MIRARTHホールディングス株式会社

証券コード: 8897 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-25
業種 不動産業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

不動産事業、エネルギー事業、アセットマネジメント事業、その他事業の4つのセグメントで構成される総合デベロッパーです。新築分譲マンションや戸建住宅の提供に加え、再生可能エネルギーの活用による発電事業、資産運用、建設・ホテル運営など多岐にわたる事業を展開しており、2030年に向けた「未来環境デザイン企業」への変革を目指しています。

主な事業領域

不動産開発・販売、再生可能エネルギー発電、アセットマネジメント、建設、ホテル運営などの総合的な不動産関連事業の展開

主な製品・サービス

  • 新築分譲マンション(LEBEN、NEBELシリーズ)
  • 流動化物件(LUXENA、L.Bizなど)
  • 再生可能エネルギー発電事業
  • アセットマネジメント(不動産・エネルギー関連)
  • 建設請負
  • ホテル運営

ビジネスモデル

不動産開発・販売による売上、再生可能エネルギー発電による売電収入、アセットマネジメントによる運用報酬、および建設やホテル運営などのサービス提供を通じた収益獲得

セグメント・事業構成

1. 不動産事業(分譲マンション、戸建、賃貸管理等)、2. エネルギー事業(再生可能エネルギー発電)、3. アセットマネジメント事業(不動産・エネルギー関連の運用)、4. その他(建設、ホテル運営など)

戦略・方向性

「地域社会のタカラであれ。」を掲げる長期ビジョンに基づき、2030年までに不動産デベロッパーの枠を超えた「未来環境デザイン企業」への変革を目指す。コア事業である不動産事業の安定成長と、エネルギーやアセットマネジメント等の成長事業への投資を加速させる。

強みとして読み取れる点

  • 新築分譲マンション市場における高い供給シェア(2024年売主グループ別供給戸数ランキング全国7位)
  • 多角的な事業ポートフォリオ(不動産、エネルギー、アセットマネジメント等)
  • 「未来環境デザイン企業」への明確なビジョンと戦略

課題として読み取れる点

  • 原材料高や人手不足による建築コストの高騰
  • 国内の物価上昇による消費動向の不透明感
  • 海外情勢の不確実性

確認ポイント

  • 新中期経営計画(2028年3月期まで)に基づく成長投資の進捗
  • エネルギー事業およびアセットマネジメント事業の拡大状況
  • 「未来環境デザイン企業」への変革に向けたシナジー創出の進展

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営戦略、市場動向、課題などが詳細に含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

不動産市場の動向(政策変更、ライフスタイルの変化、人口動態の影響)に対し、専門家との情報交換や多角的な事業ポートフォリオ構築で対応。金融市場の変化(金利上昇による調達コスト増、建設費高騰)に対し、ROIC管理、在庫圧縮、資金調達の多様化により対応。ポートフォリオ管理において、月次会議や社内システムを活用した採算性の可視化を実施。ガバナンス強化に向けた内部監査体制の拡充と連携強化。気候変動への対応として再生可能エネルギーの活用や環境性能の高い物件開発を推進。人権・労働環境の整備に向けたWell-being方針の策定。再生可能エネルギー市場の動向に対し、長期売電契約や蓄電池導入によるリスクヘッジを実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は不動産を基盤としつつ、再生可能エネルギーやアセットマネジメントを成長の柱に据える「未来環境デザイン企業」への変革を目指している。中期経営計画において具体的な財務目標と事業戦略が明文化されており、特にリスク管理体制の整備やDX推進に対する意欲が高い。強固なガバナンスと多角的な事業ポートフォリオにより、持続的な成長を目指す姿勢が明確である。

成長方針

不動産事業をコアとしつつ、再生可能エネルギー事業を「第2の柱」として育成(フローからストック型へ転換、PPAモデルの推進)。アセットマネジメントによるフィービジネスの拡大、およびDX推進を通じたバリューチェーンの革新と競争優位性の確保を目指す。

