株式会社福井銀行

証券コード: 8362 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-23
業種 銀行業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

福井県を拠点とする地方銀行であり、預金・貸出・為替などの基本的な銀行業務に加え、子会社を通じてコンサルティング、保証、リース、クレジットカード、旅行、IT関連など多岐にわたる総合金融サービスを提供しています。2026年5月に福邦銀行との合併により「新」福井銀行グループとして再出発し、地域課題の解決と価値循環モデルの実現を目指しています。

主な事業領域

預金・貸出・為替等の銀行業務を中心とした総合金融サービス業

主な製品・サービス

  • 預金
  • 貸出
  • 内国為替
  • 外国為替
  • コンサルティング
  • 保証
  • リース
  • クレジットカード
  • 旅行
  • IT関連
  • 投資事業

ビジネスモデル

預金・貸出の利息収入、および各種金融サービス(コンサルティング、保証、リース等)の提供による収益

セグメント・事業構成

総合金融サービス業(単一セグメント)

戦略・方向性

「新」福井銀行グループとして統合シナジーの早期実現と、地域課題解決に向けた『3つの成長戦略』(県内マーケット深掘り、事業領域拡大、県外連携)および『5つの成長ドライバー』(ウェルビーイング、DEI、リスキリング、DX/AI、パートナーシップ)の推進。

強みとして読み取れる点

  • 広範な子会社ネットワークによる多角的なサービス提供
  • 地域密着型の「地域価値循環モデル」に基づく伴走支援
  • 福邦銀行との合併による規模の拡大とシナジー

課題として読み取れる点

  • 金利上昇に伴う預金利息負担の増加
  • 人口減少・少子高齢化への対応
  • DX/AIを含むデジタル社会への適応

確認ポイント

  • 統合後の相乗効果の創出状況
  • 金利環境の変化に対する収益構造の耐性
  • 人財の育成とDX推進による競争力の維持

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、合併の経緯など主要な情報が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

地域経済・社会環境の変化(人口減少、少子高齢化等)による事業基盤への影響、経営統合の効果最大化に向けた課題、デジタル化対応の遅れやサイバー攻撃等によるサービス継続性の毀損、人財確保の困難、気候変動や自然災害による事業継続への支障が主要なリスクとして特定されています。これらに対し、リスクアペタイト・フレームワーク(RAF)に基づく管理、ALMによる金利・為替等の市場リスクコントロール、コンティンジェンシープランによる流動性確保、BCPおよび情報セキュリティ対策の強化等により対応しています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の「課題解決業」への進化を掲げ、明確な成長戦略とDX・人財投資を軸とした経営方針を有している。リスク管理も高度なフレームワークに基づき体系的に構築されている。

成長方針

「地域価値循環モデル」の実現に向けた3つの成長戦略(県内マーケットの深掘り、事業領域の拡大、県外マーケットとの連携)および5つの成長ドライバー(ウェルビーイング、DEI、リスキリング、DX/AI、パートナーシップ)を推進。

資本政策

リスクアペタイト・フレームワーク(RAF)に基づき、信用リスク、市場リスク、流動性リスクを管理。自己資本比率の維持と効率的な資本運用を両立させる方針。

リスク対応方針

「トップリスク」として地域経済・社会環境の変化やデジタル化対応の遅れを特定。RAFに基づき、信用・市場・流動性・オペレーショナル等の各リスクに対し多層的な防御態勢とモニタリング体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な地方銀行としての基盤を維持しつつ、2026年の合併を見据えた「中期経営計画Ⅱ」において、DXやAIの活用、人財のリスキリングを成長の柱に据えています。地域課題の解決に向けたデジタル技術の活用と、組織力の強化を通じた競争力向上を目指す方針です。

設備投資の方向性

店舗サービスの充実、業務の効率化・省力化、顧客利便性向上に向けた有形・無形資産への投資。

研究開発・商品開発

銀行業の特性上、研究開発活動に関する記載はなし。

投資・変化テーマ

  • 地域価値循環モデルの実現
  • DX/AIによる業務改革
  • 人財育成(リスキリング)
  • 経営統合シナジーの創出

関連キーワード

  • DX
  • AI
  • サイバーセキュリティ
  • システム高度化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-23

財務情報

業績

経常収益

791.01億円
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経常収益
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経常利益

134.34億円
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税引前利益

130.36億円
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親会社帰属利益

86.01億円
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財政状態・流動性

総資産

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純資産

1,529.72億円
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株主資本

1,359.21億円
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現金及び現金同等物

7,999.49億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-505.92億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
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ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約976文字

