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住友不動産株式会社

証券コード: 8830 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-24
業種 不動産業
年度切替
2026 表示中 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

東京都心のオフィスビルを中核とした不動産賃貸事業を主軸に、強固な収益構造を持つ総合不動産会社です。独自の「オフィスデパート戦略」や「土地を創る力」を武器に、高品質な分譲マンションや住宅リフォーム・流通を含む既存住宅事業も展開しており、安定した成長と社会価値の創造を目指しています。

主な事業領域

東京都心のオフィスビルを中心とした不動産賃貸事業、分譲マンション等の不動産販売事業、および「新築そっくりさん」ブランド等を含むハウジング事業を展開する総合不動産会社です。

主な製品・サービス

  • オフィスビル（賃貸）
  • 分譲マンション・戸建・宅地（販売）
  • リフォーム・流通（新築そっくりさん）
  • 注文住宅

ビジネスモデル

独自の「土地を創る力」による再開発手法で希少性の高い物件を確保し、安定した賃貸収益（約7割）と分譲販売による利益を獲得するモデルです。

セグメント・事業構成

不動産賃貸、不動産販売、ハウジング、ステップ、その他の5つの主要セグメントで構成されています。

戦略・方向性

「持続的成長戦略」に基づき、東京のオフィス市場での強固な基盤強化、海外（インド・ムンバイ）への展開、既存住宅事業の強化、およびガバナンス体制の強化を通じた企業価値向上を目指しています。

強みとして読み取れる点

  • 東京都心における高い競争力を持つ「土地を創う力」
  • 安定した収益構造を持つ不動産賃貸事業（売上・利益の約7割）
  • 独自の「オフィスデパート戦略」

課題として読み取れる点

  • 金利上昇への対応（賃料改定等）
  • 建築費の上昇や工期長期化への対策
  • 新築分譲マンション市場の環境変化への対応

確認ポイント

  • インド・ムンバイを含む海外展開の進捗
  • ハウジング事業における組織統合後の成長軌道
  • 金利上昇局面における賃料改定の成否

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、主要な事業内容、強み、戦略、および具体的な課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

災害等の不可抗力により資産の復旧費用負担や事業活動の停滞が生じるリスクに対し、免震構造の採用やBCP策定で対応。法規制の改正やコンプライアンス違反による信用喪失のリスクに対し、内部統制やハンドブック、通報窓口を整備。気候変動に伴う物理的・移行リスクおよびコスト増に対し、TCFDに基づく取組や高環境性能物件の開発で対応。サプライヤーに起因するリスクに対し、デューデリジェンスやサステナブル調達ガイドラインの徹底で対応。サイバー攻撃等による情報漏洩のリスクに対し、管理規程と教育を実施。投資先行型事業における金利上昇や資金繰り悪化のリスクに対し、借入期間の長期化、固定金利比率の向上、多角的な金融機関との関係構築により対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

同社は、東京のプライム資産を核とした安定した収益構造に加え、インド・ムンバイへの積極的な投資を通じて持続的成長を目指す。強固な財務基盤と明確な成長戦略に基づき、株主還元と賃上げの両立を図る方針が非常に明確である。

成長方針

東京のプライム資産への継続投資による強固な収益基盤の構築と、第2の成長エンジンとしてのインド・ムンバイへの大規模投資。リフォーム事業や投資家向け物件など新領域での多角化も推進。

資本政策

長期的な収益基盤強化のための投資と、持続的な株主還元（累進配当）の両立。政策保有株式の売却資金をインド等の成長投資へ充当し、安定した財務体質の維持を図る。

リスク対応方針

BCP対策、コンプライアンス体制の強化、TCFDに基づく気候変動対応、サプライヤー管理、情報セキュリティの徹底。財務面では借入期間の長期化と固定金利化により金利上昇リスクに対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

東京のオフィスビルを核とした強固な賃貸事業を基盤に、ムンバイを含む海外展開やリフォーム・流通分野での構造改革に向けた成長投資を積極的に推進。政策保有株の売却分を成長投資へ充当する戦略が明確であり、DX活用と脱炭素対応を通じた資産価値の向上にも取り組んでいる。

