株式会社ヴィレッジヴァンガードコーポレーション

証券コード: 2769 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-08-29
業種 小売業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「遊べる本屋」をコンセプトに、書籍、雑貨(SPICE)、CD・DVDなどのニューメディア、食品、アパレル等を融合的に販売する小売業を展開。店舗ごとに独創的な空間やコンテンツとの連携による体験型イベントなどを通じ、顧客の知的好奇心に応える独自の売場作りと、オンラインを含む多角的な展開で企業価値向上を目指す。

主な事業領域

書籍・雑貨・メディア等の融合販売を行う小売事業

主な製品・サービス

  • 書籍
  • SPICE(雑貨類)
  • ニューメディア(CD・DVD類)
  • 食品
  • アパレル

ビジネスモデル

店舗、POPUP、オンラインの3つの柱で構成される小売事業。独自の空間演出とコンテンツ連携による体験型価値の提供により収益を得る。

セグメント・事業構成

単一セグメント

戦略・方向性

独自の空間創出とコンテンツ連携による体験型価値の提供、人材育成、オリジナル商品・オンラインの拡充、および運営効率化による事業基盤の強化。

強みとして読み取れる点

  • 「遊べる本屋」という独自コンセプト
  • 店舗における独創的な空間演出
  • コンテンツやイベントとの連携による体験型の提供

課題として読み取れる点

  • 人手不足による人件費高騰
  • 原材料価格の上昇
  • 在庫管理・生産性向上への対応
  • 競争の激化する小売環境での差別化

確認ポイント

  • オンライン事業を含む新規事業の進展状況
  • 人材育成と組織の標準化による効率性の改善
  • 在庫管理およびコスト削減の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題が本文中に明記されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

経済状況や消費動向の悪化による売上への影響。立地・家賃条件の不適合による店舗数の減少。下半期に偏った業績構造による経営成績への影響。再販売価格維持制度の撤廃に伴う自由価格競争への移行。中国・アジア圏の情勢や為替変動による仕入供給への支障。高比率の借入金に伴う金利変動リスク、および財務制限条項への抵触(ただし主要な借入については金融機関から期限の利益喪失に関する同意を得ている)。差入保証金の回収困難。店舗の不調による減損損失や移転・閉鎖に伴う固定資産除却損等の発生。災害や感染症、競合激化による影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

独自の「遊べる本屋」というコンセプトを軸に、店舗体験とデジタル・イベントの両輪で成長を目指す。財務面では高い負債比率と赤字が課題であるが、事業の多角化と徹底したコスト削減により経営基盤の強化を図る方針である。

成長方針

店舗での独創的な空間創出による体験価値の提供、POPUP事業の展開、オンライン販売の拡大、および販管費の削減を通じた収益性の向上。

資本政策

高比率の借入金に対する管理、財務制限条項への対応、およびROA10.0%、ROE15.0%といった具体的な経営指標の達成に向けた効率的な資本運用。

リスク対応方針

コスト削減による経常利益の早期確保、多角的なチャネル(店舗・POPUP・オンライン)によるリスク分散、サプライチェーンにおける地政学的・経済的変動への対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は、独自の店舗体験を核とした小売モデルを展開しており、現在は財務基盤の安定に向けたコスト削減、システム投資による業務効率化、およびオンライン事業の拡大を通じた収益性の改善に注力しています。技術的な革新よりも、ブランド価値の維持とオペレーションの最適化に重点を置いた投資姿勢が見られます。

設備投資の方向性

新規出店および、運営の効率化・利便性向上のための新システムの開発・改用への投資。

研究開発・商品開発

該当事項なし(特段の記載なし)。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開
  • 新システム開発・改修
  • オンライン事業拡大
  • 人材育成と業務標準化

関連キーワード

  • システム開発
  • 業務効率化
  • EC強化
  • デジタル活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-06-01 〜 2025-05-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-08-29

財務情報

業績

売上高

249.62億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

-41.98億円
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親会社帰属利益

-42.47億円
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財政状態・流動性

総資産

173.99億円
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18.72億円
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株主資本

18.89億円
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現金及び現金同等物

20.86億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+4.94億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-06-01 〜 2025-05-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約506文字

