株式会社薬王堂

証券コード: 3385 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-05-25
業種 小売業 上場廃止

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

医薬品、化粧品、食料品、および日用雑貨を扱う小売業を展開する企業です。東北エリアを中心とした「小商圏バラエティ型コンビニエンスドラッグストア」のドミナント展開を進めており、地域住民の健康と美しさに貢献することを目指しています。

主な事業領域

医薬品、化粧品、食料品、および日用雑貨などの生活関連商品を扱う小売業。単一セグメントで構成されています。

主な製品・サービス

  • 医薬品
  • 衛生用品
  • 医療用品
  • 健康食品
  • 介護用品
  • ベビー用品
  • 調剤
  • 化粧品
  • ヘアケア
  • オーラルケア
  • ボディケア
  • selder(洗剤)
  • 家庭紙
  • 台所用品
  • 実用衣料
  • 履き物
  • 服飾雑貨
  • 文具
  • 玩具
  • tpet用品
  • 電気小物
  • 菓子
  • 飲料
  • 食品
  • 書籍
  • 書籍
  • たばこ

ビジネスモデル

店舗での直接販売。単一セグメントで構成され、多岐にわたる生活関連商品を幅広く提供することで収益を得ています。

セグメント・事業構成

単一セグメント(医薬品、化粧品、食料品、および日用雑貨など)。

戦略・方向性

小商圏へのドミナント展開、低価格での商品提供、専門知識を伴う接遇の向上、新設されたプリペイド機能付きポイントカードの活用、物流・情報システムの強化、強固な財務体質の構築。

強みとして読み取れる点

  • 東北エリアにおける広範な店舗網
  • 「小商圏バラエティ型コンビニエンスドラッグストア」という独自のコンセプト
  • 多岐にひとつくされた生活関連商品のラインナップ

課題として読み取れる点

  • ドラッグストア業界の競争激化(異業種参入、出店競争、価格競争)

確認ポイント

  • 東北エリアにおける店舗数の増加状況
  • 新設ポイントカードによる顧客ロイヤリティの向上
  • 物流・情報システムの効率化によるコスト削減効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、販売実績(地域別・部門別)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

医薬品・医療機器等法や食品衛生法、酒税法等の法令遵守に関するリスク(違反時の業務停止等)、競合他社との競争や法的規制による出店計画への影響、薬剤師および登録販売者などの専門資格者の確保困難、個人情報の漏洩による信頼失墜、ならびに自然災害による店舗設備や流通経路の寸断。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

東北地方に特化した「小商圏バラエティ型コンビニエンスドラッグストア」を展開。ドミナント展開による規模の経済を追求し、多角的な戦略(商品・販売・サービス等)を統合した成長モデルが確立されている。財務面でも投資効率を高めつつ強固な体質を構築しており、安定した経営基盤を有している。

成長方針

東北エリアでのドミナント展開(目標300店舗)。「小商圏バラエティ型コンビニエンスドラッグストア」として、安さと利便性を兼ね備えた店舗展開と、商品・販売・人事・物流・情報戦略の多角的な強化。

資本政策

低コスト経営の実践と、投資効率の向上によるキャッシュフローの確保。強固な財務体質の構築を目指す。

リスク対応方針

医薬品関連の法的規制への対応、資格者(薬剤師・登録販売者)の確保と育成、個人情報の保護体制整備、災害時の対応策の構築。競合激化に対するサービス向上と店舗オペレーション改善。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ドラッグストア業界において、東北エリアでのドミナント展開と店舗数増加を軸とした成長戦略をとる。ITシステム投資や物流インフラ整備を通じてオペレーションの効率化を図りつつ、ポイントカード等の販促施策で顧客ロイヤリティを高める。研究開発は行わず、小売・流通モデルの最適化に注力する典型的な小売業の構造を持つ。

設備投資の方向性

新規出店に向けた有形固定資産の取得(店舗建設・設備)および、物流インフラの整備に重点を置いた投資を行っている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載はなし。製品開発よりも店舗展開とオペレーション効率化に注力している。

投資・変化テーマ

  • 店舗網の拡大(ドミナント戦略)
  • 物流インフラ整備
  • ポイントカードによる顧客ロイヤリティ向上
  • 人材育成と女性管理職登用

関連キーワード

  • サプライチェーン最適化
  • プリペイド機能付きポイントカード
  • ITシステム投資

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2017-03-01 〜 2018-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2018-05-25

