株式会社 ヒマラヤ

証券コード: 7514 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-11-27
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

スポーツ用品の販売を中心とする小売企業です。実店舗とECサイトの両面で展開しており、ECサイトと実店舗を融合させたサービス提供や、専門知識を持つスタッフの育成に注力しています。2020年東京オリンピックを見据えた市場の活性化を背景に、独自の強みを持つ地域密着型の店舗運営と、EC市場でのシェア獲得を目指しています。

主な事業領域

スポーツ用品の販売および関連するEC事業の展開。

主な製品・サービス

  • スポーツ用品
  • EC販売システム
  • フルフィルメント業務(子会社)

ビジネスモデル

実店舗での接客とECサイトでの利便性を融合させたハイブリッドな販売モデル。ECサイトと実店舗の相乗効果を追求し、ECから実店舗への送客も行っています。

セグメント・事業構成

一般小売事業(他の重要なセグメントなし)

戦略・方向性

「ネット」と「リアル」の融合による利便性向上、専門知識を持つスタッフの育成、地域密着型の店舗運営、およびEC市場でのシェア獲得と効率向上。

強みとして読み取れる点

  • 実店舗とECの融合による相乗効果
  • 専門知識を持つスタッフの育成
  • 地域密着型の店舗運営

課題として読み取れる点

  • EC市場拡大による購買動向の変化への対応
  • 少子高齢化による市場構造の変質
  • 競合の激化
  • 在庫効率の向上と粗利益率の改善

確認ポイント

  • ECと実店舗の融合による相乗効果の創出
  • 専門知識を持つスタッフの育成状況
  • 在庫効率の向上と粗利益率の改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、従業員状況など、主要な項目が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

気象状況による冬物製品の売上変動、大規模小売店舗立地法による出店・増床の制限、敷金・保証金の未返還リスク、金利および為替の変動によるコストへの影響、個人情報の漏洩、製造物賠償責任に伴うリコール等のコスト発生、および労働規制への対応に伴う人件費増加のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

スポーツ用品販売において、ECと実店舗を融合させた「ネット×リアル」の相乗効果を狙う成長戦略が明確。気象変動や在庫効率といった業界特有のリスクに対し、システム投資やガバナンス強化で対応する体制を整えている。

成長方針

「ネット」と「リアル」を融合したOMO(Online Merge with Offline)戦略の推進。ECサイトと実店舗でのシームレスな購買体験の提供、地域密着型の店舗運営、専門知識を持つスタッフへの投資による接客力の強化。

資本政策

経営活動全般のリスクマネジメント強化、仕入コストの低減、在庫効率の向上による粗利改善。また、財務体質の改善に向けた資金調達手段の多様化と有利子負債依存度の低減。

リスク対応方針

気象条件による売上変動リスクに対し、ウインター用品以外の構成比向上で対応。在庫管理の効率化、情報システムの更新、および社外取締役を含む監査等委員によるガバナンス体制の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

スポーツ用品販売におけるOMO戦略(ネットとリアルの融合)を推進。ECサイトの利便性向上と実店舗での専門知識を持つスタッフによる接客力の強化、および情報システムの更新を通じた業務効率化を図る。人材への投資も重視しており、既存事業基盤の強化とDXを通じた競争力維持を目指す。

設備投資の方向性

新規出店および既存店舗の改装、ならびにEC販売体制の整備に向けた設備投資を実施。特にOMO(オンラインとオフラインの融合)の推進に向けた基盤構築に注力。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし。研究開発活動に関する具体的な記載はなし。

投資・変化テーマ

  • ECと実店舗の融合(OMO)
  • 人材育成への投資
  • 情報システムの更新

関連キーワード

  • ECサイト
  • フルフィルメント
  • 情報システム
  • 在庫効率向上

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-09-01 〜 2019-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-11-27

財務情報

業績

売上高

665.6億円
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売上高
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営業利益

8.67億円
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経常利益

9.93億円
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税引前利益

8.58億円
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親会社帰属利益

5.87億円
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財政状態・流動性

総資産

336.75億円
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147.77億円
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株主資本

148.4億円
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現金及び現金同等物

25.66億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-6.8億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2018-09-01 〜 2019-08-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約335文字

