株式会社福井銀行

証券コード: 8362 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-19
業種 銀行業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

福井県を拠点とする地方銀行であり、預金・貸出・為替等の基本的な銀行業務に加え、子会社を通じてコンサルティング、保証、リース、クレジットカード、旅行、デジタル関連など多岐にわたる総合金融サービスを提供しています。地域課題の解決に向けた伴走型支援や、独自の「Fプロジェクト」を通じた地域価値循環モデルの構築を目指す、地域密着型の金融機関です。

主な事業領域

銀行業務を中心とした総合金融サービス業

主な製品・サービス

  • 預金
  • 貸出
  • 内国為替
  • 40%以上のコンサルティング・保証・リース・クレジットカード等の付加価値サービス

ビジネスモデル

銀行業務による利息収入および、子会社を通じた多様な金融サービスの提供による収益の獲得

セグメント・事業構成

総合金融サービス業(単一セグメント)

戦略・方向性

「Fプロジェクト Vision 2032」に基づき、地域価値循環モデルの実現に向けたコンサルティング、デジタル活用、人材育成、事業ポートフォリオ構築などの多角的なアプローチを展開。

強みとして読み取れる点

  • 広範な子会社ネットワークによる多様なサービス提供
  • 地域密着型の伴走型支援体制
  • 明確な中長期経営戦略(Fプロジェクト)

課題として読み取れる点

  • 市場変動に伴う有価証券ポートフォリオの再構築
  • デジタル利活用による生産性向上とハイブリッドチャネルの提供

確認ポイント

  • 地域価値循環モデルの進捗状況
  • コンサルティング・デジタル分野への投資効果
  • 若年層やDX対応など多様なニーズへの対応力

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経営統合に関するリスク(シナジーの未達、コスト増)、信用リスク(不良債権の増加、経済動向や米国関税措置による影響)、市場リスク(金利・為替変動の影響)、流動性リスク(資金調達制限)、オペレーショナル・リスク(システム障害、サイバー攻撃、法務不備等)、および特定地域への依存リスクが挙げられています。これらに対し、同行はリスク管理態勢の構築、資産・負債の総合的管理(ALM)、情報セキュリティ対策、危機管理計画の策定等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

福井銀行は、福邦銀行との経営統合を見据えた「Fプロジェクト Vision 2032」を掲げ、地域価値循環モデルの構築に向けた明確な成長戦略を有しています。高度なリスク管理態勢と具体的なKPI設定に基づき、デジタル化やコンサルティング強化を通じて地域の課題解決に貢献する姿勢が鮮明であり、強固な経営基盤のもとで持続的な成長を目指す方針です。

成長方針

「Fプロジェクト Vision 2032」に基づき、「地域価値循環モデル」の実現を追求。コンサルティング(地域・法人・個人)、デジタル利活用による利便性向上、若手への人財投資、および福邦銀行との経営統合によるシナジー最大化を柱とする。

資本政策

自己資本比率の維持(目標7.0%以上)を前提としたリスク管理体制の構築。有価証券の適切な運用、貸出金の質の向上、および経営統合に伴うシナジー創出を通じた強固な財務基盤の構築を目指す。

リスク対応方針

信用リスク、市場リスク、流動性リスクの多層的な管理体制。特に経営統合に伴う不確実性や、金利変動・サイバー攻撃等の外部要因に対し、ミドル・オフィスによる監視や高度なモニタリングを通じた組織的対応を徹底する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同行は、DXとコンサルティングを両輪とした成長戦略「Fプロジェクト Vision 2032」を推進。デジタル投資による利便性向上と、人財への投資を通じた高度な相談支援の両立を目指している。また、福邦銀行との経営統合により規模の拡大とシナジー創出を図り、地域課題解決型への進化を加速させる方針である。

