株式会社ジーフット

証券コード: 2686 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-05-23
業種 小売業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

靴を中心とした商品の販売を主たる業務とする企業です。イオングループの専門店事業に属しており、アスビー、アスビーファム、アスビーキッズ、グリーンボックスといった複数のブランドを展開しています。現在、不採算店舗の整理やMD構造改革、EC事業の拡大など、経営基盤の再構築に向けた事業再生に取り組んでいます。

主な事業領域

靴およびインポート雑貨の販売事業

主な製品・サービス

  • アスビー(フットウェア)
  • アスビーファム(ファミリー向けシューズ)
  • アスビーキッズ(子供靴)
  • グリーンボックス(地域密着型フットウェアショップ)

ビジネスモデル

店舗販売による収益、およびEC事業の拡大を通じた販売機会のロス削減と生産性の向上。

セグメント・事業構成

靴及びインポート雑貨等の販売事業(単一セグメント)

戦略・方向性

「成長戦略に向けた基礎固め」を掲げ、不採算店舗の整理、アスビーブランドの統一、MD構造改革(在庫適正化・PB開発)、組織・コスト構造改革、およびEC事業の拡大による経営基盤の再構築。

強みとして読み取れる点

  • イオングループのネットワーク活用
  • 多様なターゲット層に向けた複数ブランド展開
  • 独自のノウハウに基づくMD構造改革と在庫適正化

課題として読み取れる点

  • 厳しい国内景気環境への対応
  • コロナ禍で毀損した自己資本の増強
  • 経営基盤の再構築(事業再生計画の遂行)

確認ポイント

  • アスビーブランド統一による収益力の向上
  • EC事業と店舗の連携強化
  • 新機軸のPB商品開発スキームの構築

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営課題、具体的な戦略(3つの改革)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

小売市場の低迷、イオングループへの高い依存度、消費者の嗜好変化や競合激化による影響。また、中国・アセアンからの輸入に伴う調達リスクや為替変動、人件費の上昇、自然災害等の外部要因がある。特に、新型コロナの影響で毀損した自己資本の増強と経営基盤の再構築に向けた事業再生に取り組んでおり、継続企業の前提に関する重要な疑義が生じているが、イオングループからの支援により当面の資金繰りには懸念がないとしている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

事業再生計画に基づき、不採算店舗の整理とブランド統合を推進。経営基盤の再構築に向けた「基礎固め」の段階にあり、MDや組織構造の改革を通じて収益力の回復を目指す。親会社との強固な関係により財務的な安定性を確保しつつ、成長への転換を図る。

成長方針

「成長戦略に向けた基礎固め」を掲げ、事業構造改革(アスビーブランド統一)、MD構造改革(在庫適正化、PB開発)、組織・コスト構造改革(現場起点組織、自動化によるコスト削減)、EC事業の拡大(アプリ・店舗連携)の4軸で推進。

資本政策

イオングループの支援を受けつつ、事業再生計画に基づき、不採算店舗の整理とブランド統合による経営資源の集中、および資金調達の安定化(短期借入枠の確保、親会社からの融資)により財務基盤の再構築を目指す。

リスク対応方針

小売市場の低迷、競合激化、為替変動、人件費上昇等のリスクに対し、不採事店舗の整理やブランド統合による効率化、および親会社イオンとの緊密な協力体制による資金確保と経営支援体制の構築により対応する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

同社は現在、深刻な赤字体質からの脱却を目指す事業再生計画の最中であり、技術革新よりもオペレーションの効率化と店舗基盤の再構築に注力しています。EC連携や在庫管理の高度化といったデジタル活用による生産性向上を狙っていますが、根本的な競争力の源泉は独自の先端技術ではなく、流通網とブランド統合による規模の経済と運営効率の改善にあります。

設備投資の方向性

不採算店舗の整理とブランド統合による効率化、および既存店舗の改装・新規出店への投資。また、在庫適正化による販売機会ロスの削減を推進。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動は記載されていない(該当事項なし)。

投資・変化テーマ

  • 店舗再編
  • 在庫最適化
  • EC事業拡大
  • PB商品開発

関連キーワード

  • EC連携
  • 自動化
  • フィッティング資格制度

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-03-01 〜 2024-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2024-05-23

