グランディハウス株式会社

証券コード: 8999 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-24
業種 不動産業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

不動産販売、建築材料販売、不動産賃貸の3事業を展開する企業です。特に新築住宅の分譲・設計・建築からアフターメンテナンスまでを自社一貫体制で行っており、地域密着型の営業を展開しています。近年は、首都圏での拠点拡大や「60年保証」などの付加価値向上、DX推進による効率化など、成長に向けた経営基盤の強化と事業拡大に注力しています。

主な事業領域

不動産販売(新築・中古住宅)、建築材料販売、不動産賃貸およびパーキング事業を展開。設計からアフターメンテナンスまでの一貫体制を強みとしています。

主な製品・サービス

  • 分譲用地の仕入れ
  • 開発許認可
  • 宅地造成工事管理
  • 住宅の設計・建築
  • 中古住宅販売
  • リフォーム事業
  • プレカット材を中心とした建築材料販売
  • 不動産賃貸(テナントビル、マンション)
  • パーキング事業

ビジネスモデル

不動産販売における一貫体制による付加価値の提供と、リフォームや賃貸などのストックビジネスとの相乗効果を狙うモデル。また、建築材料販売ではプレカット材等の供給を行う。

セグメント・事業構成

1. 不動産販売(新築・中古住宅)、2. 建築材料販売(プレカット材等)、3. 不動産賃貸(テナントビル、マンション、パーキング)

戦略・方向性

「持続的成長に向けた住宅事業の拡大・強化」「収益基盤の強化と成長投資の実行」「経営基盤の強化と企業価値の向上」を柱とする中期経営計画に基づき、首都圏での拠点展開、DX推進、原価管理徹底による利益率改善に取り組む。

強みとして読み取れる点

  • 設計からアフターメンテナンスまでの一貫体制
  • 地域密着型の営業体制(各エリアに特化した子会社)
  • 「60年保証・60年サポートシステム」等の付加価値の提供
  • 高い顧客満足度(オーリン顧客満足度調査で上位獲得)

課題として読み取れる点

  • 住宅需要の低調な推移(特に北関東以外)
  • 建築材料販売における競争激化と設備更新に伴う減価償却費の増加
  • 原価管理および在庫リスクの管理強化

確認ポイント

  • 首都圏での拠点展開による売上拡大の進捗
  • DX推進による業務効率化と利益率改善の効果
  • 新設されたオーダー住宅専門部署による新規顧客層の獲得状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

住宅需要は人口動態、景気、金利、税制等の影響を受けやすく、経営成績に影響を及ぼす可能性がある。競合他社との競争激化により販売数や価格が低下するリスクがある。自然災害による資産損害や供給遅延、感染症の流行による事業活動への支障がある。M&Aにおける計画と実績の乖離、分譲用地の確保困難やコスト高騰、生産期間の長さに伴う在庫リスクが存在する。人材の確保・育成の難航、借入金への依存(金利上昇による負担増)、資材調達における価格高騰、許認可等の法規制対応、情報セキュリティおよび個人情報の漏洩、住宅品質保証に関する契約不適合責任の発生が挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、首都圏への進出加速や注文住宅への参入など、成長に向けた明確な施策を講じています。近年の厳しい市場環境を受け、目標数値を現実的なものに修正しつつも、DX推進やコスト管理の徹底、ストックビジネスとの連携強化を通じて収益性の改善と企業価値の向上を目指す意欲的な姿勢が見られます。

成長方針

首都圏における支店展開(三鷹支店等)によるシェア拡大、注文住宅事業への参入、DX推進による業務効率化、M&Aを含む成長投資、およびリフォーム・中古住宅等のストックビジネスの強化。

資本政策

資本コストや株価を意識した経営の実現、ROE・PBRの改善に向けた取り組み、配当政策の立案、および在庫管理と有利子負債管理の強化による財務体質の向上。

リスク対応方針

市場動向に合わせた在庫・価格の調整、品質向上による差別化、災害に対する強靭な住宅提供、サプライチェーンの安定確保、人材確保に向けた環境改善、および金融機関との連携による流動性の確保。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な不動産・建築事業を基盤としつつ、DX推進やサステナブルな商品開発(ZEH等)への投資を通じて競争力を強化。特に首都圏でのシェア拡大と注文住宅分野への参入を成長の柱としており、効率化による利益改善とM&Aを含む積極的な成長投資を並行して進める方針。