財務情報

業績

売上高

831億円
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売上高
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35.27億円
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経常利益

40.71億円
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税引前利益

40.71億円
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当期利益

29.18億円
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財政状態・流動性

総資産

354.51億円
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純資産

169.12億円
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169.11億円
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現金及び現金同等物

13.18億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+40.02億円
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-37.65億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約289文字

3 【事業の内容】 当社は、医薬品、化粧品、食料品及び日用雑貨等、生活関連商品を扱う小売業を主たる業務としております。 事業の系統図は、次のとおりであります。 主要な取扱品目については、当社は単一セグメントであるため、部門別に記載しております。 部 門 主要取扱品目 ヘ ル ス ケ ア 医薬品・衛生用品・医療用品・健康食品・介護用品・ベビー用品・調剤 ビューティケア 化粧品・ヘアケア・オーラルケア・ボディケア ホ ー ム ケ ア 洗剤・家庭紙・台所用品・実用衣料・履き物・服飾雑貨 コンビニエンスケア 文具・玩具・ペット用品・電気小物・菓子・飲料・食品・米・書籍・酒・たばこ

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1094文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 ドラッグストア業界は、各種規制緩和に伴う異業種参入など、小売業全体による出店競争や価格競争が進み、経営環境は一段と厳しさを増すものと思われます。 このような状況の中、当社は「地域の皆様の美と健康と豊かな暮らしに貢献する」ことを使命とし、経営理念であります「お客様に喜んで戴ける店づくり」のもと、小商圏へのドミナント出店を積極的に進め、東北エリアに店舗数300店舗を中期目標として取り組んでまいります。 ① 出店戦略 商圏人口7千人で成立する、安さと利便性に専門性を兼ね備えた「小商圏バラエティ型コンビニエンスドラッグストア」をドミナント展開してまいります。 ② 商品戦略 医薬品や化粧品の専門性に加え、食料品や日用品などの生活必需品を取り揃え、身近な場所で、より低価格で商品を提供することに取り組んでまいります。 ③ 販売戦略 お客様が商品を自由に選べるセルフサービスを基本としつつ、お客様のニーズにお応えできる専門知識と接遇の向上を図り、ライトカウンセリングとフレンドリーサービスを充実させてまいります。 また、新たに導入しましたプリペイド機能付きのポイントカードを積極的に展開し、より便利でお得なサービスをお客様に提案してまいります。 ④ 人事戦略 新卒の定期採用と中途社員の計画採用、またパート社員の戦力化により、バランスの取れた組織体制を実現するとともに、女性管理職の積極登用に取り組み、組織の活性化を図ってまいります。一方で、成果主義を基本とした公正で公平な処遇を行い、ワークライフバランスにも配慮し、従業員のモチベーションの向上に努めてまいります。 ⑤ 物流戦略 店舗網の広域化に合わせた物流インフラの整備を進めるとともに、店舗オペレーションと一体化した効率的な物流システムを構築し、サプライチェーンの機能強化を図ってまいります。 ⑥ 情報戦略 顧客サービスの向上や業務の効率化を目的としたシステム投資を計画的に行い、外部環境の変化に柔軟に対応できる機能構築に取り組んでまいります。 ⑦ 財務戦略 ローコスト経営の実践とともに、積極的な新店投資を支えるべく、投資効率向上によるキャッシュフローの獲得に取り組み、強固な財務体質を構築してまいります。 ⑧ コーポレートガバナンス コンプライアンスの徹底、リスク管理及び内部統制システムの機能充実、またコーポレートガバナンス・コードへの継続的な取り組み等により、更なるガバナンス強化を図ってまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1094文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 ドラッグストア業界は、各種規制緩和に伴う異業種参入など、小売業全体による出店競争や価格競争が進み、経営環境は一段と厳しさを増すものと思われます。 このような状況の中、当社は「地域の皆様の美と健康と豊かな暮らしに貢献する」ことを使命とし、経営理念であります「お客様に喜んで戴ける店づくり」のもと、小商圏へのドミナント出店を積極的に進め、東北エリアに店舗数300店舗を中期目標として取り組んでまいります。 ① 出店戦略 商圏人口7千人で成立する、安さと利便性に専門性を兼ね備えた「小商圏バラエティ型コンビニエンスドラッグストア」をドミナント展開してまいります。 ② 商品戦略 医薬品や化粧品の専門性に加え、食料品や日用品などの生活必需品を取り揃え、身近な場所で、より低価格で商品を提供することに取り組んでまいります。 ③ 販売戦略 お客様が商品を自由に選べるセルフサービスを基本としつつ、お客様のニーズにお応えできる専門知識と接遇の向上を図り、ライトカウンセリングとフレンドリーサービスを充実させてまいります。 また、新たに導入しましたプリペイド機能付きのポイントカードを積極的に展開し、より便利でお得なサービスをお客様に提案してまいります。 ④ 人事戦略 新卒の定期採用と中途社員の計画採用、またパート社員の戦力化により、バランスの取れた組織体制を実現するとともに、女性管理職の積極登用に取り組み、組織の活性化を図ってまいります。一方で、成果主義を基本とした公正で公平な処遇を行い、ワークライフバランスにも配慮し、従業員のモチベーションの向上に努めてまいります。 ⑤ 物流戦略 店舗網の広域化に合わせた物流インフラの整備を進めるとともに、店舗オペレーションと一体化した効率的な物流システムを構築し、サプライチェーンの機能強化を図ってまいります。 ⑥ 情報戦略 顧客サービスの向上や業務の効率化を目的としたシステム投資を計画的に行い、外部環境の変化に柔軟に対応できる機能構築に取り組んでまいります。 ⑦ 財務戦略 ローコスト経営の実践とともに、積極的な新店投資を支えるべく、投資効率向上によるキャッシュフローの獲得に取り組み、強固な財務体質を構築してまいります。 ⑧ コーポレートガバナンス コンプライアンスの徹底、リスク管理及び内部統制システムの機能充実、またコーポレートガバナンス・コードへの継続的な取り組み等により、更なるガバナンス強化を図ってまいります。