資本政策

ROIC管理の徹底、LTV(65%未満)、D/Eレシオ(3.0倍未満)といった具体的な財務指標を目標に掲げ、資本効率の追求と安定的な成長の両立を目指す。借入金への依存度を意識しつつ、ストックビジネスの強化によるEBITDA拡大と財務基盤の強化を図る方針。

リスク対応方針

独自の「リスクマップ」に基づき、不動産市況、金利動向、気候変動、人権対応など多角的なリスクを特定・評価。強固な内部統制体制の構築、BCP(事業継続計画)の策定と訓練を通じた危機管理体制の整備により、不確実な環境下でのレジリエンスを高める。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は不動産デベロッパーとしての強固な基盤を持ちつつ、再生可能エネルギーやアセットマネジメントを成長の柱とする「未来環境デザイン企業」への変革を進めている。特にエネルギー事業ではPPAモデルの推進や蓄電システムの導入など、脱炭素トレンドに合わせた投資を積極的に行っている。DXについても、生産性向上と顧客利便性向上のための重要課題として位置づけており、技術活用によるバリューチェーンの革新を目指している。

設備投資の方向性

不動産事業における用地・物件の取得、およびエネルギー事業における発電設備(太陽光等)や蓄電システムの構築に向けた投資を継続。フロー型からストック型の収益構造への転換を目指すための成長投資を実行。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動に関する記載はなし。技術革新については、建設分野でのZEH推進やエネルギー管理の高度化など、実用的な技術導入による価値向上に注力する方針。

投資・変化テーマ

  • 再生可能エネルギー(太陽光、風力、バイオマス)
  • 脱炭素・カーボンニュートラル
  • アセットマネジメント
  • DX推進
  • ZEH(ネット・ゼロ・エネルギー・ハウス)

関連キーワード

  • 再生可能エネルギー
  • PPAモデル
  • 蓄電システム
  • デジタルソリューション
  • 脱炭素技術
  • 資産管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-25

財務情報

業績

売上高

1,965.23億円
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売上高
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営業利益

143.64億円
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経常利益

124.27億円
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税引前利益

113.26億円
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親会社帰属利益

82.07億円
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財政状態・流動性

総資産

3,725.08億円
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純資産

891.07億円
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株主資本

822.65億円
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現金及び現金同等物

470.08億円
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キャッシュフロー

3区分

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+78.77億円
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+220.42億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1042文字