設備投資の方向性

東京のプライム資産拡充に向けた大規模な再開発投資（約60万坪）および、インド・ムンバイにおける成長拠点構築への積極的な資本投下を継続。また、リフォーム事業や流通事業の構造改革にも投資を配分している。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動は記載されていないが、物件の環境性能向上（脱炭素）に向けた技術導入や、DXによる業務効率化・透明性向上に向けたシステム活用に注力している。

投資・変化テーマ

  • 東京オフィス再開発
  • インド・ムンバイ進出
  • リフォーム事業（新築そっくりさん）の強化
  • 不動産流通のDX化
  • 脱炭素に向けた物件改修

関連キーワード

  • DX
  • 情報セキュリティ
  • 環境性能向上
  • 自動化システム
  • 資産管理最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-24

財務情報

業績

売上高

1.06兆円
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売上高
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営業利益

2,991.55億円
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経常利益

2,892.33億円
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税引前利益

3,035.66億円
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親会社帰属利益

2,125.35億円
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財政状態・流動性

総資産

7.19兆円
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2.47兆円
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株主資本

2.03兆円
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現金及び現金同等物

582.86億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

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+1,272.87億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4698文字

(1) 対象となった事業の名称及びその事業の内容 事業の名称：完成工事事業 事業の内容：新築そっくりさん事業及び注文住宅事業 (2) 企業結合日 2025年４月１日 (3) 企業結合の法的形式 当社を吸収分割会社とし、住友不動産ハウジング株式会社を吸収分割承継会社とする簡易吸収分割であります。 (4) 結合後企業の名称 住友不動産ハウジング株式会社 (5) その他の取引の概要に関する事項 当社の完成工事事業は、住宅リフォームのトップブランド「新築そっくりさん」事業と、高品質・高性能の商品力を武器に着実にシェア・利益を増やしてきた注文住宅事業を両輪に、当社グループの営業利益の１割を稼ぐ重要セグメントであります。 近年日本の住宅は、耐震性能や断熱性能などの品質が向上し、耐用年数が長期化した結果、適切なリフォームをすることで長く使い続けることができるようになりました。消費者もこれを受け入れ始めたことが、中古住宅流通戸数の増加傾向からみても、明らかになってきました。また、地球環境負荷の軽減という観点からも、社会全体としてこの流れを推し進めるべき時代となりました。 この将来有望な既存住宅というマーケットに対し、今般、新体制を構築して、完成工事事業部門のさらなる強化を図り、住宅ストックに対するビジネスの飛躍的な成長に挑戦します。 これまで、新築そっくりさん事業および注文住宅事業は、当社の一部門として各々事業を行ってきましたが、両事業を新会社に移管・統合し、①事業統合深化により、早期の売上５割増、 3,000億円達成を目指す、②施工体制を共通化し、各パートナーとの共存共栄を図る、③柔軟な人事制度を作り、人的資本投資を拡充し、陣容の拡大を図る、ことにより、完成工事事業のさらなる成長を目指すことを目的としております。 ２．