美津濃株式会社 年度比較

2017年度

グローバル展開における地政学的・経済的混乱、為替レートの変動による業績への影響（ヘッジ手段はあるが不測の変動に影響の可能性）、製品欠陥に伴う賠償やリコールコスト、原材料価格の高騰、情報セキュリティ漏洩、および自然災害による供給網寸断のリスクがある。これらに対し、為替予約取引、製造物責任保険、情報システム防御などの対策を講じている。

2026年度

グローバル展開における地政学的・経済的混乱や法令変更のリスク（リスクマネジメント委員会による対応）、為替レートの変動（先物為替予約等でヘッジ）、製品の欠陥による賠償責任（製造物責任保険で対応）、原材料価格の高騰（複数仕入先の確保により分散）、知的財産権の侵害、法規制の不遵守、情報セキュリティへの脅威、自然災害や感染症等の緊急事態（危機管理マニュアルで対応）、および人材の確保・育成に関するリスクが挙げられています。

2017年度

同社は、米州事業やゴルフ市場の低迷により厳しい経営環境にありますが、ROAを指標とした効率的な資本運用と、技術革新（研究開発）および健康・シニア層向けの新領域への注力により、構造的な課題解決とブランド価値の再構築を目指す成長戦略を有しています。

2026年度

「ええもん」というブランド価値を軸に、グローバル市場でのシェア拡大とDTCの強化を推進。2028年度に向けた具体的な数値目標を持ち、強固なリスク管理体制のもとでスポーツから派生する新領域への展開も積極的に進める成長志向の経営姿勢が明確。

2017年度

伝統的なスポーツ工学を基盤とした高度な技術力を武器に、アパレルや新素材分野での差別化を図る。現在は海外市場の苦境を受けつつも、健康関連などの新規領域への展開と研究開発への積極投資により、中長期的な競争力の維持・向上を目指す。

2026年度

同社は、独自の「スポーツ工学」を核とした技術力を武器に、伝統的なスポーツ用品からワークウェアや健康関連へと事業領域を拡大する成長戦略を展開。DTCの強化による収益性の向上と、グローバル市場でのブランド価値向上を両立させるための投資を行っており、強固な製造基盤を次世代のライフスタイル提案へつなげる動きが見られる。