設備投資の方向性

効率化、省力化、および顧客の利便性向上を目的とした有形・無形資産への投資。特にデジタル活用による生産性向上と、経営統合を見据えた基盤整備に注力。

研究開発・商品開発

銀行業の特性上、独自の研究開発活動は報告されていないが、DX推進やシステム高度化を通じた業務効率化への投資を継続している。

投資・変化テーマ

  • デジタル利活用による生産性向上
  • ハイブリッドチャネルの構築
  • コンサルティング力の強化
  • 経営統合によるシナジー創出

関連キーワード

  • DX
  • ハイブリッドチャネル
  • プラットフォーム構築
  • サイバーセキュリティ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-19

財務情報

業績

経常収益

643.66億円
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経常収益
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経常利益

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税引前利益

88.13億円
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親会社帰属利益

71.66億円
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財政状態・流動性

総資産

4.29兆円
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純資産

1,364.5億円
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株主資本

1,288.79億円
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現金及び現金同等物

8,711.94億円
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キャッシュフロー

3区分

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+1,120.72億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
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選定状況
一部項目未表示
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約825文字

3 【事業の内容】 当行グループ(当行及び当行の関係会社)は、当行及び連結子会社11社、非連結子会社3社で構成され、銀行業務を中心に総合的な金融サービスの提供に係る事業等を行っております。 当行グループの事業に係る位置付けは次のとおりであります。 〔総合金融サービス業〕 当行の本店、支店、出張所の98か店において、預金業務、貸出業務、内国為替業務、外国為替業務等を行い、地域の金融パートナーとして、さまざまな商品・金融サービスの提供に積極的に取り組んでおり、当行グループの中心的業務と位置付けております。 連結子会社の株式会社福邦銀行においても、本店、支店の38か店において、預金業務、貸出業務、内国為替業務等を行い、地域の金融パートナーとして、さまざまな商品・金融サービスの提供に積極的に取り組んでおります。 また、連結子会社の株式会社福井キャピタル&コンサルティング、福井信用保証サービス株式会社、株式会社福銀リース、株式会社福井カード、福邦カード株式会社、福井ネット株式会社、株式会社福井キャリアマネジメント、ふくいヒトモノデザイン株式会社、株式会社ふくいのデジタル、株式会社ふくいキャピタルパートナーズにおいても、コンサルティング業務、保証業務、リース業務、クレジットカード業務、当行のコンピュータ関連業務、労働者派遣業務、有料職業紹介業務、旅行業法に基づく旅行業務、地場産品・地域資源・地域ブランド品等の販売業務、スマートフォンアプリケーションソフトの企画・管理・運営業務、投資事業組合財産の運営・管理等の総合金融サービス業務を展開しております。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 (注)上記連結子会社11社のほか、持分法非適用の非連結子会社であります「ふくい地域活性化投資事業有限責任組合」、「ふくい未来企業支援投資事業有限責任組合」、「ふくいキャピタルパートナーズ第1号投資事業有限責任組合」があります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3888文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当行グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。 (経営方針) (1)経営の基本方針 当行は、「地域産業の育成・発展と地域に暮らす人々の豊かな生活の実現」を「企業理念」とし、その実現に向けて、社会に対する経営のコミットメントとして「経営理念」を、役職員が日々の活動において大切にする価値観として「行動理念」を掲げております。 当行は、この3つの理念を心の拠り所として、地域のみなさまにご満足いただける商品・サービスの提供に取り組んでおります。 〔企業理念〕 「地域産業の育成・発展と地域に暮らす人々の豊かな生活の実現」 〔経営理念〕 「トライアングル・バランスの実現」 「職員の満足(働きがい)」「お客さま(地域)のご満足」「株主の方々(投資家のみなさま)のご満足」をバランスよく高める経営を実現します 〔行動理念〕 『「誠実」×「情熱」×「行動」』 (2)企業統治の基本方針 当行は、企業理念を実現し、そして、株主の方々に当行の株式を安心して保有していただくことを目的として、「コーポレートガバナンスの基本方針」を制定しております。 