阪和興業株式会社

証券コード: 8078 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-27
業種 卸売業

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

鉄鋼を中核とし、プライマリーメタル、リサイクルメタル、食品、エネルギー・生活資材など多岐にわたる商材の流通・販売を行う総合商社です。国内のみならず海外にも広範な拠点を持ち、加工や保管などの付加価値サービスも提供しています。

主な事業領域

鉄鋼を中心とした多角的な商材(金属、食品、エネルギー等)の流通・販売および関連する加工・保管事業

主な製品・サービス

  • 鉄鋼(条鋼、建設工事、鋼板、特殊鋼、線材、鋼管)
  • プライマリーメタル(ニッケル、クロム、シリコン、マンガン、合金鉄等)
  • リサイクルメタル(アルミニウム、銅、亜鉛、チタン、ニッケル等のリサイクル原料、貴金属)
  • 食品(水産物、畜産物)
  • Energy & Living Materials (石油製品、工業薬品、化学品、バイオマス・リサイクル燃料)

ビジネスモデル

多種多様な商材の売買および加工・保管等の付加価値サービスの提供による収益。国内外の拠点を活用した販路開拓と、特定セグメントでの高い利益率の改善により成長。

セグメント・事業構成

鉄鋼事業、プライマリーメタル事業、リサイクルメタル事業、食品事業、エネルギー・生活資材事業、海外販売子会社、その他(住宅資材、機械等)

戦略・方向性

「中期経営計画 2025」に基づき、サステナビリティを基盤とした経営基盤の強化、既存の枠組みにとらわれない事業戦略の推進、投資の収益化を通じた持続的な成長を目指す。特に国内では高付加価値営業や「そこか(即納、小口、加工)」戦略を展開し、海外では東南アジアを中心とした地産地消型ビジネスを拡大。

強みとして読み取れる点

  • 広範な国内外の販売ネットワーク
  • 多角的な事業ポートフォリオ(鉄鋼から食品まで)
  • 高い付加価値提供能力(加工・保管等)

課題として読み取れる点

  • 不透明な国際情勢や地政学リスクへの対応
  • 国内市場の縮小に対するシェア拡大と収益性の向上
  • 高度なガバナンス体制への移行とリスク管理の強化

確認ポイント

  • 「中期経営計画 2025」の進捗状況(特にROE、Net DER等の目標達成)
  • 各事業セグメントにおける価格変動や需要動向の影響
  • 海外市場での地産地消型ビジネスの拡大状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に詳細な事業内容、経営戦略、課題が網羅されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済状況や地政学的リスクに伴う需要変動、鉄鋼・金属等の商品価格の急激な変動、為替レート(特に円高・円安)の影響、金利動向による調達コストの変化。また、取引先の信用状態に起因する売上債権の回収不能、投資案件(特に開発型や資源分野)における収益性のボラティリティ、海外展開に伴う法的規制や地政学的リスク、製品品質への対応、および自然災害等への備えが経営成績に影響を及ぼす可能性がある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

阪和興業は「Run up to HANHA 2030」のもと、サステナビリティ経営を基盤とした成長戦略を展開。国内での高付加価値化と海外における地産地消モデルの拡大の両輪で事業成長を図りつつ、高度なリスク管理体制と資本効率の向上により強固な経営基盤の構築を目指す方針である。

成長方針

「Run up to HANWA 2030」を掲げ、サステナビリティ経営を基盤とする。国内では加工機能を活かした高付加価値営業や「そこか(即納、小口、加工)」戦略の展開、海外では東南アジアを中心とした地産地消型ビジネスの拡大と戦略的投資による収益確保を目指す。

資本政策

流動性の確保と財務的な健全性・安定性を重視。社債、コマーシャル・ペーパー、長期借入金による多様な調達手段の活用に加え、ハイブリッドローンの活用により資本効率の向上を図る。また、為替や金利変動に対してはスワップ等を用いたヘッジを実施。

リスク対応方針

リスクマネジメント部を核とした統合的な管理体制を構築。リスクバッファーの範囲内での適切なリスクテイクを行い、為替・金利・信用・コンプライアンス等の重要リスクに対し、専門部署によるモニタリングと具体的なヘッジ策を講じる。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は伝統的な商社モデルを基盤としつつ、データ分析基盤への投資や高付加価値な加工・流通サービスの展開を通じてDXと事業多角化を推進している。中期経営計画において高い資本効率(ROE)を達成しており、安定した成長基盤とリスク管理体制を両立させている。

