株式会社藤商事 年度比較

2025年度

主要なリスクとして、風営法等の規制への適合や違反による影響、競合他社との競争による販売台数の変動、新製品の販売不振に伴う棚卸資産評価・廃棄損の発生が挙げられます。また、過去に発生した製品不具合による損失の再発リスク、知的財産権の使用料高騰や侵害、個人情報の漏洩、製造拠点の集中（名古屋）および部材調達の制約による供給停止、繰延税金資産の評価減、固定資産の減損リスクが特定されています。

2026年度

風営法等による規制や違反時の影響、市場環境の変化および競合他社との競争による販売数量の変動、在庫管理不備に伴う棚卸資産評価・廃棄損の発生、製品の不具合による多額の損失や信用低下（過去に大規模な回収あり）、知的財産権の侵害や使用料の高騰、個人情報の流出リスク、名古屋事業所への生産集中および特定部材の調達難による供給停止、繰延税金資産の評価減、固定資産の減損リスク。

2025年度

パチンコ・パチスロ遊技機を主軸とし、高い財務健全性を背景に「ブランド強化」と「人材育成」へ注力する経営姿勢が明確。市場トレンドを捉えた製品開発により安定的な成長を目指す。

2026年度

遊技機メーカーとして独自のデザインと技術力を強みとするが、当期は売上高の減少と営業損失を計上しており、厳しい経営環境にある。しかし、90%という極めて高い自己資本比率と安定した資金調達体制を維持しており、研究開発への継続的な投資を通じて「ファンファースト」の姿勢によるブランド再構築と成長を目指す方針である。

2025年度

同社は「スマート遊技機」の普及という市場環境の変化に対し、R&Dおよび新機種開発に向けた金型投資を積極的に行うことで対応している。パチンコ分野での販売好調を背景に、技術革新とブランド強化を通じて競争優位性を確保する方針である。

2026年度

同社は遊技機メーカーとして、独自性の高い製品開発を核としたR&D重視の経営姿勢を鮮明にしています。近年の売上減少は市場環境やタイミングの影響があるものの、研究開発費の大幅な積み増しと新機種に向けた金型投資など、中長期的な競争力維持のための技術・設備投資への意欲が高いことが確認できます。