提出日
2025-05-19
2026-05-12
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-05-19 | 2026-05-12 |
| docID | S100VRWR | S100Y2PP |
| リスク開示の整理 | 同社は、複数のブランド(しまむら、アベイル、バースデイ等)を展開する衣料品小売業として安定した事業基盤を有しています。財務面では、売上・利益ともに堅調に推移しており、豊富な手元資金と良好なキャッシュフローを背景に、投資も自己資金で賄える極めて健全な経営状態にあります。リスク管理体制も体系的に整備されており、DX推進やサプライチェーンの最適化など、持続的な成長に向けた具体的な戦略が遂行されています。 | 同社は「しまむら」「アベイル」「バースデイ」など複数のブランドを展開する衣料品小売大手であり、多角的な事業ポートフォリオにより安定した収益基盤を構築しています。独自のPB開発やDX推進による効率化が進んでおり、財務面でも営業キャッシュフローが良好で投資資金も自己資金で賄える健全な状態です。リスク管理体制も整備されており、投資判断上の重大な懸念事項は見当たりません。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 伝統的なアパレル小売業として、人手不足や物流コスト上昇といった課題に対し、DX(自動釣銭機、清掃ロボット、音声AI等)によるオペレーション効率化と、ECと実店舗を融合させたOMO戦略への投資を積極的に進めている。また、物流網の再構築や海外展開を含めた成長投資を継続しており、安定した基盤の上にデジタル技術を組み込むことで競争力を維持する方針である。 | 伝統的な小売業として、DXを通じたオペレーションの効率化とサプライチェーンの高度化を成長の柱としている。自動化技術やデータ分析を現場に導入することで、人手不足やコスト増といった課題に対応しつつ、国内外での店舗展開とEC強化により持続的な成長を目指す。 |
| 経営方針・課題の整理 | 「長期経営計画2030」を軸に、既存事業の深化と新規領域(EC・海外)の拡大を両立させる成長志向の強い方針。DXによる効率化とブランド力の強化を通じて、持続的な企業価値向上を目指す。 | 「長期経営計画2030」のもと、既存事業の深化と新規領域(EC、海外)への挑戦を両立させる戦略。各ブランドの特性に合わせた商品・販売力の強化に加え、DXやサプライチェーンの高度化を通じて強固な経営基盤の構築を目指す成長志向の姿勢が明確。 |
2025-05-19
2026-05-12
S100VRWR
S100Y2PP
同社は、複数のブランド(しまむら、アベイル、バースデイ等)を展開する衣料品小売業として安定した事業基盤を有しています。財務面では、売上・利益ともに堅調に推移しており、豊富な手元資金と良好なキャッシュフローを背景に、投資も自己資金で賄える極めて健全な経営状態にあります。リスク管理体制も体系的に整備されており、DX推進やサプライチェーンの最適化など、持続的な成長に向けた具体的な戦略が遂行されています。
同社は「しまむら」「アベイル」「バースデイ」など複数のブランドを展開する衣料品小売大手であり、多角的な事業ポートフォリオにより安定した収益基盤を構築しています。独自のPB開発やDX推進による効率化が進んでおり、財務面でも営業キャッシュフローが良好で投資資金も自己資金で賄える健全な状態です。リスク管理体制も整備されており、投資判断上の重大な懸念事項は見当たりません。
伝統的なアパレル小売業として、人手不足や物流コスト上昇といった課題に対し、DX(自動釣銭機、清掃ロボット、音声AI等)によるオペレーション効率化と、ECと実店舗を融合させたOMO戦略への投資を積極的に進めている。また、物流網の再構築や海外展開を含めた成長投資を継続しており、安定した基盤の上にデジタル技術を組み込むことで競争力を維持する方針である。
伝統的な小売業として、DXを通じたオペレーションの効率化とサプライチェーンの高度化を成長の柱としている。自動化技術やデータ分析を現場に導入することで、人手不足やコスト増といった課題に対応しつつ、国内外での店舗展開とEC強化により持続的な成長を目指す。
「長期経営計画2030」を軸に、既存事業の深化と新規領域(EC・海外)の拡大を両立させる成長志向の強い方針。DXによる効率化とブランド力の強化を通じて、持続的な企業価値向上を目指す。
「長期経営計画2030」のもと、既存事業の深化と新規領域(EC、海外)への挑戦を両立させる戦略。各ブランドの特性に合わせた商品・販売力の強化に加え、DXやサプライチェーンの高度化を通じて強固な経営基盤の構築を目指す成長志向の姿勢が明確。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
6,653.6億円
抽出
|
7,000.3億円
抽出
|
| 営業利益 |
592.4億円
抽出
|
614.8億円
抽出
|
| 経常利益 |
606.0億円
抽出
|
636.7億円
抽出
|
| 当期純利益 |
418.9億円
抽出
|
444.6億円
抽出
|
| 営業CF |
528.0億円
抽出
|
480.5億円
抽出
|
| 投資CF |
46.5億円
抽出
|
-663.3億円
抽出
|
| 財務CF |
-125.1億円
抽出
|
-607.5億円
抽出
|
| 総資産 |
5,671.4億円
抽出
|
5,546.7億円
抽出
|
| 純資産 |
5,009.8億円
抽出
|
4,885.4億円
抽出
|
| 自己資本 |
4,960.1億円
抽出
|
4,797.5億円
抽出
|
| 現金等 |
2,062.0億円
抽出
|
1,271.8億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
88.3%
抽出(有報掲載値優先)
|
88.1%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
88.3%
計算
|
88.1%
計算
|
| 営業利益率 |
8.9%
計算
|
8.8%
計算
|
| 純利益率 |
6.3%
計算
|
6.3%
計算
|
| ROE |
8.4%
計算
|
9.3%
計算
|
| ROA |
7.4%
計算
|
8.0%
計算
|
| 営業CFマージン |
7.9%
計算
|
6.9%
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
36.4%
計算
|
22.9%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|