3【事業の内容】 主要な当社グループは、以下のとおりであります。 当社は、不動産事業、エネルギー事業、アセットマネジメント事業、その他事業という4つのセグメントにて事業活動を行っております。 連結子会社である㈱タカラレーベンは、新築分譲マンション事業を中心に行っております。 連結子会社である㈱レーベンコミュニティは、分譲マンションの総合管理事業を中心に行っております。 連結子会社である㈱レーベンホームビルドは、戸建分譲事業及び建築の請負事業を中心に行っております。 連結子会社である㈱タカラレーベンリアルネットは、不動産流通事業を中心に行っております。 連結子会社である㈱レーベンゼストックは、リニューアル再販事業を中心に行っております。 連結子会社である㈱レーベントラストは、賃貸管理事業を中心に行っております。 連結子会社であるTakara Leben(Thailand)Co.,Ltd.は、不動産に対する投資業を中心に行っております。 連結子会社であるMIRARTHエナジーソリューションズ㈱は、再生可能エネルギー事業を中心に行っております。 連結子会社であるMIRARTHアセットマネジメント㈱は、投資運用業を中心に行っております。 連結子会社であるMIRARTH不動産投資顧問㈱は、投資運用業を中心に行っております。 (1)不動産事業 当社グループは、新築分譲マンション事業として、「LEBEN」・「NEBEL」シリーズ等の企画開発及び販売を全国で行っております。また流動化事業として、レジデンス「LUXENA」シリーズやオフィスビル「L.Biz」シリーズ等の企画開発及びREIT市場等への売却を行っております。その他、リニューアル再販事業、新築戸建分譲事業、賃貸・管理事業、不動産仲介事業等、不動産事業全般を行っております。 (2)エネルギー事業 当社グループは、再生可能エネルギーを活用した発電事業を全国で行っております。 (3)アセットマネジメント事業 当社グループは、再生可能エネルギーの発電施設やレジデンス、オフィスビル等の不動産に関するアセットマネジメント事業を行っております。 (4)その他事業 ・建設事業 連結子会社である㈱レーベンホームビルドにおいて、建設事業を行っております。 ・ホテル事業 当社グループにおいて、ホテル事業を行っております。 ・その他の事業 当社グループにおいて、上記以外の事業を行っております。 事業の系統図は、以下のとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約628文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 Our Purpose-存在意義-とOur Values-価値観-を記載します。 Our Purpose:存在意義 サステナブルな環境をデザインする力で、人と地球の未来を幸せにする。 Our Values:価値観 情熱・感動 環境創造に情熱を注ぎ、 人々と感動を分かちあう。 持続可能 人、自然、社会の共存を目指し、 サステナブルな世界をつくる。 価値創出 スピード感を持って変革を続け、 新しい価値を創出する。 多様性・共創 一人ひとりのアイデアを大切に、 地域社会との共創を進める。 誠実・信頼 誠実な行動で、 人と社会の安全・安心を約束する。 (2)経営戦略等 <戦略概要> 2025年5月に、2028年3月期までを対象とした新中期経営計画を発表し、2030年までの長期ビジョンとして『地域社会のタカラであれ。』を掲げ、経営基盤と事業戦略における重要テーマを策定しております。攻守のバランスを重視した成長投資実行期と位置づけ、コア事業である不動産事業の安定的な成長に加えて、成長事業への投資を積極化し、中長期的な成長基盤の確立を進めてまいります。 <重要テーマ> 経営基盤の重要テーマ 事業戦略の重要テーマ

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約628文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 Our Purpose-存在意義-とOur Values-価値観-を記載します。 Our Purpose:存在意義 サステナブルな環境をデザインする力で、人と地球の未来を幸せにする。 Our Values:価値観 情熱・感動 環境創造に情熱を注ぎ、 人々と感動を分かちあう。 持続可能 人、自然、社会の共存を目指し、 サステナブルな世界をつくる。 価値創出 スピード感を持って変革を続け、 新しい価値を創出する。 多様性・共創 一人ひとりのアイデアを大切に、 地域社会との共創を進める。 誠実・信頼 誠実な行動で、 人と社会の安全・安心を約束する。 (2)経営戦略等 <戦略概要> 2025年5月に、2028年3月期までを対象とした新中期経営計画を発表し、2030年までの長期ビジョンとして『地域社会のタカラであれ。』を掲げ、経営基盤と事業戦略における重要テーマを策定しております。攻守のバランスを重視した成長投資実行期と位置づけ、コア事業である不動産事業の安定的な成長に加えて、成長事業への投資を積極化し、中長期的な成長基盤の確立を進めてまいります。 <重要テーマ> 経営基盤の重要テーマ 事業戦略の重要テーマ