当行は「指名委員会等設置会社」であり、この基本方針に基づいて、指名委員会等設置会社の特徴である「業務執行と監督の分離によるガバナンス態勢の強化」「業務執行の決定権限の委任による業務執行のスピードアップ」「社外取締役が過半数を占める三委員会の設置による経営の透明性向上(当行では三委員会とも社外取締役が委員長を務めております)」を実現するとともに、経営戦略などの本質的な議論の活性化や、株主のみなさまをはじめとするあらゆるステークホルダーとの対話を深めながら、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 2022年4月より、グループビジョン『Fプロジェクト(※1)Vision 2032 ~私たちは 職員・お客さまの多様なチャレンジに伴走し「地域価値循環モデル(※2 )」を実現します~』を掲げ、その実現に向けた中長期戦略として、10年間の「長期経営計画」(2022年4月1日~2032年3月31日)及び「中期経営計画Ⅰ」(2022年4月1日~2025年3月31日)を開始しております。 「中期経営計画Ⅰ」では、「Fプロジェクト Vision 2032」の第Ⅰフェーズとしてスタートダッシュを切る3年間と位置づけ、「ウェルビーイング戦術」、「コンサルティング戦術」、「ユーザビリティ戦術」、「ファンダメンタル戦術」、「機能別戦術」に分けて実行しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3888文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当行グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。 (経営方針) (1)経営の基本方針 当行は、「地域産業の育成・発展と地域に暮らす人々の豊かな生活の実現」を「企業理念」とし、その実現に向けて、社会に対する経営のコミットメントとして「経営理念」を、役職員が日々の活動において大切にする価値観として「行動理念」を掲げております。 当行は、この3つの理念を心の拠り所として、地域のみなさまにご満足いただける商品・サービスの提供に取り組んでおります。 〔企業理念〕 「地域産業の育成・発展と地域に暮らす人々の豊かな生活の実現」 〔経営理念〕 「トライアングル・バランスの実現」 「職員の満足(働きがい)」「お客さま(地域)のご満足」「株主の方々(投資家のみなさま)のご満足」をバランスよく高める経営を実現します 〔行動理念〕 『「誠実」×「情熱」×「行動」』 (2)企業統治の基本方針 当行は、企業理念を実現し、そして、株主の方々に当行の株式を安心して保有していただくことを目的として、「コーポレートガバナンスの基本方針」を制定しております。 当行は「指名委員会等設置会社」であり、この基本方針に基づいて、指名委員会等設置会社の特徴である「業務執行と監督の分離によるガバナンス態勢の強化」「業務執行の決定権限の委任による業務執行のスピードアップ」「社外取締役が過半数を占める三委員会の設置による経営の透明性向上(当行では三委員会とも社外取締役が委員長を務めております)」を実現するとともに、経営戦略などの本質的な議論の活性化や、株主のみなさまをはじめとするあらゆるステークホルダーとの対話を深めながら、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 2022年4月より、グループビジョン『Fプロジェクト(※1)Vision 2032 ~私たちは 職員・お客さまの多様なチャレンジに伴走し「地域価値循環モデル(※2 )」を実現します~』を掲げ、その実現に向けた中長期戦略として、10年間の「長期経営計画」(2022年4月1日~2032年3月31日)及び「中期経営計画Ⅰ」(2022年4月1日~2025年3月31日)を開始しております。 「中期経営計画Ⅰ」では、「Fプロジェクト Vision 2032」の第Ⅰフェーズとしてスタートダッシュを切る3年間と位置づけ、「ウェルビーイング戦術」、「コンサルティング戦術」、「ユーザビリティ戦術」、「ファンダメンタル戦術」、「機能別戦術」に分けて実行しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約14125文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当行グループ(当行、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 (業績等の概要) ・業績 当連結会計年度の当行及び連結子会社11社の連結ベースでの業績は、次のとおりとなりました。 損益状況につきましては、経常収益は、地域の課題解決業としてお客さまの真の課題解決に寄り添い、グループ一体となった粘り強い支援・伴走の結果として、利回り改善を図りつつ貸出金利息及び役務取引等収益を増加させたことや、過年度に償却した債権の回収による取立益を計上した結果、前年度比 89億42百万円増加 して、 643億66百万円 となりました。また、経常費用は、市場変動を考慮した有価証券ポートフォリオ再構築に向けた国債等債券売却損の計上及び預金利息の増加を主因に、前年度比 58億56百万円増加 して 556億64百万円 となりました。 この結果、経常利益は、前年度比 30億86百万円増加 して 87億1百万円 となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、前年度比 34億49百万円増加 して、 71億66百万円 となりました。 なお、当行グループは、総合金融サービス業の単一セグメントであるため、セグメントの業績は記載しておりません。 ・キャッシュ・フロー 当連結会計年度のキャッシュ・フローは、営業活動により 1,120億72百万円増加 し、投資活動により 1,333億86百万円減少 し、財務活動により 23億57百万円減少 し、この結果、現金及び現金同等物は 236億71百万円の減少 となり、期末残高は 8,711億94百万円 となりました。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度の営業活動においては、債券貸借取引受入担保金の増加による収入が、貸出金の増加による支出と借用金の減少による支出を上回ったことを主因に、 1,120億72百万円の収入 となりました。