3【事業の内容】 当社の企業集団は、当社及び連結子会社である、株式会社ヴィレッジヴァンガード、TITICACA HONGKONG LIMITED、比利緹卡(上海)商貿有限公司の計4社で構成されております。 当社および株式会社ヴィレッジヴァンガードでは、書籍、SPICE(雑貨類)、ニューメディア(CD・DVD類)、食品、アパレル等を販売しております。 比利緹卡(上海)商貿有限公司につきましては2016年3月末をもって店舗を閉鎖、TITICACA HONGKONG LIMITEDにつきましても2017年6月末をもって店舗を閉鎖しております。今後、順次、会社清算へ向けた手続きを進めてまいります。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の位置付けは次のとおりであります。なお、当社グループは単一セグメントのため、セグメント情報に関連付けた記載を行っておりません。 企業集団についての主な事業系統図は次のとおりであります。 (注) 連結子会社のうち2社(TITICACA HONGKONG LIMITED、比利緹卡(上海)商貿有限公司)は、事業系統図に記載すべき事業を行なっておりませんので、掲載しておりません。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2082文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社は創業以来、「遊べる本屋」をキーワードに書籍、SPICE(雑貨類)及びニューメディア(CD・DVD類)を融合的に陳列して販売する小売業に取り組んでまいりました。 今後も事業を拡大していけるよう努めるとともに、店長からアルバイトのひとりひとりに至るまで、当社の企業理念「我々はヴィレッジヴァンガードという、いままで世の中になかった独創的な空間を顧客に提供し続ける。ワン・アンド・オンリーのこの空間が美しく、力強く進化することを我々は永遠に顧客から求められるであろう。我々が立ち止まることは許されない。我々は期待されているのだ。」という合言葉に、強い参画意識を持つよう人材育成に重きを置いた経営に取り組んでまいります。 その経営こそが、小売業界の競争を乗り越え長期継続的に企業価値すなわち株主価値の増大につながるものと考えております。 (2)経営戦略等 当社グループは、お客様の期待に応えるべく、店舗それぞれに独創的な空間を創出することを基本として「商品を発掘する楽しさ」だけではなく、「ドキドキ・ワクワクする体験」を提供すべく事業活動を行ってまいりました。店舗運営においてはコンテンツやイベントと連携し、リアルでしか体験できない独創的な空間を創出してまいります。また、販売費及び一般管理費の削減、オリジナル商品の展開強化やオンライン販売の拡大等に、継続的に取り組んでまいります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループはROA10.0%を経営指標としております。これは、総資産に占める棚卸資産の割合が65.2%あり、資産の増加を常に注意深く管理する必要があるためであります。当連結会計年度における当社グループのROAは△4.6%でありますが、今後においてもROA10.0%を目標としてまいります。 ROA = 営業利益 ÷ (期首・期末の総資産の平均) また、上記の経営指標に加え、ROE15.0%及び売上高経常利益率10.0%を目標としております。なお、当連結会計年度における当社グループのROEは△228.9%、売上高経常利益率は△4.0%の結果となりました。 (4)経営環境 当社グループを取り巻く小売業界におきましては、業種・業態の垣根を越えた販売競争の激化や、人手不足に起因する人件費の高騰、原材料価格の上昇など、依然として厳しい経営環境が続いております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2082文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社は創業以来、「遊べる本屋」をキーワードに書籍、SPICE(雑貨類)及びニューメディア(CD・DVD類)を融合的に陳列して販売する小売業に取り組んでまいりました。 今後も事業を拡大していけるよう努めるとともに、店長からアルバイトのひとりひとりに至るまで、当社の企業理念「我々はヴィレッジヴァンガードという、いままで世の中になかった独創的な空間を顧客に提供し続ける。ワン・アンド・オンリーのこの空間が美しく、力強く進化することを我々は永遠に顧客から求められるであろう。