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5789文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、企業の省力化・デジタル化を中心とする設備投資の活発化や、好調なインバウンド需要等により緩やかな景気の回復が見られました。一方で、国内の物価上昇による個人消費の伸び悩みや海外情勢の不確実性など、今後の経済環境の見通しについては依然として不透明感があり、引き続き注視が必要な状況です。 当社グループが属する不動産業界における事業環境は、新築分譲マンション市場においては、原材料高や深刻な人手不足による建築コストの高騰といった調達環境を背景に販売価格は上昇しているものの、依然として実需層の高い購買意欲は顕在です。エンドユーザーのライフスタイルの多様化や、地方中核都市におけるコンパクトシティ化の推進によって、立地や生活利便性に対するニーズに加えコンパクトマンションの需要も続伸しており、分譲マンション販売は堅調に推移しております。 不動産経済研究所の調べによりますと、2024年の全国における新築分譲マンションの発売戸数は59,467戸と前年比で8.6%減少となりました。年間発売戸数が6万戸を下回るのは4年ぶりとなりましたが、2024年のマンション平均価格は6,082万円(2023年5,910万円、2.9%増)で8年連続の上昇となり、1973年調査開始以来の最高値を更新しております。 なお、同研究所の調べによりますと2025年の全国におけるマンション発売戸数は全国で約6.2万戸を見込んでおり、新築分譲マンション市場は今後も比較的良好な需給バランスの状態が続いていくものと考えております。そのような中、当社グループは2024年売主グループ別供給戸数ランキングで全国7位となり、新築分譲マンション市場において安定的に供給を行う役割を担っております。 当社グループのパーパス「サステナブルな環境をデザインする力で、人と地球の未来を幸せにする。」を具現化するために2030年3月期に向けた「長期ビジョン」を2023年10月に策定いたしました。 「地域社会のタカラであれ。」 不動産デベロッパーには、どんなミライがあるのか。 現場で鍛えたチカラは地域社会の価値になるのか。 ミラースは2030年に向け、自らを改革し答えを出す。 フロー型をストック循環型へつなぎ、私たちはモデルを進化させる。 不動産を街・地域・環境へつなぎ、私たちはドメインを拡張する。 不動産収益を社会価値へつなぎ、私たちはバリューを再定義する。 ミラースは各地域に根ざした「らしさ」を徹底的に学び、 「点」の開発を「線」でつなぎ、「面」の活性化を推進することで、 地域社会にとってタカラのような存在になる。 地域を元気に、日本を元気に、そして世界を元気にする。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1328文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報並びに収益の分解情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注) 合計 不動産事業 エネルギー事業 アセットマネジメント事業 売上高 顧客との契約から生じる収益 156,933 13,849 734 171,517 7,805 179,322 その他の収益 5,871 5,871 5,871 外部顧客への売上高 162,804 13,849 734 177,388 7,805 185,194 セグメント間の内部売上高 又は振替高 162,804 13,849 734 177,388 7,805 185,194 セグメント利益又は損失(△) 13,790 2,026 △ 34 15,782 △ 325 15,457 セグメント資産 178,033 113,998 935 292,967 7,264 300,232 セグメント負債 157,048 117,604 110 274,763 3,562 278,325 その他の項目 減価償却費 344 4,585 4,935 84 5,020 のれんの償却額 78 78 78 支払利息 1,315 1,544 2,860 2,862 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 16,320 22,960 39,281 1,231 40,513 (注)「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、建設事業やホテル運営事業等を含んでおります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約15857文字