設備投資の方向性

リフォーム事業の拠点拡充に向けた建物取得、および建築材料販売における生産設備の更新・維持への投資を継続。

研究開発・商品開発

不動産販売分野において、高品質とコストダウンの両立を目指した工法・構造の高度化、デザイン性の向上、サステナブルな住まいの提供に注力。研究開発費は一般経費として処理。

投資・変化テーマ

  • DX推進による業務変革
  • 注文住宅への参入と顧客層拡大
  • サステナブルな商品開発(ZEH等)
  • M&Aを含む成長投資
  • 首都圏における拠点展開の加速

関連キーワード

  • DX
  • ZEH
  • プレカット材
  • 制震ダンパー
  • 品質管理システム
  • 高度な構造計算

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-24

財務情報

業績

売上高

529.81億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

14.7億円
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親会社帰属利益

9.17億円
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財政状態・流動性

総資産

689.43億円
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純資産

251.75億円
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株主資本

248.09億円
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現金及び現金同等物

99.23億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+18.12億円
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-6.91億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約741文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び子会社8社より構成されており、不動産販売、建築材料販売及び不動産賃貸を主な事業としております。 当社グループの事業内容及び当社と主要な子会社(7社)の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、次の3部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (セグメント情報等)」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。 (1)不動産販売 当社グループにおいて、分譲用地の仕入れ、開発許認可、宅地造成工事管理、住宅の設計及び建築、販売及びアフターメンテナンスまでを行っております。 中心となる戸建住宅の分譲及び設計・建築については、地域密着営業推進の観点から商圏別に当社及び各子会社が統括する体制とすることを原則としており、各社の基本的な営業エリアは次のとおりです。 当社 ……栃木県、茨城県西部、埼玉県、東京都 茨城グランディハウス株式会社 ……茨城県(除、西部) 群馬グランディハウス株式会社 ……群馬県 千葉グランディハウス株式会社 ……千葉県 神奈川グランディハウス株式会社……神奈川県 株式会社中古住宅情報館において中古住宅の販売事業を、グランディリフォーム株式会社において住宅のアフターメンテナンス及びリフォーム事業を行 っております。 (2)建築材料販売 ゼネラルリブテック株式会社において、プレカット材を中心とした建築材料・部材等の販売事業を行っております。 (3)不動産賃貸 当社及び子会社の一部において、所有するテナントビル、マンション等の賃貸事業及びパーキング事業を行っております。 [事業系統図] 以上の事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2829文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項につきましては、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針 当社グループは、より社会的に価値ある企業となることを目指し、次の経営の基本方針を定めて取り組んでおります。 「経営基本方針」 1. 快適で住みやすく安心して暮らせる住まいのご提供を通じて、豊かな社会の実現に貢献します。 2. 法と倫理に則り、良き企業市民として、ステークホルダーの皆様から信頼される企業を目指します。 3. より多くのお客様にご満足いただける商品づくりと不断の改革によって、事業の発展と企業価値の向上を目指します。 (2)中長期的な経営戦略 当社グループでは、2024年5月に2027年3月期を最終年度とする3か年の中期経営計画を公表し、以下に掲げる「基本方針」及び「経営戦略」に基づき経営にあたっております。 「基本方針」 1. 持続的成長に向け住宅事業の拡大強化に取り組む 2. 成長に向けた収益基盤の強化と成長投資を行う 3. 経営基盤を強化し企業価値の向上に取り組む 「経営戦略」 1.持続的成長に向け住宅事業の拡大強化に取り組む (新築住宅事業) ・マーケット特性に合わせた開発・営業戦略を展開する ・首都圏での受注拡大を目指し支店展開を加速する ・注文住宅事業に進出し新たな顧客層の取り込みを図る ・サステナブルな商品開発で顧客満足を向上する (ストック事業) ・ショールーム併設店舗を展開し非OB客のリフォーム受注増を目指す ・仲介業務を拡大し顧客層の拡大を目指す 2.成長に向けた収益基盤の強化と成長投資を行う ・商品開発強化による利益率改善 ・在庫リスク管理強化 ・DX推進による業務変革 ・成長投資 3.経営基盤を強化し企業価値の向上に取り組む ・資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ・ESG・サステナブル経営の推進 ・財務体質の強化 (3)目標とする経営指標 当社グループは、「売上高」、「経常利益」及び「ROE」を重要な経営指標と位置づけて、その向上に取り組んでおりますが、近年の事業環境悪化により、「経常利益」及び「ROE」が低下している状況にあります。中期経営計画においては、事業の成長とROEの向上を図り、成長ステージへの再転換を遂げるべく、経営にあたってまいります。 2027年3月期を最終年度とする中期経営計画においては、売上高630億円、経常利益30億円、ROE8%を目標数値としておりましたが、策定当初と比べて事業環境が大きく変化したことにより、2026年5月に見直しを行い、最終年度2027年3月期の売上高目標は580億円、経常利益目標は16.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2829文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項につきましては、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針 当社グループは、より社会的に価値ある企業となることを目指し、次の経営の基本方針を定めて取り組んでおります。 「経営基本方針」 1. 快適で住みやすく安心して暮らせる住まいのご提供を通じて、豊かな社会の実現に貢献します。 2. 法と倫理に則り、良き企業市民として、ステークホルダーの皆様から信頼される企業を目指します。 3. より多くのお客様にご満足いただける商品づくりと不断の改革によって、事業の発展と企業価値の向上を目指します。 (2)中長期的な経営戦略 当社グループでは、2024年5月に2027年3月期を最終年度とする3か年の中期経営計画を公表し、以下に掲げる「基本方針」及び「経営戦略」に基づき経営にあたっております。 「基本方針」 1. 持続的成長に向け住宅事業の拡大強化に取り組む 2. 成長に向けた収益基盤の強化と成長投資を行う 3. 経営基盤を強化し企業価値の向上に取り組む 「経営戦略」 1.持続的成長に向け住宅事業の拡大強化に取り組む (新築住宅事業) ・マーケット特性に合わせた開発・営業戦略を展開する ・首都圏での受注拡大を目指し支店展開を加速する ・注文住宅事業に進出し新たな顧客層の取り込みを図る ・サステナブルな商品開発で顧客満足を向上する (ストック事業) ・ショールーム併設店舗を展開し非OB客のリフォーム受注増を目指す ・仲介業務を拡大し顧客層の拡大を目指す 2.成長に向けた収益基盤の強化と成長投資を行う ・商品開発強化による利益率改善 ・在庫リスク管理強化 ・DX推進による業務変革 ・成長投資 3.経営基盤を強化し企業価値の向上に取り組む ・資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ・ESG・サステナブル経営の推進 ・財務体質の強化 (3)目標とする経営指標 当社グループは、「売上高」、「経常利益」及び「ROE」を重要な経営指標と位置づけて、その向上に取り組んでおりますが、近年の事業環境悪化により、「経常利益」及び「ROE」が低下している状況にあります。中期経営計画においては、事業の成長とROEの向上を図り、成長ステージへの再転換を遂げるべく、経営にあたってまいります。 2027年3月期を最終年度とする中期経営計画においては、売上高630億円、経常利益30億円、ROE8%を目標数値としておりましたが、策定当初と比べて事業環境が大きく変化したことにより、2026年5月に見直しを行い、最終年度2027年3月期の売上高目標は580億円、経常利益目標は16.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8267文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、雇用・所得環境の改善を背景に、緩やかな回復基調で推移しました。