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住友不動産株式会社

証券コード: 8830 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-26
業種 不動産業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 表示中 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

住友グループの総合不動産会社として、約430年の歴史を持つ「信用と創造」をスローガンに掲げる。オフィスビルや住宅などの再開発事業を通じて社会課題解決に貢献しつつ、企業価値の最大化を目指す。不動産賃貸、販売、完成工事（新築そっくりさん等）、流通など多角的な事業を展開する。

主な事業領域

総合不動産事業を展開。主な事業は、オフィスビルや住宅を中心とした再開発、不動産賃貸、不動産販売、および「新築そっくりさん」ブランドを含む完成工事事業。

主な製品・サービス

  • オフィスビル
  • マンション
  • 戸建住宅
  • 宅地
  • リフォーム（新築そっくりさん）
  • 注文住宅

ビジネスモデル

不動産賃材、販売、完成工事などの多角的な事業を展開し、安定した賃貸収入と物件販売による収益を確保。近年は既存住宅の価値向上に向けたリフォームや高品質な注文住宅にも注力。

セグメント・事業構成

不動産賃貸、不動産販売、完成工事、不動産流通、その他の5つのセグメントで構成される。

戦略・方向性

「持続的成長戦略」に基づき、強固な事業基盤（特に賃貸）を核に、一過性の利益に頼らない質の高い成長と、株主還元の強化を目指す。また、新体制への移行により完成工事事業のさらなる拡大を図る。

強みとして読み取れる点

  • 430年以上の歴史に基づく強固なブランド力
  • 安定した賃貸事業による強固な事業基盤
  • 「新築そっくりさん」などの高い知名度のリフォームブランド
  • 良好な物件供給と需要のバランス（低い空室率）

課題として読み取れる点

  • 支払利息の増加への対応
  • 環境性能向上への対応（脱炭素等）

確認ポイント

  • 完成工事事業の新体制による成長加速の推移
  • オフィス市場における賃貸需要の動向
  • 株主還元強化に向けた経営体制改革の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、主要な事業内容、セグメント構成、経営戦略、および具体的な業績状況が詳細に含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

災害等による事業継続への影響（対応策：免震構造、非常用発電機、BCPマニュアル）、コンプライアンス違反による信用毀損（対応策：内部統制会議、内部通報窓口）、気候変動に伴う物理的・移行リスク（対応策：TCFDに基づく分析、高環境性能物件の推進）、サプライヤー起因のリスク（対応策：デューデリジェンス、サステナブル調達ガイドライン）、情報漏洩による信用喪失（対応策：サイバーセキュリティ導入、従業員研修）、金利上昇や資金繰り悪化（対応策：長期・固定金利比率の確保、多角的な金融機関との関係構築）

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

賃貸事業を強固な基盤とし、安定した収益と成長投資の両立を目指す「持続的成長戦略」を明確に打ち出している。東京およびインドでの資産拡大に向けた具体的な投資計画があり、財務面でも高い固定金利比率を維持しており、非常に堅実かつ野心的な経営姿勢が見られる。

成長方針

「持続的成長戦略」に基づき、賃貸事業を核とした質の高い利益成長を追求。特に東京およびインド・ムンバイにおける賃貸資産への投資継続、環境性能の高い商品開発、デジタル活用による不動産流通の強化を推進。

資本政策

賃貸事業の強固なキャッシュフローを原資とした投資（東京、インド・ムンバイ等）と、累進配当による株主還元の強化を両立させる方針。

リスク対応方針

BCP対策の整備、TCFD枠組みに基づく気候変動対応、サステナブル調達ガイドラインによるサプライヤー管理、サイバーセキュリティ対策、および高水準の固定金利比率（87%）による財務安定性の確保。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は、安定した賃貸事業を核とした「持続的成長戦略」を推進しており、良好なキャッシュフローを背景に、東京圏および海外（インド）での投資を継続する方針。技術革新そのものよりも、脱炭素や省エネといった環境対応型物件への投資を通じて競争力を維持するモデルであり、強固な財務基盤と成長意欲のバランスが取れた経営姿勢が見られる。