3【事業の内容】 当社の企業集団等の概況 当社グループ(当社および当社の関係会社)は、当社および連結子会社1社により構成されております。 当社はスポーツ用品の販売等を、コアブレイン株式会社はフルフィルメント事業を主な内容として事業活動を展開しております。 連結子会社のコアブレイン株式会社は、当社のインターネット販売業務におけるフルフィルメント業務の一部を請け負っております。 当社グループは、一般小売事業以外の重要なセグメントはありません。 事業系統図は以下のとおりであります。 コアブレイン株式会社の主要事業である「フルフィルメント事業」とは、インターネット販売において、受注、梱包、発送、受け渡し、代金回収、顧客管理、問合せ対応等、一連の業務を行うものであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3796文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、『世界一のスポーツの伝道者となる』を新たなビジョンとし、情報のデジタル化に伴う消費者保有知識の増大、EC市場の拡大に伴う消費行動の変化、少子高齢化に伴う市場構造の変質といった事業環境の変化に対応していきます。 (2)経営戦略等 ビジョン実現のために、引き続き実店舗、ならびにEC領域への取り組みを進めるとともに、特に人材面への投資を拡大してまいります。 EC領域においては「ネット」と「リアル」を融合したサービスを拡充し、ECサイトと実店舗で垣根のない買い物ができる環境を整備いたしました。これによりお客様の利便性を向上させ、「ネット」と「リアル」の相乗効果で売上拡大を目指します。さらに、受注件数の増加に備えた体制を整えるとともに効率の向上を図ってまいります。 実店舗については、お客様に支持いただける地域一番店として、その地域にマッチした商品を取揃えることに重点をおくことで売上高の増加に努めてまいります。一方で実店舗に求められるものは商品に限らず、スポーツの魅力を伝え広げることができる専門知識と確かな技術を有したスタッフだと信じております。当社ではそのような人材を多く有することを目標にスポーツ機会の創出、参加型イベントの定期的開催、教育、人材採用などを継続して実施してまいります。 また、コーポレート・ガバナンスは社会との信頼関係の基本であり、その確立は経営戦略を推進する上での重要事項と考えております。そのために内部統制システムの構築とコンプライアンスの徹底に真摯に取り組んでまいります。 (3)経営環境 スポーツ用品販売業界におきましては、健康志向の高まりからスポーツ参加人口の増加が見込まれ、2020年東京オリンピック・パラリンピックに向けて市場全体の活性化が期待されております。一方、EC市場の拡大により実店舗以外での購買行動が一般化したことで、個人消費は引き続き厳しい選別基準を伴うものと予測しており、動向を注視しております。 (4)事業上および財務上の対処すべき課題 当社グループを取り巻く事業環境は、インターネット販売を始めとする消費活動の多様化が進み、事業戦略拡大の選択肢が増加しております。スポーツ用品小売市場では健康志向の高まりによるニーズが根強いものの、消費税の増税や将来の国民の社会保障負担の増加が予測されることから、個人消費は厳選した消費活動が見込まれ、少子高齢化社会の進展により市場拡大が見通しにくいことからも、企業間競争が激化するものと見込んでおります。 このような環境下では、より広い市場での競合との差別化が求められ、環境へ適合し、お客様の利便性を向上させるサービスの構築が必要であります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3796文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、『世界一のスポーツの伝道者となる』を新たなビジョンとし、情報のデジタル化に伴う消費者保有知識の増大、EC市場の拡大に伴う消費行動の変化、少子高齢化に伴う市場構造の変質といった事業環境の変化に対応していきます。 (2)経営戦略等 ビジョン実現のために、引き続き実店舗、ならびにEC領域への取り組みを進めるとともに、特に人材面への投資を拡大してまいります。 EC領域においては「ネット」と「リアル」を融合したサービスを拡充し、ECサイトと実店舗で垣根のない買い物ができる環境を整備いたしました。これによりお客様の利便性を向上させ、「ネット」と「リアル」の相乗効果で売上拡大を目指します。さらに、受注件数の増加に備えた体制を整えるとともに効率の向上を図ってまいります。 実店舗については、お客様に支持いただける地域一番店として、その地域にマッチした商品を取揃えることに重点をおくことで売上高の増加に努めてまいります。一方で実店舗に求められるものは商品に限らず、スポーツの魅力を伝え広げることができる専門知識と確かな技術を有したスタッフだと信じております。当社ではそのような人材を多く有することを目標にスポーツ機会の創出、参加型イベントの定期的開催、教育、人材採用などを継続して実施してまいります。 また、コーポレート・ガバナンスは社会との信頼関係の基本であり、その確立は経営戦略を推進する上での重要事項と考えております。そのために内部統制システムの構築とコンプライアンスの徹底に真摯に取り組んでまいります。 (3)経営環境 スポーツ用品販売業界におきましては、健康志向の高まりからスポーツ参加人口の増加が見込まれ、2020年東京オリンピック・パラリンピックに向けて市場全体の活性化が期待されております。一方、EC市場の拡大により実店舗以外での購買行動が一般化したことで、個人消費は引き続き厳しい選別基準を伴うものと予測しており、動向を注視しております。 (4)事業上および財務上の対処すべき課題 当社グループを取り巻く事業環境は、インターネット販売を始めとする消費活動の多様化が進み、事業戦略拡大の選択肢が増加しております。スポーツ用品小売市場では健康志向の高まりによるニーズが根強いものの、消費税の増税や将来の国民の社会保障負担の増加が予測されることから、個人消費は厳選した消費活動が見込まれ、少子高齢化社会の進展により市場拡大が見通しにくいことからも、企業間競争が激化するものと見込んでおります。 このような環境下では、より広い市場での競合との差別化が求められ、環境へ適合し、お客様の利便性を向上させるサービスの構築が必要であります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7121文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という)の状況の概要は以下のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 イ.経営成績 当連結会計年度(2018年9月1日~2019年8月31日)における我が国の経済は、通商問題の動向が世界経済に与える影響や、海外経済の不確実性などに対する懸念が残る中、政府の経済政策や金融政策により緩やかな回復基調で推移しました。企業の景況感は改善へと向かい、個人消費にも緩やかな持ち直しの動きが続いてきました。 当社グループが属しておりますスポーツ用品販売業界におきましては、健康への意識の高まりによるスポーツ参加の動きが堅調に推移しており、1年後の2020年東京オリンピック・パラリンピックの開催に向けて大きな期待が高まっております。一方、EC市場の拡大により、お客様の購買動向の変化が進行しております 。 このような状況下、当社グループはEC販売システムへの投資により、販売サイトの利便性を高め、EC市場でのシェアの獲得を推し進めるとともに、拡大するEC市場のお客様をリアル店舗へ送客する仕組みを整えるなど、市場変化への対応を進めております。 出退店の状況は、株式会社ヒマラヤにて1店舗を出店し4店舗を閉店いたしました。その結果、2019年8月末時点で当社グループの店舗数は全国で106店舗、売場面積は220,612㎡となり、前期比で店舗数は3店舗減、売場面積は8,128㎡減となりました。 売上高については、上半期に暖冬の影響により防寒用のウエア、雑貨の販売が影響を受ける年となりました。商品別では、一般スポーツ用品は、同カテゴリーを主力とする子会社の異動の影響により、前期比96.2%となりました。ゴルフ用品は人気ゴルフクラブ発売年となり活況であった前年に対しての反動減により、前期比92.1%となりました。スキー・スノーボード用品は、降雪の少ないシーズンとなりファミリー層の動向が低調となった結果、前期比90.6%となりました。アウトドア用品は、キャンプ用品、アウトドアウエアが好調に推移し、前期比115.5%となりました。 連結売上総利益率は、価格競争の影響が強いEC販売が成長していることに加え、暖冬、少雪による在庫消化負担増の影響から、34.2%となり、前期に比べ0.7ポイント低下いたしました。 販売費及び一般管理費については、概ね計画どおりに推移いたしました。 以上の結果、当連結会計年度は売上高66,560百万円(前期比2.1%減)、営業利益867百万円(前期比27.9%減)、経常利益993百万円(前期比23.9%減)、親会社株主に帰属する当期純利益587百万円(前期比19.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約193文字