実施した会計処理の概要 「企業結合に関する会計基準」（企業会計基準第21号 2019年１月16日）及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第10号 2019年１月16日）に基づき、住友不動産ハウジング株式会社を新たに連結の範囲に含めたうえで、共通支配下の取引として処理しております。 (資産除去債務関係) 資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの以外の資産除去債務 当社グループが保有しております一部の建物につきましては、解体時に石綿の除去義務が発生します。建物の解体を決定し残存石綿量を見積れるものについては資産除去債務を計上しておりますが、その他の建物について建物解体時における残存石綿量を見積るためには建物の一部解体を含めた実地調査が必要であり、賃貸稼働中の建物で当該調査を実施することは非常に困難であります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約13652文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末(2026年３月31日)現在において当社グループが判断したものであります。 ＜目次＞ (1) 経営の基本方針 (2) 「住友の事業精神」による住友不動産グループの「持続的成長戦略」 ① 市況の変化に強く利益が下振れしにくい強固な事業基盤 イ. 東京は世界最大、最優良のオフィス市場 ロ. 「金の卵を産む鶏」＝プライム資産 ハ. 当社独自の「オフィスデパート戦略」 ② 積極的な成長投資による賃貸事業の大幅拡充 イ. 最大の成長エンジン：東京 ロ. 第２の成長エンジン：インド・ムンバイ ③ 持続的成長が、持続的株主還元増、持続的賃上げをもたらす イ. 持続的な株主還元増 ロ. 持続的な賃上げ ④ 持続的成長と企業価値向上を促すガバナンス体制の強化 イ. 経営体制改革 ロ. 政策保有株の縮減および持続的成長戦略への有効活用 ⑤ 持続的成長に資する新たな成長分野 イ. 既存住宅事業（リフォーム・流通）の強化 ロ. 国内の開発分譲型事業を「マンション分譲事業」と「収益物件分譲事業」の二本柱に (3) 第十次中期経営計画の進捗 ① 第十次中期経営計画骨子 ② 第十次中期経営計画１年目を終えて今後の課題への対処 イ. 金利上昇に負けないオフィスビルの賃料改定ができるか ロ. 建築費上昇や工期長期化への対策はあるか ハ. 新築分譲マンション事業環境の見通しとその対策はあるか (1) 経営の基本方針 430年の歴史「住友の事業精神」を継承した経営理念 当社は、住友本社を継承した住友グループの総合不動産会社として、430年もの歴史を刻む“住友の事業精神”を経営理念としています。世界で最も永続している企業グループの一つである住友グループは、「信用を重んじ、浮利を追わない」、「自身を利するとともに社会を利する」といった事業精神を脈々と受け継いでおり、住友不動産グループでも、これら先人の教えを踏まえ、信用を大切に、目先の利益を追わず、自己利益の追求による経済価値だけでなく、先々まで世に必要とされる持続的な社会価値をも一体的に創出することを理念に掲げています。 この理念に即し、当社は、『より良い社会資産を創造し、それを後世に残していく』ことを基本使命とし、各事業を通じて環境をはじめとする様々な社会課題の解決に取り組みつつ、企業価値の最大化を目指すことを経営の基本方針としています。さらには、この企業姿勢をコーポレートスローガン『信用と創造』として掲げ、そして、ステークホルダーの皆様との信頼関係を大切に、且つ、高い目標を掲げ、新たな発想で新分野に挑戦し、“新しい価値を創造”することを行動指針として事業展開を進めています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約13652文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末(2026年３月31日)現在において当社グループが判断したものであります。 ＜目次＞ (1) 経営の基本方針 (2) 「住友の事業精神」による住友不動産グループの「持続的成長戦略」 ① 市況の変化に強く利益が下振れしにくい強固な事業基盤 イ. 東京は世界最大、最優良のオフィス市場 ロ. 「金の卵を産む鶏」＝プライム資産 ハ. 当社独自の「オフィスデパート戦略」 ② 積極的な成長投資による賃貸事業の大幅拡充 イ. 最大の成長エンジン：東京 ロ. 第２の成長エンジン：インド・ムンバイ ③ 持続的成長が、持続的株主還元増、持続的賃上げをもたらす イ. 