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株式会社ダイイチ

証券コード: 7643 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-12-25
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

食料品主体のスーパーマーケット事業を展開する小売業。北海道の帯広、旭川、札幌といった主要な地域で店舗を展開しており、地域密着型のサービスを提供しています。また、店舗内テナントやショッピングセンターの一部を貸し出す不動産賃貸業務も行っています。

主な事業領域

食料品主体のスーパーマーケット運営および付随する不動産賃材務（店舗内テナント・SCの敷地一部）の提供。

主な製品・サービス

  • 食料品主体のスーパーマーケット
  • 不動産賃貸

ビジネスモデル

小売業として、店舗での商品販売（特に食料品）を通じて収益を得るほか、テナントやショッピングセンターの敷地の一部を賃貸することで不動産賃貸収入を得ています。

セグメント・事業構成

単一セグメント（食料品主体のスーパーマーケット事業および付帯業務）。

戦略・方向性

「消費者の毎日の食生活を豊かにするためのお手伝いをする」を基本とし、店舗の大型化・標準化、プライベート商品の導入、ドミナント戦略による地域シェア向上、人材育成への投資、IT活用や在庫管理の徹底など多角的な施策を実施。

強みとして読み取れる点

  • 帯広・旭川でのスクラップアンドビルドを含む強固な拠点の確保
  • 札幌エリアにおける売上高目標の追求
  • プライベート商品の展開

課題として読み取れる点

  • 人手不足への対応と人材確保
  • 在庫管理およびロス管理の徹底による利益率向上
  • 競争の激しいスーパーマーケット業界での差別化（品質・鮮度・接客）

確認ポイント

  • 札幌エリアにおける売上高200億円体制の確立状況
  • イトーヨーカ堂との共同販促の推進状況
  • 人時生産性の向上と人材教育の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、地域別売上構成、経営戦略（出店・商品・成長・人事）、課題事項が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：出店に関する法的規制（大規模小売店舗立地法）による計画への影響、品質表示基準（食品表示法・景品表示法等）の不備による業績への影響、競合他社や異業種との競争激化、食中毒・鳥インフルエンザ・農薬問題等の食品安全リスク、低収益資産の減損処理、個人情報の流出による社会的信用低下、および地震・洪水等の自然災害や犯罪による施設被害。対応策：管理責任者による自主点検、基準書に基づく衛生・鮮度管理、情報保護規程の整備と従業員教育の実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

食料品中心のスーパーマーケットを展開する安定した企業。ドミント戦略とリニューアルを通じた店舗競争力の強化、および強固な財務基盤を背景に、地域密着型サービス（移動スーパー）も展開しており、持続的な成長を目指す。

成長方針

ドミナント戦略に基づく店舗の大型化・標準化、若手育成への投資、および特定地域（帯広、旭川、札幌）におけるシェア拡大とリニューアルによる競争力強化。

資本政策

具体的な資本政策の記載はありませんが、安定した経営基盤を維持するための資産管理と財務健全性の確保に注力しています。

リスク対応方針

法的規制（大規模小売店舗立地法）、品質管理、競合激化、食品安全、減損会計、個人情報保護、自然災害への対応策を網羅的に特定し、各項目に対するリスク管理体制を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

食料品中心のスーパーマーケットを展開する小売業。技術革新よりも、店舗運営の効率化、ドミナント戦略による地域密着型の成長、および人材育成を通じたサービス向上に注力している。設備投資は主に既存店舗の改装に向けられ、安定した経営基盤を維持しつつ、競争力の強化を図る保守的な成長モデル。

設備投資の方向性

既存店舗（八軒店、札内店）の改装およびリニューアルに向けた設備投資を実施。ドミナント戦略に基づく拠点強化に注力。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。特筆すべき技術革新やR&Dへの直接的な投資は見られない。

投資・変化テーマ

  • 店舗リニューアル
  • ドミナント戦略
  • 物流・在庫管理の効率化
  • 人材育成と教育投資

関連キーワード

  • 小売業
  • スーパーマーケット
  • ロジスティクス
  • 商品開発

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2016-10-01 〜 2017-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2017-12-25