設備投資の方向性

既存設備の維持・更新を基盤としつつ、海外拠点の強化や新規事業参入に伴う有形固定資産への投資を実施。特にグローバルな供給体制の安定と効率化に向けた設備投資を継続している。

研究開発・商品開発

特記すべき研究開発活動の記載はないが、データ分析基盤構築のためのソフトウェア投資や、HKQCを通じた品質管理・業務プロセスの高度化により、技術的な裏付けを持った事業運営を目指している。

投資・変化テーマ

  • データ分析基盤の構築
  • 高付加価値サービスの展開
  • グローバルサプライチェーンの強化
  • 新規事業への投資(シンクス、マルゴ福山水産等)

関連キーワード

  • HKQC (Hanwa Knowledge Quality Control)
  • データ分析ソフトウェア
  • 物流ネットワーク最適化
  • 品質管理体制の高度化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-27

財務情報

業績

売上高

2.55兆円
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営業利益

615.32億円
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597.46億円
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454.82億円
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財政状態・流動性

総資産

1.17兆円
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3,894.7億円
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3,396.95億円
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現金及び現金同等物

652.63億円
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キャッシュフロー

3区分

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+101.31億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2475文字

3 【事業の内容】 当グループは、当社、子会社98社及び関連会社34社で構成され、鉄鋼を中心にプライマリーメタル、リサイクルメタル、食品、エネルギー・生活資材、住宅資材及び機械等各種商品の販売を主たる事業とし、さらに鋼材加工及びリサイクル金属加工等の事業活動も行っております。 当グループは、販路開拓に積極的に取り組んでおり、国内外にわたり営業拠点を充実させております。 なお、当グループの事業に係わる位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 また、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 [経理の状況] 1 [連結財務諸表等] (1) [連結財務諸表] [注記事項](セグメント情報等)」をご参照ください。 セグメントの名称 主な取扱商品または サービスの内容 主要な関係会社名 鉄鋼事業 主な取扱商品は、条鋼、建設工事、鋼板、特殊鋼、線材及び鋼管であります。 また、加工及び保管等を行っております。 国内 ◎エスケーエンジニアリング㈱ ◎阪和エコスチール㈱ ◎阪和流通センター東京㈱ ◎阪和流通センター大阪㈱ ◎阪和流通センター名古屋㈱ ◎阪和スチールサービス㈱ ◎㈱ダイサン ◎三栄金属㈱ ◎福岡鋼業㈱ ◎田中鉄鋼販売㈱ ◎北陸コラム㈱ ◎㈱トーハンスチール ◎ジャパンライフ㈱ ◎すばるスチール㈱ ◎ダイコー小和野㈱ ◎亀井鐵鋼㈱ ◎大鋼産業㈱ ◎阪和ダイサン㈱ ◎㈱出雲テック ◎鉄建工業㈱ ◎太洋鋼材㈱ ◎㈱松岡鋼材 ◎㈱カネキ ◎廣内スチール㈱ ◎ MS日吉鋼材㈱ ◎山陽鋼材㈱ ◇ダイサン物流㈱ ◆近江産業㈱ ◆ステンレスパイプ工業㈱ ◆メタルテック㈱ ◆三沢興産㈱ ◆近江テクノメタル㈱ ●熱金鋼業㈱ 海外 ◎HANWA STEEL SERVICE MEXICANA, S.A. DE C.V. ◎PT. HANWA STEEL SERVICE INDONESIA ◎HANWA STEEL CENTRE (M) SDN. BHD. ◎HANWA STEEL SERVICE (THAILAND) CO., LTD. ◎阪和鋼板加工(東莞)有限公司 ◎長富不銹鋼中心(蘇州)有限公司 ◎HANWA SMC STEEL SERVICE HA NOI CO., LTD. ◆COSMOSTEEL HOLDINGS LTD. ◆SOHBI CRAFT POLAND SP. Z O.O. ◆SENDO STEEL PIPE JOINT VENTURE CO., LTD. ◆SOHBI KOHGEI (PHILS.), INC. ◆SMC TOAMI LLC. ◆HANWA FELLOWS ENGINEERING (THAILAND) CO., LTD.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約778文字