持続的な株主還元増 ロ. 持続的な賃上げ ④ 持続的成長と企業価値向上を促すガバナンス体制の強化 イ. 経営体制改革 ロ. 政策保有株の縮減および持続的成長戦略への有効活用 ⑤ 持続的成長に資する新たな成長分野 イ. 既存住宅事業（リフォーム・流通）の強化 ロ. 国内の開発分譲型事業を「マンション分譲事業」と「収益物件分譲事業」の二本柱に (3) 第十次中期経営計画の進捗 ① 第十次中期経営計画骨子 ② 第十次中期経営計画１年目を終えて今後の課題への対処 イ. 金利上昇に負けないオフィスビルの賃料改定ができるか ロ. 建築費上昇や工期長期化への対策はあるか ハ. 新築分譲マンション事業環境の見通しとその対策はあるか (1) 経営の基本方針 430年の歴史「住友の事業精神」を継承した経営理念 当社は、住友本社を継承した住友グループの総合不動産会社として、430年もの歴史を刻む“住友の事業精神”を経営理念としています。世界で最も永続している企業グループの一つである住友グループは、「信用を重んじ、浮利を追わない」、「自身を利するとともに社会を利する」といった事業精神を脈々と受け継いでおり、住友不動産グループでも、これら先人の教えを踏まえ、信用を大切に、目先の利益を追わず、自己利益の追求による経済価値だけでなく、先々まで世に必要とされる持続的な社会価値をも一体的に創出することを理念に掲げています。 この理念に即し、当社は、『より良い社会資産を創造し、それを後世に残していく』ことを基本使命とし、各事業を通じて環境をはじめとする様々な社会課題の解決に取り組みつつ、企業価値の最大化を目指すことを経営の基本方針としています。さらには、この企業姿勢をコーポレートスローガン『信用と創造』として掲げ、そして、ステークホルダーの皆様との信頼関係を大切に、且つ、高い目標を掲げ、新たな発想で新分野に挑戦し、“新しい価値を創造”することを行動指針として事業展開を進めています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7026文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 ５期連続経常最高益、13期連続当期純利益最高益更新 当連結会計年度の業績は下表の通りで、売上高、営業利益、経常利益、当期純利益のすべてにおいて過去最高を更新しました。（売上高２期連続、営業利益４期連続、経常利益５期連続、当期純利益13期連続） 主力の不動産賃貸事業が過去最高の増益額で業績を牽引 部門別では、東京のオフィスビルを中心とする不動産賃貸事業が過去最高の大幅増益で最高益を更新し、業績を牽引しました。また、販売価格の上昇を背景に高水準の利益を確保した分譲マンションを中心とする不動産販売事業、中古マンション価格の上昇などにより取扱単価が大幅に上昇したステップ事業も過去最高益を達成しました。 営業外損益は支払利息の増加などにより前期比67億円の悪化、特別損益は、従業員向けの勤続功労株式報酬制度導入に伴う過年度功労分を引当計上した一方で、投資有価証券売却益を計上したことにより同88億円の改善となりました。 その結果、売上高1兆577億円（前期比＋4.3％）、営業利益2,991億円（同＋10.2％）、経常利益2,892億円（同＋7.8％）、親会社株主に帰属する当期純利益2,125億円（同＋10.9％）となりました。 （百万円） 前連結会計年度 当連結会計年度 増 減 (2024.4.1～2025.3.31) (2025.4.1～2026.3.31) 売上高 1,014,239 1,057,765 +43,525 営業利益 271,516 299,155 +27,639 経常利益 268,323 289,233 +20,910 親会社株主に帰属する 当期純利益 191,681 212,535 +20,854 部門別の営業成績は下表の通りです。 （百万円） 売上高 前連結会計年度 当連結会計年度 増 減 (2024.4.1～2025.3.31) (2025.4.1～2026.3.31) 不動産賃貸 433,684 460,637 +26,952 不動産販売 294,755 324,033 +29,278 ハウジング 204,259 188,905 △15,353 ステップ 73,174 75,360 +2,185 連結計 1,014,239 1,057,765 +43,525 （百万円） 営業利益 前連結会計年度 当連結会計年度 増 減 (2024.4.1～2025.3.31) (2025.4.1～2026.3.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2010文字

４ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日 ） (単位：百万円) 報告セグメント 調整額 （注)1,2 連結財務諸 表計上額 (注)3 不動産 賃貸 不動産 販売 ハウジング ステップ その他 売上高 外部顧客への売上高 431,730 294,554 204,259 72,876 10,819 1,014,239 1,014,239 セグメント間の内部 売上高又は振替高 1,954 200 298 2,215 4,668 △ 4,668 433,684 294,755 204,259 73,174 13,034 1,018,908 △ 4,668 1,014,239 セグメント利益 188,654 64,216 21,586 19,501 2,170 296,129 △ 24,613 271,516 セグメント資産 4,657,524 1,102,671 54,009 196,512 180,122 6,190,840 531,582 6,722,422 その他の項目 減価償却費(注)4 69,549 959 610 862 288 72,269 2,612 74,881 減損損失 18,614 123 18,737 18,737 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 140,256 26,128 857 767 149 168,158 2,086 170,244 (注)1 セグメント利益の調整額 △24,613百万円 は、セグメント間取引消去 △6百万円 、各報告セグメントに配分していない全社費用 △24,606百万円 が含まれております。全社費用は、連結財務諸表提出会社の一般管理部門に係る費用であります。 2 セグメント資産の調整額 531,582百万円 は、セグメント間取引消去 △361,994百万円 、各報告セグメントに配分していない全社資産 893,576百万円 が含まれております。全社資産は、連結財務諸表提出会社の現金及び預金、投資有価証券および一般管理部門に係る資産等であります。 3 セグメント利益およびセグメント資産は、それぞれ連結財務諸表の営業利益および資産合計と調整を行っております。 4 減価償却費には、長期前払費用（投資その他の資産「その他」に含む）の償却額が含まれております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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３ 【事業等のリスク】 当社グループが行っている不動産賃貸事業、不動産販売事業、ハウジング事業及びステップ事業は、景気動向や企業業績、個人所得等の動向、人口動態、地価動向、原材料価格や建築費の動向、金融情勢、税制等の影響を受けやすい傾向にあり、これらが当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 その中で、経営者が、当連結会計年度末現在において、連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に特に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下の通りであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)災害その他不可抗力の事態に関するリスク 当社グループは、災害その他不可抗力の事態に備えるため、保有資産において、免震・制振構造の採用や非常用発電機の設置による無停電対応などにより事業継続性を高めるとともに、当社事業活動において、各種事態を想定したマニュアルの策定と訓練の実施による継続性の確保に努めております。また、サステナビリティ委員会の下部組織であるＢＣＰ対策協議会において、当社グループにおけるＢＣＰ対策整備の具体的方針を定め、整備状況のモニタリングを行っております。 しかしながら、想定をはるかに凌駕する規模の不可抗力の事態が発生した場合、保有資産の復旧費用負担の発生や営業活動の停滞等に伴い、当社グループの経営成績および財政状態が影響を受ける可能性があります。 (2)コンプライアンスに関するリスク 当社グループが行う事業は、宅地建物取引業法、建設業法、建築基準法、労働基準法をはじめとして、様々な法規制の下に置かれており、その改正動向を注視しつつ、適時適切に対応するよう努めております。また、サステナビリティ委員会の下部組織である内部統制会議において、当社グループにおけるコンプライアンス推進活動のモニタリングを行うとともに、当社内部監査室が子会社を含めた内部監査を実施しております。更に、行動指針の一つである「コンプライアンスの実践」を全役職員に浸透させるため、「コンプライアンスハンドブック」を定めるとともに、社内外に複数の内部通報窓口を設置し、不正、違法行為の発見、抑止に努めております。 しかしながら、法律等の改正による事業活動への影響を通じて、当社グループの経営成績および財政状態が影響を受ける可能性があります。また、当社グループやその役職員によるコンプライアンス違反が発生した場合、当社グループの信用が損なわれ、当社グループの商品需要が低下することにより、当社グループの経営成績および財政状態が影響を受ける可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 (1)基本方針、ガバナンス及びリスク管理 ① 基本方針 当社は、住友本社を継承した住友グループの総合不動産会社として、430年もの歴史を刻む“住友の事業精神”を経営理念としています。世界で最も永続している企業グループの一つである住友グループは、「信用を重んじ、浮利を追わない」、「自身を利するとともに社会を利する」といった事業精神を脈々と受け継いでおり、住友不動産グループでも、これら先人の教えを踏まえ、信用を大切に、目先の利益を追わず、自己利益の追求による経済価値だけでなく、先々まで世に必要とされる持続的な社会価値をも一体的に創出することを理念に掲げています。 この理念に即し、当社は、『より良い社会資産を創造し、それを後世に残していく』ことを基本使命とし、各事業を通じて環境をはじめとする様々な社会課題の解決に取り組みつつ、企業価値の最大化を目指すことを経営の基本方針としています。さらには、この企業姿勢をコーポレートスローガン『信用と創造』として掲げ、そして、ステークホルダーの皆様との信頼関係を大切に、且つ、高い目標を掲げ、新たな発想で新分野に挑戦し、“新しい価値を創造”することを行動指針として事業展開を進めています。 不動産業は、人々が働き、住まい、交流する拠点形成や関連するサービスを創出し、人々の生活を豊かにする使命を負った社会的意義の高い事業です。当社の主要な開発手法であるオフィスや住宅を中核とする再開発事業では、木造家屋が密集するなど災害リスクの高い地域で、堅牢な耐火建築物への建替えを実施し、地域防災性を大きく向上させるとともに、地権者と共同で事業を推進することにより、コミュニティ形成や地域活性化を促進する交流拠点を形成するなど地域の課題解決に貢献するまちづくりを推進しています。 当社は、「災害に強い」、「環境にやさしい」、「地域とともに」、「人にやさしい」の４つを重要課題（マテリアリティ）とし、後世まで持続可能な社会資産を提供する、「サステナビリティ経営」を実践してまいります。 ② ガバナンス 当社グループ全体で、横断的にサステナビリティ経営を推進していくために必要なガバナンス体制の構築を進めており、「サステナビリティ委員会規程」に基づき、社長を委員長として、サステナビリティ委員会を設置しています。 同委員会の構成員は、委員長である社長の他、会長、副社長２名、その他委員長が必要に応じ指名する者で、経営会議と同じ構成員となっているため、同委員会は経営会議と一体で開催しています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約58文字

