株式会社ＩＧポート 年度比較

2025年度

作品の良否や制作遅れによる経営への影響、受注前のプリプロダクション工程におけるコスト発生リスク、再販制度廃止に伴う出版市場の悪化、人気に左右される版権・商品販売の不確実性、およびインフレや海外競合（中国、韓国、フィリピン等）による人件費・外注費の高騰と競争激化が主なリスクです。

2026年度

作品の良否が顧客の嗜好に合致しない場合や制作遅延による経営への影響、制作の正式受注前に発生するプリプロダクション工程の不調による損失、再販制度の廃止による出版市場の悪化、版権事業における期待通りの収益確保の困難さ、一部委託販売における返品リスク。また、クリエイターや編集者の確保・育成の難化による競争力低下、SNS等による風評被害、感染症や自然災害による制作遅延、世界的なインフレに伴う人件費・外注費・公共料金の高騰による制作予算の超過、および海外競合他社との競争による受注価格の低下がリスクとして挙げられています。

2025年度

同社はアニメ制作、出版、版権、商品販売を統合した強固なビジネスモデルを有しており、独自のIP創出から多角的な収益化を目指す明確な戦略を持っています。コスト高騰や海外競合といった業界特有の課題に対し、管理体制の強化やグローバル展開によるリスク分散で対応する姿勢が示されています。

2026年度

コンテンツ制作と出版を軸とした多角的な事業展開を行っており、特に海外市場の拡大とマルチメディア展開による収益の最大化を成長戦略の柱としている。映像制作におけるコスト管理や人材確保といった課題に対し、具体的な対策を講じており、強固なコンテンツ資産を背景とした成長が期待される。

2025年度

アニメ・漫画を核としたコンテンツ制作企業。投資の主眼は、強固なIPの獲得とそれに基づく版権・商品販売の最大化にある。技術面ではCGやデジタル処理の高度化、インフラ整備を進めつつ、海外展開やマルチメディア展開を通じて中長期的な成長を目指す戦略をとっている。

2026年度

コンテンツ制作と出版を軸とした多角的な事業展開を行っており、設備投資は主にコンテンツ資産と制作環境の整備に充てられている。技術面では、デジタル技術の進歩への対応と、NFTや海外展開を通じたグローバルな展開を成長戦略の柱としている。制作コストの高騰が課題として挙げられているが、強固なIP（知的財産）の活用による収益最大化を目指している。