3 【事業の内容】 当行グループ(当行及び当行の関係会社)は、当行及び連結子会社11社、非連結子会社4社で構成され、銀行業務を中心に総合的な金融サービスの提供に係る事業等を行っております。 当行グループの事業に係る位置付けは次のとおりであります。 〔総合金融サービス業〕 当行の本店、支店、出張所の97か店において、預金業務、貸出業務、内国為替業務、外国為替業務等の販売業務等を行い、地域の金融パートナーとして、さまざまな商品・金融サービスの提供に積極的に取り組んでおり、当行グループの中心的業務と位置付けております。 連結子会社の株式会社福邦銀行においても、本店、支店の38か店において、預金業務、貸出業務、内国為替業務、国債・投資信託・個人年金保険等の販売業務等を行い、地域の金融パートナーとして、さまざまな商品・金融サービスの提供に積極的に取り組んでおります。 また、連結子会社の株式会社福井キャピタル&コンサルティング、福井信用保証サービス株式会社、株式会社福銀リース、株式会社福井カード、福邦カード株式会社、福井ネット株式会社、株式会社福井キャリアマネジメント、ふくいヒトモノデザイン株式会社、株式会社ふくいのデジタル、株式会社ふくいキャピタルパートナーズにおいても、コンサルティング業務、保証業務、リース業務、クレジットカード業務、当行のコンピュータ関連業務、労働者派遣業務、有料職業紹介業務、旅行業法に基づく旅行業務、地場産品・地域資源・地域ブランド品等の販売業務、スマートフォンアプリケーションソフトの企画・管理・運営業務、投資事業組合財産の運営・管理等の総合金融サービス業務を展開しております。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 (注)1 上記連結子会社11社のほか、持分法非適用の非連結子会社であります「ふくい地域活性化投資事業有限責任組合」、「ふくい未来企業支援投資事業有限責任組合」、「ふくいキャピタルパートナーズ第1号投資事業有限責任組合」、「ふくいスタートアップ支援第1号投資事業有限責任組合」があります。 (注)2 2026年5月2日付で、株式会社福井銀行を存続会社、株式会社福邦銀行を消滅会社とする吸収合併を行っております。 なお、2026年5月2日現在の事業系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2609文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当行グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。 (経営方針) (1)経営の基本方針 当行グループは、「地域産業の育成・発展と地域に暮らす人々の豊かな生活の実現」を「企業理念」とし、その実現に向けて、社会に対する経営のコミットメントとして「経営理念」を、役職員が日々の活動において大切にする価値観として「行動理念」を掲げております。 当行グループは、この3つの理念を心の拠り所として、地域のみなさまにご満足いただける商品・サービスの提供に取り組んでおります。 また、2026年5月の福井銀行と福邦銀行の合併を機に、“新”福井銀行グループとしての理念体系及びコーポレートスローガンを整理・制定しております。「感動の瞬間(とき)を、ともに。」をスローガンに、統合シナジーを早期に実現すると共に、両行の強みを融合し、期待を超える発想と行動でお客さまと「感動の瞬間(とき)」を分かち合えるよう進化してまいります。 <理念体系> <コーポレートスローガン> (2)企業統治の基本方針 当行は、当行グループの企業理念を実現し、そして、株主の方々に当行の株式を安心して保有していただくことを目的として、「コーポレートガバナンスの基本方針」を制定しております。 当行は「指名委員会等設置会社」であり、この基本方針に基づいて、指名委員会等設置会社の特徴である「業務執行と監督の分離によるガバナンス態勢の強化」「業務執行の決定権限の委任による業務執行のスピードアップ」「社外取締役が過半数を占める三委員会の設置による経営の透明性向上(当行では三委員会とも社外取締役が委員長を務めております)」を実現するとともに、経営戦略などの本質的な議論の活性化や、株主のみなさまをはじめとするあらゆるステークホルダーとの対話を深めながら、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 2022年4月より、長期ビジョン『Vision 2032 ~私たちは 職員・お客さまの多様なチャレンジに伴走し「地域価値循環モデル(※)」を実現します~』を掲げ、その実現に向けた中長期戦略として、10年間の「長期経営計画」(期間:2022年4月1日~2032年3月31日)を開始しております。 2026年4月より、“新”福井銀行グループとしてスタートした「中期経営計画Ⅱ」(期間:2026年4月1日~2029年3月31日。)では、「『地域の課題解決業』として進化するために、人財の力で地域のポテンシャルを顕在化し、『感動体験』を提供する3年間」と位置づけております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2609文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当行グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。 (経営方針) (1)経営の基本方針 当行グループは、「地域産業の育成・発展と地域に暮らす人々の豊かな生活の実現」を「企業理念」とし、その実現に向けて、社会に対する経営のコミットメントとして「経営理念」を、役職員が日々の活動において大切にする価値観として「行動理念」を掲げております。 当行グループは、この3つの理念を心の拠り所として、地域のみなさまにご満足いただける商品・サービスの提供に取り組んでおります。 また、2026年5月の福井銀行と福邦銀行の合併を機に、“新”福井銀行グループとしての理念体系及びコーポレートスローガンを整理・制定しております。「感動の瞬間(とき)を、ともに。」をスローガンに、統合シナジーを早期に実現すると共に、両行の強みを融合し、期待を超える発想と行動でお客さまと「感動の瞬間(とき)」を分かち合えるよう進化してまいります。 <理念体系> <コーポレートスローガン> (2)企業統治の基本方針 当行は、当行グループの企業理念を実現し、そして、株主の方々に当行の株式を安心して保有していただくことを目的として、「コーポレートガバナンスの基本方針」を制定しております。 当行は「指名委員会等設置会社」であり、この基本方針に基づいて、指名委員会等設置会社の特徴である「業務執行と監督の分離によるガバナンス態勢の強化」「業務執行の決定権限の委任による業務執行のスピードアップ」「社外取締役が過半数を占める三委員会の設置による経営の透明性向上(当行では三委員会とも社外取締役が委員長を務めております)」を実現するとともに、経営戦略などの本質的な議論の活性化や、株主のみなさまをはじめとするあらゆるステークホルダーとの対話を深めながら、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 2022年4月より、長期ビジョン『Vision 2032 ~私たちは 職員・お客さまの多様なチャレンジに伴走し「地域価値循環モデル(※)」を実現します~』を掲げ、その実現に向けた中長期戦略として、10年間の「長期経営計画」(期間:2022年4月1日~2032年3月31日)を開始しております。 2026年4月より、“新”福井銀行グループとしてスタートした「中期経営計画Ⅱ」(期間:2026年4月1日~2029年3月31日。)