財務情報

業績

売上高

390.38億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

13.68億円
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経常利益

13.74億円
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税引前利益

21.91億円
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当期利益

18.29億円
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財政状態・流動性

総資産

175.37億円
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純資産

102.94億円
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株主資本

102.88億円
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現金及び現金同等物

31.33億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+14.07億円
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+24,518,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2016-10-01 〜 2017-09-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約260文字

３【事業の内容】 当社は、小売業を主な内容として、事業活動を展開しております。また、当社は、食料品主体のスーパーマーケット事業及びこれらの付帯業務の単一セグメントであります。 当該事業における会社の位置づけは、次のとおりであります。 (1) 小売事業 当社は、食料品主体のスーパーマーケット22店舗を展開する小売業であります。 (2) その他の事業 不動産賃貸業 当社は、スーパーマーケットの店舗内のテナント及びショッピングセンター敷地内の一部について不動産賃貸業務を行っております。 事業系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1497文字

３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （1） 経営方針 当社は、「消費者の毎日の食生活を豊かにするためのお手伝いをする」という、スーパーマーケットの社会的役割の実現を経営の基本としております。お客様の「普段の食生活の向上」をキーワードに商品の品質・鮮度の向上、品揃えの強化、接客サービスの向上等を重点目標とし、お客様の暮らしに欠かすことのできない店作りを通じて、売上の拡大と利益の追求を図ってまいりました。 今後におきましても、お客様をはじめ株主様などのステークホルダー（利害関係者）との良好な関係を維持するとともに、地域社会への更なる貢献に努めてまいります。 （2） 経営戦略等 当社の経営戦略等は、下記のとおりであります。 ① 出店戦略について 出店につきましては、店舗開発基準の確立による同業他社との競争力の確保、快適な買い物空間の提供による顧客満足の実現、ローコストオペレーションの実現による人時生産性の向上などを図るため、店舗の大型化・標準化を推進しております。 ② 商品戦略について 商品につきましては、お客様の立場に立った商品作りと品揃えの徹底、コア商品の開発とベーシック商品の充実、プライベート商品を中心として戦略商品の導入を図っております。 ③ 成長戦略について 成長戦略につきましては、ドミナント戦略を基本方針とし、帯広及び旭川地区においては、スクラップアンドビルドを中心に売上高シェアの向上を図るとともに、札幌地区においては、10店舗売上高200億円の体制を早急に確立すべく努力いたします。 ④ 人事戦略について 人事戦略につきましては、人材の育成が企業成長の源泉と考えております。社外セミナーへの積極的な参加はもとより、社内勉強会の充実、専門講師による技術者指導等、教育投資の充実を図り、社員一人一人の能力開発の推進に努めております。 （3） 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、総資産経常利益率（ＲＯＡ）の向上を経営の目標としております。当面の目標として10％超を掲げ、総資産回転率と経常利益率の改善に努めてまいります。 （4） 経営環境 今後の国内経済は、雇用・所得環境の改善や生産活動と輸出の底堅い推移などにより、緩やかな景気回復に向かう一方、海外の政治・経済動向の不確実性の高まりや金融資本の変動による影響等のリスクも存在しており、先行きは依然として不透明な状況で推移するものと予想されます。 スーパーマーケット業界におきましては、業種・業態の垣根を越えた企業間の競争や業界再編の進展、人材確保難や採用環境の変化などにより、引き続き厳しい局面が続くものと見込まれます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1497文字