(2) 業績目標ならびに中長期的な経営戦略 当社グループは、持続的な企業の成長、高収益な事業体質及び安定的な財務基盤の確立を図るため、事業セグメントごとの取扱数量、経常損益ならびにグループ全体でのネット負債倍率(Net DER)などを経営上の重要な管理指標としております。 2026年3月期の通期業績予想につきましては、売上高は2兆6,000億円、営業利益は550億円、経常利益は550億円、親会社株主に帰属する当期純利益は400億円としております。 また、当社グループでは、2023年度から2025年度までの3か年にわたる「中期経営計画 2025」を推進しております。 中期経営計画の概要は以下のとおりです。 《テーマ》 『Run up to HANWA 2030 ~いまを超える未知への飛翔~』 《定量目標》 最終年度(2026年3月期) 経常利益 ROE(株主資本利益率) DOE(株主資本配当率) 700億円 12.0%以上 2.5%下限 Net DER(純負債資本倍率) 累計投融資枠 連結鉄鋼取扱重量 1.0倍以下 800億円 1,700万t 本中期経営計画では、「サステナビリティ経営」を基礎に、「経営基盤の強化」(1階)、「事業戦略の発展」(2階)、「投資の収益化」(3階)という3階建ての構造のもと、さらなる成長を支えるための基盤強化と既存の枠組みにとらわれない事業戦略の推進により、2030年度も見据えた持続的な成長への取り組みを進めております(計画の進捗は、本報告書の「4[経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析](2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容⑤ 中期経営計画の進捗分析」、ならびに2025年5月9日発表の「2024年度(2025年3月期)決算説明資料」をご参照ください。)。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約805文字

