株式会社ヴィレッジヴァンガードコーポレーション 年度比較

証券コード: 2769.T / 比較: 2025年度 → 2025年度

同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。

年度比較は、各年度の有価証券報告書に記載された内容をもとにした整理結果を比較するものです。 企業の安全性、将来業績、株価、投資判断を評価・予測するものではありません。
同じ年度を比較しています。 比較元と比較先が同じ年度です。別の年度を選択すると、年度間の違いを確認できます。

比較サマリ

項目 2025年度 2025年度
提出日 2025-08-29 2025-08-29
docID S100WLQL S100WLQL
リスク開示の整理 継続的な営業損失および経常損失を計上しており、財務制限条項に抵触している。当期は多額の棚卸資産評価損(約24億円)と減損損失が発生しており、純損失が拡大している。一方で、主要な借入先からは猶予を得ており、当面の資金繰りは安定しているとの判断があるが、財務基盤には課題がある。 継続的な営業損失および経常損失を計上しており、財務制限条項に抵触している。当期は多額の棚卸資産評価損(約24億円)と減損損失が発生しており、純損失が拡大している。一方で、主要な借入先からは猶予を得ており、当面の資金繰りは安定しているとの判断があるが、財務基盤には課題がある。
投資・研究開発・成長施策の整理 同社は、独自の店舗体験を核とした小売モデルを展開しており、現在は財務基盤の安定に向けたコスト削減、システム投資による業務効率化、およびオンライン事業の拡大を通じた収益性の改善に注力しています。技術的な革新よりも、ブランド価値の維持とオペレーションの最適化に重点を置いた投資姿勢が見られます。 同社は、独自の店舗体験を核とした小売モデルを展開しており、現在は財務基盤の安定に向けたコスト削減、システム投資による業務効率化、およびオンライン事業の拡大を通じた収益性の改善に注力しています。技術的な革新よりも、ブランド価値の維持とオペレーションの最適化に重点を置いた投資姿勢が見られます。
経営方針・課題の整理 独自の「遊べる本屋」というコンセプトを軸に、店舗体験とデジタル・イベントの両輪で成長を目指す。財務面では高い負債比率と赤字が課題であるが、事業の多角化と徹底したコスト削減により経営基盤の強化を図る方針である。 独自の「遊べる本屋」というコンセプトを軸に、店舗体験とデジタル・イベントの両輪で成長を目指す。財務面では高い負債比率と赤字が課題であるが、事業の多角化と徹底したコスト削減により経営基盤の強化を図る方針である。

提出日

2025年度

2025-08-29

2025年度

2025-08-29

docID

2025年度

S100WLQL

2025年度

S100WLQL

リスク開示の整理

2025年度

継続的な営業損失および経常損失を計上しており、財務制限条項に抵触している。当期は多額の棚卸資産評価損(約24億円)と減損損失が発生しており、純損失が拡大している。一方で、主要な借入先からは猶予を得ており、当面の資金繰りは安定しているとの判断があるが、財務基盤には課題がある。

2025年度

継続的な営業損失および経常損失を計上しており、財務制限条項に抵触している。当期は多額の棚卸資産評価損(約24億円)と減損損失が発生しており、純損失が拡大している。一方で、主要な借入先からは猶予を得ており、当面の資金繰りは安定しているとの判断があるが、財務基盤には課題がある。

投資・研究開発・成長施策の整理

2025年度

同社は、独自の店舗体験を核とした小売モデルを展開しており、現在は財務基盤の安定に向けたコスト削減、システム投資による業務効率化、およびオンライン事業の拡大を通じた収益性の改善に注力しています。技術的な革新よりも、ブランド価値の維持とオペレーションの最適化に重点を置いた投資姿勢が見られます。

2025年度

同社は、独自の店舗体験を核とした小売モデルを展開しており、現在は財務基盤の安定に向けたコスト削減、システム投資による業務効率化、およびオンライン事業の拡大を通じた収益性の改善に注力しています。技術的な革新よりも、ブランド価値の維持とオペレーションの最適化に重点を置いた投資姿勢が見られます。

経営方針・課題の整理

2025年度

独自の「遊べる本屋」というコンセプトを軸に、店舗体験とデジタル・イベントの両輪で成長を目指す。財務面では高い負債比率と赤字が課題であるが、事業の多角化と徹底したコスト削減により経営基盤の強化を図る方針である。

