株式会社テクノアソシエ 年度比較

2021年度

経済情勢や地政学的リスク（中国・ロシア等）による需要変動のリスクがあり、経営陣による機動的な意思決定で対応。海外売上比率が高く為替変動の影響を受けるが、為替予約で軽減を図る。販売先の業績悪化に伴う与信リスクに対し、与信枠の設定と定期的な監視を実施。原材料価格の高騰に対しては、複数仕入先からの調達やコスト削減で対応。製品の品質問題によるリコール等のリスクに対し、品質基準の遵守とPL保険への加入で備える。災害や感染症による供給網遮断のリスクに対し、BCP策定、安否確認システム、リモートワーク環境の整備等を実施。

2022年度

経済情勢や需要動向、政治経済情勢、法規制の変更が業績に影響を及ぼすリスクがあり、機動的な意思決定で対応。海外売上比率の上昇に伴う為替レート（米ドル、香港ドル、人民元等）の変動リスクに対し、為替予約取引等で軽減を図る。顧客の業績悪化による与信リスクに対し、与信枠の設定と定期的な信用状態の把握を実施。原材料価格の高騰に対しては、調達先の分散や原価低減活動で対応。製品の品質問題やリコールへの備えとして、品質基準の遵守およびPL保険に加入。自然災害や感染症による供給網遮断や需要減に対し、災害対応ガイドライン、安否確認システム、ネットワーク二重化、リモートワーク体制を構築している。

2021年度

同社はエレクトロニクス、自動車、エリア営業の3本柱で構成される多角的な事業を展開。中期経営Vision2025を掲げ、グローバル展開と高付加価値提案型営業を通じて成長を目指す。コロナ禍の影響を受けつつも、強固な基盤と明確な戦略に基づき安定した運営を行っている。

2022年度

「Vision2025」に基づき、エレクトロニクス・自動車・エリア営業の3軸で成長を目指す。安定した経営基盤を持ちつつ、技術革新やグローバル展開への対応を強化しており、明確な目標と強固なリスク管理体制を備えた堅実な成長戦略を持つ。

2021年度

同社は自動車およびエレクトロニクス分野において、電池端子や精密加工品などの高付加価値部品を提供。中期経営ビジョン「Vision2025」に基づき、電動化シフトへの対応とグローバルな供給網の強化に注力しており、安定した事業基盤を活かした成長を目指している。

2022年度

同社は自動車・エレクトロニクス等の多角的な製造販売基盤を持ち、特にEVや5Gといった次世代技術領域へ積極的にシフトする戦略を推進。設備投資もこれら需要増の分野に集中しており、安定した経営基盤と将来の成長機会の両立を目指す。