提出日
2025-06-24
2025-06-24
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-24 | 2025-06-24 |
| docID | S100W32C | S100W32C |
| リスク開示の整理 | 物流、エネルギー、タンク洗浄など多角的な事業を展開しており、安定した経営基盤を有しています。人件費高騰や原材料価格の変動といった外部要因によるコスト増が営業利益を圧迫する懸念はあるものの、売上は堅調に推移しており、財務面でも十分な現預金と与信枠を確保しているため、短中期的には安定した経営が見込まれます。 | 物流、エネルギー、タンク洗浄など多角的な事業を展開しており、安定した経営基盤を有しています。人件費高騰や原材料価格の変動といった外部要因によるコスト増が営業利益を圧迫する懸念はあるものの、売上は堅調に推移しており、財務面でも十分な現預金と与信枠を確保しているため、短中期的には安定した経営が見込まれます。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 国内輸送、国際物流、エネルギーなど多角的な物流事業を展開。第2次中期経営計画において「DX推進」「サステナビリティ」「人的資本の充実」を重点テーマに掲げ、デジタル技術の活用による業務効率化と、環境対応型車両への更新を通じた競争力強化を目指している。設備投資は主に既存事業の基盤維持と高度化に向けたものに集中している。 | 国内輸送、国際物流、エネルギーなど多角的な物流事業を展開。第2次中期経営計画において「DX推進」「サステナビリティ」「人的資本の充実」を重点テーマに掲げ、デジタル技術の活用による業務効率化と、環境対応型車両への更新を通じた競争力強化を目指している。設備投資は主に既存事業の基盤維持と高度化に向けたものに集中している。 |
| 経営方針・課題の整理 | 物流・エネルギー分野で強固な基盤を持ち、第2次中期経営計画を通じてデジタル化、人的資本の充実、環境対応を推進。明確な数値目標に基づき、効率的な運営と持続可能な成長を目指す方針が示されている。 | 物流・エネルギー分野で強固な基盤を持ち、第2次中期経営計画を通じてデジタル化、人的資本の充実、環境対応を推進。明確な数値目標に基づき、効率的な運営と持続可能な成長を目指す方針が示されている。 |
2025-06-24
2025-06-24
S100W32C
S100W32C
物流、エネルギー、タンク洗浄など多角的な事業を展開しており、安定した経営基盤を有しています。人件費高騰や原材料価格の変動といった外部要因によるコスト増が営業利益を圧迫する懸念はあるものの、売上は堅調に推移しており、財務面でも十分な現預金と与信枠を確保しているため、短中期的には安定した経営が見込まれます。
物流、エネルギー、タンク洗浄など多角的な事業を展開しており、安定した経営基盤を有しています。人件費高騰や原材料価格の変動といった外部要因によるコスト増が営業利益を圧迫する懸念はあるものの、売上は堅調に推移しており、財務面でも十分な現預金と与信枠を確保しているため、短中期的には安定した経営が見込まれます。
国内輸送、国際物流、エネルギーなど多角的な物流事業を展開。第2次中期経営計画において「DX推進」「サステナビリティ」「人的資本の充実」を重点テーマに掲げ、デジタル技術の活用による業務効率化と、環境対応型車両への更新を通じた競争力強化を目指している。設備投資は主に既存事業の基盤維持と高度化に向けたものに集中している。
国内輸送、国際物流、エネルギーなど多角的な物流事業を展開。第2次中期経営計画において「DX推進」「サステナビリティ」「人的資本の充実」を重点テーマに掲げ、デジタル技術の活用による業務効率化と、環境対応型車両への更新を通じた競争力強化を目指している。設備投資は主に既存事業の基盤維持と高度化に向けたものに集中している。
物流・エネルギー分野で強固な基盤を持ち、第2次中期経営計画を通じてデジタル化、人的資本の充実、環境対応を推進。明確な数値目標に基づき、効率的な運営と持続可能な成長を目指す方針が示されている。
物流・エネルギー分野で強固な基盤を持ち、第2次中期経営計画を通じてデジタル化、人的資本の充実、環境対応を推進。明確な数値目標に基づき、効率的な運営と持続可能な成長を目指す方針が示されている。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
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| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
84.2億円
抽出
|
84.2億円
抽出
|
| 営業利益 |
1,692万円
抽出
|
1,692万円
抽出
|
| 経常利益 |
1.0億円
抽出
|
1.0億円
抽出
|
| 当期純利益 |
1.0億円
抽出
|
1.0億円
抽出
|
| 営業CF |
3.9億円
抽出
|
3.9億円
抽出
|
| 投資CF |
-9,491万円
抽出
|
-9,491万円
抽出
|
| 財務CF |
-3.6億円
抽出
|
-3.6億円
抽出
|
| 総資産 |
81.7億円
抽出
|
81.7億円
抽出
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| 純資産 |
42.4億円
抽出
|
42.4億円
抽出
|
| 自己資本 |
34.3億円
抽出
|
34.3億円
抽出
|
| 現金等 |
8.8億円
抽出
|
8.8億円
抽出
|
| 有利子負債 |
8.5億円
計算
|
8.5億円
計算
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| 自己資本比率 |
51.7%
抽出(有報掲載値優先)
|
51.7%
抽出(有報掲載値優先)
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| 純資産比率 |
51.9%
計算
|
51.9%
計算
|
| 営業利益率 |
0.2%
計算
|
0.2%
計算
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| 純利益率 |
1.2%
計算
|
1.2%
計算
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| ROE |
3.0%
計算
|
3.0%
計算
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| ROA |
1.3%
計算
|
1.3%
計算
|
| 営業CFマージン |
4.7%
計算
|
4.7%
計算
|
| 有利子負債比率 |
10.3%
計算
|
10.3%
計算
|
| 現金等比率 |
10.8%
計算
|
10.8%
計算
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| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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