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約211文字

【セグメント情報】 前事業年度(自 平成28年3月1日 至 平成29年2月28日) 当社は、医薬品、化粧品、食料品及び日用雑貨等生活関連商品を扱う小売業を専ら営んでおり、単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度(自 平成29年3月1日 至 平成30年2月28日) 当社は、医薬品、化粧品、食料品及び日用雑貨等生活関連商品を扱う小売業を専ら営んでおり、単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約977文字

(2) 販売実績 ① 部門別販売実績 当事業年度における部門別販売実績を示すと、次のとおりであります。 部門別 前事業年度 当事業年度 前年同期比 (%) 金額(百万円) 構成比(%) 金額(百万円) 構成比(%) ヘルスケア 17,420 23.2 18,606 22.4 +6.8 ビューティケア 13,000 17.4 14,074 16.9 +8.3 ホームケア 9,718 13.0 10,906 13.1 +12.2 コンビニエンスケア 34,773 46.4 39,513 47.6 +13.6 合 計 74,912 100.0 83,100 100.0 +10.9 (注) 当社は、不特定多数の一般顧客を対象に店頭販売を行なっているため、前事業年度及び当事業年度における販売実績に対する割合が、100分の10以上に該当する主要な販売先はありません。 ② 地域別販売実績 当事業年度における地域別販売実績を示すと、次のとおりであります。 地域別 前事業年度 当事業年度 前年同期比 (%) 金額(百万円) 構成比(%) 金額(百万円) 構成比(%) 青 森 県 9,071 12.1 10,216 12.3 +12.6 秋 田 県 8,306 11.1 9,713 11.7 +16.9 岩 手 県 32,471 43.4 34,514 41.5 +6.3 宮 城 県 19,508 26.0 21,997 26.5 +12.8 山 形 県 5,555 7.4 6,658 8.0 +19.9 合 計 74,912 100.0 83,100 100.0 +10.9 ③ 単位当たりの売上高 当事業年度における単位当たり売上高を示すと、次のとおりであります。 単位別 当事業年度 前年同期比(%) 売上高(百万円) 83,100 +10.9 1㎡当たり売上高 売場面積(平均) (㎡) 230,597.34 +8.2 1㎡当たり期間売上高 (千円) 360 +2.6 1人当たり売上高 従業員(平均) (人) 2,317 +8.6 1人当たり期間売上高 (千円) 35,862 +2.2 (注) 従業員数は、臨時社員(契約社員・パート・アルバイト)(1日8時間換算)の平成30年2月28日までの1年間におけるその平均雇用人員を含んでおります。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2552文字