【セグメント情報】 Ⅰ 前連結会計年度(自 2017年9月1日 至 2018年8月31日) 当社グループは、一般小売事業以外の重要なセグメントはありませんので、セグメント情報の記載を 省略しております。 Ⅱ 当連結会計年度(自 2018年9月1日 至 2019年8月31日) 当社グループは、一般小売事業以外の重要なセグメントはありませんので、セグメント情報の記載を 省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1616文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)気象状況による売上変動リスク 当社グループが取り扱うスポーツ用品の販売は、気象状況による影響を受けます。特にスキー・スノーボードなどのウインター用品の販売は、降雪量の多寡等によって変動いたします。当社グループでは、ウインター用品以外の売上構成比を上昇させ、これらの影響の軽減に取り組んでおりますが、気象状況の変動が、当社グループの財政状態および経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 (2)出店に関するリスク 当社グループは、多店舗展開を行っておりますが、売場面積が1,000平方メートルを超える新規出店および増床については、大規模小売店舗立地法の規制を受けます。このため、これらの調整過程の中で、計画どおりの出店あるいは増床が出来ない場合があり、事業計画の達成にマイナス要因となるリスクがあります。 (3)敷金、保証金の未返還リスク 当社グループは、店舗賃借による出店時には、店舗の賃借先に相当額の敷金および保証金を支出します。契約時には賃借先の信用状態を十分勘案したうえで出店の意思決定をしますが、出店後の賃借先の信用状態の悪化または中途解約による退店により、敷金および保証金の未返還リスクがあります。 (4)金利の変動リスク 当社グループの金融機関からの借入れには変動金利によるものが含まれており、これに係る支払利息は金利変動により影響を受けます。 (5)輸入取引に係る為替リスク 当社グループは、商品仕入の一部を直接貿易および間接貿易による輸入仕入により行っております。その輸入仕入の一部について為替リスクをヘッジする目的として為替予約取引を行っておりますが、為替相場の急激な変動により想定以上に仕入原価が増大して売上総利益が減少することも考えられ、為替リスクを完全に回避できる保証はありません。 (6)個人情報の取り扱いに関するリスク 当社グループにおいて、インターネット販売、ポイントカード等で個人情報を保有しております。これらの個人情報については、当社グループで管理するほか、一部は社外の管理会社に管理を委託しております。 これらの個人情報の管理につきましては、個人情報保護管理体制を整え、各部門の個人情報保護管理者が自部署の従業員教育を徹底し、これを定期的に内部監査室が監査し、その結果を踏まえて継続的改善に努め、漏洩の防止に取り組んでおります。しかし、万一、個人情報が流出した場合には、当社グループの財政状態および経営成績等に悪影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

