株式会社エクセル 年度比較

2018年度

災害による事業基盤喪失のリスク（対応策：基幹システム対策、情報収集）、経済情勢の変動に伴う需要動向への影響、技術革新の速さと競争激化による人材確保の重要性、金利・為替・投資有価証券評価等の金融情勢の変化による影響、特定の仕入先（シャープ等）および販売先（中国系スマートフォンメーカー）への高い依存。

2019年度

主要な仕入先（液晶メーカー）および販売先（中国系スマートフォンメーカー等）の動向や商流の変化による影響。経済情勢の変動に伴う最終財の需要動向への左右。技術進歩の速さと競争激化による製品の継続利用の不確実性。金利、投資有価証券の評価、為替リスクを含む金融情勢の変化。海外事業における政治・経済的要因や災害による事業基盤喪失のリスク。

2018年度

液晶、電源、パワーデバイス等の電子部品商社として、強固な経営理念に基づき、特定製品・取引先への依存を低減しつつIoTや新市場開拓を通じて成長を目指す。中期経営計画において明確な戦略項目が示されており、リスク管理体制も整備されている。

2019年度

液晶・電子部品商社として、中長期的な成長戦略（3つの『C』）を掲げつつ、市場環境の変化や主要仕入先の動向に左右されやすい脆弱性を抱える。売上高が大幅に減少したものの、構造改革とポートフォリオ転換による事業基盤の再構築を進めている。

2018年度

電子部品商社として、液晶、電源、IoTといった成長分野へのシフトを戦略的に進めている。特定の仕入先への依存リスクがあるものの、中長期的な経営戦略において「人とテクノロジーを結びつける」ことを掲げ、人材育成と新市場開拓に注力する姿勢が見られる。

2019年度

電子部品商社として、液晶からIoTや電源関連など成長分野へのポートフォリオ転換を進めている。しかし、スマートフォン市場の停滞や主要仕入先の動向による影響を受けやすく、現在は構造改革と事業基盤の安定化に向けたフェーズにある。