ＶＴホールディングス株式会社 年度比較

2017年度

子会社の業績への依存、自動車メーカーとの販売店契約の継続性、M&Aや戦略的提携における不確実性（投資委員会による審査体制で対応）、有利子負債への依存（金利上昇や信用力低下の影響）、海外展開に伴う諸外国の法令・為替変動リスク、減損会計の適用、個人情報保護に関するリスクが挙げられています。

2026年度

ホールディングス体制による子会社の業績への影響、自動車メーカーとの販売店契約の変更や継続不能リスク、M&A等の投資計画の進捗遅延、有利子負債への依存（金利上昇・信用力低下）、特定取引先（ホンダ、日産）への高い依存度、海外展開に伴う諸外国特有の法規制や為替変動リスク、IFRSに基づく減損会計の適用、個人情報漏洩、自然災害や地政学リスク、気候変動への対応遅れによる影響等のリスクがある。これらに対し、ストック型ビジネスモデルの構築、リスクマネジメント委員会の設置、コーポレート・ガバナンスの強化、財務体質の改善等で対応する。

2017年度

自動車販売関連事業を中核とし、M&Aを通じて国内外で事業規模を拡大する戦略。新車販売への依存度を下げるため、中古車やサービス分野での強靭なビジネスモデルを構築しており、投資判断の透明性を高めるためのガバナンス強化も進んでいる。

2026年度

同社は、自動車販売事業において新車販売への過度な依存を脱却し、中古車やサービス等のストック型ビジネスへシフトすることで安定的な収益基盤の構築を目指しています。積極的なM&Aによる規模拡大と、高度なリスク管理体制・ガバナンス強化を両輪で進めることで、持続的な企業価値向上を図る方針です。

2017年度

同社は自動車販売を中核とする持株会社であり、M&Aを通じて国内および海外での事業基盤を拡大。新車販売への依存度を下げるため、中古車やサービス、レンタカーといった高付加価値・安定収益の分野へ投資しており、グローバルな展開を見据えた成長戦略を展開している。

2026年度

自動車販売と住宅事業を展開。新車販売の変動に左右されにくいストック型ビジネスモデルへの転換を進めつつ、英国でのEV開発やDX推進を通じて次世代モビリティへの対応と経営基盤の強化を両立させる戦略をとる。