財務情報

業績

売上高

646.01億円
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売上高
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営業利益

-10.81億円
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経常利益

-13.63億円
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税引前利益

-15.38億円
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親会社帰属利益

-17.68億円
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財政状態・流動性

総資産

326.43億円
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-47.57億円
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株主資本

-48.67億円
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現金及び現金同等物

5.83億円
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キャッシュフロー

3区分

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-42.64億円
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+1.89億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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S100THHZ
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連結 / consolidated
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2023-03-01 〜 2024-02-29
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約957文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、子会社1社及び関連会社1社により構成されており、靴を中心とした商品の販売を主たる業務としております。 当社の親会社であるイオン株式会社を中心とする企業集団はイオングループと称し、ゼネラル・マーチャンダイズ・ストア(GMS)を核とした総合小売事業を主力事業として、専門店事業、ディベロッパー事業、サービス等事業の拡充に努め、企業集団の多角化を図っております。 当社グループは専門店事業を営む企業群に属し、賃貸借契約に基づき、当社の多くの店舗はイオンリテール株式会社等のショッピングセンター等に入居しており、店舗の賃借取引を行っております。 なお、セグメント情報は記載しておりませんが、主な業態は次のとおりであります。 業態 コンセプト等 アスビー 人気ブランドの最新モデルが際立つ、ファッションとライフスタイルを提案するフットウェアのスペシャリティショップです。オリジナルブランドを充実させるとともに、ここにしかないショップ限定アイテムもバラエティ豊かに取り揃えています。また、アスビーキッズやスケッチャーズなどの専門店複合(ショップインショップ)により、集客力の向上を狙った店舗フォーマット改革を進めています。 アスビーファム ポピュラープライスのファッション&コモディティアイテムを、3世代のファミリーに提案するフルラインシューズストア。流行に敏感なヤング、ニューファミリーを中心に、ホットアイテムもコーディネートしています。 アスビーキッズ 「かわいい」「かっこいい」「おしゃれ」がキーワード。人気キャラクターからファッションまで幅広いアイテムを取り揃え、お子さまの個性に合わせたスタイルを提案する子供靴専門店です。 グリーンボックス デイリーユースを意識した低価格商品から高品質なシューズまでを豊富にラインナップ。お客さまの暮らしをバックアップする地域密着型のフットウェアショップです。中でも、世の中のヘルス&ウェルネス志向や、アクティブシニアのライフスタイルを見据え、コアなカテゴリーの売場の充実、時代のトレンドにも対応しています。 ※グリーンボックスはイオングループのGMSの靴売場を運営しています。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1572文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、創業以来「お客さま第一主義」をモットーとして今日まで営んでまいりました。この「お客さま第一主義」を実践するために経営理念として「足元からのスタイル提案業」を掲げ事業を行っております。 また、足元からのスタイルを提案するフットウェアの国内におけるリーディングカンパニーを目指します。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、継続的な成長を果たすと同時に、資本・資産効率を意識した経営を目指しております。 当社グループが目標とする経営指標といたしましては、安定した経営を持続していくため、自己資本比率、1株当たり当期純利益を重視し、現在の水準から更なる向上を図ってまいります。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、2023年2月期より収益構造の抜本的な見直しに取り組み、新型コロナウイルス感染症の影響により毀損した自己資本の増強と安定した財務基盤による経営基盤の再構築を実現させるべく事業再生に取り組んでおります。2024年2月期においては、前連結会計年度から引き続き3つの改革(事業構造改革、MD構造改革、組織・コスト構造改革)に沿った事業再生計画に取り組み、不採算店舗の整理、アスビーブランド統一(利益店舗へ経営資源を集中し、事業効率・販売効率の最大化を目指す取り組み)で、店舗収益力の回復を見込む体制を整えることができたものの、国内景気の先行きについては、長引くロシア・ウクライナ情勢に加え、中東情勢の緊迫化等で変動する為替相場や、資源価格の高騰に伴う食料品・日用品・光熱費の値上げ影響による景気下押しが懸念される等、2025年2月期におきましても厳しい経営環境が続く見込みであります。 これらのことから、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象及び状況が存在していると認識しておりますが、当社グループは、当該状況を解消すべく、2025年2月期重点取り組みを確実に実施することで業績回復に努めてまいります。また、資金調達面においても、取引金融機関による短期借入枠の確保に加えて、当社より親会社であるイオン株式会社(以下、「イオン」という)に対して資金面や事業面の経営支援の要請を行い、イオンとの間で協議・交渉の結果、イオンより資金借入を行っております。これらの状況を踏まえ、当連結会計年度末の資金残高の状況及び今後の資金繰りを検討した結果、当面の事業活動の継続性に懸念はないことから、継続企業の前提に関する重要な不確実性は認められないものと判断しております。 <2025年2月期重点取り組み> 1.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1572文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、創業以来「お客さま第一主義」をモットーとして今日まで営んでまいりました。この「お客さま第一主義」を実践するために経営理念として「足元からのスタイル提案業」を掲げ事業を行っております。 また、足元からのスタイルを提案するフットウェアの国内におけるリーディングカンパニーを目指します。