株式会社マルカ 年度比較

2019年度

重要情報の漏洩による信頼低下や損害賠償、コンプライアンス違反による経営への影響、海外事業におけるカントリーリスク（政治・経済状況の激変、テロ、戦争、災害等）による業績への影響、為替変動による業績への影響（為替予約取引により対応）、労働災害および自然災害による事業活動の停滞、保有有価証券や固定資産・たな卸資産の評価損、情報システム・セキュリティに関する脆弱性、風評被害、株式の買占めによる経営への影響。

2020年度

情報漏洩やコンプライアンス違反による信頼低下、海外事業におけるカントリーリスク、為替変動（外貨予約取引で対応）、自然災害・労働災害、固定資産減損およびたな卸資産評価損（査定能力向上と規程整備で対応）、ITシステム障害やセキュリティ侵害（担当部設置）、買収リスク、新型コロナウイルス感染症の影響、税務上のリスク（専門家助言による体制構築）、訴訟リスク（法務審査・動作確認で対応）、与信リスク（信用調査・貸倒引当金等）、子会社管理リスク（現地責任者のマネジメント能力向上）が挙げられています。

2019年度

産業機械および建設機械の販売・レンタルを行う同社は、独自の技術商社への変革と海外市場の開拓を柱とする明確な中期経営計画を有しており、特に食品機械やEV関連など成長分野への積極投資とM&Aを通じた事業拡大を目指す。配当性向の目標設定を含む資本政策も具体的であり、安定した収益基盤の構築とグローバル展開の加速が期待される。

2020年度

産業機械・建設機械の販売から、エンジニアリングやDX推進を含む高付加価値サービスへの転換を図る。コロナ禍で一時的に業績が悪化したが、M&Aや海外展開、特定分野（食品等）への集中投資により成長基盤を強化する戦略が明確。

2019年度

同社は産業機械および建設機械の販売・サービスを行う商社であり、中期経営計画においてEV関連、自動化、AI・IoTといった先端技術を組み込んだ事業拡大を掲げている。M&Aを通じた成長投資も積極的に推進しており、伝統的な商材にデジタル・自動化要素を融合させることで競争力を維持する方針である。

2020年度

同社は産業・建設機械の販売から、自動化、AI、IoTといった先端技術を組み込んだソリューション提供へと変革を図る。特に食品機械やEV関連など成長性の高い分野への積極的なM&A投資とDX推進による経営基盤強化が成長戦略の中核である。