一方で、米国の通商政策や国内物価水準の上昇などによる景気の下押しリスクが見られたほか、3月には中東情勢の不安定化が国内景気に及ぼす影響について注視が必要となりました。 住宅業界においては、住宅価格の高止まりを背景に需要の冷え込みが続きました。分譲戸建住宅の着工件数は、10月以降、前年同月比で増加に転じたものの、小幅な回復にとどまり、当連結会計年度通期では前年度比5.9%の減少となるなど、低調な結果となりました。 このような事業環境の中、当社グループは、2024年5月に公表した3か年の中期経営計画に掲げる「持続的成長に向けた住宅事業の拡大・強化」、「成長に向けた収益基盤の強化と成長投資の実行」及び「経営基盤の強化と企業価値の向上」の基本方針のもと、成長ステージへの再転換に向けた各種施策を推進してまいりました。 不動産販売セグメントにおいては、主力である新築住宅への制震ダンパーの標準採用や、「60年保証・60年サポートシステム」の導入などにより、商品力及び保証内容の強化を図りました。また、本年2月の三鷹支店の開設や、上期における関東キー局でのCM放映など、首都圏事業の強化を進めました。さらに、在庫管理及び経費管理に継続的に取り組んだ結果、新築住宅販売棟数の伸び悩みにより減収となったものの、セグメント利益は大幅に増加しました。 その他のセグメントでは、不動産賃貸セグメントにおいて、保有物件の堅調な稼働により前期比で増収増益となりました。一方、建築材料販売セグメントにおいては、住宅需要の低迷により主力のプレカット木材の受注環境が厳しい状況で推移したことに加え、新設備導入に伴う減価償却費の増加が利益を下押しし、セグメント利益は大幅に減少しました。 以上の結果、当連結会計年度の経営成績は、売上高529億80百万円(前期比1.8%減)、営業利益18億92百万円(前期比56.1%増)、経常利益14億85百万円(前期比61.7%増)、親会社株主に帰属する当期純利益9億16百万円(前期比88.6%増)となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりです。 不動産販売 新築住宅販売においては、2026年2月に三鷹支店(東京都武蔵野市)を開設し、首都圏エリアにおける分譲用地の仕入・販売の強化及び組織体制の拡充を図る一方、北関東エリアでは営業体制の効率化に取り組みました。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結 財務諸表 計上額 (注)2 不動産販売 建築材料販売 不動産賃貸 売上高 外部顧客への売上高 50,799,946 2,712,794 447,389 53,960,131 53,960,131 セグメント間の内部売上高又は振替高 60,090 3,234,511 89,629 3,384,230 △ 3,384,230 50,860,036 5,947,306 537,019 57,344,362 △ 3,384,230 53,960,131 セグメント利益 583,021 62,308 237,867 883,197 35,449 918,646 セグメント資産 51,788,802 3,047,504 5,237,547 60,073,854 8,696,895 68,770,749 セグメント負債 41,464,772 2,559,478 344,243 44,368,494 △ 464,099 43,904,395 その他の項目 減価償却費 181,674 33,235 92,640 307,549 307,549 のれんの償却額 137,126 137,126 137,126 受取利息 4,675 125 4,800 4,800 支払利息 372,933 6,133 1,009 380,075 380,075 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 246,524 649,467 43,603 939,595 939,595 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結 財務諸表 計上額 (注)2 不動産販売 建築材料販売 不動産賃貸 売上高 外部顧客への売上高 49,735,397 2,783,828 461,707 52,980,933 52,980,933 セグメント間の内部売上高又は振替高 69,240 3,178,521 85,720 3,333,482 △ 3,333,482 49,804,637 5,962,349 547,428 56,314,416 △ 3,333,482 52,980,933 セグメント利益又は損失(△) 1,231,762 △ 4,730 248,436 1,475,468 9,994 1,485,463 セグメント資産 51,904,050 2,946,581 5,453,630 60,304,262 8,638,881 68,943,144 セグメント負債 