(3) 経営環境及び対処すべき課題 今後の経済環境は、米国の通商政策や外交面での不確実性をはじめ、ウクライナや中東を中心とする地政学リスク、中国経済の動向、日本を含めた各国の金融政策等の影響を受けて不透明な経済環境が続くものと想定されます。 当社グループとしましては、このような先行き不透明感が強まっている事業環境の中においても、各事業分野における需要動向を的確に把握し、取引先のニーズを反映した適切な販売・在庫政策を進めるとともに、国内外で新規取引先を積極的に開拓することにより、業績の維持・向上に注力していく所存です。 当社グループの対処すべき課題としては、以下を認識しております。 営業面においては、国内では加工機能などを活かした高付加価値営業を一段と進めるほか、「そこか(即納、小口、加工)」戦略の全国的な展開やグループ会社における資産や物流網の有効活用などを推進し、縮小が見込まれる国内市場においてもシェアの拡大と収益性の向上に努めてまいります。また、海外では東南アジアを中心に地産地消型ビジネスの拡大を図るほか、戦略的パートナーとのアライアンスの強化や戦略的投資からの利益の確実な獲得により、グローバルでの収益力の強化を図っていきます。 経営管理面では、キャッシュ・フローの重視や資本効率の向上など財務規律に基づく長期的な成長のための基盤強化を図るほか、監査等委員会設置会社への移行を踏まえたコーポレート・ガバナンス体制の高度化を進めていきます。また、リスクマネジメント部を中心としたグループ統合的なリスク管理体制の構築、基幹システムの更新やHKQC(Hanwa Knowledge Quality Control)活動の推進などを通じ、収益の取りこぼし防止や業務品質の向上に引き続き努めるほか、幅広い知見を有する人材の育成や多種多様なステークホルダーとの積極的な対話などにも取り組んでまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8616文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度における世界経済は、ウクライナや中東を中心とする地政学リスクをはじめ、米国の政策動向や各国金融政策の影響をうけ、不透明感が強い状況が継続しました。欧米においては、各国政策金利引き下げ等により一部では回復基調が見られたものの、米国における通商政策の影響によるインフレ再燃懸念などから停滞感が見られました。中国においては、消費喚起策や財政投融資、金融緩和などの景気浮揚策が打ち出され一時的に持ち直しの動きは見られましたが、景気回復が思うように進まない状況が継続しています。その他の新興諸国においては、一部地域で景気回復が遅れているものの、東南アジア地域を中心に回復基調が継続しました。 国内経済については、インフレの進行や人手不足などから一部では停滞感もある一方で、インバウンド需要の拡大や賃上げによる個人所得の改善などに支えられて持ち直しの動きが継続しました。また、日本銀行による金融政策や米国の政策動向が、為替をはじめ国内経済に影響を与えました。 このような環境において、当連結会計年度では、リサイクルメタル事業、エネルギー・生活資材事業や海外販売子会社において取扱数量が増加した結果、売上高は前連結会計年度比5.0%増の2兆5,545億14百万円となりました。加えて、鉄鋼事業や食品事業の利益率の改善もあり、営業利益は前連結会計年度比23.8%増の615億32百万円に、経常利益は前連結会計年度比23.8%増の597億46百万円に、親会社株主に帰属する当期純利益は前連結会計年度比18.4%増の454億82百万円となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 なお、当連結会計年度より、2024年4月1日付の組織変更に伴い、事業セグメントの区分方法を見直し、「鉄鋼事業」の一部を「プライマリーメタル事業」「その他」に、「プライマリーメタル事業」の一部を「リサイクルメタル事業」に含めております。また、当連結会計年度より、「その他」のうち、「木材事業」を「住宅資材事業」に名称変更しております。 前連結会計年度比較につきましては、変更後の区分方法に基づき行っております。 鉄鋼事業 各種鋼材の取扱数量が減少したことが収益を押し下げました。一方、国内建設分野が堅調に推移したことや、海外子会社で採算が改善したことが利益を押し上げました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約3394文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 報告セグメント 鉄鋼事業 (百万円) プライマリーメタル事業 (百万円) リサイクル メタル事業 (百万円) 食品事業 (百万円) エネルギー・ 生活資材事業 (百万円) 海外販売 子会社 (百万円) (百万円) 売上高 外部顧客への 売上高 1,178,176 178,759 176,081 122,113 338,607 312,437 2,306,176 セグメント間の 内部売上高又は 振替高 23,753 8,713 4,733 828 7,894 26,479 72,402 1,201,929 187,472 180,815 122,941 346,502 338,917 2,378,579 セグメント利益 24,547 8,451 2,167 1,331 6,563 7,820 50,881 セグメント資産 602,549 124,051 49,591 70,901 69,605 76,006 992,704 その他の項目 減価償却費 6,395 100 382 186 376 667 8,109 のれんの償却額 78 78 受取利息 730 1,096 20 99 2,668 4,619 支払利息 5,646 1,519 571 753 450 1,857 10,797 持分法投資利益又は損失(△) △ 675 3,094 59 117 936 3,532 持分法適用会社 への投資額 8,770 7,018 582 1,059 4,693 22,125 有形固定資産及び 無形固定資産の 増加額 7,660 90 623 139 580 1,813 10,906 その他 (百万円) (注)1 合計 (百万円) 調整額 (百万円) (注)2 連結財務諸表計上額 (百万円) 売上高 外部顧客への 売上高 125,804 2,431,980 2,431,980 セグメント間の 内部売上高又は 振替高 7,488 79,891 △ 79,891 133,292 2,511,872 △ 79,891 