株式会社藤商事 年度比較

2017年度

風営法等の規制変更や違反による影響、パチンコホールの経営環境悪化に伴う需要減、競合他社との競争激化。また、販売見通しと乖離した際のたな卸資産評価・廃棄損の発生、過去の不具合に起因する多額の損失および信用低下のリスク、知的財産権の使用料高騰や侵害による影響、製造拠点の集中（名古屋）や特定部材の調達困難に伴う供給停止リスクがある。

2026年度

風営法等による規制や違反時の影響、市場環境の変化および競合他社との競争による販売数量の変動、在庫管理不備に伴う棚卸資産評価・廃棄損の発生、製品の不具合による多額の損失や信用低下（過去に大規模な回収あり）、知的財産権の侵害や使用料の高騰、個人情報の流出リスク、名古屋事業所への生産集中および特定部材の調達難による供給停止、繰延税金資産の評価減、固定資産の減損リスク。

2017年度

遊技機事業を主軸とし、高品質な商品作りとコスト管理の強化で安定した収益確保を目指す。財務基盤は極めて堅実だが、市場環境の変化や原材料高騰による利益圧迫への対応が課題。

2026年度

遊技機メーカーとして独自のデザインと技術力を強みとするが、当期は売上高の減少と営業損失を計上しており、厳しい経営環境にある。しかし、90%という極めて高い自己資本比率と安定した資金調達体制を維持しており、研究開発への継続的な投資を通じて「ファンファースト」の姿勢によるブランド再構築と成長を目指す方針である。

2017年度

遊技機開発における独自のコンテンツ力と技術力を基盤としつつ、パチンコ市場の縮小やコスト増といった逆風の中で、スマートフォンアプリ等への多角化と高品質な製品開発による差別化を推進している。研究開発への大規模投資は継続されるが、収益性の改善が課題。

2026年度

同社は遊技機メーカーとして、独自性の高い製品開発を核としたR&D重視の経営姿勢を鮮明にしています。近年の売上減少は市場環境やタイミングの影響があるものの、研究開発費の大幅な積み増しと新機種に向けた金型投資など、中長期的な競争力維持のための技術・設備投資への意欲が高いことが確認できます。