3【事業等のリスク】 1.リスクマネジメント基本方針 MIRARTHホールディングスグループは、お客さま・パートナー・役員・従業員及びその家族の安全の確保及び社会的責任の遂行、地球環境との調和、永続的な事業の継続、企業価値の向上をリスクマネジメントの基本方針とし、各リスクの抽出・管理を行っております。 また、推進体制として「リスクマネジメント委員会」を設置し、グループ全体においてリスクマネジメントの徹底を図っております。 2.リスクマネジメント体制 (1)リスクマネジメント委員会について 当社ではグループの安定的かつ持続可能な成長を支えるために、グループ全体のリスクを統括するリスクマネジメント委員会を定期的に開催することで、積極的かつ戦略的なリスク管理を実践しております。 ① 開催頻度 リスクマネジメント委員会は年4回の定例会議に加え、業界や市場の変化等に対応するため必要に応じて開催しております。これにより、リスクに対する迅速な意思決定と適切な対応が確保されております。 ② 委員構成 当社のリスクマネジメント委員会は、グループCROを委員長に、グループCFOと2名の社外取締役を委員とする構成となっており、これにより、機動的かつ専門的な視点からリスクを評価・意思決定できる体制となっております。また、法務部門の責任者を委員会に加えることで、法的観点からの検討を強化し、より包括的なリスク管理を実現しています。加えて、監査役がオブザーバーとして参加することで、リスクマネジメントプロセスの監督機能と客観性を確保しております。 ③ 議事内容 リスクマネジメント委員会の議事は多岐にわたりますが、主に以下の項目に焦点を当て議事を行っております。 ・リスクマネジメント委員会にて、「リスクマップ」としてあげられたリスク項目の対応状況 ・上記以外のリスク項目について、対応方針の変更や見直し等のリスク対応状況 ・新たなリスクについて、重要度や対応優先度についての協議、決定 ・企業戦略とリスクポートフォリオの整合性の確認 ・今後のリスクマネジメント運営方針の協議、決定 ④ 開催実績 2024年度においては、リスクマネジメント委員会を計5回開催しました。これらの会議では、当社グループの事業を取り巻く多様なリスクを適切に管理し、企業価値の維持・向上を目指し、主に次の点について協議等を行いました。 第1回(4月8日開催):全社的な潜在リスクを網羅的に洗い出し、発生可能性と影響度を評価し、優先対応リスクを特定。 第2回(7月8日開催):リスクアセスメントの有効運用のため、当社グループ全体で四半期ごとのリスク再評価体制を構築し、運用を開始。 第3回(10月15日開催):初回の運用として実施された第2四半期のPDCAサイクル結果を報告・協議し、リスク管理体制の実効性向上と今後の改善方向性を確認。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) サステナビリティ全般 当社グループは、サステナビリティ基本方針のもと、事業活動が環境・社会に与える影響を考慮し、持続的な成長を実現するためのマテリアリティ(重要課題)を特定しています。特定したマテリアリティに対する取り組みは、サステナビリティ委員会を中心とする実効性の高いガバナンス体制のもとで全社的に推進しております。今後も、すべてのステークホルダーの皆様との対話を重視し、事業を通じた社会課題の解決と持続的な企業価値の向上に努めてまいります。 <サステナビリティ基本方針> MIRARTHホールディングスグループは、「サステナブルな環境をデザインする力で、人と地球の未来を幸せにする。」をOur Purpose(存在意義)として掲げ、住宅の供給や再生可能エネルギーの開発など、事業を通じたサステナビリティ活動に取り組むことで社会課題の解決とSDGs(持続可能な開発目標)達成に貢献し、さまざまなステークホルダーや社会からの信頼を得て、持続的な発展を目指します。 ① ガバナンス 当社グループは、「気候変動などの地球環境問題への配慮、人権の尊重、従業員の健康・労働環境への配慮や公正・適切な処遇、取引先との公正・適正な取引、自然災害等への危機管理など、サステナビリティを巡る課題への対応は重要な経営課題である」という認識のもと、サステナビリティ推進体制を構築しています。 代表取締役を委員長とし、取締役、グループ会社の社長・部門責任者によって構成される「サステナビリティ委員会」を設置しています。サステナビリティ委員会は、原則四半期に1回開催するほか、必要に応じて都度開催し、ESG戦略の推進及びサステナビリティに関する方針・施策の決定や、マテリアリティ(重要課題)の検討、推進、進捗状況のレビュー、改善計画の審議などを行い、サステナビリティ推進活動の取締役会への報告等を行っています。 <サステナビリティ推進体制図> ② 戦略 当社グループは、持続可能な社会への貢献と企業価値の向上を目的に、以下のプロセスによりマテリアリティ(重要課題)を特定し、対応策を実施しています。当社グループは社会的課題に対し積極的に取り組むことで、持続可能な社会の実現と企業価値の向上に貢献しています。 当社グループにおけるサステナビリティ重要テーマ及びマテリアリティ特定のプロセスは、以下のとおりであります。 <サステナビリティ重要テーマ及びマテリアリティ特定のプロセス> 1.社会課題のリスト化 ESG評価機関や市場動向の分析を基に環境、社会、ガバナンス(ESG)の観点で、社会課題を洗い出しました。 2.リスクと機会の特定 各課題におけるMIRARTHホールディングスグループにとってのリスクと機会を明確にしました。この分析を通じて、企業活動の中で直面する可能性のある課題とその機会を識別しました。 3.…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20250624152427