設備投資の方向性

賃貸事業の拡充を主眼とした有形固定資産への投資を継続。特に、環境性能の高い物件や既存物件の改修による脱炭素・省エネ対応への注力が明確。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし。技術開発よりも、不動産価値の向上や環境性能の強化といった実務的な改善に重点を置く傾向。

投資・変化テーマ

  • 高機能・脱炭素対応の物件開発
  • 賃貸資産の拡充
  • 海外展開（インド等）
  • 人的資本投資（株式報酬制度）
  • 環境性能向上による競争力強化

関連キーワード

  • 脱炭素
  • 省エネ
  • 高断熱リフォーム
  • ZEH仕様
  • Web広告活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-26

財務情報

業績

売上高

1.01兆円
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売上高
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営業利益

2,715.16億円
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2,683.23億円
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税引前利益

2,738.4億円
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親会社帰属利益

1,916.81億円
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財政状態・流動性

総資産

6.72兆円
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2.17兆円
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1.91兆円
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現金及び現金同等物

982.34億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2,531.71億円
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-1,168.47億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2024-04-01 〜 2025-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2249文字

(1) 対象となった事業の名称及びその事業の内容 事業の名称：完成工事事業 事業の内容：新築そっくりさん事業及び注文住宅事業 (2) 企業結合日 2025年４月１日 (3) 企業結合の法的形式 当社を吸収分割会社とし、住友不動産ハウジング株式会社を吸収分割承継会社とする簡易吸収分割であり ます。 (4) 結合後企業の名称 住友不動産ハウジング株式会社 (5) その他の取引の概要に関する事項 当社の完成工事事業は、住宅リフォームのトップブランド「新築そっくりさん」事業と、高品質・高性能 の商品力を武器に着実にシェア・利益を増やしてきた注文住宅事業を両輪に、当社グループの営業利益の１ 割を稼ぐ重要セグメントであります。 近年日本の住宅は、耐震性能や断熱性能などの品質が向上し、耐用年数が長期化した結果、適切なリフォ ームをすることで 長く使い続けることができるようになりました。消費者もこれを受け入れ始めたことが、 中古住宅流通戸数の増加傾向からみても、明らかになってきました。また、地球環境負荷の軽減という観点 からも、社会全体としてこの流れを推し進めるべき時代となりました。 この将来有望な既存住宅というマーケットに対し、今般、新体制を構築して、完成工事事業部門のさらな る強化を図り、住宅ストックに対するビジネスの飛躍的な成長に挑戦します。 これまで、新築そっくりさん事業および注文住宅事業は、当社の一部門として各々事業を行ってきました が、両事業を新会社に移管・統合し、①事業統合深化により、早期の売上５割増、 3,000億円達成を目指 す、②施工体制を共通化し、各パートナーとの共存共栄を図る、③柔軟な人事制度を作り、人的資本投資を 拡充し、陣容の拡大を図る、ことにより、完成工事事業のさらなる成長を目指すことを目的としておりま す。 ２．実施する会計処理の概要 「企業結合に関する会計基準」（企業会計基準第21号 2019年１月16日）及び「企業結合会計基準及び事業 分離等会計基準に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第10号 2019年１月16日）に基づき、住友不動 産ハウジング株式会社を新たに連結の範囲に含めたうえで、共通支配下の取引として処理する予定です。 （自己株式の取得） 当社は、2025年５月13日開催の取締役会において、会社法第165条第３項の規定により読み替えて適用する 同法第156条の規定に基づき、自己株式の取得に係る事項を決議致しました。 １．自己株式の取得を行う理由 当社は、当社グループ従業員を対象に導入予定の勤続功労株式報酬制度（以下、「株式報酬制度」とい います。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約905文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末(2025年３月31日)現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、430年以上の歴史を刻む住友グループの総合不動産会社であり、「信用を重んじ、浮利を追わず」という住友の事業精神を受け継ぎ、従業員、顧客、取引先、債権者、株主等のステークホルダーに対し、当社の企業姿勢を示すスローガンとして「信用と創造」を掲げております。これには、何よりも「信用」を大切にして「浮利を追わず」に、開拓精神を持って新しい企業価値を創り出す、デベロッパーとしての矜持を込めております。 このスローガンのもと、「よりよい社会資産を創造し、それを後世に残していく」ことを基本使命とし、各事業を通じて、環境をはじめとする様々な社会課題の解決に貢献しつつ、企業価値の最大化を目指すことを経営の基本方針としております。 (2)中長期的な経営戦略、目標とする経営指標及び対処すべき課題 ①住友不動産グループの持続的成長戦略 当社は、市況の変化に強く利益が下振れしにくい強固な事業基盤を築くとともに、常に成長のための投資を怠らず、一過性の利益に頼らない持続的な成長を成し遂げ、その果実として持続的な賃上げと持続的な株主還元を可能にするという「持続的成長戦略」を経営の根本としております。 持続的成長戦略の現在地 ■賃貸事業という強固な事業基盤を核に、リーマンショック、コロナ禍を乗り越え、しかも一過性の利益に依存しない『質の高い利益成長』を実現 ■今後も成長投資を継続。投資資金は借入せずとも営業ＣＦで賄えるようになった ⇒成長投資を継続しながら、株主還元強化の段階へ ②「持続的成長戦略」の推進、「第十次中期経営計画」スタート 本年３月28日に持続的成長戦略の長期展望と、「第十次中期経営計画」（計画期間：2026年３月期～2028年３月期）を、本年５月13日に「持続的成長戦略の着実な進展と株主還元強化、経営体制改革推進について」を公表いたしました。内容は、以下の通りです 。 APPENDIX-補足-