4 【事業等のリスク】 企業が事業を営む以上、様々なリスクが伴うことは避けられません。当社といたしましては、リスク発生の回避策やリスクヘッジ策を講じることでリスクを軽減させることに傾注するとともに、発生後の速やかな対応に努めていく所存でございます。当社が投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると判断する事業等のリスクといたしましては、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在における当社の判断又は仮定に基づく予測であり、実際の結果と異なる可能性があります。また、以下に記載する事項は、当社の事業に関する全てのリスクを網羅的に記述するものではありませんのでご留意下さい。 (1) 業界特有の法的規制について ① 「医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律(以下「医薬品医療機器等法」という。)」等による規制 イ.当社は、「医薬品医療機器等法」上の医薬品等を販売するにあたり各都道府県の許可、届出を必要とされており、その他毒物劇物、農薬等の販売についてもそれぞれの関係法令に基づく指定、届出及び登録を必要とされております。その主な内容は下表のとおりであります。 なお、現状これら許認可等について、その継続に支障をきたす要因は発生しておりませんが、万一、「医薬品医療機器等法」第75条第1項の規定やその他の関連法令に抵触する等により、業務停止又は取消し等の処分を受けることとなった場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (平成30年2月28日現在) 許認可等の名称 有効期限 関連する法令 許認可等の交付者 医薬品販売業許可 薬局開設許可 管理医療機器販売届出 高度管理医療機器等販売業許可 保険薬局指定 毒物劇物一般販売業登録 農薬販売業届出 麻薬小売業免許 6年 6年 無期限 6年 6年 6年 無期限 (注) 医薬品医療機器等法 医薬品医療機器等法 医薬品医療機器等法 医薬品医療機器等法 健康保険法 毒物及び劇物取締法 農薬取締法 麻薬及び向精神薬取締法 各都道府県知事又は所轄保健所長 各都道府県知事又は所轄保健所長 各都道府県知事 各都道府県知事 各所轄厚生局長 各都道府県知事又は所轄保健所長 各都道府県知事 各都道府県知事 (注) 「麻薬小売業免許」の有効期限は、免許開始日の翌々年の12月31日までであります。 ロ.「薬事法の一部を改正する法律」が平成21年6月に施行されたことに伴い、従来の一般販売業及び薬種商販売業は店舗販売業となり、新たに登録販売者制度が導入されました。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約22文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約883文字

2 【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、以下のとおりであります。 なお、当社は医薬品、化粧品、食料品及び日用雑貨等生活関連商品を扱う小売業を専ら営んでおり、単一セグメントであるため、セグメントの名称の記載は省略しております。 平成30年2月28日現在 事業所 所在地 店舗数 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 構築物 機械及び 装置 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 合計 青森県 32店舗 販売設備 1,658 365 16 148 ( - ) 〔130,250.22〕 2,189 66 〔200〕 秋田県 33店舗 販売設備 2,144 528 16 164 ( - ) 〔141,983.65〕 2,853 68 〔214〕 岩手県 93店舗 販売設備 及び 調剤施設 3,272 610 32 270 473 ( 7,627.60 ) 〔356,859.19〕 4,668 215 〔658〕 宮城県 58店舗 販売設備 3,357 717 27 227 212 ( 6,697.95 ) 〔222,696.76〕 4,543 126 〔396〕 山形県 23店舗 販売設備 1,332 341 15 142 ( - ) 〔 80,621.92〕 1,832 57 〔131〕 (注) 1.上記金額には、消費税等は含まれておりません。 2.土地の面積の〔 〕書は外書きで賃借中のものを記載しております。 3.従業員数の〔 〕書は外書きで臨時社員(契約社員・パート・アルバイト)(1日8時間換算)の期中平均雇用人員を記載しております。 4.リース契約による主な賃借設備は次のとおりです。なお、リース契約件数が多く、多岐にわたるうえ単位も一律でないため、数量の記載は省略しております。 内 容 リース期間 年間リース料 リース契約残高 備 考 店 舗 建 物 16年 百万円 15 百万円 所有権移転外ファイナンス・リース 店舗土地・建物他 主として20年 847 2,531 オペレーティ ング・リース