では、「『地域の課題解決業』として進化するために、人財の力で地域のポテンシャルを顕在化し、『感動体験』を提供する3年間」と位置づけております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約13997文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当行グループ(当行、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 (業績等の概要) ・業績 当連結会計年度の当行及び連結子会社11社の連結ベースでの業績は、次のとおりとなりました。 損益状況につきましては、経常収益は、地域の課題解決業としてお客さまの真の課題に寄り添い、グループ一体となった粘り強い支援・伴走の結果として、利回り改善を図りつつ貸出金利息を増加させたこと及び株式等売却益の増加を主因に、前年度比 147億34百万円増加 して、 791億1百万円 となりました。また、経常費用は、金利上昇による預金利息の増加及び福邦銀行との経営統合に伴う物件費の増加を主因に、前年度比 100億2百万円増加 して 656億66百万円 となりました。 この結果、経常利益は、前年度比 47億32百万円増加 して 134億34百万円 となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、前年度比 14億34百万円増加 して、 86億1百万円 となりました。 なお、当行グループは、総合金融サービス業の単一セグメントであるため、セグメントの業績は記載しておりません。 ・キャッシュ・フロー 当連結会計年度のキャッシュ・フローは、営業活動により 505億92百万円減少 し、投資活動により 190億64百万円減少 し、財務活動により 15億88百万円減少 し、この結果、現金及び現金同等物は 712億45百万円の減少 となり、期末残高は 7,999億49百万円 となりました。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度の営業活動においては、貸出金の増加による支出と借用金の減少による支出が、債券貸借取引受入担保金の増加による収入を上回ったことを主因に、 505億92百万円の支出 となりました。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度の投資活動においては、有価証券の取得による支出が、有価証券の売却及び償還による収入を上回ったことを主因に、 190億64百万円の支出 となりました。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度の財務活動においては、配当金の支払を主因に、 15億88百万円の支出 となりました。 ① 国内業務・国際業務部門別収支 資金運用収支は、資金運用収益が 453億22百万円 、資金調達費用が 84億69百万円 で 368億53百万円の利益 となりました。役務取引等収支は、役務取引等収益が 117億33百万円 、役務取引等費用が 40億54百万円 で 76億79百万円の利益 となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約189文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 当行グループは、「総合金融サービス業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日 ) 当行グループは、「総合金融サービス業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約9322文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。 当行グループは、2026年5月2日付で、株式会社福井銀行と株式会社福邦銀行が合併しております。 当行グループは、「地域価値循環モデルの実現」をビジョンに掲げ、地域との共存・共生を通じた持続的成長と、銀行グループとしての本質的な存在価値の向上を一体的に追求しております。このビジョンを実現するにあたり、当行グループは「リスクアペタイト・フレームワーク(RAF)」(以下、「RAF」という。)を経営管理の基本的な枠組みとして位置づけております。 RAFとは、事業計画・収益目標の達成に向けて、どのようなリスクをどの程度まで引き受けるかを経営の意思として明示し、リスクとリターンのバランスを保ちながら事業を運営するための経営管理の枠組みです。 当行グループでは、「地域価値循環モデルの実現」というビジョンの達成に向けて引き受けるべきリスクの種類と量を経営として見定め、RAFのもとで以下の二つの側面からリスクを一体的に管理する態勢の構築と強化を進めております。 側面 内容 本章での位置づけ 第一の側面 (地域起点のリスク) 地域経済・社会環境の変化が当行グループの持続的成長に与えるリスク。経営者が「トップリスク」として主体的に特定・管理する。 (1)に記載 第二の側面 (企業集団起点のリスク) 銀行グループとして業務遂行上、固有に管理すべき信用リスク・市場リスク等の各種リスク。第一の側面を下支えする基盤として管理する。 (2)に記載 経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 (1)地域起点のリスク認識:トップリスクの特定・管理 当行グループは、「地域価値循環モデルの実現」というビジョンを掲げていることから、地域経済・社会環境の変化そのものが当行グループの存立基盤に直結するリスクであると認識しております。このため、単に銀行業務上の損失回避にとどまらず、地域の持続的発展を阻害しうる事象を「トップリスク」として経営者が主体的に特定・管理することを、リスク管理の最上位に位置づけております。 トップリスクとは、顕在化した場合に当行グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与えるリスク事象のうち、特に優先的に対応すべきものとして選定するものであります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当行グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。 〔サステナビリティ全般〕 (1)ガバナンス 当行グループは、サステナビリティへの対応を経営上の重要な課題であると認識し、サステナビリティ関連の機会及びリスクを適切に管理・監督するガバナンス体制を構築しております。 <取締役会による監督体制> 取締役会は、サステナビリティ関連の機会及びリスクの監督を行う役割を担っております。サステナビリティ委員会を開催する都度、サステナビリティ委員会での審議内容を取締役会へ報告することで、サステナビリティに関する方針の策定や機会及びリスクに対する取組みの進捗等について監督する体制を構築しております。 <サステナビリティ委員会> サステナビリティに関する課題に対応するため、「サステナビリティ委員会」(以下、「委員会」という。)を設置しております。委員会は、代表執行役頭取を委員長とし、委員として全執行役、監査を目的として常勤監査委員及び内部監査部門である監査グループマネージャーが出席しております。委員会は原則3か月に1回以上開催し、重要課題(マテリアリティ)の特定に向けた議論や、機会及びリスクの分析を踏まえた取組方針の策定、中長期的な目標の設定、施策・目標の進捗の管理を行っております。委員会での審議の結果は、経営戦略やリスク管理に反映しております。 <グループ内の連携体制> グループ内でサステナビリティへの対応の推進・強化を図るため、組織横断的なワーキンググループとして「サステナビリティ専門部会」を設置しております。加えて、地域・お客さま向けの支援を強化するため、営業支援グループ内に「サステナビリティ支援室」を設置しております。サステナビリティ専門部会及びサステナビリティ支援室は、サステナビリティに関する重要な事項に対する具体的な推進施策を企画・立案し、委員会に報告しております。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0734800103804.htm