2,431,980 セグメント利益 3,865 54,746 △ 6,470 48,276 セグメント資産 45,310 1,038,015 128,971 1,166,986 その他の項目 減価償却費 658 8,768 590 9,358 のれんの償却額 78 78 受取利息 13 4,632 143 4,775 支払利息 220 11,018 △ 2,263 8,754 持分法投資利益又は損失(△) 3,532 3,532 持分法適用会社 への投資額 22,125 22,125 有形固定資産及び 無形固定資産の…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社はリスクマネジメントを経営上の重要課題と認識し、取締役会にて決定した基本方針のもと、管理部門統轄役員をリスクマネジメントの統轄責任者としたうえで、必要なリスクマネジメントの体制と具体的な管理手法等を整備するとともに、経営トップによる全社的なリスクマネジメント意識の向上に向けた取り組みを推進しております。また、リスクの発生予防と発生したリスクの軽減を図るため、それぞれのリスクへの対応部署を定めるとともに、各種規程や対応マニュアルの整備を行っています。 具体的には、信用リスクやカントリーリスクを含む与信リスク、事業投資リスク、商品価値変動リスク等の市場リスク、安全保障貿易管理や各種経済制裁等への順守を含むコンプライアンスリスク等、当社を取り巻く様々なリスクの中から、特に当社の経営に重大な影響を及ぼす恐れのあるリスクを重要リスクと位置づけ、リスクを専門的に管理する部門としてリスクマネジメント部を設置し、各リスクについて対応部署と連携し実効的に管理できるよう、必要な方針の策定や規程等の整備を行い、連結ベースでの統合的なリスクマネジメント体制を構築しております。 また、重要リスクのうち、定量的に把握可能なリスクについては、連結ベースで将来発生しうる最大損失額をもとにリスクアセットを算出し、定期的に全社的なリスク量を把握したうえで、リスクを株主資本(リスクバッファー)の範囲内にコントロールする経営を実践しています。リスクバッファーの範囲内で積極的にリスクテイクを行い、リスクを踏まえた収益性を高めることにより、企業価値の向上と経営の健全性確保の両立を図ってまいります。 当社グループの経営成績、財政状態及び株価等に影響を及ぼす可能性のあるリスクのうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性がある事項には、以下のようなものがあると考えております。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経済状況の変動に係るリスク 当社グループの全世界における営業収入は、当社グループが商品を取り扱っている国または地域の経済状況の影響を受けます。従いまして、日本、アジア、米州、欧州、アフリカ等を含む当社グループの主要市場における景気後退及びそれに伴う需要の縮小などは、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2) 商品市況の変動に係るリスク 当社グループでは、鉄鋼製品、金属原料、非鉄金属、食品及びエネルギー製品・生活資材等について、市況商品を扱い、一部で流通在庫を有しております。当社グループは、過去の市況変動データに基づく統計的手法により、将来のある一定期間のうちに被る可能性のある最大損失額を計測し、商品の価格変動リスクの把握に努めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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1.事業を通じたサステナビリティの実現 流通業を営むものとして、あらゆる段階でのサプライヤーとユーザーのニーズをくみ取り、多種多様な商材・サービスを提供することにより、サステナブルなサプライチェーンを構築し、各産業及び社会に貢献します。 2.健全で透明度が高い組織づくり 社是(信用・誠実・創意・和協・奉仕)の価値観を皆が共有し、透明性の高い適切なプロセスにより、コンプライアンスやリスクにも配慮した意思決定を行って、様々なステークホルダーの納得性の高い経営を目指します。 3.多様な個性が響きあい、高めあう職場づくり 国籍や性別を問わず多様な社員に、健康的でストレスのない職場環境を提供するとともに、能力に応じた活躍の場を提供することで、意欲的に自己啓発、自己研鑽に励み、互いに切磋琢磨する場を醸成します。 4.豊かな地球環境の次代への承継 取引ルールや環境規制を守り、資源の有効活用や環境負荷の低減に努めて生態系を保全し、多種多様な生物が共存し、森林や海洋など自然資源の持続的な利用が可能な、気候変動や汚染の少ない地球環境を未来に引き継ぎます。 5.だれもが快適に暮らせる社会の実現 個人の人権、国や地域による文化や慣習の違いを尊重し、人権侵害や差別行為には関与せず、国境を越えた取引を通じて、グローバル・パートナーシップを実現し、快適で健やかな国際社会、地域社会への発展に貢献します 。 <マテリアリティ> 当社は、サステナビリティ基本方針に基づき、環境社会と共存しながら実現する持続的な企業価値の向上に向けて、社内や社外有識者の方々の意見も参考に、当社グループが重点的に取組むべきサステナビリティ課題(マテリアリティ)を以下のとおり特定しています。本マテリアリティの実現に向けた取組みが、サステナビリティ基本方針の実現に繋がり、中長期的な企業価値向上に寄与すると考えております。 ③リスク管理 サステナビリティに関するリスクについては、取締役会の指揮・監督の下、サステナビリティ推進委員会が中心となって情報収集・識別・評価を行い、取締役会に報告のうえ管理する体制となっています。また、経営陣は識別・評価されたリスク・機会を勘案のうえ経営計画の策定や投資判断を行うとともに、日々の事業活動においてサステナビリティに関する課題を適宜織り込むことで、リスク等の管理を行っています。 (2) 気候変動 ①ガバナンス 気候変動に関するガバナンスについては、サステナビリティ全般のガバナンスに組み込まれております。詳細は、 「(1)サステナビリティ全般 ①ガバナンス」 を参照ください。 ②戦略 当社の事業は多岐にわたり、気候変動によってもたらされるリスクと機会は事業ごとに異なります。基本的な時間軸を2030年までと設定したうえで、事業ごとにTCFD提言に沿ったシナリオ分析を進めています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約58文字

