いちよし証券株式会社

証券コード: 8624 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-25
業種 証券、商品先物取引業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

投資・金融サービス業を中核とする証券会社です。有価証券の売買、募集、私募などの取り扱いを通じて多様な顧客ニーズに対応しています。近年は「ストック型ビジネスモデル」への転換を進めており、預り資産の拡大と、リサーチ力や運用力を活かしたオーダーメイドのポートフォリオ提案に注力しています。

主な事業領域

金融商品取引業を中核とする投資・金融サービス業を展開。有価証券の売買、募集、私募などの取り扱いを行う。

主な製品・サービス

  • 有価証券の売買等
  • 有価証券の募集・売出し・私募の取扱い
  • リサーチ(いちよし経済研究所)
  • 資産運用(いちよしアセットマネジメント)
  • 事務代行、不動産賃貸・仲介・管理、金融商品仲介

ビジネスモデル

売買手数料中心の「フロー型ビジネスモデル」から、投資信託やラップフィーなどの安定収益を重視する「ストック型ビジネスモデル」への転換を進めており、預り資産の拡大を目指しています。

セグメント・事業構成

投資・金融サービス業(単一セグメント)

戦略・方向性

「ストック型ビジネスモデル」への転換と預り資産の拡大。リサーチ力や運用力を活かしたオーダーメイドの提案、人材育成、コンプライアンス強化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 強固なグループ体制(リサーチ・運用・アドバイス)
  • 独自の「いちよし基準」による顧客本位の姿勢
  • 高いリサーチ力と運用力

課題として読み取れる点

  • ストック型ビジネスモデルへの転換加速
  • 人材育成と若手・次世代管理職の育成
  • 店舗再編による利便性向上

確認ポイント

  • 預り資産の推移(特にラップ、投資信託)
  • コストカバー率の改善状況
  • 「ストック型ビジネスモデル」への転換進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、強みなどが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

金融商品取引業における収益変動リスク(市場動向による売買手数料の減少)、保有資産やトレーディング業務における価格変動に伴う市場リスク、取引先の債務不履行等による信用リスク、資金調達の制約や高金利による流動性リスクが挙げられています。また、事務処理ミスや不正等の事務リスク、システム障害やサイバー攻撃によるシステムリスク、法令違反や訴訟等のリーガルリスク、内部情報の漏洩等による情報関連リスク、競争激化による競争リスク、法制度の変更に伴う影響、災害による事業停滞、および気候変動に関連する移行リスクと物理リスクが特定されています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

「ブランド・ブティックハウス」を目指す独自路線を歩む。強固な理念に基づき、フローからストックへ、預り資産拡大とコスト効率改善に焦点を当てた非常に具体的で野心的な成長戦略を有しており、経営方針は極めて明確。

成長方針

「ストック型ビジネスモデル」への転換、預り資産3兆円への拡大、コストカバー率70%の達成を目指す中期経営計画『3・D』を推進。リサーチ力・運用力を活かした独自のオーダーメイド提案を強化。

資本政策

配当性向約50%および純資産配当率(DOE)約2%のいずれか高い方を採用する業績連動型。ROE向上と資本効率の改善を重視。

リスク対応方針

市場リスク(株価・金利・為替)、信用リスク、流動性リスク、システム・事務・法規制等の多岐にわたるリスクに対し、マニュアル整備、コンプライアンス体制の強化、リスク管理規程に基づくモニタリングを実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は、従来のフロー型から安定収益を重視するストック型ビジネスモデルへの転換を加速させており、預り資産の拡大とコストカバー率の向上を目指す。IT基盤への投資や人材育成を通じた高度なアドバイザリーサービスの提供が成長戦略の中核であり、独自の「いちよし基準」による信頼構築とブランド価値の向上を図る方針である。

設備投資の方向性

IT基盤(システムインフラ)への投資および、拠点再編に伴う店舗・事務所の移転・整備に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、人材育成(資格取得支援や外部研修)を通じた人的資本への投資を重視している。

投資・変化テーマ

  • ストック型ビジネスモデルへの転換
  • 預り資産の拡大
  • リサーチ力の強化
  • 人材育成と高度化

関連キーワード

  • IT基盤(システムインフラ)
  • DX推進
  • デジタル化の強化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-25