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。賃借している設備については、それぞれ事業所の帳簿価額に含めて記載しております。 2026年3月31日 現在 店舗名 その他 所在地 設備の 内容 土地 建物 動産 リース 資産 合計 従業員 数(人) 面積(㎡) 帳簿価額(百万円) 当行 本店 他76店 福井県 店舗 73,168.62 (20,011.69) 7,558 8,707 1,105 17,371 974 [201] 金沢支店他9店 石川県 店舗 7,324.46 (1,296.00) 549 791 68 1,408 80 [10] 富山支店他3店 富山県 店舗 2,793.41 (2,793.41) 270 20 291 29 [3] 東京支店 東京都 店舗 10.00 (10.00) 26 30 16 [1] 大阪支店 大阪府 店舗 30.00 (30.00) 27 35 12 [1] 名古屋支店 愛知県 店舗 20.00 (20.00) 10 16 [2] 京都支店 京都府 店舗 60.00 (60.00) 34 18 56 11 [1] 大津支店他1店 滋賀県 店舗 998.64 87 10 104 10 [2] 事務センター 福井県 福井市 事務センター 15,042.78 1,719 995 91 2,805 99 [117] 運動公園前社宅他44ヵ所 福井県 福井市 社宅・寮・厚生施設 8,426.03 (20.00) 1,388 566 1,963 その他施設 福井県 福井市 その他 16,287.64 (588.65) 2,878 391 232 11 3,514 (注) 1 当行グループは総合金融サービス業の単一セグメントであるため、セグメントの記載を省略しております。 2 当行の主要な設備の大宗は、店舗、事務センターであるため、総合金融サービス業に一括計上しております。 3 土地の面積欄の( )内は、借地の面積(うち書き)であり、その年間賃借料は建物も含め298百万円であります。 4 動産は、事務機械667百万円、その他900百万円であります。 5 当行の出張所6か所、海外駐在員事務所1か所及び店舗外現金自動設備38か所(株式会社セブン銀行、株式会社イーネット及び株式会社ローソン銀行との共同設置分を除く)は上記に含めて記載しております。 6 当行には連結子会社に貸与している土地・建物87百万円が含まれております。 7 上記の他、リース契約による主な賃借設備は次のとおりであります。…