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、継続的な成長を果たすと同時に、資本・資産効率を意識した経営を目指しております。 当社グループが目標とする経営指標といたしましては、安定した経営を持続していくため、自己資本比率、1株当たり当期純利益を重視し、現在の水準から更なる向上を図ってまいります。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、2023年2月期より収益構造の抜本的な見直しに取り組み、新型コロナウイルス感染症の影響により毀損した自己資本の増強と安定した財務基盤による経営基盤の再構築を実現させるべく事業再生に取り組んでおります。2024年2月期においては、前連結会計年度から引き続き3つの改革(事業構造改革、MD構造改革、組織・コスト構造改革)に沿った事業再生計画に取り組み、不採算店舗の整理、アスビーブランド統一(利益店舗へ経営資源を集中し、事業効率・販売効率の最大化を目指す取り組み)で、店舗収益力の回復を見込む体制を整えることができたものの、国内景気の先行きについては、長引くロシア・ウクライナ情勢に加え、中東情勢の緊迫化等で変動する為替相場や、資源価格の高騰に伴う食料品・日用品・光熱費の値上げ影響による景気下押しが懸念される等、2025年2月期におきましても厳しい経営環境が続く見込みであります。 これらのことから、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象及び状況が存在していると認識しておりますが、当社グループは、当該状況を解消すべく、2025年2月期重点取り組みを確実に実施することで業績回復に努めてまいります。また、資金調達面においても、取引金融機関による短期借入枠の確保に加えて、当社より親会社であるイオン株式会社(以下、「イオン」という)に対して資金面や事業面の経営支援の要請を行い、イオンとの間で協議・交渉の結果、イオンより資金借入を行っております。これらの状況を踏まえ、当連結会計年度末の資金残高の状況及び今後の資金繰りを検討した結果、当面の事業活動の継続性に懸念はないことから、継続企業の前提に関する重要な不確実性は認められないものと判断しております。 <2025年2月期重点取り組み> 1.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5896文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計年度(2023年3月1日~2024年2月29日)における我が国の経済は、外食・旅行を中心としたサービス消費に持ち直しの動きが見られる一方、長引くロシア・ウクライナ情勢に加え、中東情勢の緊迫化等で変動する為替相場や、資源価格の高騰に伴う食料品・日用品・光熱費の値上がり影響による景気下押し圧力が懸念されます。 このような環境の中、当社グループにおいては、新型コロナウイルス感染症の影響により毀損した自己資本の増強と安定した財務基盤による経営基盤の再構築を実現させるべく、4カ年(2023年2月期~2026年2月期)の事業再生に取り組んでおります。初年度となる前連結会計年度で、不採算店舗の整理、今後のアスビーブランド統一(利益店舗へ経営資源を集中し、事業効率・販売効率の最大化を目指す取り組み)で店舗収益力の回復を見込む体制を整えることが出来ました。 そのような状況の中、当連結会計年度は「成長戦略に向けた基礎固め」を経営方針に、引き続き3つの改革(事業構造改革、MD構造改革、組織・コスト構造改革)に沿った事業再生に取り組んでまいりました。 事業構造改革では、今後の成長が見込めない70店舗の不採算店舗整理(不採算店舗の整理は当連結会計年度で完了)とアスビーブランド統一を目指した12店舗の出店、63店舗の改装を行い、利益店舗への経営資源集中による店舗収益力強化を引き続き推し進めてまいりました。 MD構造改革では、これまでの業態(店舗屋号)起点だった品揃えを、地域のお客さま情報、販売動向に基づいたスポーツ&キッズシューズ中心の品揃えへと再構築を行ったことに加え、投入アイテム数をこれまでの約7割に削減し、1アイテム当たりの発注数量を約1.4倍に増加させたことでサイズ欠品による販売機会ロスが減少、建値消化率改善による売上総利益率の増加(実績43.9%、前期から3.1ポイント増)及び売上総利益高の前期改善(実績283億84百万円、前期比5.9%増)を実現することが出来ました。 組織・コスト構造改革では、事業構造改革(不採算店舗整理とアスビーブランド統一)に合わせた店舗人員の再配置と勤務シフトの最適化に取り組み店舗がより販売に専念できる現場起点の組織体制作りを進めてまいりました。また、コスト改革においては、店舗の賃料減額やデジタル化による定型業務の自動化・簡略化等、継続的なコスト削減に取り組み、販売費及び一般管理費は前期から21億51百万円減少の294億66百万円(前期比6.8%減)の実績となりました。 以上の結果、当連結会計年度の当社グループの業績は、売上高646億1百万円(前期比1.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約197文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) 当社グループは、靴及びインポート雑貨等の販売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2023年3月1日 至 2024年2月29日) 当社グループは、靴及びインポート雑貨等の販売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4239文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 小売業界における持続的な低迷又はさらなる悪化について 当社グループは日本国内において事業を営んでおり売上高ベースの国内シェアも高いため、その収益は日本の小売市場に大きく依存しております。過去数年間、日本の小売業界は、個人消費の落ち込み、全般的な価格デフレ、小売業者間の熾烈な競争等により低迷しておりました。 今後は、医療費や社会保険料の負担の増加に加えて、海外情勢の不透明さにより、日本経済及び個人消費に影響を及ぼす可能性があります。 これらにより、日本の個人消費がさらに悪化した場合、当社グループの事業、財務状況及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② イオングループ内出店の状況について 当社グループは、イオングループの一員であり、同グループのショッピングセンター等への出店を行っており、当連結会計年度末現在653店舗を展開しております。その内、イオングループのショッピングセンター内店舗数は579店舗となっております。したがって、今後、業界を取り巻く環境の変化や業界再編等により、同グループの業界における地位や集客力が変動した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ お客さまの嗜好の変化について 当社グループが取扱う靴は、景気の変動による個人消費の動向や他社との競合に伴う市場の変化等の要因のほか、ファッショントレンドやお客さまの嗜好の変化による影響を受けやすく、お客さまのニーズに合った商品仕入れや商品開発が行われなかった場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 競争激化による影響について 当業界は、近年、メーカー・卸による直営店の増加や、アパレル、雑貨店による異業種からの参入等により競争は激化しております。また、近隣への競合店の出店や、近隣に大型ショッピングセンター等がオープンした場合などには、集客力の低下や価格競争の激化を招き、当社グループの事業、業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 ⑤ 商品調達、為替等について 当社グループが販売する靴の多くは、中国・アセアンを中心に輸入したものを仕入れています。このため、生産国の政治・経済情勢や法制度の著しい変動により商品調達に支障が生じた場合、また、為替レートの変動や海外の生産コスト高騰による原価上昇などが生じた場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2120文字