３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （1） 経営方針 当社は、「消費者の毎日の食生活を豊かにするためのお手伝いをする」という、スーパーマーケットの社会的役割の実現を経営の基本としております。お客様の「普段の食生活の向上」をキーワードに商品の品質・鮮度の向上、品揃えの強化、接客サービスの向上等を重点目標とし、お客様の暮らしに欠かすことのできない店作りを通じて、売上の拡大と利益の追求を図ってまいりました。 今後におきましても、お客様をはじめ株主様などのステークホルダー（利害関係者）との良好な関係を維持するとともに、地域社会への更なる貢献に努めてまいります。 （2） 経営戦略等 当社の経営戦略等は、下記のとおりであります。 ① 出店戦略について 出店につきましては、店舗開発基準の確立による同業他社との競争力の確保、快適な買い物空間の提供による顧客満足の実現、ローコストオペレーションの実現による人時生産性の向上などを図るため、店舗の大型化・標準化を推進しております。 ② 商品戦略について 商品につきましては、お客様の立場に立った商品作りと品揃えの徹底、コア商品の開発とベーシック商品の充実、プライベート商品を中心として戦略商品の導入を図っております。 ③ 成長戦略について 成長戦略につきましては、ドミナント戦略を基本方針とし、帯広及び旭川地区においては、スクラップアンドビルドを中心に売上高シェアの向上を図るとともに、札幌地区においては、10店舗売上高200億円の体制を早急に確立すべく努力いたします。 ④ 人事戦略について 人事戦略につきましては、人材の育成が企業成長の源泉と考えております。社外セミナーへの積極的な参加はもとより、社内勉強会の充実、専門講師による技術者指導等、教育投資の充実を図り、社員一人一人の能力開発の推進に努めております。 （3） 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、総資産経常利益率（ＲＯＡ）の向上を経営の目標としております。当面の目標として10％超を掲げ、総資産回転率と経常利益率の改善に努めてまいります。 （4） 経営環境 今後の国内経済は、雇用・所得環境の改善や生産活動と輸出の底堅い推移などにより、緩やかな景気回復に向かう一方、海外の政治・経済動向の不確実性の高まりや金融資本の変動による影響等のリスクも存在しており、先行きは依然として不透明な状況で推移するものと予想されます。 スーパーマーケット業界におきましては、業種・業態の垣根を越えた企業間の競争や業界再編の進展、人材確保難や採用環境の変化などにより、引き続き厳しい局面が続くものと見込まれます。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約98文字

【セグメント情報】 当事業年度（自平成28年10月１日 至平成29年９月30日） 当社は、食料品主体のスーパーマーケット事業及びこれらの付帯業務の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約480文字

(2) 販売実績 当事業年度における販売実績を示すと、次のとおりであります。 ① 商品別売上高 商品別 当事業年度 （自 平成28年10月１日 至 平成29年９月30日） 青果（千円） 6,331,836 水産（千円） 4,022,535 畜産（千円） 5,202,277 惣菜（千円） 3,594,507 デイリー（千円） 5,835,181 一般食品（千円） 12,098,538 日用雑貨（千円） 883,377 その他（千円） 1,069,908 合計（千円） 39,038,162 （注）１．上記金額には、消費税等は含まれておりません。 ２．その他は、たばこ、書籍等であります。 ② 地域別売上高 地域別 当事業年度 （自 平成28年10月１日 至 平成29年９月30日） 帯広ブロック（10店舗）（千円） 17,228,637 旭川ブロック（７店舗）（千円） 11,586,798 札幌ブロック（５店舗）（千円） 10,215,855 その他（千円） 6,871 合計（千円） 39,038,162 （注）その他は、惣菜センター（直売）であります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1235文字

４【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （1） 出店に関する法的規制について 当社店舗の新規出店及び既存店増床に際しては「大規模小売店舗立地法」の規制対象となっております。店舗面積1,000㎡を超える店舗の出店及び増床については、都道府県又は政令指定都市に届出が義務付けられております。届出後、交通安全対策、騒音対策、廃棄物処理等について、地元住民の意見を踏まえて審査が進められます。 従って、審査の状況及び規制の変更等により計画どおりの出店ができない場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 （2） 品質表示基準に関する法的規制について 当社は、「食品表示法」「景品表示法」等の順守に加え、管理責任者による自主点検を行い、適切な品質表示に努めておりますが、万一、販売する商品に問題が生じた場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 （3） 競合等の影響について 当社は、帯広市を中心に10店舗、旭川市に７店舗、札幌市を中心に５店舗の合計22店舗の食料品の販売を中心としたスーパーマーケットを展開しております。 スーパーマーケット業界は、同業他社との競争に加え、他業態との競合状況も激しさを増しております。当社の営業基盤においても他社の新規出店が続いております。今後も新たな競合店舗の出現により一時的に、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 （4） 食品の安全性について 当社は、お客様に安全な食品を提供するため、基準書に基づいて衛生管理、鮮度管理等を行っておりますが、将来において食中毒の発生する可能性は否定できません。また、ＢＳＥ問題、高病原性鳥インフルエンザの発生や残留農薬問題等、予期せぬ事態が発生した場合には、一時的に当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 （5） 減損会計の適用について 当社は、減損会計適用の対象となる事業資産を所有しております。今後、実質的価値が低下した保有財産や収益性の低い店舗等について減損処理が必要となった場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 （6） 個人情報の保護について 個人情報の保護については、個人情報に関する規程の整備や従業員教育により、その保護の徹底を図っておりますが、万一、個人情報が流出した場合には、社会的信用が低下し、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1271文字