財務情報

業績

営業収益

188.37億円
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営業利益

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経常利益

28.75億円
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税引前利益

29.17億円
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親会社帰属利益

19.29億円
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財政状態・流動性

総資産

466.47億円
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純資産

290.08億円
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株主資本

298.26億円
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現金及び現金同等物

174.95億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+37.93億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約426文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び当社の連結子会社4社で構成され、主たる事業として、金融商品取引業を中核とする投資・金融サービス業を展開しております。 当社の具体的業務は、有価証券の売買等及び売買等の委託の媒介、有価証券の募集、売出し及び私募の取扱い並びにその他の有価証券関連業であり、これらに関するお客様の多様なニーズに対応したサービスを提供しております。 当社の主な連結子会社は、当社の業務に関連した以下の事業を展開しております。 〔株式会社いちよし経済研究所〕 中小型成長企業のリサーチや情報収集、投資助言・代理業 〔いちよしアセットマネジメント株式会社〕 投資信託委託業及び機関投資家、投資信託に対する投資一任・助言業務を展開する資産運用業 〔いちよしビジネスサービス株式会社〕 当社グループにおける周辺業務の事務代行サービス及び不動産賃貸・仲介・管理業、複合代理店業務、 金融商品仲介業等 〔いちよしIFA株式会社〕 金融商品仲介業

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1410文字

(1) 経営方針 ① 経営の基本方針 当社はクレド(企業理念)の下、経営の公正性及び透明性を高め、機動的かつ適切な意思決定を行うことにより、業績の向上と企業価値の最大化を図りつつ、コーポレート・ガバナンスの強化充実に努めていくこと を経営上の 重要課題の一つとしております 。ま た、指名委員会等設置会社の形態を採用し、加えて執行役員制度を導入することにより、業務執行の迅速性、実効性を高めるとともに業務執行に対する監督の強化を図っております。 ② 20年振りの「改革の断行」 当社は、「いちよしのクレド」の経営理念を実現するために経営目標として「金融・証券界のブランド・ブティックハウス」の構築を目指しております。また、「お客様からの信頼」と「いちよしの基礎体力」のバロメーターである「預り資産」を経営の最重要指標として位置づけ、預り資産の拡大を図ることにより、持続的な成長の実現に努めております。 こうしたなか、当社は創業以来、お客様との信頼関係を何より一番としたサービスのご提供を続けて参りましたが、急速な環境変化に迅速に対応すべく、現在、お客様本位の業務運営をさらに推進するため2019年より20年振りの「改革の断行」を進めております。 この「改革の断行」は、最重要経営指標である「預り資産」の拡大をさらに進め、お客様本位の「ストック型ビジネスモデル」への転換をより一層推進することを目標にしており、当社が20年来掲げて参りました「仕組み債は取り扱わない」「個別外国株は勧誘しない」などの「お客様のためにならない商品は取り扱わない」という7つの原則「いちよし基準」にもとづく「売れる商品でも、売らない信念」に加えて、お客様のために為すべきこととして「お客様独自のオーダーを仕立てる信念」を新たに掲げ、お客様 1 人 1 人のニーズに即したオーダーメイドのポートフォリオ提案に取り組んでおります。 〔「改革の断行」の基本戦略〕 1. クレドの徹底 いちよしの永続的な成長のベースになる経営理念 2. 預り資産の拡大 預り資産は経営の最重要指標 預り資産はお客様からの信頼といちよし基礎体力のバロメーター 「 顧客戦略」「チャネル戦略」「商品戦略」 3. 収支構造の改善の継続 株式市場の変動に影響されない収支構造の促進 「安定収益」「ドリコレ・投信によるコストカバー率の向上」 「コストカバー率は、ストック型ビジネスモデルの進捗状況のメルクマール」 「生産性向上、コスト削減、小さな本社作り」 4. いちよしグループの総合力 トライアングル・ピラミッド経営 「富裕層ビジネス特化」「中小型成長株特化」 5. コンプライアンスの実践 コンプライアンスは競争力の源泉 お客様本位のよりグレードアップしたコンプライアンス 「法令遵守は絶対」「クレドの精神に合ったお客様目線の適合性重視」 6.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1244文字