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約905文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末(2025年３月31日)現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、430年以上の歴史を刻む住友グループの総合不動産会社であり、「信用を重んじ、浮利を追わず」という住友の事業精神を受け継ぎ、従業員、顧客、取引先、債権者、株主等のステークホルダーに対し、当社の企業姿勢を示すスローガンとして「信用と創造」を掲げております。これには、何よりも「信用」を大切にして「浮利を追わず」に、開拓精神を持って新しい企業価値を創り出す、デベロッパーとしての矜持を込めております。 このスローガンのもと、「よりよい社会資産を創造し、それを後世に残していく」ことを基本使命とし、各事業を通じて、環境をはじめとする様々な社会課題の解決に貢献しつつ、企業価値の最大化を目指すことを経営の基本方針としております。 (2)中長期的な経営戦略、目標とする経営指標及び対処すべき課題 ①住友不動産グループの持続的成長戦略 当社は、市況の変化に強く利益が下振れしにくい強固な事業基盤を築くとともに、常に成長のための投資を怠らず、一過性の利益に頼らない持続的な成長を成し遂げ、その果実として持続的な賃上げと持続的な株主還元を可能にするという「持続的成長戦略」を経営の根本としております。 持続的成長戦略の現在地 ■賃貸事業という強固な事業基盤を核に、リーマンショック、コロナ禍を乗り越え、しかも一過性の利益に依存しない『質の高い利益成長』を実現 ■今後も成長投資を継続。投資資金は借入せずとも営業ＣＦで賄えるようになった ⇒成長投資を継続しながら、株主還元強化の段階へ ②「持続的成長戦略」の推進、「第十次中期経営計画」スタート 本年３月28日に持続的成長戦略の長期展望と、「第十次中期経営計画」（計画期間：2026年３月期～2028年３月期）を、本年５月13日に「持続的成長戦略の着実な進展と株主還元強化、経営体制改革推進について」を公表いたしました。内容は、以下の通りです 。 APPENDIX-補足-