6 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_0704800103704.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2260文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 ( 2025年3月31日 現在) 名称 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 大阪本社 (大阪市中央区) 鉄鋼事業、プライマリーメタル事業、リサイクルメタル事業、食品事業、エネルギー・生活資材事業、その他 本社 オフィス 1,967 1,384 (1,407) 63 3,415 446 [81] 東京本社 (東京都中央区) (注)3 鉄鋼事業、プライマリーメタル事業、リサイクルメタル事業、食品事業、エネルギー・生活資材事業、その他 本社 オフィス 255 (-) 111 366 980 [137] 名古屋支社 (名古屋市中村区) (注)4 鉄鋼事業、プライマリーメタル事業、リサイクルメタル事業、食品事業、エネルギー・生活資材事業、その他 支社 オフィス 76 (-) 37 114 203 [16] 九州支社 (福岡市博多区) (注)5 鉄鋼事業、プライマリーメタル事業、リサイクルメタル事業、食品事業、エネルギー・生活資材事業、その他 支社 オフィス 16 (-) 21 42 [6] (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、「機械及び装置」、「車両運搬具」、「工具、器具及び備品」、「リース資産」及び「建設仮勘定」の合計であります。 2 「従業員数」の[外書]は、臨時従業員の年間平均雇用人員数であります。 3 建物の一部を連結会社以外から賃借しております。なお、年間賃借料は1,136百万円であります。 4 建物の一部を連結会社以外から賃借しております。なお、年間賃借料は256百万円であります。 5 建物の一部を連結会社以外から賃借しております。なお、年間賃借料は45百万円であります。 6 現在休止中の主要な設備はありません。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約624文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への継続的な利益の還元を経営の最重要政策の一つとして考えております。株主の皆様に対しては安定した配当を継続して実施することを第一義とするとともに、持続的な企業価値の向上に努め、中長期的に配当額の増加を目指してまいります。 また、内部留保金につきましては、経営基盤の強化ならびに成長事業・新規事業への積極投資に活用し、当社グループのさらなる発展に努めてまいります。 なお、「中期経営計画 2025」の計画期間におきましては、単年度業績の影響を受けにくく、安定的かつ累進的な配当を目指して、株主資本に応じた配当水準を示す株主資本配当率(DOE)を採用しております。期首の連結株主資本に対してDOE2.5%を下限の配当水準とすることに加え、自己株式の取得等による追加の株主還元を柔軟に検討してまいります。 当社の剰余金の配当回数は、中間配当と期末配当の年2回を基本的な方針としており、これらの配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会としております。 なお、当社は会社法第 454 条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年11月8日 取締役会 4,240 105.00 2025年6月26日 定時株主総会 4,845 120.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約459文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 ( 2025年3月31日 現在) セグメントの名称 従業員数(名) 鉄 鋼 事 業 3,441 [ 424 ] プ ラ イ マ リ ー メ タ ル 事 業 93 [ 11 ] リ サ イ ク ル メ タ ル 事 業 256 [ 40 ] 食 品 事 業 196 [ 151 ] エ ネ ル ギ ー・生 活 資 材 事 業 256 [ 14 ] 海外販売子会社 705 [ 11 ] そ の 他 296 [ 66 ] 全 社 (共 通) 445 [ 60 ] 5,688 [ 777 ] (注) 1 従業員数は、当社グループ(当社及び連結子会社)から当社グループ外への出向者を除いた就業人員数であります。 2 「従業員数」の[外書]は、臨時従業員の年間平均雇用人員数であります。 3 臨時従業員には、契約社員及び臨時社員等を含み、派遣社員を除いております。 4 全社(共通)として記載している従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属している人員数であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約12571文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は良き企業市民たるべき社会的責務を果たし、当社のステークホルダーから「価値ある企業」との評価・支持を得るため、法令及び社会規範を遵守した透明性に優れた経営体制の確立を目指しております。 また、当社が地球・社会と共存し、持続的に発展していくことを目指して、サステナビリティ推進委員会を設け、サステナビリティ経営を推進しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由(社内組織体制及び人数は、本報告書提出日現在です。) ⅰ) 企業統治体制の基本説明 当社は、2025年6月26日開催の第78回定時株主総会の決議に基づき、監査等委員会設置会社の形態を採用しております。監査等委員会は株主総会において選任された監査等委員である取締役4名(内、社外取締役3名)から構成され、業務執行取締役からの意見聴取や常勤の監査等委員による経営会議等への出席などを通じ、取締役の職務の執行に関して適法性及び妥当性の観点から監査等を行い、監査等委員会においてその結果を承認し、株主総会に報告いたします。 当社は2012年4月より、よりきめ細かな業務執行体制を構築し、意思決定の迅速化及び効率化を図るため、執行役員制度を導入しております。 取締役会は、株主総会において選任された取締役14名(内、社外取締役7名)から構成され、法令や定款で定められた事項の決定、当社グループにとって重要な経営の企画立案及び業務執行の監督を行うため、原則として毎月1回開催しております。 経営会議は、主に常務以上の役員及び常勤の監査等委員から構成され、当社グループの経営判断に係る重要な事項を取締役会に議題提出するとともに、最高業務執行機関として、取締役会にて決定された経営方針に沿った業務執行を迅速に推進するため、原則として毎月2回開催しております。 役員の人事及び処遇につきましては、役員評価委員会、役員指名委員会及び役員報酬委員会の3委員会制度を導入し、以下の手続きを採用しております。 役員の評価につきましては、社長を委員長とし、委員の過半数が社外取締役で構成される役員評価委員会にて決定する仕組みを導入し、委員会を年2回以上開催し、会長、社長及び社外取締役を除く業務執行取締役からのコミットメントの評価及び役員相互評価を受けて総合評価を行い、総合評価の結果を役員指名委員会及び役員報酬委員会に提供いたします。 役員人事につきましては、社外取締役を委員長とし委員の過半数が社外取締役で構成される役員指名委員会にて、役員評価や社員の人事考課の結果を基に、次年度の役員構成を検討、素案を作成し、取締役会に答申、取締役会にて役員候補として定時株主総会の議案といたします。 役員報酬(監査等委員である取締役に対するものを除く。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約333文字

