株式会社ハンズマン 年度比較

2017年度

大規模小売店舗立地法等の法的規制により、新規出店や増床において地域住民・自治体との調整が必要となり、期間の長期化やコスト増加が生じるリスクがあります。また、DIY用品など屋外作業を伴う商品の販売比率が高いため、降雨や低温などの気象条件の悪化が客数や売上数量に影響を及ぼす可能性があります。

2026年度

1.出店に関する法的規制：大店立地法や都市計画法等の規制により、出店・増床の期間長期化やコスト増加の可能性がある。2.気象要因：屋外作業関連商品の販売比率が高いため、悪天候による客数・販売数量の減少が業績に影響する可能性がある。3.自然災害：地震や台風等の大規模災害による物理的損害や物流網の遮断が業績に影響する可能性がある。4.固定資産の減損：店舗の収益性悪化や資産価値下落に伴う減損処理の可能性がある。5.個人情報の管理：情報漏洩による社会的信用の低下や損害賠償の可能性がある。

2017年度

九州を拠点とするDIYホームセンター事業を展開。明確な財務目標と、人材育成を通れ接客品質を高める戦略が特徴。強固な財務基盤と従業員の意欲向上に向けた持株会制度など、安定した経営体制を構築している。

2026年度

「お客様第一主義」を掲げ、強固な財務基盤を背景に、九州から本州へのエリア拡大と店舗のコンサルティング能力強化を推進。目標とするROE/ROAには未達ながらも、安定した経営基盤と明確な成長戦略を有している。

2017年度

ホームセンター事業を展開する同社は、高度な技術革1投資よりも、接客スキルの向上や商品ラインナップの拡出に注力しており、人材育成を通じた顧客満足度の向上を成長戦略としています。設備投資は主に既存店舗の維持・更新に向けられたものであり、DXや先端技術への積極的な投資は見受けられません。

2026年度

ホームセンター事業を展開する企業であり、研究開発や高度な技術投資よりも、店舗網の拡大、店舗設備の更新、および運営のデジタル化による業務効率化に重点を置く保守的な成長戦略をとっています。