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株式会社ベルク

証券コード: 9974 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-05-22
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 表示中 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

埼玉県を中心とする首都圏で、生鮮食品、加工食品、日用品などの小売店舗をチェーン展開するスーパーマーケット運営企業です。独自の「Better Quality & Lower Price」という方針のもと、高品質な商品提供と効率的な物流・店舗運営の追求により、地域社会に貢献する事業を展開しています。

主な事業領域

首都圏（埼玉県中心）における生鮮食品、加工食品、日用品等の小売チェーン展開

主な製品・サービス

  • 生鮮食品
  • 加工食品
  • 日用品

ビジネスモデル

自社物流を活用した大量一括調達による価格・品質の安定化、および子会社を通じた製造・資材供給・清掃等の垂直統合的な体制での小売運営

セグメント・事業構成

単一セグメント（小売業）のため記載なし

戦略・方向性

「Better Quality & Lower Price」を掲げた商品提供、新店展開と既存店の改装によるドミナント化、自社物流の活用、および効率的な店舗運営を通じた高収益体質の構築。

強みとして読み取れる点

  • 標準化された企業体制
  • 独自の強みである自社物流による高品質・低価格の両立
  • 子会社（ホームデリカ、ジョイテック）との連携による製造・資材供給の強化

課題として読み取れる点

  • 原材料費や調達コストの高騰への対応
  • 個人消費の先行き不透明な状況での集客維持
  • 労働生産性の向上と経費コントロールの徹底

確認ポイント

  • 新店舗の展開ペースと既存店の改装効果
  • 自社物流による効率化の進捗
  • 連結子会社の収益性向上への取り組み

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、強みなどが本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

「大規模小売店舗立地法」による出店制限、食中毒や品質表示に関する法的規制への対応（検査体制の充実等）、物流センターでの事故による配送遅延、金利上昇の影響、人材確保・育成の難航、システム障害や自然災害・感染症による事業継続への支障、競合他社との価格競争や生鮮相場変動等の外部環境の変化がリスクとして挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

首都圏を基盤としたドミナント戦略と、イオンとの強力なパートナーシップを武器に、高い収益性を追求する経営方針が明確。自社物流やブランド強化による競争力確保に加え、労働生産性の向上やコスト管理の徹底を最優先課題として取り組んでおり、安定した成長が見込める。

成長方針

首都圏におけるドミナント戦略に基づく計画的な新店舗展開、自社物流による効率化、労働生産性の向上、およびコスト管理の徹底により、高収益体質の維持と成長の両立を図る。

資本政策

財務健全性を維持しつつ、成長投資（新規出店・既存店改装）と適切な株主還元の両立を目指す。有利子負債の多くを固定金利で調達しており、金利変動リスクへの耐性も備えている。

リスク対応方針

食品衛生・安全への厳格な管理体制、ドミナント戦略における競合リスクへの対応、人材確保のためのインセンティブ制度、およびイオンとの強固な資本・業務提携による安定的な経営基盤の構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

首都圏を地盤としたドミナント戦略に基づき、新規出店と既存店舗の改装による店舗価値向上を進めている。また、自社物流の活用によるコスト削減、プライベートブランドの強化、および「ベルクペイ」やネットスーパーといったデジタル技術を活用した利便性向上により、高収益体質の構築を目指している。

設備投資の方向性

新規出店（7店舗）および既存店舗の改装、ならびに自社物流体制の強化に向けた設備投資を積極的に実施。

研究開発・商品開発

該当事項なし。

投資・変化テーマ

  • 新規出店および既存店舗の改装
  • 自社物流体制の強化と効率化
  • プライベートブランド（PB）の拡充
  • デジタル決済・ネットスーパー等のDX推進

関連キーワード

  • ベルクペイ
  • ネットスーパー
  • データ活用による在庫管理
  • 物流効率化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-03-01 〜 2025-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2025-05-22

財務情報

業績

売上高

3,814.4億円
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売上高
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営業利益