(2) 対処すべき課題 この数年来、低金利の長期化や100年人生の進捗を背景として「貯蓄から投資へ」の流れが本格化していく中で、我が国の金融・証券界は、お客様本位のビジネスを展開することが強く求められて参りました。 当社は20年来、仕組み債などリスク・リターンの仕組みなどが複雑でお客様による理解が難しい、お客様のためにならない商品は取り扱わないという7つの原則「いちよし基準」を「売れる商品でも、売らない信念」として掲げ、売買手数料中心の「フロー型ビジネスモデル」から、投資信託の信託報酬やラップフィーの安定収益を中心とした「ストック型ビジネスモデル」への転換を目指して参りました。2019年からは、急速な環境の変化に対応し、お客様本位の業務運営をより一層進めるための20年振りの「改革の断行」に取り組んでおります。この度の「改革の断行」は、最重要経営指標である「預り資産」の拡大をさらに進め、「ストック型ビジネスモデル」への転換をより一層推進することを目標にしており、新たに、「売れる商品でも、売らない信念」に加えて、お客様のために為すべきこととして「お客様独自のオーダーを仕立てる信念」をもう一つの柱として掲げております。そして、この20年振りの「改革の断行」におきましては、社長交代や経営陣の大幅な若返りとスリム化を実施するとともに、当社の経営において相対的に重要性が低下してきた引受け業務の取り止めを行いました。また、地区アドバイザー本部制を廃止し、営業推進体制を従来の本社本部主導から支店主導の体制に切り替え、地域特性に沿った1人1人のお客様のニーズに細やかにお応えできるような体制を整えるなど、真にお客様本位といえる業務運営のための様々な改革を現在進めております。 さらに、現在、お客様本位の観点から、お客様の利便性向上のための店舗再編を行っており、既存店舗を分支店化した小型店舗(プラネットプラザ)を出店するなど、今後もお客様に対してより身近な存在となれるような店舗網の充実を目指して参ります。 また、当社はかねてより人材こそが成長の源泉であると位置づけ、人材育成を経営の最重要課題としてきました。今回の「改革の断行」においても「人材の増強と育成」・「働きやすい・やりがいがある職場」作りを基本戦略として、引き続き具体的な取組みを実施して参ります。 当社の経営目標である「金融・証券界のブランド・ブティックハウス」への登頂を目指すための「改革の断行」は現在6合目位という状況です。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7366文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (経営成績等の状況の概要) 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 (1) 経営成績の状況 当連結会計年度(以下、当期)の日本経済は、緩やかな回復を辿りました。物価高の影響から、個人消費には足踏 みが見られました。一方、企業は良好な業績を背景にDX(デジタルトランスフォーメーション)などへの投資を進め、設備投資は堅調に推移しています。世界経済は一部地域に弱さが見られながらも米国では底堅さを維持しています。 日本の株式市場は、歴史的な節目を迎えました。日本経済がデフレを脱しつつあるとの見方や日本企業の企業価値 向上への取り組みが好感されたことなどから7月上旬にかけて上昇傾向を維持し、日経平均株価は7月3日に3万3,753円と、約33年ぶりの水準まで回復しました。その後は年末まで一進一退の推移でしたが、2024年の年明け以降は海外投資家の積極的な買いが再びけん引し、日本株は騰勢を強めました。日経平均株価は2月22日に3万9,098円まで上昇し、1989年12月以来、約34年ぶりに最高値を更新、3月4日には初めて4万円台に乗せました。日銀は3月19日の金融政策決定会合で、マイナス金利政策を解除し、同時に長短金利操作(イールドカーブ・コントロール)の撤廃も決めました。2013年4月から約11年続いた大規模な金融緩和を終了し、金融政策は新たな段階に入りましたが、日銀は当面、緩和的な金融政策を継続する意向です。日経平均株価は3月22日の取引時間中に一時4万1,000円台まで上昇する場面もありましたが、4万369円で当期末を迎え、当期の1年間の上昇率は44%と3年ぶりの大きさとなりました。 外国為替市場で、対ドルの円相場は期初1ドル=130円台でしたが、米長期金利の上昇から11月13日には一時1ドル =151円94銭をつけました。しかし、米利下げへの思惑が強まったことから11月中旬以降、米長期金利が低下に転じ、1ドル=140円台まで円高が進みましたが、年明け以降は米利下げ観測の後退などから円安が進み、当期末は1ドル=151円台前半で終えました。 