６ 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_0316000103804.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約12089文字

２ 【主要な設備の状況】 (不動産賃貸事業セグメント) ① 賃貸事業用建物 2026年３月31日 現在 所在地 建物面積(㎡) 帳簿価額 (百万円) 築10年以内 築10年超 20年以内 築20年超 合計 東京都港区 653,582 (11,036) 208,546 (-) 804,812 (184,846) 1,666,940 (195,882) 1,363,034 東京都新宿区 169,809 (7,941) 514,416 (11,352) 462,419 (61,229) 1,146,643 (80,522) 624,833 東京都千代田区 145,831 (6,109) 241,505 (2,076) 190,779 (62,524) 578,115 (70,709) 451,152 東京都品川区 302,933 (10,337) 22,526 (210) 77,269 (38,553) 402,728 (49,101) 258,636 東京都中央区 9,502 (-) 153,389 (8,159) 152,559 (92,815) 315,450 (100,974) 312,368 東京都渋谷区 65,674 (2,353) 219,331 (5,455) 37,585 (84,731) 322,591 (92,540) 255,509 東京都文京区 5.243 (-) 60,194 (8,930) 88,675 (22,135) 154,112 (31,065) 104,541 その他東京都区部 417,714 (5,655) 61,517 (-) 127,355 (82,098) 606,586 (87,753) 322,521 (東京都区部小計) 1,770,289 (43,430) 1,481,424 (36,182) 1,941,452 (628,932) 5,193,166 (708,544) 3,692,598 その他 109,313 (3,858) 30,695 (-) 139,302 (20,381) 279,310 (24,239) 112,699 合計 1,879,602 (47,289) 1,512,119 (36,182) 2,080,754 (649,312) 5,472,475 (732,783) 3,805,298 (注) １ 建物面積は延床面積を記載しております。 ２ 建物面積は、上段が所有面積、下段(括弧書)が賃借面積(外数)を示しております。 ３ 築年数は取得時期およびリニューアルオープン時期にかかわらず、建物竣工からの経過年数を示しております。築20年超のうち、リニューアルを実施した建物面積は751,161㎡であります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約930文字