2.サステナビリティの取り組み ① ガバナンス 事業を通じた環境活動への取り組みとして、エコレザー・ペットボトル廃材利用商品の拡充、梱包資材の使用削減・廃棄削減、経済産業省の省エネ優良事業者Sクラスの取得(2015年度より継続取得)等の取り組みを推進してまいりました。また、イオン環境財団の植樹活動・環境保全活動や地域ボランティア活動等を積極的に支援しております。具体的な取り組み事例は当社ホームページにて開示しております。 ② 戦略 人的資本や知的財産への投資では、多種多様な新たな価値観が、中長期的な企業価値の向上につながるとの認識のもと、多様性の確保のための具体的な取り組みを通じて、個々の従業員が高いモチベーションを持ちながら活躍できる職場環境の整備やキャリアパス、教育等の取り組みを推進してまいりました。多様な人材が能力を発揮できる活力ある組織風土の中で失敗を恐れることなく、自己変革と新たな価値の創造に挑戦してまいります。 多様性の確保のための具体的な取り組みについては、コーポレート・ガバナンス報告書の「補充原則2-4-1 企業の中核人材における多様性の確保について」をご参照ください。 ③ リスク管理 当社は、取締役会、監査役会及び内部監査室との連携のもと、リスク情報を共有するため経営管理担当役員を委員長とし「リスク委員会」を設置し、リスク発生時の対応の早期化を図っております。「リスク委員会」の管理下に3つの小委員会を設置し、リスクマネジメント運用を担う体制を構築しております。「モラル小委員会」は懲戒及び健康経営に関する事例の検証及び対策等を行い、就業ルールを順守するよう対策し、研修、啓蒙を行う。「コンプライアンス小委員会」はリスク管理及び特に商品の開発・販売方法に関するコンプライアンスの啓蒙を行い、「自然災害対策小委員会」は自然対策に特定して策定しております。当事業年度はリスク委員会を4回開催しております。 ④ 指標及び目標 (1) 多様性の確保について 人材の多様性を、変化の激しい市場環境に対応し、常にスピードをもって新しい価値を創造できる組織の力へと変える、ダイバーシティ経営の実現に向け、当社は女性、外国人、障がい者、様々な職歴をもつ中途採用者など、多様な人材の採用、起用を継続的に行いつつ、それぞれの特性や能力を最大限活かせる職場環境の整備や教育等の取り組みを進めてまいりました。今後は、これまでの取り組みに加え、多様なキャリアパス・働き方を促し、従業員の多様性を新規事業の創出や組織の意思決定に活かすための人材施策を実行してまいります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20240523152404