２【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、次のとおりであります。 なお、当社は、単一セグメントであるため、セグメントの名称は記載しておりません。 平成29年９月30日現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額 従業員数（人） （臨時雇用者数） 建物及び構築物 （千円） 土地 （千円） (面積㎡) リース資産 （千円） その他 （千円） 合計 （千円） 壱号店 （北海道帯広市） 他５店舗 店舗 520,401 1,350,130 (25,948.48) [2,127.96] 142,115 4,085 2,016,732 54 (239) めむろ店 （北海道河西郡芽室町） 店舗 249,853 ( －) [21,198.29] 93,402 2,687 345,944 13 (55) 札内店 （北海道中川郡幕別町） 店舗 26,139 ( －) [3,222.84] 119,803 2,432 148,375 12 (43) 八軒店 （北海道札幌市西区） 他３店舗 店舗 711,711 1,574,272 (18,691.86) [ －] 80,838 35,268 2,402,090 50 (226) 西店 （北海道旭川市） 他６店舗 店舗 1,202,873 713,466 (19,492.98) [41,522.09] 118,375 18,818 2,053,532 79 (292) 音更店 （北海道河東郡音更町） 他１店舗 店舗 549,417 1,349,113 (34,579.36) [8,502.00] 89,388 5,057 1,992,976 20 (105) 恵み野店 （北海道恵庭市） 店舗 202,814 ( －) [ －] 72,438 3,764 279,017 12 (43) 店舗計 3,463,210 4,986,982 (98,712.68) [76,573.18] 716,361 72,113 9,238,668 240 (1,003) 本社・本部他 （北海道帯広市他） 61,920 67,110 (6,327.00) [ －] 140,339 145 269,516 41 (17) 惣菜センター （北海道帯広市） 70,731 66,166 (2,668.00) [ －] 6,900 7,715 151,513 (46) その他設備 61,181 321,480 (7,852.10) [ －] 382,661 ( －) 合計 3,657,043 5,441,740 (115,559.78) [76,573.18] 863,601 79,975 10,042,360 283 (1,066) （注）１． 面積のうち［ ］内は賃借部分であり、外数で表示しております。 ２．…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約493文字

３【配当政策】 当社は、株主各位に対する利益還元を経営の重要課題の一つとして認識しております。財務体質の強化と安定的な経営基盤の確保に努めるとともに、長期的に安定した配当の継続を基本方針としております。 当社は、９月30日を基準日とする年１回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、この剰余金の配当の決定機関は、株主総会であります。 この方針に基づき当期の期末配当につきましては、前期より２円増配の１株当たり普通配当20円といたしました。この結果、当事業年度の配当性向は6.25％となりました。 内部留保資金につきましては、新店舗の建設や既存店舗の改装、人材育成の教育投資、システム投資等の有効投資を実施し、なお一層の収益力の強化を図り、企業価値の向上に努めてまいります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年３月31日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 平成29年12月22日 定時株主総会決議 114,265 20

