株式会社オークワ 年度比較

2017年度

大規模小売店舗立地法による出店・増床への制約、賃借物件への依存（退去や保証金未回収のリスク）、食品の安全性（食中毒や供給停止）、個人情報の流出リスク、および地域経済、天候、競合状況等の外部要因が挙げられています。

2026年度

経済環境の変動に伴う原材料・エネルギー価格の高騰、地政学リスク。近畿・東海地域における地震等の自然災害（保険加入や訓練で対応）。人口減少や競合激化による競争環境の悪化。人件費の上昇および人材確保の困難さ（ITシステム導入等で対応）。食中毒等の食品安全問題（厳格な管理体制で対応）。気候変動に伴う売上への影響（再生可能エネルギー活用等で対応）。大規模店舗立地法による規制、賃貸人の倒産に伴う退店リスク。サイバー攻撃等による個人情報流出やシステム障害のリスク。

2017年度

小売業（スーパーマーケット）を主軸とした安定した事業構造。業務改革とDX（電子マネー）を通じた効率化、および特定地域でのドミナント戦略により、競争環境の厳しさを克服しようとする意欲的な経営方針が見られます。

2026年度

スーパーマーケット事業を基盤とし、人財の育成とサステナビリティ経営を成長の柱とする。中期計画の数値目標は撤回したものの、基本戦略やIRを通じた企業価値向上への意欲は明確であり、強固なリスク管理体制を備えている。

2017年度

スーパーマーケット事業を主軸とする地域密着型企業。店舗網の拡大と、製造・販売の一体化（製販一体）による効率化、および省エネ設備の導入といった実務的なDX/設備投資を通じて競争力を維持している。

2026年度

スーパーマーケット事業を主軸とする小売企業であり、技術革新よりも店舗運営の最適化とDXを通じた業務効率化に注力している。設備投資は主に新規出店と既存店の改装に向けられ、人件費高騰への対策としてITシステム導入や人事戦略の強化を進めている。独自の高度な技術開発は見られないが、持続可能な経営に向けた基盤整備を推進する姿勢が見られる。