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7235文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 ４期連続経常最高益、12期連続純利益最高益更新 当連結会計年度の業績は下表の通りで、売上高、営業利益、経常利益、純利益のすべてにおいて過去最高を更新しました。 全部門増収増益、不動産賃貸事業が業績を牽引、不動産販売事業、完成工事事業も最高益 部門別では、需給改善傾向が続く東京のオフィスビルを中心とする不動産賃貸事業が大幅増益となり業績を牽引しました。分譲マンションが堅調に推移した不動産販売事業に加え、高い環境性能を備えた商品を中心に売上高が増加した完成工事（ハウジング）事業も最高益を更新しました。Web広告強化の取組みなどによって集客が増加に転じた不動産流通事業も含め、全部門増収増益を達成しました。 営業外損益は支払利息の増加により31億円のマイナス（前期比△16億円）となり、特別損益は、減損損失を187億円計上した一方、投資有価証券売却益を383億円計上した結果、55億円（同＋53億円）のプラスとなりました。 その結果、売上高1兆142億円（前期比＋4.8％）、営業利益2,715億円（同＋6.6％）、経常利益2,683億円（同＋6.0％）、親会社株主に帰属する当期純利益1,916億円（同＋8.2％）となりました。 （百万円） 前連結会計年度 当連結会計年度 増 減 (2023.4.1～2024.3.31) (2024.4.1～2025.3.31) 売上高 967,692 1,014,239 +46,547 営業利益 254,666 271,516 +16,849 経常利益 253,111 268,323 +15,211 親会社株主に帰属する 当期純利益 177,171 191,681 +14,510 部門別の営業成績は下表の通りです。 （百万円） 売上高 前連結会計年度 当連結会計年度 増 減 (2023.4.1～2024.3.31) (2024.4.1～2025.3.31) 不動産賃貸 444,406 472,571 +28,165 不動産販売 241,207 246,402 +5,194 完成工事 205,058 215,827 +10,768 不動産流通 72,308 73,174 +866 連結計 967,692 1,014,239 +46,547 （百万円） 営業利益 前連結会計年度 当連結会計年度 増 減 (2023.4.1～2024.3.31) (2024.4.1～2025.3.…

セグメント関連

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３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日 ） (単位：百万円) 報告セグメント 調整額 （注)1,2 連結財務諸 表計上額 (注)3 不動産 賃貸 不動産 販売 完成工事 不動産 流通 その他 売上高 外部顧客への売上高 441,755 241,071 203,497 71,304 10,062 967,692 967,692 セグメント間の内部 売上高又は振替高 2,650 135 1,561 1,004 1,214 6,566 △ 6,566 444,406 241,207 205,058 72,308 11,277 974,258 △ 6,566 967,692 セグメント利益 176,580 60,208 20,841 18,739 1,418 277,788 △ 23,121 254,666 セグメント資産 4,622,907 1,035,567 21,937 202,321 177,686 6,060,420 617,969 6,678,390 その他の項目 減価償却費(注)4 68,606 559 721 720 254 70,861 2,256 73,118 減損損失 6,387 610 6,998 6,998 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 146,802 44,573 846 1,762 307 194,291 2,467 196,758 (注)1 セグメント利益の調整額 △23,121百万円 は、セグメント間取引消去 △15百万円 、各報告セグメントに配分していない全社費用 △23,106百万円 が含まれております。全社費用は、連結財務諸表提出会社の一般管理部門に係る費用であります。 2 セグメント資産の調整額 617,969百万円 は、セグメント間取引消去 △331,258百万円 、各報告セグメントに配分していない全社資産 949,228百万円 が含まれております。全社資産は、連結財務諸表提出会社の現金及び預金、投資有価証券および一般管理部門に係る資産等であります。 3 セグメント利益およびセグメント資産は、それぞれ連結財務諸表の営業利益および資産合計と調整を行っております。 4 減価償却費には、長期前払費用（投資その他の資産「その他」に含む）の償却額が含まれております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2700文字