３ 【配当政策】 当社は、市況の変化に強く利益が下振れしにくい強固な事業基盤を築くとともに、常に成長のための投資を怠らず、一過性の利益に頼らない持続的な成長を成し遂げ、その果実として持続的な賃上げと持続的な株主還元を可能にするという「持続的成長戦略」を、経営の根本としております。 本年５月13日公表の「第十次中期経営計画１年目を終えて 今後の課題への対処」に記載のとおり、毎年得られるキャッシュフローが拡大した結果、借入金を増やすことなく『成長投資』と『株主還元の拡充』を両立できるステージに上がりましたので、今後も「配当性向35％到達まで年８円以上の累進配当」を継続してまいります。 2026年３月期の当期純利益は計画を超過達成しましたので、2026年３月末の配当に１円追加し、従来計画の年８円増配を９円増配とします(35円→44円)。来期以降も、公約である年８円の累進配当を基本とし、さらに増配のペースを早めるべく利益の上積みを目指してまいります。 内部留保資金につきましては、上記持続的成長戦略に記載のとおり、今後の強固な事業基盤構築のための成長投資に活用してまいります。 なお、当社は、会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 また、当社の剰余金の配当は、中間配当および期末配当の年２回としており、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 （注）当期を基準日とする剰余金の配当の取締役会または株主総会の決議年月日ならびに各決議 ごとの配当金の総額および１株当たりの配当額は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） 1株当たり配当金 （円） 2025年11月11日 取締役会決議 19,632 21 (42) 2026年６月26日 定時株主総会決議 (予定) 21,336 23 (注) 2026年１月１日を効力発生日として普通株式１株につき２株の割合で株式分割を実施しております。 なお、2025年11月11日取締役会決議に基づく「１株当たり配当金」につきましては、当該株式分割考慮後の金額で記載しており、実際の１株当たり配当金額は（）で記載しております。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2628文字

(2) 【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年３月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 不動産賃貸事業 1,673 ［ 251 ］ 不動産販売事業 4,303 ［ 471 ］ ハウジング事業 3,729 ［ 743 ］ ステップ事業 3,060 ［ 470 ］ その他の事業 693 ［ 683 ］ 全社 658 ［ 6 ］ 合計 14,116 ［ 2,624 ］ (注) 従業員数は就業人員数であり、臨時従業員数は［ ］内に当連結会計年度の平均人員を外数で記載しております。 ② 提出会社の状況 2026年３月31日 現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(％) 2,021 42.65 10.28 8,242,230 10.0 (注) １ 従業員数は就業人員数であります。 ２ 平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。 ３ 前事業年度末に比べ従業員数が3,752名減少しておりますが、主として2025年４月１日に当社の完成工事事業を住友不動産ハウジング㈱へ吸収分割により承継したことによるものであります。 2026年３月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 不動産賃貸事業 651 [ 10 ] 不動産販売事業 711 [ 2 ] ハウジング事業 [ 0 ] その他の事業 [ 0 ] 全社 658 [ 6 ] 合計 2,021 [ 18 ] (注) １ 従業員数は就業人員数であり、臨時従業員数は［ ］内に当事業年度の平均人員を外数で記載しております。 ２ 前事業年度末に比べ完成工事事業の従業員数が3,685名減少しておりますが、2025年４月１日に当社の完成工事事業を住友不動産ハウジング㈱へ吸収分割により承継したことによるものであります。 ③ 労働組合の状況 労働組合は結成されておりません。 ④ 使用人その他の従業員のみを対象とした役員・従業員株式所有制度の内容 当社は使用人その他の従業員のみを対象とした役員・従業員株式所有制度を導入しております。当該役員・従業員株式所有制度の内容について「１ 株式等の状況（8）役員・従業員株式所有制度の内容」に記載しております。 ⑤ 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率 2026年３月31日 現在 会社の名称 管理職に占める 女性労働者の割合（％） 男性労働者の 育児休業取得率（％） 連結グループ 10.6 75.0 住友不動産㈱ 13.7 100.0 住友不動産ハウジング㈱ 6.8 31.6 住友不動産ステップ㈱ 3.4 90.3 住友不動産建物サービス㈱ 13.3 100.0 住友不動産シスコン㈱ 47.6 100.0 住友不動産ヴィラフォンテーヌ㈱ 26.7 100.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9410文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、住友本社を継承した住友グループの総合不動産会社として、430年もの歴史を刻む“住友の事業精神”を経営理念としております。世界で最も永続している企業グループの一つである住友グループは、「信用を重んじ、浮利を追わない」、「自身を利するとともに社会を利する」といった事業精神を脈々と受け継いでおり、住友不動産グループでも、これら先人の教えを踏まえ、信用を大切に、目先の利益を追わず、自己利益の追求による経済価値だけでなく、先々まで世に必要とされる持続的な社会価値をも一体的に創出することを理念に掲げています。 この理念に即し、当社は、『より良い社会資産を創造し、それを後世に残していく』ことを基本使命とし、各事業を通じて環境をはじめとする様々な社会課題の解決に取り組みつつ、企業価値の最大化を目指すことを経営の基本方針としています。さらには、この企業姿勢をコーポレートスローガン『信用と創造』として掲げ、そして、ステークホルダーの皆様との信頼関係を大切に、且つ、高い目標を掲げ、新たな発想で新分野に挑戦し、“新しい価値を創造”することを行動指針として事業展開を進めています。 この基本使命には、「先輩が作った美田に胡坐をかくことなく、後世に向けてより良い会社にする努力を怠るな」との意味も込められています。現時点における当社の経営は、後進のために常に成長の種を蒔く強い意志を連綿と受け継ぐ、社内出身者を中心に担われ続けるべきであると考えております。また、そうすることにより、従業員はいずれ経営に参画するという高いモチベーションを維持しうるものと考えております。 この基本姿勢を踏まえて、当社の中長期的な企業価値の向上に資するよう、コーポレート・ガバナンスのより一層の強化・充実を図っており、株主を含めた様々なステークホルダーとの協働・対話、意思決定の効率化、執行に対する適切な監督、適切な情報開示に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、基本的な考え方に記すとおり、企業が成長し続けるため、苦しいときでも常に将来を見据え、投資し続けることの意義を熟知する社内出身者が経営執行の中心を占め、不動産事業の経験を積んでいずれは経営陣に加わろうという後進のモチベーションを維持するべきと考えてきたため、執行責任を取締役会が負い、監査役が経営監督機能を担う監査役会設置会社を採用してまいりました。他方、コーポレートガバナンスコードでは、経営の監督と執行を分離する方向性が示されており、また、取締役会の構成においては、社外取締役の強化と意見の多様性が求められております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