170.11億円
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経常利益

173.88億円
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税引前利益

170.74億円
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親会社帰属利益

123.85億円
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財政状態・流動性

総資産

2,007.17億円
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1,099.2億円
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株主資本

1,098.51億円
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現金及び現金同等物

178.33億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+226.9億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-03-01 〜 2025-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約365文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、親会社である当社(株式会社ベルク)と、連結子会社である株式会社ホームデリカ、株式会社ジョイテック、非連結子会社である株式会社マルイチ水産ＬＴＤの４社で構成されており、埼玉県を中心とする首都圏で、生鮮食品、加工食品、日用品等の小売店舗をチェーン展開しております。 株式会社ホームデリカは、惣菜を中心とした加工食品の製造を行っており、惣菜その他商品の完成品及び一次加工品を当社各店舗へ供給いたしております。 また、株式会社ジョイテックは、当社への販売用資材、消耗品等の供給、店舗及び関連施設の清掃業務等を行っております。 なお、当社グループは小売業のみを営んでおり、単一セグメントであるため、セグメント情報に関連付けた記載を行っておりません。 当社グループ等について図示すると次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約829文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは、食料品を中心に販売するスーパーマーケット経営を通じ、「Better Life with Community（地域社会の人々に、より充実した生活を）」を経営理念に、お客様に支持され信頼される店作りを進め、スーパーマーケットとしての社会的役割を経営の基本としております。 （２）目標とする経営指標 当社グループは、厳しい外部環境の中、安定成長と財務体質の強化を図り、企業価値を常に最大にするための体制作りを行ってまいります。そのために、連結売上高経常利益率を重要な経営指標と捉え、4.5％以上の確保に向けて、今後の事業戦略に反映させてまいります。 （３）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、経営方針の実現のため、中長期の経営戦略として、標準化したフォーマットでの計画出店を行い、新たな商圏開発に取り組むとともに、あわせて既存店の改装等による店舗活性化や店舗状況に合わせた諸施策を実施し、一層のドミナント化とお客様に支持される店舗展開を行います。 また、高収益の企業体質を維持、継続していくために、効率経営によりさらなるローコストオペレーションに取り組んでまいります。 （４）会社の優先的に対処すべき課題 今後の経営環境は、個人消費の先行きが不透明なことに加え、企業間競争の激化等依然厳しい状況が続くものと思われます。このような状況の中で、当社グループが経営戦略を実現するために、優先的に対処すべき課題は以下のとおりであります。 ① 新規優良立地の確保による計画的出店 ② 高い労働生産性の実現 ③ 経費コントロールの徹底 ④ 自社物流の展開による効率化の推進 ⑤ 連結子会社の収益性の向上 これらの施策により、高収益体質を維持し、競争力のある企業グループを目指します。