３ 【事業等のリスク】 当社グループが行っている不動産賃貸事業、不動産販売事業、完成工事事業及び不動産流通事業は、景気動向や企業業績、個人所得等の動向、人口動態、地価動向、原材料価格や建築費の動向、金融情勢、税制等の影響を受けやすい傾向にあり、これらが当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 その中で、経営者が、当連結会計年度末現在において、連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に特に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下の通りであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)災害その他不可抗力の事態に関するリスク 当社グループは、災害その他不可抗力の事態に備えるため、保有資産において、免震・制振構造の採用や非常用発電機の設置による無停電対応などにより事業継続性を高めるとともに、当社事業活動において、各種事態を想定したマニュアルの策定と訓練の実施による継続性の確保に努めております。また、サステナビリティ委員会の下部組織であるＢＣＰ対策協議会において、当社グループにおけるＢＣＰ対策整備の具体的方針を定め、整備状況のモニタリングを行っております。 しかしながら、想定をはるかに凌駕する規模の不可抗力の事態が発生した場合、保有資産の復旧費用負担の発生や営業活動の停滞等に伴い、当社グループの経営成績および財政状態が影響を受ける可能性があります。 (2)コンプライアンスに関するリスク 当社グループが行う事業は、宅地建物取引業法、建設業法、建築基準法、労働基準法をはじめとして、様々な法規制の下に置かれており、その改正動向を注視しつつ、適時適切に対応するよう努めております。また、サステナビリティ委員会の下部組織である内部統制会議において、当社グループにおけるコンプライアンス推進活動のモニタリングを行うとともに、当社内部監査室が子会社を含めた内部監査を実施、更に、社内外に複数の内部通報窓口を設置し、不正、違法行為の発見、抑止に努めております。 しかしながら、法律等の改正による事業活動への影響を通じて、当社グループの経営成績および財政状態が影響を受ける可能性があります。また、当社グループやその役職員によるコンプライアンス違反が発生した場合、当社グループの信用が損なわれ、当社グループの商品需要が低下することにより、当社グループの経営成績および財政状態が影響を受ける可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 (1)基本方針、ガバナンス及びリスク管理 ① 基本方針 当社は、住友本社を継承した住友グループの総合不動産会社として、430年もの歴史を刻む“住友の事業精神”を経営理念として継承しています。世界で最も永続している企業グループの一つである住友グループは、「信用を重んじ、浮利を追わず」、「自身を利するとともに社会を利する」といった事業精神を脈々と受け継いできました。住友不動産グループでは、これら先人の教えを踏まえ、何よりも信用を大切にして、目先の利益を追わず、自己の経済価値だけでなく、先々まで世に必要とされる持続的な社会価値を一体的に創出することを経営理念に掲げ、事業展開を進めてまいりました。 この企業姿勢をコーポレートスローガン『信用と創造』として掲げ、何よりもステークホルダーとの信頼関係を大切に、高い目標を掲げ、新たな発想で新分野を開拓し、挑戦する、“新しい価値を創造”することを行動指針としております。また、『より良い社会資産を創造し、それを後世に残す』ことを基本使命とし、各事業を通じて環境をはじめとする様々な社会課題の解決に貢献しつつ、企業価値の最大化を目指すことを経営の基本方針としております。 不動産業は、人々が働き、住まい、交流する拠点形成や関連するサービスを創出し、人々の生活を豊かにする使命を負った社会的意義の高い事業です。当社の主要な開発手法であるオフィスや住宅を中核とする再開発事業では、木造家屋が密集するなど災害リスクの高い地域で、堅牢な耐火建築物への建替えを実施し、地域防災性を大きく向上させるとともに、地権者と共同で事業を推進することにより、コミュニティ形成や地域活性化を促進する交流拠点を形成するなど地域の課題解決に貢献するまちづくりを推進しております。 当社は、「災害に強い」、「環境にやさしい」、「地域とともに」、「人にやさしい」の４つを重要課題（マテリアリティ）とし、後世まで持続可能な社会資産を提供する、「サステナビリティ経営」を実践してまいります。 ② ガバナンス及びリスク管理 当社グループ全体で横断的にサステナビリティ経営を推進していくため、社長を委員長とする「サステナビリティ委員会」を設置し、サステナビリティに関するリスク及び機会を識別・評価するとともに、目標の進捗状況を管理しております。また、その下部組織である「ＢＣＰ対策協議会」、「サステナビリティ推進協議会」、「内部統制会議」では、議長を務める管理部門管掌役員を責任者とし、対応する分野のサステナビリティに関する課題の抽出、解決に取り組んでおります。重要課題については、サステナビリティ委員会に諮るほか、必要に応じて取締役会に報告します。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約58文字