５ 【重要な契約等】 特記すべき事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1838文字

(6) 【大株主の状況】 2026年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区赤坂一丁目８番１号 121,816 13.13 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 51,364 5.54 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 （常任代理人株式会社みずほ銀行決済営業部） ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS （東京都港区港南二丁目15番１号） 18,024 1.94 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内一丁目１番２号 16,800 1.81 ダイキン工業株式会社 大阪府大阪市北区梅田一丁目13番１号 14,334 1.55 株式会社竹中工務店 大阪府大阪市中央区本町四丁目１番13号 14,200 1.53 株式会社住友倉庫 大阪府大阪市北区中之島3丁目2番18号 12,261 1.32 大成建設株式会社 東京都新宿区西新宿一丁目25番１号 12,000 1.29 西武鉄道株式会社 東京都豊島区南池袋一丁目16番15号 11,616 1.25 株式会社大林組 東京都港区港南二丁目15番2号 11,181 1.21 283,597 30.57 （注） １．株式会社日本カストディ銀行(信託口)が所有する株式のうち、4,063千株は当社が導入した、「グループ従業員向け勤続功労株式報酬制度」のために設定した株式交付信託として所有する当社株式であります。なお、当該株式は上記の発行済株式より除く自己株式には含まれておりません。 ２. 2025年７月３日付にてブラックロック・ジャパン株式会社及びその共同保有者から、2025年９月19日付にて三井住友信託銀行株式会社及びその共同保有者から、それぞれ変更報告書が提出されましたが、当社は当事業年度末時点における各社の実質所有株式数の確認ができないので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、当該大量保有報告による株式の保有状況は下記のとおりであります。下記の保有株券等の数は株式分割の前後に関わらず、実際の株式数を記載しております。 2025年６月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式 総数に対する所有株式数の割合（％） ブラックロック・ジャパン 株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目８番３号 7,154 1.50 ブラックロック（ネザーランド）BV オランダ王国 アムステルダム HA1096 アムステルプレイン １ 1,295 0.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YI5D 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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