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約829文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは、食料品を中心に販売するスーパーマーケット経営を通じ、「Better Life with Community（地域社会の人々に、より充実した生活を）」を経営理念に、お客様に支持され信頼される店作りを進め、スーパーマーケットとしての社会的役割を経営の基本としております。 （２）目標とする経営指標 当社グループは、厳しい外部環境の中、安定成長と財務体質の強化を図り、企業価値を常に最大にするための体制作りを行ってまいります。そのために、連結売上高経常利益率を重要な経営指標と捉え、4.5％以上の確保に向けて、今後の事業戦略に反映させてまいります。 （３）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、経営方針の実現のため、中長期の経営戦略として、標準化したフォーマットでの計画出店を行い、新たな商圏開発に取り組むとともに、あわせて既存店の改装等による店舗活性化や店舗状況に合わせた諸施策を実施し、一層のドミナント化とお客様に支持される店舗展開を行います。 また、高収益の企業体質を維持、継続していくために、効率経営によりさらなるローコストオペレーションに取り組んでまいります。 （４）会社の優先的に対処すべき課題 今後の経営環境は、個人消費の先行きが不透明なことに加え、企業間競争の激化等依然厳しい状況が続くものと思われます。このような状況の中で、当社グループが経営戦略を実現するために、優先的に対処すべき課題は以下のとおりであります。 ① 新規優良立地の確保による計画的出店 ② 高い労働生産性の実現 ③ 経費コントロールの徹底 ④ 自社物流の展開による効率化の推進 ⑤ 連結子会社の収益性の向上 これらの施策により、高収益体質を維持し、競争力のある企業グループを目指します。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6301文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 （業績等の概要） 当連結会計年度における我が国経済は、雇用・所得環境が改善する下で、各種政策の効果もあり、緩やかな回復が続くことが期待されます。しかしながら、欧米における高い金利水準の継続や中国における不動産市場の停滞の継続に伴う影響など、海外景気の下振れが我が国の景気を下押しするリスクとなり、先行き不透明な状況が続いております。 小売業界におきましては、原材料価格や商品製造コストの高騰に伴う商品調達価格の上昇、物価上昇に伴う個人消費の持ち直しに足踏みがみられるなど、厳しい状況が続いております。 このような状況の中で当社グループは、スーパーマーケットとして地域社会の人々により充実した生活を提供すべく、「Better Quality & Lower Price」を掲げ、おいしく鮮度の良い商品の販売、価格訴求及びお客様に支持され信頼される店舗づくりを推進いたしました。 主な取り組みにつきましては、以下のとおりであります。 販売政策におきましては、ポイントカード販促や各種キャンペーンの実施、ＳＮＳを利用した情報の発信を行い、幅広い層のお客様への来店動機を高めてまいりました。ネットスーパー「ベルクお届けパック」、当社独自の電子マネーカード「ベルクペイ」は導入店舗を拡大し、利便性向上を図ってまいりました。また、移動スーパー「とくし丸」も拡大展開を続け、高齢者等に対する買物支援の取り組みを進めました。 商品政策におきましては、プライベートブランド「くらしにベルク kurabelc（クラベルク）」を含めた自社開発商品の取扱いをより一層拡大することで、目的を持ってお買い物に来ていただけるお客様を増やすことに貢献いたしました。 店舗運営におきましては、当社最大の特長である標準化された企業体制を基盤にしながら、適正な人員配置や省力器具の運用を日々見直し、チェーンオペレーションの効率を向上いたしました。 店舗投資におきましては、新店を７店舗、2024年３月に東京都練馬区に「練馬高松店」、４月に群馬県中之条町に「中之条店」、７月に東京都葛飾区に「葛飾高砂店」、９月に埼玉県白岡市に「白岡上野田店」、10月に群馬県みどり市に「フォルテ桐生市場店」、11月に埼玉県杉戸町に「杉戸下高野店」、2025年２月に埼玉県狭山市に「クルベ北入曽店」を出店いたしました。また、既存店６店舗の改装を実施し、惣菜及び簡便商品の拡充、快適なお買い物空間を提供するための設備の更新を行いました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約173文字