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1344文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は次のとおりであります。 (1) 提出会社 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社 (東京都千代田区) 不動産事業 統括業務施設 162 (-) 549 711 33 (2) 賃貸マンション他 (東京都中央区 他) 不動産事業 賃貸用マンション、賃貸店舗、事務所 5,261 10 6,981 (5,319.84) 700 12,953 メガソーラー施設 (岩手県八幡平市 他) エネルギー事業 メガソーラー 施設 20 2,880 529 (268,213.30) 17 3,448 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、主に建設仮勘定等であります。 2.従業員数欄の( )内は外書で、臨時従業員の年間平均雇用人数(1人当たり1日8時間換算)であります。 (2) 国内子会社 2025年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 ㈱タカラレーベン 本社 (東京都千代田区) 不動産事業 統括業務施設 261 (-) 262 527 545 (7) ㈱レーベン コミュニティ 本社 (東京都港区) 不動産事業 統括業務施設 147 (-) 185 335 415 (80) ㈱レーベンホームビルド 本社 (神奈川県横浜市) 不動産事業 統括業務施設 45 (-) 13 58 138 (2) ㈱タカラレーベン リアルネット 本社 (東京都中央区) 不動産事業 統括業務施設 25 (-) 25 50 60 (6) ㈱レーベン ゼストック 本社 (東京都千代田区) 不動産事業 統括業務施設 30 (-) 35 32 ㈱レーベン トラスト 本社 (東京都港区) 不動産事業 統括業務施設 124 (-) 18 144 125 (13) MIRARTHエナジーソリューションズ㈱ 本社 (東京都新宿区) エネルギー事業 統括業務施設 20 (-) 11 32 52 MIRARTHアセットマネジメント㈱ 本社 (東京都千代田区) アセットマネジメント事業 統括業務施設 26 (-) 28 18 (1) MIRARTH 不動産投資顧問㈱ 本社 (東京都千代田区) アセットマネジメント事業 統括業務施設 37 (-) 29 66 13 (1) 合同会社グリーンエネルギー 他 メガソーラー 施設 (栃木県那須郡他) エネルギー事業 メガソーラー施設 239 40,933 8,073 (5,150,287.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約582文字