我々が立ち止まることは許されない。我々は期待されているのだ。」という合言葉に、強い参画意識を持つよう人材育成に重きを置いた経営に取り組んでまいります。 その経営こそが、小売業界の競争を乗り越え長期継続的に企業価値すなわち株主価値の増大につながるものと考えております。 (2)経営戦略等 当社グループは、お客様の期待に応えるべく、店舗それぞれに独創的な空間を創出することを基本として「商品を発掘する楽しさ」だけではなく、「ドキドキ・ワクワクする体験」を提供すべく事業活動を行ってまいりました。店舗運営においてはコンテンツやイベントと連携し、リアルでしか体験できない独創的な空間を創出してまいります。また、販売費及び一般管理費の削減、オリジナル商品の展開強化やオンライン販売の拡大等に、継続的に取り組んでまいります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループはROA10.0%を経営指標としております。これは、総資産に占める棚卸資産の割合が65.2%あり、資産の増加を常に注意深く管理する必要があるためであります。当連結会計年度における当社グループのROAは△4.6%でありますが、今後においてもROA10.0%を目標としてまいります。 ROA = 営業利益 ÷ (期首・期末の総資産の平均) また、上記の経営指標に加え、ROE15.0%及び売上高経常利益率10.0%を目標としております。なお、当連結会計年度における当社グループのROEは△228.9%、売上高経常利益率は△4.0%の結果となりました。 (4)経営環境 当社グループを取り巻く小売業界におきましては、業種・業態の垣根を越えた販売競争の激化や、人手不足に起因する人件費の高騰、原材料価格の上昇など、依然として厳しい経営環境が続いております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3140文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度(2024年6月1日~2025年5月31日)におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善が続いており、景気は緩やかに回復することが期待されますが、米国の通商政策の影響による景気の下振れリスクや、継続的な物価上昇が個人消費に及ぼす影響に留意する必要があり、依然として先行き不透明な状況が続いております。 小売業界におきましては、業種・業態の垣根を越えた販売競争の激化や、人手不足に起因する人件費の高騰、原材料価格の上昇など、依然として厳しい経営環境が続いております。 このような状況の下、当社グループは店舗・POPUP・オンラインの3つの事業を柱として、スタッフ一人一人の 個性を融合し、お客様の知的好奇心に寄り添うヴィレッジヴァンガードらしい売場や企画の展開を通じて企業価値 の向上に取り組んでまいりました。 このような事業活動の結果、当連結会計年度の売上高につきましては、24,962百万円と前連結会計年度と比べ163百万円の増収(0.7%増)となりました。売上総利益につきましては、仕入のコントロール、アウトレット店舗での在庫の消化を継続的に取り組んだものの、売上原価の増加が影響し、9,362百万円と前連結会計年度と比べ317百万円の減益(3.3%減)となりました。また販売費及び一般管理費の削減に取り組んでまいりましたが、営業損失は935百万円と前連結会計年度と比べ20百万円の減益、経常損失は995百万円と前連結会計年度と比べ60百万円の減益、特別損失として、棚卸資産評価損を2,472百万円、減損損失を674百万円計上した結果、親会社株主に帰属する当期純損失は4,247百万円と前連結会計年度と比べ3,103百万円の減益となりました。 当社グループの当連結会計年度末の店舗数は、直営店2店舗を出店し、直営店16店舗、FC店1店舗を閉鎖したことにより、直営店290店舗、FC店3店舗の合計293店舗となりました。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、前連結会計年度末に比べ220百万円減少し、当連結会計年度末には2,086百万円となりました。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果、獲得した資金は494百万円(前連結会計年度は936百万円の支出)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約157文字