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度の投資活動においては、有価証券の取得による支出が、有価証券の売却及び償還による収入を上回ったことを主因に、 1,333億86百万円の支出 となりました。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度の財務活動においては、配当金の支払及び子会社株式の追加取得による支出、自己株式の取得による支出を主因に、 23億57百万円の支出 となりました。 ① 国内業務・国際業務部門別収支 資金運用収支は、資金運用収益が 383億24百万円 、資金調達費用が 29億20百万円 で 354億3百万円の利益 となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約189文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 当行グループは、「総合金融サービス業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 当行グループは、「総合金融サービス業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約9209文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。 (1) 経営統合に関するリスク 当行グループは、福井銀行と福邦銀行の経営統合によりマーケットシェアの拡大やリソースの追加投入が可能となることを活かし、安定した営業基盤の拡充や収益力の向上により経営環境の変化に対応するとともに、将来にわたり持続可能なビジネスモデルを構築することで、当行グループの企業価値を高め、ステークホルダーの期待に応えることを目指しておりますが、当初期待した統合効果を十分に発揮できないことにより、結果として当行グループの業績及び財務状況に重大な影響を及ぼす可能性があります。統合効果の十分な発揮を妨げる要因として以下が考えられますが、これらに限定するものではありません。 ・サービス・商品開発の遅れ、お客さまとの関係悪化、対外的信用の低下、効果的な人員・営業拠点配置の遅延等、様々な要因により収益面における統合効果が実現できない可能性があります。 ・当行グループの経営統合に伴うサービス、商品、業務及び情報システムの見直し・統一化、並びに営業拠点・従業員の再配置等により想定外の追加費用が発生する可能性があります。 (2) 信用リスク ① 不良債権の状況 当行グループの不良債権及び与信関係費用は、景気の動向、当行グループの融資先の経営状況、不動産価格の変動等によっては増加する可能性があり、この結果、当行グループの業績等に影響を及ぼし、自己資本を減少させる可能性があります。 ② 貸倒引当金の状況 当行グループは、貸出先の状況、担保の処分可能見込額、及び保証による回収可能見込額に関する前提、見積りに基づき、一定の方法により貸倒引当金を計上しております。実際に貸倒れとなった場合に、貸倒引当金計上時点における前提や見積りと大きく乖離すると、貸倒引当金が不十分となり、貸倒引当金の積増し、あるいは多額の償却をせざるを得なくなる可能性があります。また、経済状態全般の悪化に起因する担保価値の下落、あるいはその他の事由により、貸倒引当金の積増しが必要となる可能性があります。この結果、当行グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 貸出先の状況の変化 当行グループの貸出先の一部には、法的整理手続き、あるいは任意整理により再建を行っている企業もあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当行グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。 当行グループは、企業理念である「地域産業の育成・発展と地域に暮らす人々の豊かな生活の実現」のため、持続可能な地域社会の実現に向けて、地域課題の解決に寄与することが使命であると認識し、グループ全体でサステナビリティへの対応に取り組むことを目的として、「サステナビリティ基本方針」を定めております。 サステナビリティ基本方針をもとに、サステナビリティに関する重要課題(マテリアリティ)を特定し、中長期的な目標を設定しております。また、役職員の行動指針や取組方針となる各種規程を整備し、地域社会を取り巻くさまざまな課題の解決に資する取組みを行っております。 <サステナビリティ基本方針及び重要課題(マテリアリティ)> <サステナビリティ関連規程体系> 〔サステナビリティ全般〕 (1)ガバナンス 当行グループは、サステナビリティへの対応を経営上の重要な課題であると認識しております。サステナビリティに関する課題に対応するため、「サステナビリティ委員会」(以下、「委員会」という。)を設置しております。委員会は代表執行役頭取を委員長とし、委員として全執行役、監査を目的として常勤監査委員及び内部監査部門である監査グループマネージャーが出席しております。委員会は原則3か月に1回以上開催し、気候変動や人的資本経営など、サステナビリティに関する重要事項(マテリアリティ)について議論・検討を行い、その結果を経営戦略やリスク管理に反映しております。委員会の活動内容については、開催の都度取締役会に報告を行い、監督を受ける体制を構築しております。 また、グループ内でサステナビリティの取組みの推進・強化を図るため、組織横断的なワーキンググループとして「サステナビリティ専門部会」(以下、「専門部会」という。)を設置しております。加えて、地域・お客さま向けの支援を強化するため、営業支援グループ内に「サステナビリティ支援室」を新設いたしました。専門部会及びサステナビリティ支援室は重要課題(マテリアリティ)毎に具体的な推進施策を企画・立案し、委員会に提言しております。 <サステナビリティ体制図> <委員会の活動状況> 当事業年度において、サステナビリティ委員会は7回開催いたしました。 当事業年度における委員会での具体的な検討内容は以下のとおりであります。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0734800103704.htm