2025年度

独自の「遊べる本屋」というコンセプトを軸に、店舗体験とデジタル・イベントの両輪で成長を目指す。財務面では高い負債比率と赤字が課題であるが、事業の多角化と徹底したコスト削減により経営基盤の強化を図る方針である。

※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。

財務指標の比較

金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。

項目 2025年度 2025年度
財務スコア
1 / 5
計算
1 / 5
計算
スコア信頼性
標準
抽出条件
標準
抽出条件
対象区分
通常企業
抽出条件
通常企業
抽出条件
会計基準
IFRS系
抽出条件
IFRS系
抽出条件
連結/単体
連結
抽出条件
連結
抽出条件
売上高
249.6億円
抽出
249.6億円
抽出
営業利益
-9.3億円
抽出
-9.3億円
抽出
経常利益
-9.9億円
抽出
-9.9億円
抽出
当期純利益
-42.5億円
抽出
-42.5億円
抽出
営業CF
4.9億円
抽出
4.9億円
抽出
投資CF
-2.7億円
抽出
-2.7億円
抽出
財務CF
-4.5億円
抽出
-4.5億円
抽出
総資産
174.0億円
抽出
174.0億円
抽出
純資産
18.7億円
抽出
18.7億円
抽出
自己資本
18.9億円
抽出
18.9億円
抽出
現金等
20.9億円
抽出
20.9億円
抽出
有利子負債
95.1億円
計算
95.1億円
計算
自己資本比率
10.7%
抽出(有報掲載値優先)
10.7%
抽出(有報掲載値優先)
純資産比率
10.8%
計算
10.8%
計算
営業利益率
-3.8%
計算
-3.8%
計算
純利益率
-17.0%
計算
-17.0%
計算
ROE
-224.8%
計算
-224.8%
計算
ROA
-24.4%
計算
-24.4%
計算
営業CFマージン
2.0%
計算
2.0%
計算
有利子負債比率
54.7%
計算
54.7%
計算
現金等比率
12.0%
計算
12.0%
計算
利益率信頼性
抽出条件
抽出条件

財務スコア

2025年度 1 / 5 計算
2025年度 1 / 5 計算

スコア信頼性

2025年度 標準 抽出条件
2025年度 標準 抽出条件

対象区分

2025年度 通常企業 抽出条件
2025年度 通常企業 抽出条件

会計基準

2025年度 IFRS系 抽出条件
2025年度 IFRS系 抽出条件

連結/単体

2025年度 連結 抽出条件
2025年度 連結 抽出条件

売上高

2025年度 249.6億円 抽出
2025年度 249.6億円 抽出

営業利益

2025年度 -9.3億円 抽出
2025年度 -9.3億円 抽出

経常利益

2025年度 -9.9億円 抽出
2025年度 -9.9億円 抽出

当期純利益

2025年度 -42.5億円 抽出
2025年度 -42.5億円 抽出

営業CF

2025年度 4.9億円 抽出
2025年度 4.9億円 抽出

投資CF

2025年度 -2.7億円 抽出
2025年度 -2.7億円 抽出

財務CF

2025年度 -4.5億円 抽出
2025年度 -4.5億円 抽出

総資産

2025年度 174.0億円 抽出
2025年度 174.0億円 抽出

純資産

2025年度 18.7億円 抽出
2025年度 18.7億円 抽出

自己資本

2025年度 18.9億円 抽出
2025年度 18.9億円 抽出

現金等

2025年度 20.9億円 抽出
2025年度 20.9億円 抽出

有利子負債

2025年度 95.1億円 計算
2025年度 95.1億円 計算

自己資本比率

2025年度 10.7% 抽出(有報掲載値優先)
2025年度 10.7% 抽出(有報掲載値優先)

純資産比率

2025年度 10.8% 計算
2025年度 10.8% 計算

営業利益率

2025年度 -3.8% 計算
2025年度 -3.8% 計算

純利益率

2025年度 -17.0% 計算
2025年度 -17.0% 計算

ROE

2025年度 -224.8% 計算
2025年度 -224.8% 計算

ROA

2025年度 -24.4% 計算
2025年度 -24.4% 計算

営業CFマージン

2025年度 2.0% 計算
2025年度 2.0% 計算

有利子負債比率

2025年度 54.7% 計算
2025年度 54.7% 計算

現金等比率

2025年度 12.0% 計算
2025年度 12.0% 計算

利益率信頼性

2025年度 抽出条件
2025年度 抽出条件
ランダム