【セグメント情報】 前連結会計年度(自 2023年6月1日 至 2024年5月31日) 当社グループは単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日) 当社グループは単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3987文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末(2025年5月31日)現在において当社グループが判断したものであり、事業等のリスクはこれらに限られるものではありません。 (1)経済状況、消費動向について 当社グループは、書籍、SPICE(雑貨類)、ニューメディア(CD・DVD類)、アパレル商品の販売事業を営んでおり、国内の景気後退における消費動向の縮小は、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2)出店戦略について 当社は直営店・FC店を全国の都心部及び郊外に出店しております。形態といたしましては、ショッピングモールやファッションビル、商業施設に出店しているインショップ店と単独出店している路面店があり、当連結会計年度末における店舗数は293店であります。 出店の条件としては、立地・施設全体の集客力・売場面積、商圏などがあげられますが、もっとも重視しているのは投資回収基準に見合った家賃条件であります。 既存ショッピングモールのリニューアルによるテナント入替え等で、当社が希望する出店可能条件で出店できない場合、店舗数が大きく減少することがあります。 ※出退店について 当社は当連結会計年度において直営店2店舗を新規出店し、直営店16店舗、FC店1店舗を退店しております。出店においては、投資回収率を重要な基準として考慮しております。退店は、収益率の低下によるものが数多く占めており、第38期においても39店舗の退店を計画しております。 (3)業績の季節変動について 当社グループの業績は、下半期実績が上半期実績を上回る傾向となっております。これは、当社グループの主軸事業である「ヴィレッジヴァンガード」において、12月、1月のクリスマス商戦・年末年始商戦、3月の春休み商戦、5月の大型連休商戦といった直営店売上高が増加する要因が下半期に集中することが主な要因であります。よって、様々な要因により下半期業績が対前年を大きく下回る事象が発生した場合、当社グループの経営成績、財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (単位:百万円) 第35期(2023年5月期) 第36期(2024年5月期) 第37期(2025年5月期) 上半期 下半期 通期 上半期 下半期 通期 上半期 下半期 通期 売上高 (構成比) 11,694 (46.3%) 13,587 (53.7%) 25,282 (100.0%) 11,073 (44.7%) 13,726 (55.3%) 24,799 (100.0%) 11,803 (47.…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抽出本文 / 原文長 約1114文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 サステナブルな社会実現への貢献は、当社においても経営の最重要課題の一つとして認識しており、課題に継続的に実行的に取り組むことは当社の企業価値・存在価値の向上に不可欠と考えております。 (1)サステナビリティ ①ガバナンス ESG要素を含む中長期的な持続可能性を巡る課題への取組については、E(環境)に配慮した企業を目指し、S(社会)に対しては、安心安全な職場・健康管理・多様性の尊重を、お客様に対しても従業員に対しても、事業継続の重要課題として取り組んでおります。G(ガバナンス)に関しては、法令遵守を従業員一人一人に徹底させる取り組みをしております。また、経営層のチェック機能として社外取締役には公正な立場から経営監視機能を果たすために相応しい見識と人格を有する人物を条件としております。 ②リスク管理 リスク管理に関する中長期的な取り組みについては、リスク管理規程を制定し、リスク管理委員会を設置して定期的にリスク管理体制のチェックを行い、改善すべき点の洗い出しを行うとともに、新たなリスクの監視をしております。また、より現場に寄り添うため、コンプライアンス委員会を定期的に開催し、コンプライアンス体制のチェックを行い、問題点の洗い出しを行い、改善に努めております。このふたつの委員会において、サステナビリティを重要課題として取り組んでまいります。 (2)人的資本 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 当社は、将来の成長を見据えた人材戦略として、多様性を尊重し、幅広い人材が個性と能力を発揮できるように、社内環境の整備に努めております。従業員の健康増進および労働環境の向上への取り組みとして、育児短時間勤務制度を導入しています。 また、人格や個性を尊重し、思想、信条、宗教、国籍、人種、性別、身体的特徴、財産、出身地などの理由による嫌がらせや差別を一切なくし、従業員一人ひとりが安心して健康的に働ける、健全で働きがいのある社内環境の整備に努めております。 (参考)人的資本に関する指標 指標 実績 補足説明 女性従業員比率 71.6 % 2025年5月末時点における、連結会社全従業員の内の女性従業員の割合 店舗女性店長比率 43.6 % 2025年5月末時点における、店舗店長級従業員の内の女性従業員の割合 平均残業時間 7.5 H/月・人 2024年4月から2025年3月における、出勤をした連結会社全従業員の1ヶ月あたりの平均残業時間 障がい者雇用率 4.99 % (提出会社) 3.20%(連結子会社) 2024年4月から2025年3月における障がい者の雇用率