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。賃借している設備については、それぞれ事業所の帳簿価額に含めて記載しております。 2025年3月31日 現在 店舗名 その他 所在地 設備の 内容 土地 建物 動産 リース 資産 合計 従業員 数(人) 面積(㎡) 帳簿価額(百万円) 当行 本店 他77店 福井県 店舗 70,269.55 (16,143.77) 7,581 8,799 1,304 17,686 973 [199] 金沢支店他9店 石川県 店舗 7,324.46 (1,296.00) 549 833 82 1,465 84 [10] 富山支店他3店 富山県 店舗 2,793.41 (2,793.41) 290 25 316 27 [4] 東京支店 東京都 店舗 10.00 (10.00) 26 32 17 [1] 大阪支店 大阪府 店舗 30.00 (30.00) 27 10 38 12 [1] 名古屋支店 愛知県 店舗 20.00 (20.00) 10 18 [2] 京都支店 京都府 店舗 60.00 (60.00) 10 17 11 [1] 大津支店他1店 滋賀県 店舗 998.64 87 11 108 10 [1] 事務センター 福井県 福井市 事務センター 15,042.78 1,719 1,053 97 2,870 88 [123] 運動公園前社宅他44ヵ所 福井県 福井市 社宅・寮・厚生施設 8,406.03 1,388 589 1,987 その他施設 福井県 福井市 その他 14,148.27 (588.65) 2,840 403 237 16 3,497 (注) 1 当行グループは総合金融サービス業の単一セグメントであるため、セグメントの記載を省略しております。 2 当行の主要な設備の大宗は、店舗、事務センターであるため、総合金融サービス業に一括計上しております。 3 土地の面積欄の( )内は、借地の面積(うち書き)であり、その年間賃借料は建物も含め292百万円であります。 4 動産は、事務機械849百万円、その他943百万円であります。 5 当行の出張所7か所、海外駐在員事務所1か所及び店舗外現金自動設備38か所(株式会社セブン銀行、株式会社イーネット及び株式会社ローソン銀行との共同設置分を除く)は上記に含めて記載しております。 6 当行には連結子会社に貸与している土地・建物62百万円が含まれております。 7 上記の他、リース契約による主な賃借設備は次のとおりであります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約1174文字

