネットワーク設備及び顧客対応システム等については、スケーラビリティを常に強化しておく必要があります。 また、MVNO事業者が増加し、サービス競争が始まる状況の中、他社との差別化を実現するためのサービス開発投資を実施しています。 上記に関する設備投資は、ネットワーク及びシステム機器類の有形固定資産と自社開発ソフトウェアの無形固定資産に分かれますが、これらに346百万円の設備投資を実施しました。 日本事業においては、コンシューマ向けSIM新製品や、MVNOパートナー向け通信サービスを提供するため、自社開発ソフトウェア、ネットワーク機器の能力増強のための機材などに263百万円の設備投資を実施しました。 海外事業においては、ATM向け無線通信サービスの顧客ベースが堅調に増加しており、設備の能力及び冗長性を強化する目的でネットワーク機器などに81百万円の設備投資を実施しました。 全社(グループ全体にかかわる研究開発活動などの本社機能の一部を有する米国子会社)においては、自社開発ソフトウェア、ネットワーク機器の能力増強のための機材などの設備投資を実施しました。

その他の有報本文

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配当政策

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3【配当政策】 (1) 配当についての基本的な方針 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要な課題として位置付けています。 株主に対する利益還元策として、一般的には、配当、自社株買い、株主優待等が実施されています。 しかしながら、当社は、新たな市場を開拓する企業においては、株主に対する利益還元は、市場の拡大によって当該企業が成長し、その結果としてもたらされる時価総額の向上、及びこれに伴う当該企業の株価の上昇によるべきと考えています。 現段階において、当社には、日本市場においても、グローバル市場においても、極めて大きな成長が見込まれます。 そのため、事業活動から生み出されるキャッシュは、極力再投資をし、的確に事業機会を捉えていくことが株主の期待に応えるものと認識しています。 以上により、当社は、少なくとも現段階において、一般的な利益還元策である配当、自社株買い、株主優待等を実施する計画はありません。 当社は、引き続き、新たな市場の開拓に邁進し、その結果としての時価総額の向上を目指してまいります。 (2) 毎事業年度における配当の回数についての基本的な方針及び配当の決定機関 当社は定款において、「取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定めており、中間配当金及び期末配当金として年2回剰余金の配当をすることができる制度となっています。 剰余金の配当の決定機関は、期末配当金については株主総会、中間配当金については取締役会です。ただし、定款に配当の制度があることが、配当を行うことを意味するものではありませんので、ご留意ください。 当社は「(1)配当についての基本的な方針」に記載のとおり、現段階では配当を予定していません。 (3) 当事業年度の配当決定にあたっての考え方 当事業年度においては、「(1)配当についての基本的な方針」に基づき、配当は行いません。

従業員の状況

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5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成29年3月31日現在 セ グ メ ン ト の 名 称 従 業 員 数 (名) 日本事業 63〔3〕 海外事業 2〔1〕 報告セグメント計 65〔4〕 全社(共通) 38〔3〕 合計 103〔7〕 (注) 1.従業員数は就業人員です。なお、臨時従業員数は年間の平均人員を〔 〕に外数で記載しています。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① コーポレート・ガバナンス体制 (ⅰ) コーポレート・ガバナンス体制について (A) 基本的な考え方 当社は、企業価値の最大化を図るため、コーポレート・ガバナンスの充実を重要な経営課題の一つとして認識し、透明性の確保及び経営効率の向上を重視した事業運営に努めています。 当社は監査役会設置会社ですが、委員会設置会社やそのモデルとされた米国型のコーポレート・ガバナンス構造からも積極的に良い面を取り入れ、以下のとおり経営監督機能を強化した体制をとっています。 (B) コーポレート・ガバナンス体制の概要及び当該体制を採用する理由 (a) 社外取締役が過半数を占める取締役会 代表取締役社長は経営方針を決定し、業務執行を行いますが、重要な事項については取締役会の承認を得たうえで決定するほか、取締役会により、業務執行に対する経営監視が行われています。 当社は、取締役会が重要事項について適切な意思決定を行い、代表権を有する業務執行取締役に対する経営監督機能を有効に果たしていくためには、業務執行者からの独立性を確保された、株主の代表としての社外取締役が必要であると考えています。また、いかに独立した社外取締役であっても、取締役会の中で少数派である場合に実効性のある監督・監視機能の発揮を期待することは実質的には困難であることから、取締役会の過半数を社外取締役で構成することが必要であると考えています。 当社の社外取締役は、いずれも、経営者等として豊富な経験を有し、業務執行者からの独立性を確保されており、当社の業務執行に対する厳格な監督機能を果たしています。また、当社の取締役会は、上記の要件を充足する社外取締役が過半数を占めており、業務執行に直接携わらない立場からの監督、客観性のある助言及び多様な経営指標等に基づいた監視が確保されやすい体制となっています。 なお、社外取締役のうち1名以上は、法律に関する専門的な知見を有する者としています。 (b) 業務執行の強化 取締役会の過半数が社外取締役によって構成される場合、取締役会は専ら監督機関として機能することになります。そのため、当社では、執行機関による会議体として、業務執行取締役3名で構成する代表取締役会(以下「RDM」という)を設置しています。 また、重要な職務について執行役員を任命しており、執行役員は、経営責任は負担しないものの、日常業務について業務執行取締役を補佐し、業務執行を推進します。 当社の業務執行においては、RDMが重要な意思決定を行い、業務執行取締役及び執行役員で構成するエグゼクティブオフィス会議(以下「EOM」という)が業務執行を推進します。…