高い成長可能性を有する企業向けの市場である東証グロース市場で、東証グロース市場指数は6月21日に1,092まで 上昇し、2022年4月の指数算出以来の高値をつけましたが、その後は動きが冴えず938で当期末を迎えました。東証グロース市場250指数(旧東証マザーズ指数、2023年11月6日に名称変更)も6月21日に864と、およそ1年5カ月ぶりの高値をつけましたが、746で当期末を迎えました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約81文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは、「投資・金融サービス業」という単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1560文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性のある主なリスクには以下のようなものがあり、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項として考えております。 当該リスクが顕在化する可能性の程度や時期、当該リスクが顕在化した場合に当社グループの経営成績等に与える影響につきましては、合理的に予見することは困難であるため記載しておりませんが、当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対処に努める方針であります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2024年6月25日)現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 金融商品取引業の収益変動リスク 国内及び海外株式・債券相場が下落または低迷した場合、流通市場での売買高が減少し、結果として当社の売買委託手数料が減少する可能性があります。また、これに付随して、発行市場においても同様の影響を受ける可能性があります。 (2) 市場リスク 当社では、投資有価証券の保有の他、自己勘定でトレーディング業務を行っており、株価、金利及び外国為替相場等の変動により、保有する有価証券等の価格が変動し、損失が発生する可能性があります。 (3) 信用(取引先)リスク 取引先の債務不履行等(信用状態の変化を含む)により、損失を被る可能性があります。 (4) 流動性リスク 金融情勢または当社グループの財務内容の悪化等により、資金調達面で制約を受け、資金の流動性に障害が生じる可能性、及び通常よりも著しく高い金利での資金調達を余儀なくされることにより損失が発生する可能性があります。 (5) 事務リスク 当社グループでは、各種マニュアルの整備やコンプライアンス体制の整備強化に努めておりますが、事務処理プロセスで発生する事務ミス、事故、または不正等により損失が発生する可能性があります。 (6) システムに関するリスク コンピュータシステムのダウン、誤作動、または災害や停電による障害等により損失が発生する可能性、及びコンピュータが不正に使用されることにより損失が発生する可能性があります。 (7) リーガルリスク 法令違反等があった場合、損失が発生する可能性、訴訟の提起を受ける可能性、及び監督当局から行政処分等を受ける可能性があります。 (8) 情報関連リスク インサイダー取引、内部情報の漏洩、及び不適切な情報開示により、損失が発生する可能性、及び社会的信用が低下する可能性があります。 (9) 競争によるリスク 金融・証券業界は本格的な競争時代を迎えており、今後ますます競争は激化していくことが予想され、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 <サステナビリティ推進のための基本方針と運営体制 > 当社では、より一層の取組みを強化するとともに、サステナブルな社会の実現に貢献するための基本的な考え方として「サステナビリティ基本方針」を策定しております。 業務執行の監督機能を有する取締役会の傘下に、サステナビリティ推進への取組みを企画・実行・検証・改善を行う会議体として「サステナビリティ推進会議」を設置しています。議長は執行役社長が務め、取締役会への定期的な報告を行います。事務局である「サステナビリティ推進室」は、専門部署として当社のサステナビリティ推進の中核を担います。 <重要課題(マテリアリティ)> 社員のために ・社員の働きがいを醸成する企業文化の浸透とエンゲージメントの強化 ・時代の変化に対応できる人材教育の充実と社員研修の強化 ・ジェンダーに配慮した働きやすさの実現 ・多様な働き方を考慮した人事、給与制度の構築 お客様のために ・中長期分散投資による資産形成を重視した「ストック型ビジネスモデル」の進展 ・お客様独自のオーダーにお応えできるリサーチ力、運用力、アドバイス力の強化 ・お客様の利便性向上に資するサービス、デジタル化の強化 株主のために ・実効性と透明性の高いガバナンス体制の維持・向上 ・資本の有効活用と株主還元の実行 ・職業倫理やコンプライアンスに反する行為に対する未然防止態勢の構築 ・気候変動を含むリスク管理の強化 社会のために ・CO 2 排出量削減への取組み強化 ・地域貢献への取組み強化 ・金融リテラシー向上への貢献 ・SDGsに貢献する商品の開発、取扱い (1) 社員のために(人的資本について) ① 人材育成に対する考え方 a.人材育成方針 当社は、「いちよしのクレド」を2006年に制定し、証券業を通じて様々なステークホルダーとのエンゲージメントを重視するとともに、持続的な企業価値の向上に取り組んで参りました。 「いちよしのクレド」には当社の存在意義が掲げてありますが、人材こそが成長の源泉であり、最大の先行投資の対象であると認識しております。 そして、重要課題(マテリアリティ)の具体的な取組みとして「時代の変化に対応できる人材教育の充実と社員研修の強化」を掲げ、取組みを継続しております。 b.研修制度 当社が目指すお客様本位の「ストック型ビジネスモデル」では、お客様一人一人に信頼され、投資意向に沿 ったアドバイスを行う必要があるため、アドバイザーの質の向上を目的とした社内研修等の充実に努めています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0046400103604.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1835文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は以下のとおりであります。 (1) 提出会社 店舗名 所在地 建物及び 構築物 帳簿価額 (百万円) 土地 リース 資産 (百万円) 合計 帳簿価額 (百万円) 従業員数 (名) 摘要 帳簿価額 (百万円) 面積 (㎡) 本店 東京都中央区 111 18 130 249 賃借 本店資産 アドバイザー部 東京都中央区 15 賃借 盛岡支店 岩手県盛岡市 11 賃借 水沢支店 岩手県奥州市 賃借 プラネット プラザ成増 東京都板橋区 賃借 プラネット プラザ市川 千葉県市川市 賃借 中野支店 東京都中野区 賃借 赤坂支店 東京都港区 12 賃借 プラネット プラザ成城 東京都世田谷区 22 22 賃借 中目黒支店 東京都目黒区 19 19 13 賃借 プラネット プラザ 自由が丘 東京都世田谷区 23 23 賃借 吉祥寺支店 東京都武蔵野市 13 13 13 賃借 横浜支店 横浜市西区 37 37 20 賃借 プラネット プラザ小田原 神奈川県小田原市 賃借 プラネット プラザ藤沢 神奈川県藤沢市 34 34 賃借 上大岡支店 横浜市港南区 16 賃借 千葉支店 千葉市中央区 13 賃借 浦安支店 千葉県浦安市 16 賃借 越谷支店 埼玉県越谷市 賃借 名古屋支店 名古屋市中村区 23 賃借 岡崎支店 愛知県岡崎市 賃借 飯田支店 長野県飯田市 177 24 485.1 202 16 所有 伊那支店 長野県伊那市 298.0 13 所有 伊勢支店 三重県伊勢市 32 489.6 38 11 所有 プラネット プラザ志摩 三重県志摩市 13 481.8 18 所有 大阪支店 大阪市中央区 110 110 62 賃借 今里支店 大阪市東成区 17 17 13 賃借 針中野支店 大阪市東住吉区 15 賃借 難波支店 大阪市中央区 12 賃借 石橋支店 大阪府池田市 14 賃借 岸和田支店 大阪府岸和田市 19 19 13 賃借 枚方支店 大阪府枚方市 13 賃借 八尾支店 大阪府八尾市 14 賃借 神戸支店 神戸市中央区 15 賃借 西宮支店 兵庫県西宮市 20 20 賃借 加古川支店 兵庫県加古川市 13 賃借 店舗名 所在地 建物及び 構築物 帳簿価額 (百万円) 土地 リース 資産 (百万円) 合計 帳簿価額 (百万円) 従業員数 (名) 摘要 帳簿価額 (百万円) 面積 (㎡) 西脇支店 兵庫県西脇市 16 525.7 21 所有 プラネット プラザ加西 兵庫県加西市 313.0 15 所有 伏見支店 京都市伏見区 22 賃借 高田支店 奈良県大和高田市 71 64 410.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約515文字