3 【配当政策】 (剰余金の配当の決定に関する方針) 当行は、リスクに見合った十分な自己資本を確保しつつ業績を上げ、安定的・継続的に配当を行うことに加え、業績に連動した利益配分を実施することを基本方針としています。 具体的には、1株当たり年間50円(中間配当及び期末配当の年2回)の安定配当に業績連動配当を合わせた配当性向を20%程度とすることを目途として取締役会において配当を決定いたします。なお、各期の具体的な業績連動部分の配当金につきましては、その時々の経済情勢、財務状況等を勘案し、各期の業績が明らかになった時点で決定いたします。 内部留保金につきましては、株主価値の向上につなげるべく、システムや店舗などインフラの整備・強化に投資し、強固な経営体質の構築に努めてまいります。 (当事業年度の剰余金の配当) 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記の基本方針に基づき、期末配当は1株当たり 33円 とし、中間配当(1株当たり 25円 )と合わせ、年 58円 としております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たりの配当額 (円) 2024年11月8日 取締役会決議 575 25 2025年5月9日 取締役会決議 793 33 (注) 配当金の総額には、従持信託に対する配当金(2024年11月8日取締役会決議分 6百万円 、2025年5月9日取締役会決議分 6百万円 )及び役員向け株式交付信託に対する配当金(2024年11月8日取締役会決議分 3百万円 、2025年5月9日取締役会決議分 5百万円 )を含めております。 <株主還元方針の変更について> 当行は、2025年度(2026年3月期)より、株主還元の充実に努めるとともに企業価値の向上を図ることを目的に、株主還元方針を下記の通り変更しております。 [株主還元方針] 当行は、地域価値循環モデルの実現に向け、グループ一体となった支援・伴走を通じて、地域の価値を高めることに取り組んでいます。その成果としてグループ全体の収益力を高め、適切な自己資本を確保しつつ、安定的・継続的に配当を行うことを基本方針としています。 具体的には、1株当たり年間50円の安定配当に業績連動配当を合わせ、親会社株主に帰属する当期純利益に対する配当性向を30%程度とすることを目途としております。なお、各期の配当金につきましては、その時々の経済情勢、財務状況、自己資本比率の状況等を勘案し、各期の業績が明らかになった時点で決定いたします。 内部留保金につきましては、将来の収益基盤強化に向けたシステムやチャネルなどのインフラ整備、戦略分野や人的資本への投資等に活用することで、企業価値の向上に努めてまいります。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2079文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社における従業員数 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 総合金融サービス業 従業員数(人) 1,741 [ 446 ] (注) 1 従業員数は就業人員数であり、嘱託及び臨時従業員441人を含んでおりません。 2 嘱託及び臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 3 当行グループは「総合金融サービス業」の単一セグメントであります。 (2) 当行の従業員数 2025年3月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 1,226 [ 342 ] 41.70 16.14 5,459 (注) 1 従業員数は就業人員数であり、嘱託及び臨時従業員336人を含んでおりません。 2 当行の従業員はすべて総合金融サービス業のセグメントに属しております。 3 嘱託及び臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 4 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 5 当行の従業員組合は、福井銀行職員組合と称し、組合員数は1,096人(うち出向者数66人)であります。労使間においては特記すべき事項はありません。 (3) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 当行 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業等取得率(%) (注)2,3 労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1 全労働者 うち正規雇用労働者 うちパート・有期労働者 17.0 89.3 55.0 60.1 71.0 (注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年(2015年)法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年(1991年)法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年(1991年)労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3 男性の育児休業取得率については、(注)2の法律等に基づき算出しております。取得率の算出において、配偶者が出産する時期(年度)と男性労働者が育児休業等を取得する時期(年度)が異なる場合があり、公表年度によっては取得率が100%を下回ることがあります。なお、当行では配偶者が出産した男性労働者の100%が育児休業等を取得しております。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10104文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当行は1899年に、近代的経営に移行を図ろうとする繊維業界に資金を積極的に供給し、福井県の産業を育成発展させることを目的として設立され、現在まで「地域社会とともに」を原点に、地域の暮らしと社会の発展に幅広く関わってまいりました。 この設立目的を背景に、「地域産業の育成・発展と地域に暮らす人々の豊かな生活の実現」を当行グループの「企業理念」として制定し、その実現に向けて、社会に対する経営のコミットメントとして「経営理念」を、役職員が日々の活動において大切にする価値観として「行動理念」を掲げております。 当行グループは、この3つの理念を心の拠り所として、地域のみなさまにご満足いただける商品・サービスの提供に取り組んでおります。 〔企業理念〕 「地域産業の育成・発展と地域に暮らす人々の豊かな生活の実現」 〔経営理念〕 「トライアングル・バランスの実現」 「職員の満足(働きがい)」「お客さま(地域)のご満足」「株主の方々(投資家のみなさま)のご満足」をバランスよく高める経営を実現します 〔行動理念〕 『「誠実」×「情熱」×「行動」』 また、当行の組織形態は「指名委員会等設置会社」であり、その特徴である「業務執行と監督の分離によるガバナンス態勢の強化」「業務執行の決定権限の委任による業務執行のスピードアップ」「社外取締役が過半数を占める三委員会の設置による経営の透明性向上(当行では三委員会とも社外取締役が委員長を務めております)」を実現するとともに、次の基本的な考え方に沿って、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでおります。 I. 当行は、株主のみなさまの権利を尊重するとともに、株主のみなさまの平等性の確保に努めます。 II. 当行は、株主のみなさまを含むステークホルダーの利益を考慮するとともに、ステークホルダーとの適切な協働に努めます。 III. 当行は、非財務情報を含む会社情報を適切に開示するとともに、その会社情報の透明性の確保に努めます。 IV. 当行は、独立社外取締役が中心的な役割を担う体制を構築するとともに、その体制を活かして、取締役会による業務執行の監督機能の実効性向上に努めます。 V. 当行は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に向けて、株主のみなさまとの建設的な対話の実施に努めます。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当行グループは、企業理念を実現し、そして、株主の方々に当行の株式を安心して保有していただくことを目的として、「コーポレートガバナンスの基本方針」を制定しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約435文字