重要な契約等

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5【経営上の重要な契約等】 会社名 相手方の名称 国名 契約名称 契約内容 契約期間 日本通信㈱ 株式会社インターネットイニシアティブ 日本 広域複合ネットワークサービス契約 データセンターの運営・管理 平成14年2月4日から 平成15年2月3日まで (1年単位の自動更新) 日本通信㈱ 株式会社NTTドコモ 日本 相互接続協定書 レイヤー2による3Gネットワークの相互接続に関する協定 契約期間の定めなし (締結日:平成21年3月13日) 日本通信㈱ モバイルクリエイト株式会社 日本 MVNE業務委託基本契約書 MVNE業務の受託契約 平成21年5月25日から 平成22年5月24日まで (1年単位の自動更新) Contour Networks Inc. (旧 Communications Security and Compliance Technologies Inc.) Sprint Spectrum L.P. 米国 Private Label PCS Services Agreement レイヤー2接続に関する契約 開始日:平成22年3月17日 終了日:商用化実施日から起算して5年間が経過する日 (その後は1年単位の自動更新) 日本通信㈱ 株式会社NTTドコモ 日本 卸電気通信役務の提供に関する契約書 3G音声卸サービスに関する契約 平成22年4月15日から 平成25年4月30日まで (3年単位の自動更新) 日本通信㈱ シネックスインフォテック株式会社 日本 販売代理店契約書(対面販売・ECサイト販売) モバイル通信サービスの販売委託 平成23年7月29日から 平成24年7月28日まで (1年単位の自動更新) 日本通信㈱ 丸紅無線通信株式会社 日本 MVNE業務委託基本契約書 MVNE業務の受託契約 平成24年2月1日から 平成29年1月31日まで (1年単位の自動更新) 日本通信㈱ 株式会社ベステック 日本 売買基本契約書 通信端末の仕入れ 平成24年1月31日から 平成25年1月30日まで (1年単位の自動更新) 日本通信㈱ 株式会社NTTドコモ 日本 第3種Xiサービスの提供に関する契約書 LTE音声卸サービスに関する契約 平成25年1月16日から 第3種Xiサービスの 廃止がなされるまで Contour Networks Inc.…

大株主の状況

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(7)【大株主の状況】 平成29年3月31日現在 氏名または名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) (注1) ユーロクリアー バンク エスエイ エヌブイ(注2) (常任代理人 株式会社三菱東京UFJ銀行) 1 BOULEVARD DU ROI ALBERT II, B-1210 BRUSSELS, BELGIUM (東京都千代田区丸の内二丁目7番1号) 30,106,239 20.37 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5)(注3) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 3,032,100 2.05 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口2)(注3) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 1,940,200 1.31 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口1)(注3) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 1,862,300 1.26 宇津木 卯太郎 東京都八王子市 1,685,000 1.14 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口)(注3) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 1,660,700 1.12 池田 誠二 東京都台東区 1,500,000 1.01 三田 聖二(注4) 東京都港区 1,498,300 1.01 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)(注3) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 1,444,000 0.97 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口6)(注3) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 1,230,500 0.83 45,959,339 31.11 (注)1. 発行済株式総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を切り捨てています。 2. 当該株主の持株数のうち、16,074,500株はエル ティ サンダ ビー・ヴィー・ビー・エー(当社代表取締役会長三田聖二が議決権の過半数を保有しています)が保有しています。 3. 当該株主の持株数のうち、信託業務に係る株式数は、当社において把握することができません。 4. 当社代表取締役 会長です。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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