極東証券株式会社 年度比較

2017年度

主要な事業活動に不可欠な金融商品取引業の登録取消リスクがあり、発生した場合は経営に重大な影響を及ぼす。また、市場動向（株価・債券価格・金利等）の急激な変動による評価損益への影響、競合激化による競争力の低下、オペレーショナルリスクや不適切な情報利用等のコンプライアンス違反、訴訟リスク、システム障害や個人情報の漏洩といった情報セキュリティリスクが挙げられる。これらに対し、同社はコミットメントラインの確保、内部統制の整備、教育・研修の徹底、およびリスク管理体制の構築による対応策を講じている。

2026年度

単一事業（金融商品取引業）への依存による市場環境の変化の影響、テクノロジー活用遅れに伴う競争力低下や収益機会の喪失、訴訟・風評リスク、内部統制不備による法令違反、オペレーションミス。また、資金調達（流動性・外貨）、デリバティブ取引、資産減損、自己資本規制比率の維持、顧客資産の分別管理、災害やパンデミック等による事業継続への支障、気候変動リスク、システム障害、サイバー攻撃による情報漏洩、人材確保の困難といったリスクが挙げられています。

2017年度

極東証券は、信頼を基盤とした対面営業（Face to Face）に強みを持つ。収益源の多様化とコンサルティング機能の強化を通じて成長を目指す。経営環境の変化に対し、高度なリスク管理体制と適切な財務運営により安定的な成長を追求する方針である。

2026年度

対面営業を軸とした独自のビジネスモデルを堅持し、高い顧客満足度と信頼を武器に成長を目指す。DXへの遅れや市場変動リスクを認識しつつ、業務効率化と人的資本の強化を通じて収益基盤の拡大とROE向上を図る方針。

2017年度

伝統的な金融サービス提供を行う企業。DXや高度な技術革新よりも、対面型コンサルティングとリスク管理の徹底による安定運営を重視する保守的な姿勢が見られる。投資・成長への積極的な技術投資は見られない。

2026年度

同社は「Face to Face」を核とした対面営業モデルを堅持しており、技術革新やDXよりも、人的資本の強化と顧客との信頼関係構築に重点を置く戦略をとっています。設備投資については、厳しい経営環境を見据えて新規投資を抑制し、既存リソースの活用による効率化を目指しています。テクノロジー活用の遅れをリスクとして認識しつつも、独自の強みである対面型サービスの質的向上で差別化を図る方針です。