3【配当政策】 利益還元については、会社の最重要課題の一つとして位置づけており、事業展開と経営基盤の強化に必要な内部留保を確保しつつ、業績に応じた適正な配当を安定的、継続的に行うことを基本方針としております。 また、当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 また当社は「剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項について、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議により定めることができる」旨の定款を定めておりますが、当事業年度におきましては、期末配当を株主総会の決議をもって決定しました。 当期においては、外部環境の変化にも自社の企業体力で乗り切れる体制を構築しつつ、今後の再成長のための内部留保とのバランスを考えた配当を行う予定であります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2024年11月11日 949 7.0 取締役会決議 2025年6月25日 3,124 23.0 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約244文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 不動産事業 1,506 ( 112 ) エネルギー事業 アセットマネジメント事業 その他 合計 1,506 ( 112 ) (注)1.従業員数は、就業人員であります。 2.従業員数欄の( )内は外書で、臨時従業員の年間平均雇用人数(1人当たり1日8時間換算)であります。 3.当社の企業集団は事業の種類毎の経営組織体系を有しておらず、同一の従業員が複数の事業の種類に従事しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5983文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「サステナブルな環境をデザインする力で、人と地球の未来を幸せにする。」を「Our Purpose(存在意義)」とし、サステナビリティを巡る課題への対応は重要な経営課題であるとの認識のもと、単に利益を追求するだけでなく、法令及び企業倫理を遵守し、企業社会の一員として社会的責任を果たし、企業価値の持続的な向上を目指します。 そのために当社グループでは、お客さま・従業員・取引先・地域社会・株主といったすべてのステークホルダーの皆さまの幸せを常に考え、経営環境の変化に柔軟に対応すべく、迅速な意思決定を行うとともに、コンプライアンスを徹底することで健全な企業活動を推進し、意思決定の透明性を確保することをコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方としております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ア.企業統治の体制の概要 当社は、業務執行状況の適切な監督・監査のため、取締役会による監督と、監査役による監査体制、そして執行役員制度により、取締役の経営監督責任と執行役員の業務執行責任を明確にする体制を採用しております。 (取締役会) 取締役会は「企業戦略等の大きな方向性を示す」「経営陣幹部による適切なリスクテイクを支える環境整備を行う」「独立した客観的な立場から、経営陣・取締役に対する実効性の高い監督を行う」ことを主要な役割・責務として、これを実践するための権限が与えられております。取締役は現在、社外取締役4名を含む7名であり、代表取締役島田和一を議長として、取締役中村大助、同秋澤昭一、社外取締役山岸直人、同内田要、同金丸祐子及び同小野保子を構成員とした取締役会を原則月1回の頻度で開催し、また必要に応じ臨時取締役会を開催することで、慎重かつ迅速な意思決定を行うとともに業務執行状況を取締役相互に監督しております。 2024年度の各取締役の取締役会への出席状況は次のとおりであります。 役職名 氏名 出席状況 取締役会 代表取締役 島田 和一 19回/19回(100%) 取締役 中村 大助 15回/15回(100%) 取締役 秋澤 昭一 15回/15回(100%) 社外取締役 山平 恵子 17回/19回( 89%) 社外取締役 山岸 直人 19回/19回(100%) 社外取締役 内田 要 15回/15回(100%) 社外取締役 金丸 祐子 15回/15回(100%) 取締役 山本 昌 4回/4回(100%) 社外取締役 川田 憲治 4回/4回(100%) 社外取締役 辻 千晶 4回/4回(100%) (注)1.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約147文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。 なお、「企業内容等の開示に関する内閣府令及び特定有価証券の内容等の開示に関する内閣府令の一部を改正する内閣府令」(令和5年12月22日内閣府令第81号)附則第3条第4項により、2024年3月31日以前に締結された契約については記載を省略しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約807文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 一般社団法人村山財産管理 東京都千代田区永田町2丁目12番4号 25,633 18.87 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 15,476 11.39 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 3,469 2.55 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社 東京都千代田区大手町1丁目9番7号 2,076 1.53 ゴールドマン・サックス証券株式会社 BNYM (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 東京都港区虎ノ門2丁目6番1号 (東京都千代田区丸の内1丁目4番5号) 2,052 1.51 有限会社村山企画 東京都板橋区成増4丁目33番10号 1,800 1.32 MIRARTHホールディングス取引先持株会 東京都千代田区丸の内1丁目8番2号 1,478 1.09 島田 和一 東京都足立区 1,299 0.96 UBS AG LONDON A/C IPB SEGREGATED CLIENT ACCOUNT (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BAHNHOFSTRASSE 45, 8001 ZURICH, SWITZERLAND (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 1,250 0.92 MIRARTHホールディングス従業員持株会 東京都千代田区丸の内1丁目8番2号 1,241 0.91 55,778 41.06 (注)1.日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は15,476千株であります。 2.株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は3,469千株であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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