株式会社はるやまホールディングス 年度比較

2017年度

「事業等のリスク」セクションにおける主なリスク要因は、売上および経常利益が下期に偏る季節性、大規模小売店舗立地法に基づく出店規制やコスト増、不採算店舗の退店・改装・移転に伴う費用負担、敷金等の保証金の回収不能リスク、他社との商標・名称使用に関する複雑な合意事項、少子高齢化によるスーツ需要の減少と競争激化、固定資産の減損会計適用による影響、および個人情報漏洩による社会的責任や業績への影響です。

2026年度

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクがある。1. 業績の季節性（下期への偏り）、2. 大規模小売店舗立地法による出店規制やコスト増、3. 不採算店舗の退店・賃貸契約更新拒否による影響、4. 少子高齢化に伴うスーツ需要減と競合激化、5. 固定資産の減損リスク、6. 個人情報漏洩による社会的責任。

2017年度

衣料品販売事業を主軸とし、独自ブランドや「健康」テーマの差別化戦略で成長を図る。持株会社体制への移行により組織の最適化を進めつつ、レディス展開やIT活用による生産性向上、SNS等を用いた集客強化など多角的なアプローチで競争力を高める方針。

2026年度

「地域に必要とされる店」を目指し、従来のビジネスウェアから健康衣料やレディス向け商品への多角化を推進。デジタル活用による顧客基盤の強化と店舗運営の効率化により、コスト構造の改善と収益性の向上を図り、持続的な成長を目指す方針。

2017年度

衣料品販売事業において、独自の『健康』訴求型商品開発とDX（AI活用、物流システム高度化）を組み合わせた差別化戦略を展開。店舗網の再編とEC強化により成長を目指す。

2026年度

伝統的な紳士服販売から、健康衣料やレディス向け商品の拡充、DXを活用した多角的なマーケティングへと舵を切っている。店舗のスクラップ＆ビルドによる効率化と、デジタル技術を用いたパーソナライズされた情報提供を組み合わせることで、変化する市場環境への適応と新たな顧客層の開拓を目指す成長戦略を展開している。