【セグメント情報】 前連結会計年度(自 2023年３月１日 至 2024年２月29日 ) 当社グループは、小売業のみを営んでおり、単一のセグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2024年３月１日 至 2025年２月28日 ) 当社グループは、小売業のみを営んでおり、単一のセグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3662文字

３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 （1）「大規模小売店舗立地法」について 当社は、スーパーマーケットの多店舗展開を行っておりますが、店舗の新規出店及び既存店の売場面積等の変更については、「大規模小売店舗立地法」の規制を受けております。これは売場面積1,000㎡を超える新規出店及び既存店の売場面積等の変更に対し、騒音、交通渋滞、ゴミ処理問題等、出店地近隣住民に対し生活環境を守る立場から都道府県または政令指定都市が一定の審査をし、規制を行う目的で施行されたものであります。当社の新規出店及び増床については、上記の法規制を受けております。 （2） 食品衛生及び食の安全性について 当社及び当社グループの事業に関しては、「食品衛生法」の規制を受けており、所轄の保健所を通じて営業許可を取得しております。食品の安全性に日頃より十分な注意を払い、食中毒の未然防止、商品の検査体制の充実や生産履歴の明確化（トレーサビリティ）に努めております。しかし、万一食中毒の発生等でお客様にご迷惑をお掛けする事態が発生したり、当社グループ固有の衛生問題のみならず、社会全般にわたる一般的な衛生問題等が発生した場合、当社及び当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 （3） 品質表示等にかかる法的規制について 昨今、食品をはじめとする偽装事件等、商品の品質、安全性に関わる問題が発生しております。当社及び当社グループは、「ＪＡＳ法」「計量法」「景品表示法」等の遵守に加え、社内計量士による自主検査を行い、適切な品質表示に努めております。しかし、販売する商品に問題が生じた場合、当社及び当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 （4） 減損会計の適用について 店舗を出店する小売業として、建物、土地を一部自社所有により運営しております。事業用固定資産に対する減損会計の適用によって保有固定資産に減損処理が必要になった場合は、当社及び当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 （5） 出店政策について 当社は、2025年２月末現在、埼玉県を中心とする首都圏を地盤にスーパーマーケットを144店舗展開しております。今後もドミナント化を意図した出店を行い、店舗密度を高めていく方針であります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約14730文字

２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （１）ガバナンス 当社グループは、気候変動等の環境課題、人権、人的資本経営、サプライチェーン等に関するサステナビリティを巡る課題への対応が、リスクの減少のみならず中長期的な企業価値の向上につながる重要な経営課題であると認識しております。 リスク管理委員会は、当社グループの経営資源の保全、社会的評価及びステークホルダーへ影響を与えうるリスク（不確実性）に対して、迅速かつ的確に対応することを目的として設置しています。2024年１月より、サステナビリティを巡る課題への対応は、全社的な視点から包括的に評価し戦略的なアプローチが必要なことから、その課題への対応をリスク管理委員会の所管事項としました。 リスク管理委員会は、代表取締役社長を委員長、業務執行取締役を委員として構成し、オブザーバーとして常勤監査役が委員会に出席しています。リスク管理委員会は、サステナビリティを巡る課題に対する方針の策定、担当取締役の任命、リスクと機会の特定、指標及び目標の設定のほか、取組計画の承認及び進捗状況の監督等を行っています。リスク管理委員会は、2025年２月期においては７回開催し、その議事内容は、委員会事務局（業務サポート部）がその議事内容を記録し、取締役会に報告し、取締役会との連携を図っています。 また、当社グループのサステナビリティに関する考え方、目標、取組状況等について、ステークホルダーの皆様と共有するため、2023年３月にサステナビリティ広報室を設置し、IR専門部署である業務サポート部とともに、サステナビリティ情報開示の充実を図っています。 スーパーマーケットを事業活動の中心としている当社グループが、持続可能な社会の実現に向け果たすべき役割について、リスク管理委員会において、その洗い出しを行い、下表のとおり特定しました。 E/環境 ・気候変動対応 ・循環型社会への貢献 ・廃棄物排出量の削減 S/人的資本経営 ・様々な課題を解決し、新しい価値を作り出す人間力のある人材の育成 ・ダイバーシティ ・健康経営 S/地域社会との連携 ・安全安心な商品の供給 ・地域社会への貢献 G/コーポレートガバナンス ・コンプライアンスの徹底 ・リスクマネジメント 今後も、取組の進捗状況、外部環境及び社会意識の変化を踏まえ、定期的な見直しを行っていきます。 （２）戦略 ①気候変動への対応に関する戦略 （気候変動対応に関する指標・目標の設定） 持続可能な社会の実現に貢献するため、環境マネジメントの重要なテーマとして、次の項目を選定し、各種施策を推進しています。 １.…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0759300103703.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1452文字