６ 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_0316000103704.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約12652文字

２ 【主要な設備の状況】 (不動産賃貸事業セグメント) ① 賃貸事業用建物 2025年３月31日 現在 所在地 建物面積(㎡) 帳簿価額 (百万円) 築10年以内 築10年超 20年以内 築20年超 合計 東京都港区 634,943 (10,938) 203,320 (-) 785,100 (184,915) 1,623,363 (195,854) 1,332,358 東京都新宿区 313,181 (7,941) 370,990 (11,248) 462,419 (61,149) 1,146,590 (80,338) 634,853 東京都千代田区 164,431 (6,109) 222,126 (2,076) 187,803 (64,840) 574,361 (73,025) 455,268 東京都中央区 114,939 (4,177) 50,351 (3,982) 150,160 (111,091) 315,450 (119,249) 313,313 東京都渋谷区 65,674 (2,353) 219,331 (5,455) 41,943 (84,731) 326,949 (92,540) 260,465 東京都品川区 254,113 (10,253) 22,497 (239) 70,704 (45,017) 347,315 (55,508) 214,235 東京都文京区 5,243 (-) 60,112 (9,006) 91,433 (22,183) 156,789 (31,188) 106,534 その他東京都区部 424,173 (5,655) 55,773 (-) 128,247 (92,260) 608,193 (97,915) 330,628 (東京都区部小計) 1,976,700 (47,425) 1,204,500 (32,006) 1,917,810 (666,185) 5,099,010 (745,616) 3,647,657 その他 114,388 (3,858) 27,316 (-) 148,988 (20,381) 290,692 (24,239) 114,940 合計 2,091,088 (51,283) 1,231,817 (32,006) 2,066,798 (686,566) 5,389,702 (769,855) 3,762,597 (注) １ 建物面積は延床面積を記載しております。 ２ 建物面積は、上段が所有面積、下段(括弧書)が賃借面積(外数)を示しております。 ３ 築年数は取得時期およびリニューアルオープン時期にかかわらず、建物竣工からの経過年数を示しております。築20年超のうち、リニューアルを実施した建物面積は740,439㎡であります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約1008文字