5 【重要な契約等】 (借入契約における財務制限条項) 金融機関との借入契約の一部に対し、「各連結会計年度末における連結株主資本の金額を、各借入契約締結日の直前の連結会計年度末における連結株主資本の金額の70%以上に維持する」旨の財務制限条項が付されております。 当該条項が付された借入契約の残高総額は当連結会計年度末現在で1,070億円となりますが、各借入契約締結日の直前の連結会計年度末としては2017年3月期~2024年3月期が該当し、これらの決算期毎における当該条項が付された借入契約の残高は当連結会計年度末の連結純資産額の10%未満となっております。 なお、当該財務制限条項に抵触した場合、金融機関からの請求により、期限の利益を喪失する契約内容となります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約867文字

(6) 【大株主の状況】 ( 2025年3月31日 現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8―1 5,510 13.65 阪和興業取引先持株会 大阪市中央区伏見町4丁目3―9 2,374 5.88 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 1,716 4.25 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1-2 1,526 3.78 JP MORGAN CHASE BANK 385632 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET,CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15―1) 1,192 2.95 阪和興業社員持株会 東京都中央区築地1丁目13―1 1,112 2.76 DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) PALISADES WEST 6300, BEE CAVE ROAD BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 641 1.59 日本製鉄株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目6番1号 600 1.49 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南2丁目15―1) 551 1.36 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町1丁目13-1 522 1.29 15,748 39.00 (注) 上記のほか、当社所有の自己株式1,949千株(持分比率4.61%)があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W5R7 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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