東京建物株式会社 年度比較

2024年度

不動産開発における許認可や自然災害による遅延・コスト増、急激な物価変動による収益性への影響、景気動向に伴う需要減退。金利上昇による財務への影響（一部固定金利で対応）、政策保有株式の価値下落、気候変動関連の規制強化、自然災害や人災による事業継続への支障、情報漏洩・サイバー攻撃リスク、法令違反による信用失墜、海外展開におけるカントリーリスク、感染症による経済停滞等のリスクがある。

2025年度

不動産開発における許認可遅延や土壌汚染等による工期・コスト増、金利上昇に伴う財務への影響および資産価値の低下、物価高騰の価格転嫁困難、市場動向の変化による需要減退、政策保有株式の評価損、サイバー攻撃等の情報漏洩リスク、気候変動や生物多様性に関する規制強化、自然災害や人災による事業活動の支障、法令・税制・政策の変更に伴うコスト増や権利制限、海外展開におけるカントリーリスク、感染症の拡大による経済停滞の影響が挙げられています。

2024年度

同社は「次世代デベロッパー」への変革を掲げ、大規模再開発や海外事業拡大を通じて成長を目指す。明確な数値目標（ROE 10%等）と厳格な財務規律に基づいた資本政策、および高度なリスク管理体制の構築により、持続的な企業価値向上に向けた戦略が非常に明快に策定されている。

2025年度

「次世代デベロッパーへ」という長期ビジョンに基づき、資本効率の向上と成長の両立を明確な数値目標（ROE 10%等）とともに追求する姿勢が非常に強固。資産回転の加速や海外展開、新規事業への参入など、具体的かつ前向きな戦略が構築されている。

2024年度

伝統的な不動産デベロッパーとして、高度な技術開発よりも大規模な都市再開発や高級ホテル、物流施設といった実物資産への投資を通じた価値創造を重視。2030年に向けた長期ビジョンに基づき、海外展開と資本効率の向上を成長の柱としており、安定した経営基盤を背景としたアセットの高度化を進めている。

2025年度

伝統的な不動産開発・管理から、デジタル技術を融合した空間メディアやグローバル展開を含む「次世代デベロッパー」への変革を目指している。R&D活動は限定的だが、事業ポートフォリオの高度化と海外市場での成長投資を積極的に推進しており、強固な財務基盤を背景に持続的な企業価値向上を図る方針である。