株式会社たけびし 年度比較

2025年度

外部経営環境（日本、中国、東南アジア）の経済動向や市場動向、取引先の需要変動が業績に影響を及ぼすリスク。主要仕入先（三菱電機、オムロン等）や通信事業における取引先の戦略変更による影響。労働人口の減少や人材獲得競争の激化に伴う中核人材の不足。M&Aによる取得資産の業績悪化に伴うのれん等の減損損失リスク。為替相場の変動による経営成績への影響。大規模自然災害や新種感染症の流行による事業活動の停止・制限。

2026年度

外部経営環境（日本、中国、東南アジア）の動向や主要仕入先（三菱電機等）の戦略変更による影響、人材確保の困難化、M&Aに伴うのれん等の減損リスク、為替相場の変動、大規模自然災害や新種感染症の影響が挙げられています。これらに対し、リスクマネジメント委員会を設置し、迅速な対応ができる体制を整備しています。

2025年度

同社は、FA・デバイスおよび社会・情報通信の強固な基盤を持ちつつ、中期経営計画『T-Link1369』を通じて明確な成長戦略を遂行している。特にDXやエネルギーなど次世代の成長領域への注力が具体的であり、高い自己資本比率と安定した財務体質を背景に、持続的な企業価値向上を目指す姿勢が明確である。

2026年度

同社はFA・デバイスおよび社会インフラを主軸とする技術商社であり、強固な財務基盤と明確な中期経営計画「T-Link1369」に基づき成長を目指す。特にメディカルやDXといった高成長分野への注力と、リスク管理体制の整備により、持続的な企業価値向上を図る方針である。

2025年度

FA・デバイスおよび社会・情報通信を主軸とする商社として、DXやオートメーション、医療といった高成長分野へのシフトと、独自性の高い「オリジナル商品」の開発を通じた事業領域の拡大に注力している。

2026年度

「トータルソリューション技術商社」として、FA機器や半導体、医療機器といった高成長分野でのシェア拡大と、DX・エネルギーソリューション等の新領域への進出を推進。中期経営計画『T-Link1369』に基づき、既存の枠組みを超えたビジネスモデルの変革を目指しており、安定した財務基盤を背景に多角的な成長投資を行う姿勢が見られる。