３ 【配当政策】 当社は、市況の変化に強く利益が下振れしにくい強固な事業基盤を築くとともに、常に成長のための投資を怠らず、一過性の利益に頼らない持続的な成長を成し遂げ、その果実として持続的な賃上げと持続的な株主還元を可能にするという「持続的成長戦略」を、経営の根本としております。 本年５月13日公表の「持続的成長戦略の着実な進展と株主還元強化、経営体制改革推進について」に記載のとおり、主力事業である東京のオフィスビル賃貸事業と分譲マンション事業が堅調に推移していることから、株主還元のさらなる強化を行うことといたしました。 業績が好調に推移し12期連続の純利益最高益更新となった当期の年間配当金を前期比10円増配の一株あたり70円（中間配当35円、期末配当35円）といたしました。また、第十次中期経営計画初年度である2026年３月期の予想配当は、年増配額を５割増やして15円増の85円といたします。さらに、配当性向が35%（2026年度３月期予想業績では150円）に達するまで年15円以上の増配を継続することといたします。 本年３月28日に公表した第十次中期経営計画では、年10円の累進配当を確約しておりましたが、経常利益３千億円到達目標を１年前倒しとしたこと、政策保有株式の売却収入を加えると投資を賄う十分なキャッシュフローが確保できる見込みであることから、年100円配の達成を第十次中計最終年度の2028年３月期から、経常利益３千億円到達の2027年３月期に、１年前倒しすることといたしました。 内部留保資金につきましては、上記持続的成長戦略に記載のとおり、今後の強固な事業基盤構築のための成長投資に活用してまいります。 なお、当社は、会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 また、当社の剰余金の配当は、中間配当および期末配当の年２回としており、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 （注）当期を基準日とする剰余金の配当の取締役会または株主総会の決議年月日ならびに各決議 ごとの配当金の総額および１株当たりの配当額は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） 1株当たり配当金 （円） 2024年11月８日 取締役会決議 16,581 35 2025年６月27日 定時株主総会決議 (予定) 16,473 35

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約246文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年３月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 不動産賃貸事業 4,856 ［ 1,277 ］ 不動産販売事業 802 ［ 2 ］ 完成工事事業 3,826 ［ 720 ］ 不動産流通事業 3,261 ［ 879 ］ その他の事業 442 ［ 897 ］ 全社 657 ［ 8 ］ 合計 13,844 ［ 3,783 ］ (注) 従業員数は就業人員数であり、臨時従業員数は［ ］内に当連結会計年度の平均人員を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10363文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、430年以上の歴史を刻む住友グループの総合不動産会社であり、「信用を重んじ、浮利を追わず」という住友の事業精神を受け継ぎ、従業員、顧客、取引先、債権者、株主等のステークホルダーに対し、当社の企業姿勢を示すスローガンとして「信用と創造」を掲げております。これには、何よりも「信用」を大切にして「浮利を追わず」に、開拓精神を持って新しい企業価値を創り出す、デベロッパーとしての矜持を込めております。 このスローガンのもと、「よりよい社会資産を創造し、それを後世に残していく」ことを基本使命とし、各事業を通じて、環境をはじめとする様々な社会課題の解決に貢献しつつ、企業価値の最大化を目指すことを経営の基本方針としております。 この基本使命には、「先輩が作った美田に胡坐をかくことなく、後世に向けてより良い会社にする努力を怠るな」との意味も込められています。現時点における当社の経営は、後進のために常に成長の種を蒔く強い意志を連綿と受け継ぐ、社内出身者を中心に担われ続けるべきであると考えております。また、そうすることにより、従業員はいずれ経営に参画するという高いモチベーションを維持しうるものと考えております。 この基本姿勢を踏まえて、当社の中長期的な企業価値の向上に資するよう、コーポレート・ガバナンスのより一層の強化・充実を図っており、株主を含めた様々なステークホルダーとの協働・対話、意思決定の効率化、執行に対する適切な監督、適切な情報開示に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、基本的な考え方に記すとおり、企業が成長し続けるため、苦しいときでも常に将来を見据え、投資し続けることの意義を熟知する社内出身者が経営執行の中心を占め、不動産事業の経験を積んでいずれは経営陣に加わろうという後進のモチベーションを維持するべきと考えているため、執行責任を取締役会が負い、監査役が経営監督機能を担う監査役会設置会社を採用しております。他方、コーポレートガバナンスコードでは、経営の監督と執行を分離する方向性が示されており、また、取締役会の構成においては、社外取締役の強化と意見の多様性が求められております。 当社はこれまで、社内取締役の減員と、社外取締役の増員並びに多様性の確保を進めて、取締役会の監督機能を継続強化するとともに、2020年に執行役員制度を導入して以降、執行体制の強化にもあわせ取り組み、さらに2025年からは、執行役員制をグループ主要会社にも導入するなど、経営の監督と執行を分離する経営体制改革の準備を進めてまいりました。 現監査役４名の任期は、２年後の2027年定時株主総会までとなっております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約721文字