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20250827165916

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約949文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2025年5月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具及び備品 ソフトウエア ソフトウエア仮勘定 その他 合計 愛知県 30店 店舗設備 70 70 (-) 福岡県 17店 店舗設備 20 20 (-) 埼玉県 15店 店舗設備 21 21 (-) 北海道 13店 店舗設備 13 13 (-) 東京都 13店 店舗設備 23 23 (-) 大阪府 12店 店舗設備 25 25 (-) 沖縄県 12店 店舗設備 38 38 (-) 神奈川県 10店 店舗設備 (-) 兵庫県 10店 店舗設備 31 31 (-) 千葉県 9店 店舗設備 16 16 (-) その他 149店 店舗設備 332 333 (-) 本社 (名古屋市 名東区) 事務所 140 34 183 82 (43) 合計 600 140 34 783 82 (43) (注)1.従業員数は、(外書)には臨時雇用者数を記載しております。 2.店舗運営に関わる土地及び建物を賃借しております。年間賃借料は1,905百万円であります。 (2)国内子会社 ① 株式会社ヴィレッジヴァンガード 2025年5月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具及び備品 ソフトウエア ソフトウエア仮勘定 その他 合計 愛知県 30店 店舗設備 31 (211) 福岡県 17店 店舗設備 10 (115) 埼玉県 15店 店舗設備 19 (120) 北海道 13店 店舗設備 (83) 東京都 13店 店舗設備 12 (116) 大阪府 12店 店舗設備 10 (100) 沖縄県 12店 店舗設備 (65) 神奈川県 10店 店舗設備 (71) 兵庫県 10店 店舗設備 (92) 千葉県 9店 店舗設備 (55) その他 149店 店舗設備 99 (910) 本社 (名古屋市 名東区) 事務所 22 22 59 (13) 合計 48 48 274 (1,951)

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約321文字

3【配当政策】 株主の皆様に対する利益還元の決定は経営の最重要事項として認識し、将来の事業展開を考慮しつつ、内部留保の充実により企業体質の強化を図りながら、株主の皆様へ安定した利益還元を行うことが重要であると考えております。利益還元は、業績の伸長にあわせて行う方針であります。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、株主総会であります。また、当社は「取締役会の決議により、毎年11月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、2025年5月期につきましては当期純利益が、当初予想していた水準を下回り配当原資となる剰余金が不足したため、無配となりました。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1667文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年5月31日現在 従業員数(名) 356 ( 2,130 ) (注) 従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であります。また、(外書)は臨時雇用者の年間平均雇用人員であり、人員数は在籍人員をあらわしております。 (2)提出会社の状況 2025年5月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 82 ( 34 ) 41.5 10.9 3,941 (注)1.従業員数は就業人員(当社から連結子会社及びグループ外への出向者を除き、連結子会社及びグループ外から当社への出向者を含む。)であります。また、(外書)は臨時雇用者の年間平均雇用人員であり、人員数は在籍人数を表しております。 2.平均勤続年数は、正社員の平均勤続年数を表しており、正社員登用日を起算日としております。なお、当社から連結子会社及びグループ外への出向者を除き、連結子会社及びグループ外から当社への出向者を含んでいます。 3.平均年間給与は、中途退職者及び中途入社者を除く正社員の平均年間給与を表しており、基準外賃金及び賞与を含んでおります。なお、当社から連結子会社及びグループ外への出向者を除き、連結子会社及びグループ外から当社への出向者を含んでいます。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しており、特記すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 2025年5月31日現在 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1.4 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2.4 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1.3.4 全労働者 うち正規雇用 労働者 うちパート・ 有期労働者 21.9 (2人中0人) 57.7 69.8 84.5 (注)1. 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)の規定に基づき、算出したものであります。 2. 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定に基づき「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(1991年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3. 男女の賃金の差異は、女性の平均年間賃金÷男性の平均年間賃金×100%として算出しております。 4. 当社から連結子会社及びグループ外への出向者を除き、連結子会社及びグループ外から当社の出向者を含んでいます。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2861文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営環境の変化に迅速的確に対応し、透明性と健全性を高めた経営体制を確立し、企業をとりまくステークホルダーの利害を調整しつつ、株主利益を尊重し企業価値を増大させることを基本方針としております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 企業統治の体制の概要 a.会社の機関の基本説明 当社は、監査役制度を採用しており、会社の機関として会社法に規定する取締役会および監査役会を設置しております。取締役5名は社外取締役であり、取締役会では、経営戦略や新規事業の事業計画および重要な業務執行などの提案についても活発、かつ有効な議論がなされております。監査役2名は社外監査役であり、監査を客観的、中立的な立場から行う体制をとっております。 b.会社の機関および主な会議体等の内容 当社は監査役制度を採用しており、監査役会は常勤監査役1名及び社外監査役2名(提出日現在)で構成されております。 監査役会は定期に、必要あるときは随時に開催されております。常勤監査役1名は取締役会には必ず出席し、必要に応じ意見を述べ幅広い視野から取締役の職務執行を監視する体制となっております。 取締役会は、社外取締役5名を含む8名(提出日現在)で構成されております。 取締役会は、毎月1回以上開催するほか、必要に応じ臨時取締役会を開催し、経営判断に係わる重要事項は全て付議されるのはもちろん、業務の執行状況についても議論し対策を検討する等、経営環境の変化に対応できる体制となっております。 当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は以下のとおりであります。 ロ 企業統治の体制を採用する理由 当社の企業統治は、現在採用している監査役制度のもとで、監査役3名による経営監視体制が構築され、有効に機能しております。当社の事業規模、組織体制を踏まえて、現状の体制が当社にとって最適であると考えております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 イ 内部統制システムの整備状況 当社グループの内部統制システムは、コーポレート・ガバナンス体制の充実を経営の重要課題と認識し、内部統制の整備および運用のための社内規程を制定しております。内部統制の統制環境、リスクの評価と対応、統制活動、情報と伝達、モニタリング、ITへの対応など、基本的要素が組み込まれた内部統制システムを整備し、内部統制の有効性および業務の適正性の確保に努めております。 ロ 責任限定契約の内容の概要 当社は、会社法第427条第1項に基づき、社外取締役及び社外監査役との間において、会社法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任限度額は、法令が定める額としております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約455文字