その他の有報本文

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配当政策

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3 【配当政策】 (剰余金の配当の決定に関する方針) 当行は、地域価値循環モデルの実現に向け、グループ一体となった支援・伴走を通じて、地域の価値を高めることに取り組んでいます。その成果としてグループ全体の収益力を高め、適切な自己資本を確保しつつ、安定的・継続的に配当を行うことを基本方針としています。 具体的には、1株当たり年間50円(中間配当及び期末配当の年2回)の安定配当に業績連動配当を合わせ、親会社株主に帰属する当期純利益に対する配当性向を、30%程度とすることを目途として取締役会において配当を決定いたします。なお、各期の配当金につきましては、その時々の経済情勢、財務状況、自己資本比率の状況等を勘案し、各期の業績が明らかになった時点で決定いたします。 内部留保金につきましては、将来の収益基盤強化に向けたシステムやチャネルなどのインフラ整備、戦略分野や人的資本への投資等に活用することで、企業価値の向上に努めてまいります。 (当事業年度の剰余金の配当) 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記の基本方針に基づき、期末配当は1株当たり 79円 とし、中間配当(1株当たり 29円 )と合わせ、年 108円 としております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たりの配当額 (円) 2025年11月14日 取締役会決議 698 29 2026年5月15日 取締役会決議 1,903 79 (注) 配当金の総額には、従持信託に対する配当金(2025年11月14日取締役会決議分 4百万円 、2026年5月15日取締役会決議分 10百万円 )及び役員向け株式交付信託に対する配当金(2025年11月14日取締役会決議分 8百万円 、2026年5月15日取締役会決議分 23百万円 )を含めております。 <株主還元方針の変更について> 当行は、2026年度(2027年3月期)より、当行グループの財務状況及び業績見通しを踏まえ、株主還元の一層の充実に努めるとともに企業価値の向上を図ることを目的に、株主還元方針を下記の通り変更しております。 [株主還元方針] 当行は、地域価値循環モデルの実現に向け、グループ一体となった支援・伴走を通じて、地域の価値を高めることに取り組んでいます。その成果としてグループ全体の収益力を高め、適切な自己資本を確保しつつ、安定的・継続的に配当を行うことを基本方針としています。 具体的には、1株当たり年間50円の安定配当に業績連動配当を合わせ、親会社株主に帰属する当期純利益に対する配当性向を40%程度とすることを目途としております。なお、各期の配当金につきましては、その時々の経済情勢、財務状況、自己資本比率の状況等を勘案し、各期の業績が明らかになった時点で決定いたします。…