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約370文字

3 【配当政策】 当社は、将来の事業展開の促進及び経営基盤の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を継続して実施することを基本方針としております。内部留保資金につきましては、収益性の一層の向上を図るため、店舗の新設等の設備投資資金として有効に活用してまいります。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としており、配当の決定機関は株主総会であります。また、取締役会の決議により中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 上記の基本方針に基づき、当事業年度の1株当たりの期末配当金は、年間20円といたしました。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 平成30年5月25日 定時株主総会決議 394 20.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、コーポレート・ガバナンスの基本方針として、株主をはじめお客様や従業員及び取引先、更には地域社会などすべてのステークホルダーにとって企業価値を最大化すること、企業活動の透明性を確保することを掲げており、その実現のためにコーポレート・ガバナンスの確立が不可欠と考えております。当社では、法令・社会規範・社会通念・倫理あるいは社内規程などの観点から内部牽制が組織全体にわたって機能しているかに重点をおき、適正かつ迅速な意思決定のもと経営のチェック機能を強化してまいります。 さらに、株主の要求や意見に受動的に応えるのではなく、IR活動等を通じて、当社がどのような考えのもとで経営を行っていくのかを積極的に開示し、株主に選ばれる企業になるよう努力してまいります。 ① 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要 当社は監査役制度を採用しており、平成30年5月25日現在の役員の構成は、取締役6名(うち社外取締役2名)、監査役3名(うち社外監査役2名)となっております。 取締役会は毎月開催し、経営に関する重要事項等を審議、決定しております。また、取締役会を補完する機関として常勤取締役、常勤監査役に部長を加えて構成される経営会議を毎月開催し、重要事項等を細部にわたり検討しております。その他、週単位での業務執行状況を把握するため、常勤取締役、常勤監査役出席のもと各部門責任者で構成される部長会議を毎週開催しております。 なお、当社のコーポレート・ガバナンス体制は次のとおりであります。 ロ.当社のコーポレート・ガバナンス体制 ハ.当該体制を採用する理由 当社では、社外取締役2名を選任し、3名の監査役(社外監査役2名)により経営に対する監督機能を強化し、経営活動が適正に遂行できる体制を整えておりますので、現在の体制を選択しております。 ニ.内部統制システムの整備の状況 内部統制システムの整備の状況に関しては、取締役会決議により、次のとおり「内部統制システム構築に関する基本方針」を定めております。 1)取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 コンプライアンス体制に係る規程を制定し、取締役が率先垂範して法令等を遵守するとともに、使用人の職務の執行が法令や定款に適合することを確保し、法令遵守を企業活動の前提とします。 コンプライアンス体制の推進を組織的かつ永続的に運営するための常設の機関として、代表取締役社長を委員長とするコンプライアンス委員会を設置し、法令遵守体制の整備と遵守状況の把握を行い、結果を取締役会に報告する体制を構築します。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約257文字

5 【経営上の重要な契約等】 ボランタリーチェーン加盟契約 当社は次のボランタリーチェーン(注)に加盟しております。 会社名 契約内容 契約期間 株式会社ニッド ニッドプライベートブランド商品等の仕入、専用発注機(NIDEOS)の使用等 平成11年11月1日から1年間 但し、2ヶ月前までに解約の申入れのない場合、1年毎の自動更新 (注) ボランタリーチェーンとは、小売店又は卸売商が組織を結成して共同仕入等の営業活動を行い、商品の仕入や流通段階でのスケールメリットを獲得しようとする共同体あるいは企業をいいます。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2272文字

(7) 【大株主の状況】 平成30年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社TKコーポレーション 岩手県紫波郡矢巾町大字白沢第5地割116番地 7,584,000 38.42 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 2,573,700 13.04 薬王堂従業員持株会 岩手県紫波郡矢巾町大字広宮沢第3地割 426番地 715,400 3.62 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 605,000 3.06 BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES LUXEMBOURG/JASDEC/FIM/ LUXEMBOURG FUNDS/UCITS ASSETS (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 33 RUE DE GASPERICH, L-5826 HOWALD-HESPERANGE, LUXEMBOURG (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 560,000 2.84 西郷 辰弘 岩手県紫波郡 498,000 2.52 西郷 喜代子 岩手県紫波郡 498,000 2.52 JP MORGAN CHASE BANK 380634 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 380,750 1.93 伊藤 昭 埼玉県北葛飾郡 280,000 1.42 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町1丁目13-1 216,500 1.10 13,911,350 70.47 (注)1.日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社の所有株式の内訳は、(信託口) 1,997,600株、(信託口1)132,400株、(信託口2)140,700株、(信託口4)42,500株、(信託口5)164,000株、(信託口6)73,100株、(信託口9)23,400株であります。 2.平成28年8月4日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、三井住友アセットマネジメント株式会社が平成28年7月29日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書の変更報告書の内容は以下のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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