株式会社　京葉銀行 年度比較

2025年度

信用リスクとして、予想を上回る貸倒の発生、担保価値の下落、権利行使の困難性、および千葉県を中心とした地域経済や自然災害の影響が挙げられています。市場リスクについては、金利変動による利鞘の縮小や有価証券の価格変動リスクがあります。オペレーショナルリスクとして、事務ミス、システム障害、サイバー攻撃、情報漏洩、コンプライアンス違反、マネー・ローンダリング対策、風評リスク、災害・感染症の影響が挙げられています。その他、自己資本比率の維持、固定資産の減損、退職給付債務、格付低下、規制変更、競争激化、人材確保、気候変動への対応といった多岐にわたるリスクに対し、それぞれ管理体制やマニュアル整備による対応策を講じています。

2026年度

信用リスクとして、景気動向や自然災害による貸倒損失の増加、担保価値の下落、地域経済（千葉県）の動向への影響が挙げられています。市場リスクについては、金利変動による利鞘の縮小や有価証券の価格変動による評価損・減損のリスクがあります。流動性リスクは、金融システム不安時の資金調達困難を想定しています。オペレーショナルリスクとして、事務ミス、システム障害、サイバー攻撃、情報漏洩、コンプライアンス違反、マネー・ローンダリング対策、風評リスク、災害や感染症による事業停止、労務リスクが挙げられています。その他、自己資本比率の低下（4%未満への低下）、固定資産の減損、退職給付債務の変動、格付低下、規制変更、競争激化、人材確保、気候変動の影響といったリスクが特定されています。

2025年度

同行は、新勘定系システムの稼働を軸としたDX推進と人的投資の拡大により、地域密着型金融機関としての競争力を強化する方針。社会課題解決と経済価値の両立を目指す「＋αVision 90」に基づき、強固な資本基盤のもとで成長戦略を具体的に遂行する体制が整っている。

2026年度

千葉県を拠点とする地域金融機関として、DX推進と人的資本投資を柱とした中期経営計画を推進。新システムの稼働や組織改編を通じて顧客利便性を向上させるとともに、高度な金融ニーズへの対応力を強化することで、社会価値と経済価値の両立を目指す成長意欲の高い姿勢が見られる。

2025年度

新勘定系システムの稼働を基盤として、AI活用やDX推進を通じて業務効率化と顧客接点の拡大を図る。また、人的資本への投資を強化し、地域密着型のサービス向上と生産性向上による成長を目指す。

2026年度

同行は「＋αVision 90」を掲げ、次世代勘定系システムの稼働を起点としたDX推進と、人的資本への積極的な投資を通じて地域金融の課題解決に取り組んでいる。特にシステム刷新による利便性向上と、専門性の高い人材確保・育成を通じた組織力の強化が成長戦略の柱となっている。