5【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20191127114817

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約698文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 提出会社 2019年8月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 車両運搬具 及び 器具備品 土地 (面積㎡) リース 資産 差入 保証金 その他 合計 本館(岐阜県岐阜市)他 106店舗 店舗設備 3,482 267 1,049 (5,078) 24 2,843 819 8,487 543 [1,527] 賃貸店舗 (岐阜県可児市他) 店舗設備 ( -) 77 77 [ - ] 本部関係 (岐阜県岐阜市他) 事務所 設備 311 32 339 (1,341) 79 568 1,331 134 [43] (注)1.記載金額に消費税等は含まれておりません。 2.一般小売事業以外の重要なセグメントはないため、セグメントの名称については省略しております。 3.「土地」は、自己所有土地についてのみ記載しております。 4.差入保証金の金額から、機械警備に関する差入保証金1百万円は除いております。 5.既存店舗の「その他」は、長期前払賃料100百万円、長期貸付金(建設協力金)697百万円、長期前払費用21百万円であります。 6.賃貸店舗の「その他」は、賃貸不動産および差入保証金であり、その内容は、建物及び構築物23百万円、土地31百万円(913㎡)、差入保証金22百万円であります。 7.本部関係の「その他」は、ソフトウエア566百万円、長期前払費用2百万円であります。 8.従業員数の[ ]の数値は臨時雇用者人数であり、外書きで記載しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約540文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営上の重要課題の一つと考えており、業績の伸長に合わせ、配当性向、経営基盤強化のための内部留保等を総合的に勘案しながら、長期的な視野に立ち、安定的かつ継続的な利益還元を行うこと、また中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき当期1株当たり20円の配当(うち中間配当10円)を実施することを決定いたしました。この結果、当事業年度の配当性向は43.0%となりました。 内部留保資金につきましては、企業価値の最大化に向け、人材投資や設備投資など成長投資に有効活用してまいりたいと考えております。 なお、これらの剰余金の配当の決定は、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって行うことができる旨、定款に定めております。中間配当は取締役会の決議でありますが、期末配当に関しては株主総会の決議を基本とします。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たりの配当額 (円) 2019年3月27日 123 10 取締役会決議 2019年11月27日 123 10 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約759文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2019年8月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 一般小売事業 685 (1,598) 合計 685 ( 1,598 ) (注)1.従業員数は、就業人員であります。 2.従業員数欄の(外書)は、パートタイマー(1日8時間勤務換算)の年間平均雇用人員であります。 3.当社グループは一般小売事業以外の重要なセグメントはありませんので、セグメント別の記載を省略しております。 4.従業員数が前連結会計年度末に比べ84名減少しましたのは、自然退職によるもの であります。 5.パートタイマーが前連結会計年度末 に比べ167名増加 しましたのは、主に採用の強化によるもの であります。 (2)提出会社の状況 2019年8月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 677 ( 1,570 ) 37.40 11.88 5,017 (注)1.従業員数は、就業人員であります。 2.従業員数欄の(外書)は、パートタイマー(1日8時間勤務換算)の年間平均雇用人員であります。 3.平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。 4.従業員数が 前事業年度末 に比べ84 名減少しましたのは、自然退職によるもの であります。 5.パートタイマーが前事業年度末 に比べ161名増加 しましたのは、主に採用の強化によるもの であります。 (3)労働組合の状況 当社の組合はヒマラヤユニオンと称し、1996年6月24日に結成され、2019年8月31日現在、組合員数は4,470人であります。 加盟する上部団体はUAゼンセンであり、労使関係は相互信頼を基調に円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20191127114817