5【重要な契約等】 1.株式会社トーハンとの取引基本契約及び再販売価格維持契約 当社グループは、主要仕入先である株式会社トーハンと継続した取引を行うことを目的とし、2015年2月1日付にて取引基本契約を締結しております。このほか、独占禁止法第23条の規定に基づき、同日付にて再販売価格維持契約を締結しており、その要旨は次のとおりであります。 ① 出版物の定価販売を維持するため、株式会社トーハン(乙)が出版業者(甲)と締結した契約に基づき、乙と株式会社ヴィレッジヴァンガードコーポレーション(丙)の間に本契約を締結する。 ② 丙は甲又は乙より仕入れ又は委託を受けた出版物を販売するに当たっては、甲の指定する定価を厳守し、割引に類する行為をしない。 2.ローン契約に付される財務上の特約 当社が金融機関と締結している金銭消費貸借契約の一部には財務制限条項が付されています。詳細は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項 (連結貸借対照表関係) ※2財務制限条項 当連結会計年度」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1568文字

(6)【大株主の状況】 2025年5月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 菊地 敬一 愛知県長久手市 1,699,000 21.66 菊地 真紀子 愛知県長久手市 432,000 5.51 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内二丁目7番3号 113,600 1.45 株式会社ハマキョウレックス 静岡県浜松市中央区寺脇町1701番地1 90,000 1.15 BNYM SA/NV FOR BNYM FOR BNYM GCM CLIENT ACCTS M ILM FE (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 2 KING EDWARD STREET, LONDON EC1A 1HQ UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内一丁目4番5号) 51,998 0.66 VV従業員持株会 愛知県名古屋市名東区上社一丁目1802番地 35,824 0.46 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社 東京都千代田区大手町一丁目9番7号 34,300 0.44 株式会社百五銀行 三重県津市岩田21番27号 20,000 0.25 BNYM SA/NV FOR BNYM FOR BNY GCM CLIENT ACCOUNTS M LSCB RD (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) ONE CHURCHILL PLACE,LONDON, E14 5HP UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内一丁目4番5号) 16,239 0.21 VV役員持株会 愛知県名古屋市名東区上社一丁目1802番地 14,300 0.18 2,507,261 31.97 (注) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数はの割合は、小数第2位未満を四捨五入して表示し ております。 なお、所有株式に係る議決権の個数の多い順上位10名は、以下のとおりであります。 2025年5月31日現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数(個) 総株主の議決権に対する所有議決権数の割合(%) 菊地 敬一 愛知県長久手市 16,990 21.66 菊地 真紀子 愛知県長久手市 4,320 5.51 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内二丁目7番3号 1,136 1.45 株式会社ハマキョウレックス 静岡県浜松市中央区寺脇町1701番地1 900 1.15 BNYM SA/NV FOR BNYM FOR BNYM GCM CLIENTACCTS M ILM FE (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 2 KING EDWARD STREET, LONDON EC1A 1HQ UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内一丁目4番5号) 519 0.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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