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約407文字

５【従業員の状況】 当社は、単一セグメントであるため、セグメント別の従業員数は記載しておりません。 (1）提出会社の状況 平成29年９月30日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 283(1,066) 36.2 12.7 4,552,754 （注）１．従業員数は就業人員であり、準社員及びパートナー社員等（アルバイトを含む）の月平均人数（８時間換算による月平均人数）を、（ ）内に外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、税込支払給与額であり、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 (2）労働組合の状況 当社の労働組合は、ダイイチ労働組合と称し、上部団体の全国繊維化学食品流通サービス一般労働組合同盟に加盟しており、労使関係は良好に推移しております。 なお、組合員数は平成29年９月30日現在223名であります。 有価証券報告書（通常方式）_20171218164210

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7109文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 イ 企業統治の体制の概要 当社は、監査役制度採用会社であります。 ・取締役、常勤役員会 取締役会は、原則月１回開催し、経営の基本方針、経営に関する重要事項ならびに法令で定められた事項などの決定、業務執行状況の監督を行っております。 常勤役員会は、取締役会で決定した基本方針に基づき意思決定の迅速化と業務運営の効率化を図ることを目的として、常勤役員を中心に、月２～３回開催し、重要な業務執行への対応を行っております。 ・監査役 監査役は、各部門の業務の効率化、適法性及び妥当性を監査するほか、取締役会、常勤役員会及びその他の重要な会議に出席し、客観的な立場で助言と提言を行っており、取締役の業務執行状況に関して十分な監視機能を果たしております。 ・監査役会 監査役会は、常勤監査役、社外監査役を含む監査役全員をもって組織し、監査役会規程及び監査役監査基準に基づき、関係法令及び当社定款に従い監査役の監査方針を定めるとともに、各監査役の報告に基づいて監査報告書を作成しております。 ・経営会議 経営会議は、常勤役員会メンバーと次長職以上をもって組織し、毎月開催され、ブロック別・商品部門別等の詳細な業績分析と報告、４か月先行管理表による業務執行の具体的な内容、その背景となる重要実施事項及び具体的対応策について審議を行っております。 ロ 当該企業統治の体制を採用する理由 当社は、企業価値の最大化を目指し、経営の透明性・効率性を高めるとともに、経営環境の変化に迅速に対応できる組織体制の推進、及び株主などのステークホルダー（利害関係者）重視の公正な経営を維持することをコーポレート・ガバナンスに関する基本方針としております。 また、当社は、業務執行の監督機能を強化し、透明かつ公正な企業活動の一層の充実を図るため、設立当初から社外取締役ならびに社外監査役を選任しております。有価証券報告書提出日現在において取締役８名中、社外取締役２名、監査役３名中、社外監査役２名の体制で、コーポレート・ガバナンスの実効性を確保し、投資家の信頼を高める方針であります。 上記、企業統治に対する基本方針及び体制は、当社の企業規模、事業内容に照らし最適であるとの考えのもと採用しております。 ハ その他の企業統治に関する事項 ・取締役の職務執行記録の保存・管理体制 取締役は、取締役会及び常勤役員会等の議事録、稟議決裁書その他その職務の執行に係る情報を、文書管理規程の定めるところに従い適切に保存しかつ管理する。また、それらの文書は、監査役の要請によりいつでも閲覧に応じる。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

５【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約437文字

（７）【大株主の状況】 平成29年９月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社イトーヨーカ堂 東京都千代田区二番町８－８ 1,716 30.00 ダイイチ取引先持株会 北海道帯広市西20条南１丁目14番地47 238 4.17 若園 清 北海道帯広市 128 2.25 小西典子 北海道帯広市 128 2.23 小西保男 北海道帯広市 108 1.88 株式会社北陸銀行 富山県富山市堤町通り１丁目２－26 96 1.68 株式会社北洋銀行 北海道札幌市中央区大通西３丁目７ 93 1.62 笹井俊治 北海道中川郡幕別町 87 1.52 第一生命保険株式会社 （常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社） 東京都千代田区有楽町１丁目１３番１号 （東京都中央区晴海１丁目８番１２号） 86 1.51 国分北海道株式会社 北海道札幌市中央区南６条西９丁目１０１８－３ 82 1.43 2,765 48.34

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100C0NI 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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