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5215文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、コーポレート・ガバナンスを企業価値の最大化と健全性の確保を両立させるために企業活動を規律する枠組みであり、経営上最も重要な課題のひとつと考えております。企業価値の最大化は、公正な企業活動により社会的使命を果たし、地域の人々の信頼と支持を得ることで達成できると考えており、このような観点からコーポレート・ガバナンスの充実に向けて取り組んでおります。 ②企業統治の体制の概要および企業統治の体制を採用する理由 当社は、監査等委員会設置会社として、社外取締役 を構成員 とする監査等委員会を置き、複数の社外取締役の選任を通じて取締役会の監督を独立かつ客観的な立場より行うことで、コーポレート・ガバナンスの強化を図っております。 監査等委員である取締役3名(うち社外取締役3名)は、構成員として取締役会に出席し、また常勤の監査等委員である取締役は経営会議など重要な会議に出席し、取締役(監査等委員であるものを除く。)の業務執行を監査・監督しております。そのほか内部監査室および法務・コンプライアンスチームと連携をとり、併せて常勤の監査等委員がコンプライアンス・リスク管理委員会およびコンプライアンス・リスク管理実行委員会に出席し意見を述べるなど内部統制のシステム構築に助言を与えております。また、常勤の監査等委員は、各部署に対して、定期的な業務監査を実施しております。 取締役会は、全取締役が出席する定例の取締役会を毎月1回開催しているほか、必要に応じて臨時の取締役会を開催しており、経営の基本方針および法令・定款に定められた事項、その他経営に関する重要な事項について意思決定するほか、全社計画の進捗状況の確認やグループ内の業務の執行状況の確認をすることで新たな課題に対しても機動的に対処できる体制を築いております。現在取締役は、監査等委員である取締役が3名(うち社外取締役3名)、それ以外の取締役が5名であります。 経営会議は、常勤の取締役が出席し、取締役会付議事項および経営の基本方針に基づく全社戦略について審議するために毎月1回以上開催しております。 なお、取締役会、監査等委員会、経営会議の構成員につきましては以下のとおりです。 (2019年11月27日現在) 役職名 氏名 取締役会 監査等委員会 経営会議 代表取締役会長 小森 裕作 代表取締役社長 後藤 達也 専務取締役 小森 一輝 取締役 大野 輝文 取締役 升 浩則 社外取締役 (常勤監査等委員) 川村 祥之 社外取締役 (監査等委員) 加藤 文夫 社外取締役 (監査等委員) 西尾 嘉寿 (注)◎議長・委員長、○構成員を表します。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約28文字

4【経営上の重要な契約等】 特記すべき事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約561文字

(6)【大株主の状況】 2019年8月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社コモリホールディングス 岐阜県岐阜市福光西2丁目11-11 3,128 25.38 三菱商事株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目3番1号 966 7.84 株式会社大垣共立銀行 (常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社) 岐阜県大垣市郭町3丁目98 (東京都中央区晴海1丁目8-12 晴海アイランドトリトンスクエア オフィスタワーZ棟) 596 4.83 株式会社十六銀行 岐阜県岐阜市神田町8丁目26番地 595 4.83 小森裕作 岐阜県岐阜市 365 2.96 小森温子 岐阜県岐阜市 350 2.84 株式会社電算システム 岐阜県岐阜市日置江1丁目58 301 2.45 ヒマラヤ従業員持株会 岐阜県岐阜市江添1丁目1-1 251 2.04 株式会社OKB信用保証 岐阜県大垣市郭町2丁目25番地 180 1.46 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 173 1.40 6,908 56.07 (注)日本マスタートラスト信託銀行株式会社の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は135千株です。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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