41,294,143 2,521,680 350,835 44,1…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 住宅需要の変動について 当社グループの事業は、新築住宅販売を中心とする不動産販売が連結売上高の大半を占めておりますが、住宅及び住宅用土地の需要は、人口動態及び世帯数の推移のほか、景気動向、物価水準、雇用・所得環境、金利、住宅税制、助成制度及び地価動向並びにこれらの将来予測の影響を受けやすいことから、その動向が顧客の住宅購入意欲に影響し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、常に市場の動向をモニタリングし、開発・建築計画や在庫棟数・価格を調整することにより、リスクの軽減を図っております。 (2) 他社競合について 新築住宅販売では、当社が基盤とする栃木県においては新規参入事業者との、また事業拡大に取り組んでいる他県においては既存の事業者との競合が発生します。当社の商品は低価格を戦略とするローコストビルダーとは一線を画しておりますが、競合の激化により当社商品の優位性が確保できない場合には、販売数の減少や販売価格の低下等により、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 また、当社グループの事業の中心である北関東は戸建住宅の優位性が高いエリアですが、市街地再開発等に伴い分譲マンションが市場に大量に供給された場合には、直接・間接の競合が生じ、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、主に商品やサービスの品質面において他社との差別化を図ることにより、競争優位性を確保するとともに過度な価格競争に陥らないよう努めております。 (3) 自然災害等について 大規模な地震や台風等の自然災害が発生した場合、事業用資産の損害や販売用商品への損害等の発生、人的損害やライフライン・社会インフラの障害による事業拠点における業務の停止や遅滞、工事や材料納入の遅延等による商品の完成時期や引渡時期の遅延などにより、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、自然災害により広域にわたって住宅の被害が発生した場合は、住宅購入に対する顧客マインドが低下・慎重化し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティに関する考え方・体制 当社グループは、「真摯に挑戦する」の社訓のもと、快適で住みやすく安心して暮らせる住まいのご提供を通じて、豊かな社会の実現に貢献するため、ステークホルダーの皆さまと協働して、持続可能な社会の形成及び持続的な企業価値の向上を目指すことを基本方針とし、サステナビリティ各領域(環境・社会・ガバナンス)についての対応姿勢を定めております。 環 境 企業活動、事業活動を通じて、社会経済活動と環境保全の両立を図ります。 社 会 すべてのステークホルダーとの間で良好な関係を構築し、適切な協働に努めます。 ガバナンス 公正かつ透明性の高い経営を実現させるとともに、情報の開示に積極的に取り組みます。 当社グループのサステナビリティに関する取り組み等については当社ウェブサイト(https://www.grandy.co.jp/esg)もご参照ください。 ① ガバナンス 当社は、サステナブル経営をグループ全社横断的に推進するため、取締役会の下に代表取締役社長を委員長とする「サステナビリティ委員会」を設置しております。サステナビリティ委員会は、原則として年2回以上開催され、「環境」「社会」「ガバナンス」に関する方針の策定、重要課題の特定、指標・目標の設定、各種施策の立案・進捗管理などを行い、委員会で審議した事項は取締役会に付議・報告する体制としております。また、サステナビリティ委員会には事務局を設置し、各委員の活動を補佐し、グループ各部門との連携を推進することで、取り組み等の実効性を高める機能を担っております。 ② リスク管理 サステナビリティ関連のリスク及び機会は、サステナビリティ委員会における協議を通じて識別、評価及び管理されております。サステナビリティ委員会では、サステナビリティに関連する社内外の状況に照らしたリスクと機会の識別、評価、更新を行い、対応方針の立案と進捗の確認を行っております。また、重要な課題については、管理指標を設定し、対応の進捗を管理しております。 (2)気候変動に対する取組 当社グループは、気候変動が社会や当社の持続的成長へ影響を及ぼすリスクと、事業機会の創出、競争力向上の機会であることを認識し、全社的な取り組みを進めております。 ① ガバナンス 当社は気候変動を重要な経営課題に位置づけ、解決に向けた取り組みを推進するため、サステナビリティ委員会が全社横断的に幅広く課題の抽出、検討する体制としており、脱炭素社会の実現に向けた実行計画を立案・実施しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約423文字