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約848文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2024年2月29日現在における事業所の設備、投下資本及び従業員の配置状況は、次のとおりであります。 事業部門の名称 事業所名 土地 建物及び構築物 帳簿価額 (百万円) その他 帳簿価額 (百万円) (注)1 敷金及び保証金 帳簿価額 (百万円) (注)2 投下資本合計 (百万円) 従業員数 (人) (注)4 面積(㎡)(注)3 帳簿価額 (百万円) 靴等の 北海道地区(53店舗) 17 309 331 32 (185) 販売部門 東北地区(86店舗) 15 285 305 67 (307) 関東地区(164店舗) 37 10 763 810 166 (836) 中部地区(138店舗) 37 645 690 128 (587) 近畿地区(103店舗) 22 442 472 108 (542) 中国地区(25店舗) 108 109 24 (121) 四国地区(17店舗) 72 72 12 (74) 九州地区(67店舗) 36 224 269 62 (298) 店舗計 166 44 2,851 3,062 599 (2,950) その他の部門 事務所他設備計 523.87 441 190 499 90 1,221 246 (38) 合計 523.87 441 356 543 2,942 4,284 845 (2,988) (注)1.「その他」は、有形固定資産の「機械及び装置」、「工具、器具及び備品」、無形固定資産の「ソフトウエア」及び投資その他の資産の「長期前払費用」を含んでおります。 2.「敷金及び保証金」は、流動資産「その他」(差入保証金)を含んでおります。 3.建物の一部を賃借しております。 4.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者(パートタイマー・有期労働者)の人数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 (2)国内子会社 重要な設備がないため、記載を省略しております。 (3)在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抜粋表示 / 原文長 約3740文字