２ 【主要な設備の状況】 当社グループにおける各事業所の設備・投下資本並びに従業員の配置状況は次のとおりであります。 なお、当社グループは、小売業のみを営んでおり、単一のセグメントであるため、セグメントの名称は記載しておりません。 (1) 提出会社 2025年２月28日 現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 埼玉県 東町店(秩父市) ほか81店舗 店舗 29,048 19,973 (984,988) [766,461] 2,467 51,490 1,274 群馬県 大塚店(藤岡市) ほか19店舗 店舗 7,442 2,892 (282,485) [214,265] 280 1,078 11,694 278 東京都 江戸川臨海店(江戸川区) ほか８店舗 店舗 5,531 1,222 (65,182) [58,423] 125 668 7,546 136 千葉県 松戸秋山店(松戸市) ほか21店舗 店舗 19,052 8,581 (265,125) [196,191] 1,080 28,715 343 栃木県 佐野田沼店(佐野市) ほか１店舗 店舗 722 525 (35,315) [9,998] 15 1,262 31 神奈川県 フォルテ森永橋店(横浜市) ほか６店舗 店舗 8,117 6,242 (74,073) [36,701] 401 14,762 112 茨城県 古河駒羽根店(古河市) ほか１店舗 店舗 1,654 (29,689) [29,689] 149 1,803 28 第１センター (埼玉県大里郡寄居町) ほか７箇所 物流 センター ほか 4,240 1,243 (187,129) [91,361] 1,215 6,700 36 本社 (埼玉県鶴ヶ島市) 事務所 2,051 113 (66,095) [63,809] 161 2,326 447 本社管理物件 出店予定地 ほか 5,875 (118,444) [5,957] 5,875 トレーニングセンター (埼玉県大里郡寄居町） 研修 センター 404 35 (8,431) [5,885] 442 (注) １ 建物及び土地の一部を賃借しております。年間賃借料は8,534百万円であります。 なお、賃借している土地の面積は[ ]で内書きしております。 ２ 帳簿価額の「その他」は、「機械装置及び運搬具」及び「工具、器具及び備品」であり、建設仮勘定は含まれておりません。 ３ 従業員数については期末現在の正社員数であります。 ４ 現在休止中の主要な設備はありません。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約594文字

３ 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元につきましては、経営の最重要課題のひとつとして位置付けており、安定配当の継続を基本方針としております。あわせて、財務体質の強化と業容の拡大に備え、また店舗の新設及び改装等の設備投資や有利子負債の圧縮等に活用するための内部留保の充実等も勘案して決定する方針であります。これにより、企業競争力の強化に取り組み、企業価値の増大を通じ、株主の皆様への利益還元の充実を図ってまいります。 当社の剰余金の配当につきましては、中間配当及び期末配当の年２回を基本方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。なお、当社は、会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度におきましては、中間配当として普通配当１株当たり 58円 を実施し、期末配当として普通配当１株当たり 62円 の配当といたしました。これにより年間配当金は１株当たり 120円 となり、配当性向は 21.2％ 、純資産配当率は 2.4％ になります。 （注） 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 １株当たり配当額 （百万円） （円） 2024年10月10日 取締役会決議 1,210 58 2025年５月22日 株主総会決議 1,293 62