6【研究開発活動】 当社グループにおける研究開発活動については、「不動産販売」に関わる分野についてのみ行っております。 不動産販売における研究開発は、競争が激化する住宅業界において顧客の幅広いニーズに対応するため、個々の優れた工法・構造等を相互に、かつ有機的に結びつけ、全体として高品質でありながら適正価格で住宅を提供することにより、他社との差別化を図り受注の拡大を目指すことを目的としております。 研究開発の主要課題は、時代の流れに対応した先進性を取り入れ顧客ニーズに応えること、品質の向上とともにコストダウンを図ること、及び、分譲地の街並みを含めたデザイン性を高めること、等であります。 これらの研究開発につきましては、建築本部が主管しております。 なお、上記研究に要した支出は、通常の経費と区分把握はしていないため、当連結会計年度においては研究開発費として計上した金額はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20260623171917

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2173文字

2【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 2026年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社 (栃木県宇都宮市) 不動産販売 事務所 279,260 122,594 (328.59㎡) 20,419 13,654 435,928 104 本社別館 (栃木県宇都宮市) 不動産販売 事務所 256,196 178,631 (466.39㎡) 13,242 2,148 450,218 107 県南支社 (栃木県小山市) 不動産販売 事務所 319,228 155,935 (1,256.74㎡) 2,982 1,110 479,256 54 埼玉支社 (埼玉県さいたま市) 不動産販売 事務所 368,681 296,938 (803.06㎡) 5,424 4,386 675,430 37 その他店舗10ヶ所 (栃木県宇都宮市他) 不動産販売 事務所 208,940 366,104 (4,652.82㎡) 3,849 578,894 90 茨城グランディハウス㈱本社事務所(けやき台ビル) (茨城県水戸市) 不動産販売 事務所 125,218 141,396 (1,343.06㎡) 266,620 群馬グランディハウス㈱太田支店(太田ビル) (群馬県太田市) 不動産販売 不動産賃貸 事務所 105,457 214,433 (2,213.09㎡) 888 320,778 千葉グランディハウス㈱本社事務所 (千葉県柏市) 不動産販売 事務所 126,799 220,703 (1,361.00㎡) 34 347,537 宇都宮サテライトビル (栃木県宇都宮市) 不動産賃貸 賃貸ビル 465,052 268,299 (460.72㎡) 134 733,485 駅前通り第一ビル (栃木県宇都宮市) 不動産販売 不動産賃貸 事務所 賃貸ビル 192,764 124,451 (263.90㎡) 315 317,531 新鹿沼駅前ビル (栃木県鹿沼市) 不動産賃貸 賃貸ビル 39,680 55,517 (557.35㎡) 127 95,324 賃貸用店舗7ヶ所 (栃木県宇都宮市他) 不動産賃貸 賃貸用店舗 74,935 291,293 (3,693.25㎡) 246 366,475 集合住宅3ヶ所 (栃木県宇都宮市) 不動産賃貸 賃貸マンション 39,190 164,485 (2,411.86㎡) 346 204,023 駐車場16ヶ所 (栃木県宇都宮市他) 不動産販売 不動産賃貸 駐車場 31,382 2,587,267 (14,017.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約737文字

3【配当政策】 当社は、企業価値を増大させ、株主の皆様への利益還元を積極的に、かつ安定的に行うことを経営上の重要課題の一つとして位置づけております。剰余金の配当につきましては、2024年5月に公表した中期経営計画において、配当の安定性をより重視する考えのもと、純資産配当率3.5%程度、配当性向100%以下を目安に配当金額を決定するとともに、1株当たり配当金額が32円を下回る場合は、32円を配当金額の下限とすることといたしました。なお、2期連続で連結最終利益が損失となるなど、財政状態が著しく悪化した場合には、配当金の見直しを検討いたします。 上記方針に基づき、積極的な株主還元を行うとともに、将来の事業拡大と経営体質の強化のための財務健全性とのバランスを考慮した資本政策を進めてまいります。また、自己株式の取得につきましては、株主還元や資本効率向上を図るため、時機及び財政状況に応じて実施いたします。 配当の回数につきましては、当社定款においては中間配当の他機動的な剰余金の配当が可能な定めをおいておりますが、年1回の期末配当を行うことを基本方針としております。 また、当社は、配当の決定機関につきましては、「剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって定め、株主総会の決議によらないものとする。」旨定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当については、1株当たり32円とさせていただきました。 基準日が当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2026年5月22日 936,040 32 取締役会決議