3 【配当政策】 当社の配当は、業績連動型の配当方針を基本とし、配当性向をベースとした配当を行っておりますが、株主の皆様への適切な利益還元を継続して充実させていくことを目的として、純資産配当率(DOE)についても勘案して配当額を決定しています。 具体的には、連結ベースでの配当性向(50%程度)と純資産配当率(DOE2%程度)を配当基準とし、半期毎に算出された金額について、いずれか高いものを採用して配当金を決定しております。 以上の配当方針に基づき、当期の剰余金の配当は、中間配当、期末配当ともに連結純資産配当率を算出基準として採用し、当期の1株当たりの配当金は中間配当17円、期末配当17円の年間34円とさせていただきました。 内部留保資金の使途につきましては、今後の事業展開への備えとさせていただきます。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2023年10月30日 取締役会決議 574 17.00 2024年5月15日 取締役会決議 575 17.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約296文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年3月31日 現在 従業員数(名) 連結会社合計 957 〔 16 〕 (注) 1 当社グループは、投資・金融サービス業という単一セグメントであるため、全連結会社の従業員数の合計を記載しております。 2 従業員数は就業人員であり、〔 〕内は年間の平均臨時雇用者数を外書きしております。 3 従業員数は、執行役員(6名)、契約社員(179名)及び歩合外務員(1名)を含め、エグゼクティブ・アドバイザー(7名)、参与(1名)及び嘱託(2名)を除いております。また、臨時雇用者には、アルバイト及びパートタイマーを含み、派遣社員を除いております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約12149文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「今までの日本にない証券会社をつくろう」を合言葉とし、「金融・証券界のブランド・ブティックハウス」を目指しています。 その実現に向け、当社は以下の「いちよしのクレド」(企業理念)の下、経営の公正性及び透明性を高め、機動的かつ適切な意思決定を行うことにより、業績の向上と企業価値の最大化を図りつつ、コーポレート・ガバナンスの強化充実に努めていくことを経営上の重要課題の一つとしています。 また、指名委員会等設置会社の形態を採用し、業務執行に対する監督の強化を図るとともに、執行役員制度も導入し業務執行の迅速性、実効性を高めています。 いちよしのクレド(企業理念) 経営理念 : 「お客様に信頼され、選ばれる企業であり続ける」 経営目標 : 「金融・証券界のブランド・ブティックハウス」 行動指針 : 「感謝・誠実・勇気・迅速・継続 Long Term Good Relation」 「いちよしのクレド」では、会社をとりまくステークホルダーごとに、会社の存在意義を定めています。 社員のために : 社員の個性を尊重し人材の育成に努める 「いちよし精神」 情熱をもって、真摯に努力し続けます。 「働きがい」 チームワークを重視し、社員の能力・創造性を活かした自由闊達な企業風土を 構築します。 お客様のために : 一人、一人の『いちばん』でありたい 「お客様第一」 常に、お客様の立場に立ち、まごころを込めて、アドバイスを行います。 「良質なサービス」 社会や市場の変化に対応し、質の高い商品やサービスを提供します。 株主のために : 持続的な業績向上を図り企業価値の増大に努める 「株主還元」 事業の収益性と財務の健全性を高め、株主への利益還元を図ります。 「情報の開示」 経営の透明性を確保するために、情報を適切に開示し、IR活動に努めます。 社会のために : 金融・証券市場の担い手として社会の発展に貢献する 「社会的責任」 法令・諸規則を遵守し、高い倫理観をもって行動します。 「社会貢献」 企業活動を通じて地域社会と証券市場の発展に貢献します。 ② 企業統治の体制の概要 当社は、経営の効率性の向上とガバナンス機能の強化を図るため、経営の業務執行と経営の監督機能という役割を明確に分離した組織形態である指名委員会等設置会社制度を採用しています。 経営の業務執行は、取締役会により選任された執行役が行います。また、執行役の指示の下で業務を執行する執行役員制度を設け、少数の執行役による迅速な意思決定と業務執行力の強化を図っています。 経営の監督機能は、社外取締役が過半数を占める取締役会が行います。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約751文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する所有株式数 の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 4,385 12.95 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 1,280 3.78 株式会社野村総合研究所 東京都千代田区大手町1丁目9番2号 879 2.60 いちよし証券従業員持株会 東京都中央区日本橋茅場町1丁目5番8号 759 2.24 山中 克彦 京都市中京区 400 1.18 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 374 1.10 ジャフコ グループ株式会社 東京都港区虎ノ門1丁目23-1 300 0.88 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目7-3 東京ビルディング 283 0.83 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店カストディ業務部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1,BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 258 0.76 平和不動産株式会社 東京都中央区日本橋兜町1-10 245 0.72 9,167 27.09 (注)1 上記のほか当社所有の自己株式4,090千株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TPDV 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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