1.剰余金の配当 (1)A種配当金 当社は、剰余金の配当をするときは、当該剰余金の配当の基準日(以下「配当基準日」という。)の最終の株主名簿に記載又は記録されたA種種類株式を有する株主(以下「A種種類株主」という。)又はA種種類株式の登録株式質権者(A種種類株主と併せて、以下「A種種類株主等」という。)に対し、当該配当基準日の最終の株主名簿に記載又は記録された普通株式を有する株主又は普通株式の登録株式質権者(以下「普通株主等」と総称する。)と同順位にて、A種種類株式1株につき、普通株式1株当たりの配当金と同額の金銭による剰余金の配当(かかる配当によりA種種類株式1株当たりに支払われる金銭を、以下「A種配当金」という。)を行う。なお、A種配当金に、各A種種類株主等が権利を有するA種種類株式の数を乗じた金額に1円未満の端数が生じるときは、当該端数は切り捨てる。 (2)非参加条項 当社は、A種種類株主等に対しては、A種配当金の額を超えて剰余金の配当を行わない。但し、当社が行う吸収分割手続の中で行われる会社法第758条第8号ロ若しくは同法第760条第7号ロに規定される剰余金の配当又は当社が行う新設分割手続の中で行われる同法第763条第1項第12号ロ若しくは同法第765条第1項第8号ロに規定される剰余金の配当についてはこの限りではない。 2.残余財産の分配 (1)残余財産の分配 当社は、残余財産を分配するときは、A種種類株主等に対し、普通株主等に先立ち、A種種類株式1株につき、1億円(但し、A種種類株式につき、株式の分割、株式無償割当て、株式の併合又はこれらに類する事由があった場合には、適切に調整される。以下「払込金額相当額」という。)を支払う。 (2)非参加条項 A種種類株主等に対しては、上記(1)のほか、残余財産の分配は行わない。 3.議決権 (1)A種種類株主は、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会において議決権を有しない。 (2)当社が、会社法第322条第1項各号に掲げる行為をする場合においては、法令に別段の定めがある場合を除き、A種種類株主を構成員とする種類株主総会の決議を要しない。 4.金銭を対価とする取得請求権 (1)金銭対価取得請求権 A種種類株主は、償還請求日(以下に定義する。)における分配可能額(会社法第461条第2項に定める分配可能額をいう。以下同じ。)を限度として、A種種類株主が指定する日(当該日が営業日でない場合には翌営業日とする。)を償還請求が効力を生じる日(以下「償還請求日」という。)として、償還請求日の10営業日前までに当社に対して書面による通知(以下「償還請求事前通知」という。…

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1206文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 セグメント情報を記載しておりませんが、事業部門別の従業員数は次のとおりであります。 2024年2月29日現在 事業部門の名称 従業員数(人) 靴等の販売部門 698 (2,955) その他の部門 190 (35) 合計 888 ( 2,990 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者(パートタイマー・有期労働者)の人数は( )内に年間の平均人員(月間所定労働時間による換算)を外数で記載しております。 2.その他の部門は、管理部門など本店・本社の人員であります。 (2)提出会社の状況 2024年2月29日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 845 ( 2,988 ) 41.2 14.3 4,433 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者(パートタイマー・有期労働者)の人数は( )内に年間の平均人員(月間所定労働時間による換算)を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 3.当社の事業は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (3)労働組合の状況 当社の労働組合は、G-FOOT労働組合と称し、2009年2月25日に結成され、上部団体のイオングループ労働組合連合会を通じてUIゼンセン同盟に加盟しております。2024年2月29日現在の組合員は3,060人で、労使関係は円滑に推移しており、特記すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 30.0 62.5 74.4 79.5 101.4 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ② 連結子会社 連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3382文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、法令の遵守に基づく企業倫理の重要性を認識するとともに、迅速な経営判断と経営チェック機能の充実を重要課題としております。また、公正かつ正確な情報開示に努め、経営の透明性を高め、現在の株主総会、取締役会、監査役会、会計監査人など、法律上の機能制度を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンスを充実させていきたいと考えております。 支配株主との取引については、当社と関連を有しない他の当事者と同様に公正かつ適正な条件によって行っており、少数株主の保護に反することはないと認識しております。 また、当社は、2016年5月にコーポレートガバナンス基本方針を制定し、以下をコーポレートガバナンスの基本的な考え方としております。 1.当社は、常に最良のコーポレートガバナンスを追求し、その充実に継続的に取り組みます。 2.当社は、当社の持続的な成長及び中長期的な企業価値の向上を図る観点から、意思決定の透明性・公正性を確保するとともに、保有する経営資源を十分有効に活用し、迅速・果断な意思決定により経営の活力を増大させることがコーポレートガバナンスの要諦であると考え、次の基本的な考え方に沿って、コーポレートガバナンスの充実に取り組みます。 (1) 株主の権利を尊重し、平等性を確保します。 (2) 株主を含むステークホルダーの利益を考慮し、それらステークホルダーと適切に協働します。 (3) 会社情報を適切に開示し、透明性を確保します。 (4) 独立社外取締役が中心的な役割を担う仕組みを構築し、取締役会による業務執行の監督機能を実効化します。 (5) 中長期的な株主の利益と合致する投資方針を有する株主との間で建設的な対話を行います。 ② 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要 取締役会は原則毎月1回開催し、会社の重要な業務執行の決定を行うとともに業績の進捗についても論議し対策等を検討しております。また、経営会議は経営全般及び店舗の出退店を始めとした営業全般について、機動的に意思決定を行うため開催しております。なお、執行役員制度を導入し業務執行の責任分担の明確化を図っております。 監査役会は4名(常勤1名、非常勤3名)で構成されており、各監査役は取締役会やその他重要な会議に出席し、取締役の職務執行を監視しております。監査役会は内部監査室及び会計監査人と相互に連携しており、監査役は社長との情報交換を随時行い、意見できる環境になっております。また、監査役会と会計監査人との間で必要に応じて監査報告会を開催しており、常勤監査役は内部監査担当者とともに、定期的に実施される店舗の内部監査に同行するなど連携を図り、必要に応じて連絡・報告等を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約464文字