従業員の状況

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(2)【従業員の状況】 ①連結会社の状況 2026年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 不動産販売 638 建築材料販売 65 不動産賃貸 全社(共通) 61 合計 768 (注)1.従業員数は、就業人員数であります。 2.臨時従業員数は、従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 ②提出会社の状況 2026年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 401 41.4 10.4 5,739 3.6 セグメントの名称 従業員数(人) 不動産販売 336 不動産賃貸 全社(共通) 61 合計 401 (注)1.従業員数は、就業人員数であります。 2.臨時従業員数は、従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 4.平均年間給与は賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ③労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 ④使用人その他の従業員のみを対象とした役員・従業員株式所有制度の内容 当社は、使用人その他の従業員のみを対象とした役員・従業員株式所有制度を導入しております。当該役員・従業員株式所有制度の内容については、「1 株式等の状況 (8)役員・従業員株式所有制度の内容」に記載しております。 ⑤管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 <提出会社及び主要な連結子会社> 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合(%) 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)3. 労働者の男女の賃金の額の差異(%) (注)4. 正規 労働者 非正規 労働者 全労働者 正規労働者 非正規労働者 提出会社 2.8 62.5 69.6 68.9 72.4 茨城グランディハウス㈱ 0.0 100.0 69.2 69.1 (注)1.主要な連結子会社は、常時雇用する労働者数が101名以上となる茨城グランディハウス(株)を記載しております。 2.上記の数値は「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 3.男性労働者の育児休業取得率は、育児休業等の取得割合(当事業年度において雇用する男性労働者のうち育児休業等を取得した者の数÷当事業年度において雇用する男性労働者のうち配偶者が出産した者の数)により算出しております。 4.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4742文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、事業を通じて社会の発展に貢献するとともに、株主・顧客・従業員・取引先・地域社会等のステークホルダーの皆様から信頼される企業として企業価値を高めていくことを目指しております。 コーポレート・ガバナンスについては、そのための最重要課題の一つと位置づけ、東京証券取引所が定めるコーポレートガバナンス・コードを尊重し、経営の健全性、透明性及び効率性を確保できる経営体制の構築に努めております。 ② 企業統治の体制の概要 イ.取締役会 取締役会は、月1回及び必要に応じて随時開催し、法令、定款及び取締役会規程に定める、経営戦略、経営計画その他当社の経営上の重要事項に関する意思決定及び取締役の職務の執行状況の監督等を行っております。 各取締役は、取締役会における報告及び議案の審議を通じて相互に監督を行うとともに、議決権の行使を通じて会社の重要事項の決定においてその意見を反映いたしますが、当社は独立性の高い社外取締役4名(いずれも監査等委員)を選任することにより、客観性や公正性、相互監督の実効性の確保・強化を図っております。 なお、当社は取締役会の決議により、会社法第399条の13第5項に掲げる事項を除いた重要な業務執行の決定の全部又は一部を取締役に委任できる旨定款に定めておりますが、当面、取締役への委任は行わない予定です。 取締役会の構成員は、佐山靖(議長。代表取締役社長)、林裕朗、齋藤淳夫、谷英樹、髙橋加奈、千頭力(社外取締役)、小林健彦(社外取締役)、吉野徹(社外取締役)、森田晃文(社外取締役)であります。 ロ.監査等委員会 監査等委員会は、取締役の業務執行が法令・定款に則り適法かつ妥当に行われているかを監査・監督しております。独立性の高い社外取締役4名で構成されており、取締役の職務執行の監査において客観性と中立性を確保できる体制としております。 監査等委員会は、月1回及び必要に応じ随時開催し、監査の結果等について報告・審議を行ない、その結果について社長及び関係取締役(重要なものについては取締役会)に報告しております。 監査等委員会の構成員は、千頭力(委員長。社外取締役)、小林健彦(社外取締役)、吉野徹(社外取締役)、森田晃文(社外取締役)であります。 ハ.指名諮問委員会 指名諮問委員会は、社内取締役2名及び独立性の高い社外取締役3名で構成されており、取締役の選解任等の決定手続きの公正性、透明性、客観性を確保する役割を担っております。 指名諮問委員会は、原則として年1回以上開催し、取締役の選解任等について取締役会の諮問を受け審議し、その結果を取締役会に答申をしております。 指名諮問委員会の構成員は、林裕朗(委員長。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約562文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 新日本物産株式会社 栃木県宇都宮市馬場通り3-4-17 3,996,900 13.66 菊地 俊雄 栃木県宇都宮市 3,026,300 10.35 グランディ・ストックメイト 栃木県宇都宮市大通り4-3-18 2,464,200 8.42 グランディハウス社員持株会 栃木県宇都宮市大通り4-3-18 2,152,200 7.36 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 1,786,900 6.11 株式会社足利銀行 栃木県宇都宮市桜4-1-25 651,000 2.23 清原 達郎 東京都港区 572,000 1.96 磯 国男 栃木県宇都宮市 387,923 1.33 駒場 磨美子 栃木県宇都宮市 354,000 1.21 齋藤 淳夫 栃木県宇都宮市 282,061 0.96 15,673,484 53.58 (注)上記の他、当社は自己株式を1,571,935株保有しております。なお、当該自己株式には、野村信託銀行株式会社(グランディハウス社員持株会専用信託口)が保有する当社株式255,400株は含まれておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YIKY 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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