従業員の状況

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(2) 【従業員の状況】 ① 連結会社における従業員数 2026年3月31日 現在 セグメントの名称 総合金融サービス業 従業員数(人) 1,732 [ 442 ] (注) 1 従業員数は就業人員数であり、嘱託及び臨時従業員444人を含んでおりません。 2 嘱託及び臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 3 当行グループは「総合金融サービス業」の単一セグメントであります。 ② 当行の従業員数 2026年3月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(%) 1,235 [ 338 ] 41.62 16.02 6,041 10.67 (注) 1 従業員数は就業人員数であり、嘱託及び臨時従業員341人を含んでおりません。 2 当行の従業員はすべて総合金融サービス業のセグメントに属しております。 3 嘱託及び臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 4 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 5 当行の従業員組合は、福井銀行職員組合と称し、組合員数は1,105人(うち出向者数65人)であります。労使間においては特記すべき事項はありません。 ③ 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 a. 当行 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業等取得率(%) (注)2,3 労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1 全労働者 うち正規雇用労働者 うちパート・有期労働者 18.2 141.7 56.2 61.1 72.6 (注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年(2015年)法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年(1991年)法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年(1991年)労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3 男性の育児休業取得率については、(注)2の法律等に基づき算出しております。取得率の算出において、配偶者が出産する時期(年度)と男性労働者が育児休業等を取得する時期(年度)が異なる場合があり、公表年度によっては取得率が100%を超えることがあります。なお、当行では配偶者が出産した男性労働者の100%が育児休業等を取得しております。 b.…

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当行は1899年に、近代的経営に移行を図ろうとする繊維業界に資金を積極的に供給し、福井県の産業を育成発展させることを目的として設立され、現在まで「地域社会とともに」を原点に、地域の暮らしと社会の発展に幅広く関わってまいりました。 この設立目的を背景に、「地域産業の育成・発展と地域に暮らす人々の豊かな生活の実現」を当行グループの「企業理念」として制定し、その実現に向けて、社会に対する経営のコミットメントとして「経営理念」を、役職員が日々の活動において大切にする価値観として「行動理念」を掲げております。 当行グループは、この3つの理念を心の拠り所として、地域のみなさまにご満足いただける商品・サービスの提供に取り組んでおります。 〔企業理念〕 「地域産業の育成・発展と地域に暮らす人々の豊かな生活の実現」 〔経営理念〕 「トライアングル・バランスの実現」 「職員の満足(働きがい)」「お客さま(地域)のご満足」「株主の方々(投資家のみなさま)のご満足」をバランスよく高める経営を実現します 〔行動理念〕 『「誠実」×「情熱」×「責任」×「協働」』 また、当行の組織形態は「指名委員会等設置会社」であり、その特徴である「業務執行と監督の分離によるガバナンス態勢の強化」「業務執行の決定権限の委任による業務執行のスピードアップ」「社外取締役が過半数を占める三委員会の設置による経営の透明性向上(当行では三委員会とも社外取締役が委員長を務めております)」を実現するとともに、次の基本的な考え方に沿って、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでおります。 I. 当行は、株主のみなさまの権利を尊重するとともに、株主のみなさまの平等性の確保に努めます。 II. 当行は、株主のみなさまを含むステークホルダーの利益を考慮するとともに、ステークホルダーとの適切な協働に努めます。 III. 当行は、非財務情報を含む会社情報を適切に開示するとともに、その会社情報の透明性の確保に努めます。 IV. 当行は、独立社外取締役が中心的な役割を担う体制を構築するとともに、その体制を活かして、取締役会による業務執行の監督機能の実効性向上に努めます。 V. 当行は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に向けて、株主のみなさまとの建設的な対話の実施に努めます。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当行グループは、企業理念を実現し、そして、株主の方々に当行の株式を安心して保有していただくことを目的として、「コーポレートガバナンスの基本方針」を制定しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約606文字

(6) 【大株主の状況】 2026年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 1,978 8.21 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内2丁目1番1号 996 4.13 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 817 3.39 住友生命保険相互会社 東京都中央区八重洲2丁目2番1号 768 3.18 福井銀行職員持株会 福井市順化1丁目1番1号 626 2.59 株式会社クスリのアオキ 石川県白山市松本町2512番地 561 2.33 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 558 2.31 QRファンド投資事業有限責任組合 石川県金沢市広岡2丁目12番24号 496 2.06 株式会社DSG1 愛知県名古屋市中村区名駅5丁目38番5号 370 1.53 轟産業株式会社 福井市毛矢3丁目2番4号 340 1.41 7,513 31.18 (注) 上記の信託銀行所有株式数のうち、当該銀行の信託業務に係る株式数は、次のとおりです。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 1,978千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 817千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YFJC 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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