提出日
2025-06-25
2026-06-19
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-25 | 2026-06-19 |
| docID | S100W3WK | S100YEV4 |
| リスク開示の整理 | 同社は鉄鋼、非鉄金属、機械など多岐にわたる商材を取り扱う安定した事業基盤を持つ商社です。神戸製鋼との密接な関係による特定取引先への依存や、商品価格・為替の変動リスクといった商社特有の課題はあるものの、中期経営計画に基づいたDX推進や脱炭素対応など、明確な成長戦略と強固なガバナンス体制を構築しています。 | 同社は鉄鋼、アルミ、機械などの多角的な事業を展開する商社であり、安定した経営基盤を有しています。神戸製鋼との密接な関係に基づく特定取引先への依存リスクや、商品価格・為替の変動リスクはあるものの、強固な財務体質と明確なサステナビリティ戦略を推進しており、中長期的な成長に向けた体制が整っています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 伝統的な商社機能を基盤としつつ、中期経営計画において「DX推進」と「サステナビリティ(SX)」を成長の柱に据えている。特に半導体やEV関連といった次世代需要への対応、および30億円規模のIT投資を通じた業務効率化・価値創出に向けた積極的な投資姿勢が見られる。 | 伝統的な商社機能を基盤としつつ、脱炭素・DXを経営の柱に据えた変革を進めている。特にアルミリサイクルやバイオマス燃料といった環境対応型ビジネスへの投資と、データ連携によるサプライチェーンの高度化に向けたDX推進が成長戦略の中核となっている。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は、明確な数値目標を伴う中期経営計画2026を策定しており、ROIC経営や資本効率の向上に注力しています。伝統的な商材に加え、半導体やリサイクルといった成長分野への投資とDX推進、サステナビリティ経営の強化を通じて、持続的な企業価値向上を目指す意欲的な姿勢が見られます。 | KOBELCOグループの中核商社として、従来の「量」の追求から社会課題解決を起点とした「価値」の創出への転換を図る。中期経営計画において3つの柱を掲げ、脱炭素や資源循環といったマテリアリティと連動した成長戦略を展開しており、資本効率を意識した経営体制へ移行している。 |
2025-06-25
2026-06-19
S100W3WK
S100YEV4
同社は鉄鋼、非鉄金属、機械など多岐にわたる商材を取り扱う安定した事業基盤を持つ商社です。神戸製鋼との密接な関係による特定取引先への依存や、商品価格・為替の変動リスクといった商社特有の課題はあるものの、中期経営計画に基づいたDX推進や脱炭素対応など、明確な成長戦略と強固なガバナンス体制を構築しています。
同社は鉄鋼、アルミ、機械などの多角的な事業を展開する商社であり、安定した経営基盤を有しています。神戸製鋼との密接な関係に基づく特定取引先への依存リスクや、商品価格・為替の変動リスクはあるものの、強固な財務体質と明確なサステナビリティ戦略を推進しており、中長期的な成長に向けた体制が整っています。
伝統的な商社機能を基盤としつつ、中期経営計画において「DX推進」と「サステナビリティ(SX)」を成長の柱に据えている。特に半導体やEV関連といった次世代需要への対応、および30億円規模のIT投資を通じた業務効率化・価値創出に向けた積極的な投資姿勢が見られる。
伝統的な商社機能を基盤としつつ、脱炭素・DXを経営の柱に据えた変革を進めている。特にアルミリサイクルやバイオマス燃料といった環境対応型ビジネスへの投資と、データ連携によるサプライチェーンの高度化に向けたDX推進が成長戦略の中核となっている。
同社は、明確な数値目標を伴う中期経営計画2026を策定しており、ROIC経営や資本効率の向上に注力しています。伝統的な商材に加え、半導体やリサイクルといった成長分野への投資とDX推進、サステナビリティ経営の強化を通じて、持続的な企業価値向上を目指す意欲的な姿勢が見られます。
KOBELCOグループの中核商社として、従来の「量」の追求から社会課題解決を起点とした「価値」の創出への転換を図る。中期経営計画において3つの柱を掲げ、脱炭素や資源循環といったマテリアリティと連動した成長戦略を展開しており、資本効率を意識した経営体制へ移行している。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
4 / 5
計算
|
4 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
6,171.8億円
抽出
|
6,081.4億円
抽出
|
| 営業利益 |
132.2億円
抽出
|
115.8億円
抽出
|
| 経常利益 |
117.6億円
抽出
|
110.2億円
抽出
|
| 当期純利益 |
85.6億円
抽出
|
82.9億円
抽出
|
| 営業CF |
69.9億円
抽出
|
84.5億円
抽出
|
| 投資CF |
66.9億円
抽出
|
-15.8億円
抽出
|
| 財務CF |
-50.1億円
抽出
|
-109.1億円
抽出
|
| 総資産 |
3,868.7億円
抽出
|
3,836.2億円
抽出
|
| 純資産 |
929.8億円
抽出
|
1,009.8億円
抽出
|
| 自己資本 |
772.1億円
抽出
|
823.5億円
抽出
|
| 現金等 |
213.8億円
抽出
|
174.3億円
抽出
|
| 有利子負債 |
612.5億円
計算
|
534.0億円
計算
|
| 自己資本比率 |
23.6%
抽出(有報掲載値優先)
|
25.8%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
24.0%
計算
|
26.3%
計算
|
| 営業利益率 |
2.1%
計算
|
1.9%
計算
|
| 純利益率 |
1.4%
計算
|
1.4%
計算
|
| ROE |
11.1%
計算
|
10.1%
計算
|
| ROA |
2.2%
計算
|
2.2%
計算
|
| 営業CFマージン |
1.1%
計算
|
1.4%
計算
|
| 有利子負債比率 |
15.8%
計算
|
13.9%
計算
|
| 現金等比率 |
5.5%
計算
|
4.5%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|