フューチャーベンチャーキャピタル株式会社 年度比較

2017年度

ベンチャーキャピタル業務への偏りによる経済・市場動向の影響、投資先企業の経営破綻や上場延期に伴う回収遅延・損失リスク、株式市場の変動およびロックアップ期間中の価格変動リスク、運用成績悪化による信頼低下と新規資金調達の困難、未上場企業に対する減損処理のリスク、少人数体制におけるコンプライアーズ機能の弱体化、重要人材の離職に伴う投資能力の劣化、M&Aや海外展開・為替変動に伴う不確実性などが挙げられます。

2024年度

知名度及び信用度リスク（人事評価制度を通じたリスク文化の醸成で対応）、個別人材への高い依存による人材確保・育成のリスク、運用成績や顧客対応不備に起因するファンド残高の減少、M&Aにおける予期せぬ負債や減損等のリスク、投資担当者の離職等による投資能力の劣化、少人数体制によるコンプライアンス上の牽制機能の弱まり、投資先企業の経営破綻や上場延期に伴う投資資金の回収遅延・損失、ベンチャーキャピタル業務への偏りによる経済環境や株式市場の影響、株式市場の下落や新規上場市場の低迷による評価損、未上場企業への投資に関する引当金計上や減損リスク、システム障害や情報漏洩による信頼失墜。

2017年度

ベンチャーキャピタル単一事業の不安定さを克服するため、エクイティサービス全般への拡大とM&Aを通じた多角化を推進。新株予約権により28億円を調達し、成長に向けた投資を実行。若手人材の確保と教育が重要課題。

2024年度

ベンチャーキャピタル事業を核としつつ、M&Aによる収益源の多角化と投資規模の拡大を目指す。中期経営計画に基づき、安定した管理報酬に加え、直接的な投資リターンや地域企業の承継支援を通じた価値創造に取り組む。人材育成とガバナンス強化を通じて持続可能な成長を目指す。

2017年度

ベンチャーキャピタルを主軸としつつ、IPO市場への過度な依存を避けるため、M&Aやシェアオフィス運営、アクセラレータープログラム等の「エクイティサービス」を幅 ধরেইに提供する多角化戦略をとる。海外展開と地方創生との連携により、安定した収益基盤の構築を目指している。

2024年度

ベンチャーキャピタルを主軸とし、地方創生や環境・フェムテック等のテーマ型ファンドを通じて社会課題解決に貢献する。投資事業の安定化に向けM&Aによる自社投資も強化し、人的資源への投資を通じた組織力の向上とサステナビリティ企業としてのアイデンティティ確立を目指す。