5【経営上の重要な契約等】 (1)資本・業務提携 当社は、下記のとおり業務・資本提携に関する契約を締結しております。 契約先 イオン株式会社 千葉市美浜区中瀬一丁目5番地1 契約日 2005年12月20日 契約期間 上記契約日より協議による解約まで 契約内容 ① 業務提携 人材交流、商品の共同調達、店舗開発の協力など (詳細については、提携委員会で協議の上実施する。) ② 資本提携 イオングループで当社の発行済株式総数の20%以上の普通株式を保有する。 (2)資金の借入 当社は、2024年2月28日開催の取締役会において、親会社であるイオン株式会社から資金の借入を行うことについて決議を行い、2024年2月28日付で金銭消費貸借契約を締結しております。 借入先 イオン株式会社 千葉市美浜区中瀬一丁目5番地1 借入金額 5,000百万円 借入利率 変動金利(みずほ銀行の短期プライムレート+0.3%) ※みずほ銀行の短期プライムレートに連動して3カ月毎に改定 借入期間 2024年2月29日から2025年2月28日までの間

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1076文字

(6)【大株主の状況】 2024年2月29日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) イオン株式会社 千葉市美浜区中瀬1-5-1 26,350 61.90 有限会社高田 札幌市中央区北一条西26-4-10 900 2.11 イオンフィナンシャルサービス株式会社 東京都千代田区神田錦町1-1 670 1.57 イオンモール株式会社 千葉市美浜区中瀬1-5-1 520 1.22 ジーフット社員持株会 東京都中央区新川1-23-5 496 1.16 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 467 1.09 マックスバリュ西日本株式会社 広島市南区段原南1-3-52 375 0.88 株式会社コックス 東京都中央区日本橋浜町1-2-1 336 0.78 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1-5-5 300 0.70 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2-7-1 288 0.67 30,702 72.13 (注)1.イオン株式会社は上記記載の他に間接所有で2,111千株の株式を所有しております。 2.上記には信託業務に係る株式が次のとおり含まれております。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 467千株 なお、所有株式に係る議決権の個数の多い順上位10名は、以下のとおりであります。 2024年2月29日現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数 (個) 総株主の議決権に対する所有議決権数の割合(%) イオン株式会社 千葉市美浜区中瀬1-5-1 263,506 61.91 有限会社高田 札幌市中央区北一条西26-4-10 9,000 2.11 イオンフィナンシャルサービス株式会社 東京都千代田区神田錦町1-1 6,700 1.57 イオンモール株式会社 千葉市美浜区中瀬1-5-1 5,200 1.22 ジーフット社員持株会 東京都中央区新川1-23-5 4,962 1.16 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 4,671 1.09 マックスバリュ西日本株式会社 広島市南区段原南1-3-52 3,750 0.88 株式会社コックス 東京都中央区日本橋浜町1-2-1 3,360 0.78 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1-5-5 3,000 0.70 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2-7-1 2,880 0.67 307,029 72.13

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100THHZ 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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