５ 【重要な契約等】 当社は、2024年11月８日開催の取締役会において、当社完成工事事業の両輪である新築そっくりさん事業及び注文住宅事業の両事業を、新たに設立した完全子会社（住友不動産ハウジング株式会社）へ会社分割（吸収分割）により承継することを決議し、同年11月26日付で吸収分割契約を締結致しました。 会社分割の概要は、以下のとおりであります。 (１)会社分割の目的 新築そっくりさん事業及び注文住宅事業は、当社の一部門として各々事業を行ってきましたが、両事業を新会社 に移管・統合し、①事業統合深化により、早期の売上５割増、3,000億円達成を目指す、②施工体制を共通化し、各パートナーとの共存共栄を図る、③柔軟な人事制度を作り、人的資本投資を拡充し、陣容の拡大を図る、ことにより、完成工事事業のさらなる成長を目指します。 (２)会社分割の方法 当社を分割会社とし、住友不動産ハウジング株式会社を承継会社とする簡易吸収分割といたします。 (３)会社分割の期日 2025年４月１日 (４)分割に際して発行する株式及び割当 本件分割は、当社と当社の完全子会社との間で行われるため、本件分割による承継会社から当社への株式の交付はありません。 (５)分割する資産・負債の状況(2024年９月30日時点) 資産 金額(百万円) 負債 金額(百万円) 流動資産 62,145 流動負債 64,259 固定資産 4,200 固定負債 19 合計 66,345 合計 64,279 (６)住友不動産ハウジング株式会社の概要 代表者 代表取締役社長 加藤 宏史 住所 東京都新宿区西新宿四丁目34番７号 資本金 3,000百万円 事業内容 完成工事事業

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1947文字

(6) 【大株主の状況】 2025年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区赤坂一丁目８番１号 65,626 13.94 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 21,911 4.66 ELLIOTT INTERNATIONAL LP（常任代理人シティバンク、エヌ・エイ東京支店） C/O MAPLES CORPORATE SERVICES LIMITED,PO BOX 309, UGLAND HOUSE, GRAND CAYMAN,KY1-1104, CAYMAN ISLANDS （東京都新宿区新宿六丁目27番30号） 14,076 2.99 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内一丁目１番２号 10,000 2.12 ダイキン工業株式会社 大阪府大阪市北区梅田一丁目13番１号 8,367 1.78 大成建設株式会社 東京都新宿区西新宿一丁目25番１号 8,150 1.73 株式会社日本カストディ銀行（信託口４） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 7,941 1.69 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 （常任代理人株式会社みずほ銀行決済営業部） ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS （東京都港区港南二丁目15番１号） 7,465 1.59 前田建設工業株式会社 東京都千代田区富士見二丁目10番２号 7,244 1.54 株式会社竹中工務店 大阪府大阪市中央区本町四丁目１番13号 7,100 1.51 157,882 33.54 （注）2025年２月19日付にてブラックロック・ジャパン株式会社及びその共同保有者から、2025年５月８日付にて三井住友信託銀行株式会社及びその共同保有者から、2025年５月９日付にて野村アセットマネジメント株式会社及びその共同保有者から、それぞれ変更報告書が提出されましたが、当社は当事業年度末時点における各社の実質所有株式数の確認ができないので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、当該大量保有報告による株式の保有状況は次頁のとおりであります。 2025年２月14日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式 総数に対する所有株式数の割合（％） ブラックロック・ジャパン 株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目８番３号 7,316 1.54 ブラックロック（ネザーランド）BV オランダ王国 アムステルダム HA1096 アムステルプレイン １ 1,405 0.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W6AG 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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