5 【重要な契約等】 当行は、2024年5月10日開催の取締役会において、株式会社福邦銀行(以下「福邦銀行」といい、当行と福邦銀行を総称して「両行」という。)の株主総会の承認が得られることを前提として、株式交換を行うことを決議し、同日、両行の間で株式交換契約書を締結いたしました。なお、2024年6月19日に開催された福邦銀行の定時株主総会にて、株式交換契約は承認され、2024年10月1日付で株式交換を実施いたしました。本件の詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(企業結合等関係)」に記載のとおりであります。 また、2024年11月8日開催の両行の取締役会において、必要となる関係当局の許認可の取得等を前提として、当行を吸収合併存続会社、福邦銀行を吸収合併消滅会社とする吸収合併を行うことを決議し、同日付で両行の間で合併契約書を締結いたしました。本件の詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(追加情報)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約613文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 1,935 8.04 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内2丁目1番1号 996 4.14 住友生命保険相互会社 東京都中央区八重洲2丁目2番1号 768 3.19 福井銀行職員持株会 福井市順化1丁目1番1号 632 2.63 株式会社クスリのアオキ 石川県白山市松本町2512番地 561 2.33 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 558 2.32 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 484 2.01 株式会社DSG1 愛知県名古屋市中村区名駅5丁目38番5号 名駅D-1ビル8F 370 1.53 轟産業株式会社 福井市毛矢3丁目2番4号 340 1.41 QRファンド投資事業有限責任組合 石川県金沢市武蔵町1番16号 289 1.20 6,937 28.85 (注) 上記の信託銀行所有株式数のうち、当該銀行の信託業務に係る株式数は、次のとおりです。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 1,935千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 484千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VYU1 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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