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約180文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年２月28日 現在 従業員数(名) 2,752 ( 7,832 ) (注) １ 従業員数は就業人員数であり、臨時従業員数は( )内に年間平均人員(１日８時間換算)を外数で記載しております。 ２ 当社グループは、小売業のみを営んでおり、単一のセグメントであるため、セグメント別の従業員数は記載しておりません。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5593文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループのコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、株主や顧客をはじめとするステークホルダー（利害関係者）の期待に応えるため、効率的かつ健全な企業経営を行い、企業価値の継続的な向上を図ることにあります。そのために当社グループでは、法令や社会的規範の遵守及び企業倫理の整備を行い、経営の迅速性、透明性及び公平性を確保した強固な経営基盤を構築するとともに、リスク管理の徹底、適時適切な情報の開示を行っております。 地域社会に貢献するスーパーマーケット事業を通して、企業の社会的責任を果たすため、今後もコーポレート・ガバナンスは最も重要な経営課題のひとつと位置付け、取り組みの強化と徹底に努めてまいります。 ② 企業統治の体制 当社は監査役会設置会社であります。役員は2025年５月22日現在、取締役14名、監査役３名の体制となっており、このうち取締役６名及び監査役３名は社外からの選任であります。 当社の経営に関する最高意思決定機関である取締役会は、代表取締役社長原島一誠が議長を務めており、その他のメンバーは、取締役会長原島保、専務取締役上田英雄、専務取締役原島陽一郎、常務取締役大杉佳弘、取締役上田寛治、取締役原田裕幸、取締役大作幹夫、社外取締役柴田祐司、社外取締役井澤京子、社外取締役梅國智子、社外取締役齊藤修一、社外取締役大西千晶、社外取締役王玲、常勤社外監査役杉村茂、社外監査役德永眞澄、社外監査役野村文雄の取締役14名、監査役３名で構成されております。毎月１回開催する定例の取締役会のほか、必要に応じて適宜取締役会を開催しております。当事業年度は取締役会を15回開催し、経営上重要な事項並びに法令及び定款で定められている事項について審議及び決議とともに、業務の執行状況の監督を行いました。また、当社は執行役員制度を採用しており、2025年５月22日現在執行役員５名を任命し、それぞれに担当する具体的な業務内容を指示し、職務を遂行させております。 指名・報酬委員会は、代表取締役社長原島一誠が委員長を務めており、その他のメンバーは、常務取締役大杉佳弘、社外取締役井澤京子、社外取締役梅國智子、社外取締役齊藤修一、社外取締役大西千晶の取締役６名（独立役員４名）で構成されており、取締役の選任・解任、代表取締役及び役付取締役の選定・解職、取締役の個人別の報酬等の内容についての決定に関する方針、取締役の報酬等及び報酬限度額、後継者計画等について審議し、取締役会に対して助言・提言を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約139文字

５ 【経営上の重要な契約等】 契約会社名 相手方の名称 相手先の 所在地 契約の内容 契約期間 提出会社 イオン株式会社 日本 ①商品供給②販売促進施策③開発業務における業務提携及び当社の発行済株式総数の15％を限度とする株式取得による資本提携。 2006年７月31日当初契約。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1028文字

(6) 【大株主の状況】 2025年２月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) イオン株式会社 千葉県千葉市美浜区中瀬１－５－１ 3,131 15.00 株式会社ＩＨ 埼玉県熊谷市中央２－127－２ 1,864 8.93 株式会社ＴＨ 埼玉県所沢市東所沢１－25－10 1,401 6.72 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区赤坂１－８－１ 赤坂インターシティＡＩＲ 1,322 6.34 有限会社ヘイセイカンパニー 埼玉県熊谷市中央２－127－２ 1,083 5.19 株式会社しまむら 埼玉県さいたま市大宮区北袋町１－602－１ 877 4.21 BBH FOR FIDELITY LOW-PRICED STOCK FUND （常任代理人株式会社三菱ＵＦＪ銀行） 245 SUMMER STREET BOSTON, MA 02210 U.S.A. （東京都千代田区丸の内１－４－５） 681 3.27 株式会社武蔵野銀行 埼玉県さいたま市大宮区桜木町１－10－８ 677 3.25 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１－８－12 525 2.52 ベルク社員持株会 埼玉県鶴ヶ島市脚折1646 522 2.50 12,086 57.92 (注) １ 役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する当社株式20千株は、発行済株式の総数に対する所有株式数の割合の計算において控除する自己株式に含めておりません。 ２ 2024年10月22日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、エフエムアール エルエルシー（FMR LLC）が2024年10月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2025年２月28日現在における実質所有株式数の確認ができておりませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、大量保有報告書の変更報告書に基づき、主要株主の異動を確認したため、2025年３月26日付で臨時報告書（主要株主の異動）を提出しております。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 （千株） 株券等保有割合 （％） エフエムアール エルエルシー（FMR LLC） 245 Summer Street, Boston, Massachusetts 02210, USA 2,086 10.00

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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