株式会社ナンシン

証券コード: 7399 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-30
業種 輸送用機器

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

キャスターや台車などの物流機器を製造・販売する企業です。日本国内だけでなく、マレーシアや中国にも拠点を持ち、グローバルな展開を行っています。製品の絞り込みや価格改定を通じて収益性の改善に取り組んでおり、物流や医療・介護分野など多岐にわたるニーズに応える新製品の開発も進めています。

主な事業領域

キャスター、台車等の製造および販売

主な製品・サービス

  • キャスター
  • 台車

ビジネスモデル

製品の絞り込みと価格改定による収益性の確保、および新製品の開発を通じた持続的な成長。

セグメント・事業構成

単一セグメント(キャスター、台車)として運営。報告セグメントはマレーシアと中国に拠点を置く子会社を含む。

戦略・方向性

「人づくり、製品(物)づくり」を軸とした経営理念のもと、製造原価の低減による価格競争力の強化、品質向上による差別化、および物流・医療・介護分野での新製品開発と海外市場の開拓を進める。

強みとして読み取れる点

  • グローバルな生産・販売体制(マレーシア、中国)
  • 多岐にわたる用途への対応力(物流、医療、介護など)

課題として読み取れる点

  • 不透明な国際情勢や国内消費の伸び悩みによる厳しい経営環境
  • 価格改定と製品絞り込みによる収益性の確保

確認ポイント

  • 新製品の開発進捗
  • 海外拠点の成長寄与度
  • マレーシア・中国における利益率の改善状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、および主要な課題が本文中に明記されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

地政学的リスク(戦争、テロ、政策変更等)による海外事業への影響。特定調達先への依存に伴う供給停止やコスト増。製品の不具合によるリコールや訴訟等の法的・知的財産権に関するリスク。サイバー攻撃等による情報漏洩やシステム停止。原材料価格の高騰および為替レートの変動による経営成績への影響。日本、マレーシア、中国における自然災害や事故、感染症による事業活動の停滞。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

物流機器の製造販売において、海外拠点を活用した生産体制とASEAN市場への展開を軸とした成長戦略を持つ。コスト増に対する価格改定や効率化などの対策を講じており、強固な財務基盤を背景に持続的な成長を目指す。

成長方針

新製品の開発・展開、ASEANを中心とした海外市場の開拓、人財への投資を通じた組織力の強化、および生産効率化によるコスト競争力の向上。

資本政策

高い自己資本比率(81.3%)を背景に、主に内部資金で事業運営および設備投資を行う。手許資金の一定水準維持と必要に応じた借入による安定的な財務基盤の構築を目指す。

リスク対応方針

原材料価格や為替変動に対する価格改定の実施、生産拠点の最適化(マレーシア・中国)によるコスト低減、サプライチェーンの多角化、情報セキュリティ対策の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

物流機器(キャスター、台車等)の製造販売を主軸とし、マレーシアや中国での強固な生産・販売基盤を持つ企業。原材料高騰等の外部環境に対し、製品の絞り込みによる効率化と、自動搬送や医療分野など新技術・新ニーズに対応した高付加価値製品へのシフトにより成長を目指す。

設備投資の方向性

製造機械、金型などの有形固定資産への投資(約1.95億円)および基幹システムの機能追加を含む無形固定資産への投資を実施。これらは主に生産能力の維持と効率化に向けたもの。

研究開発・商品開発

自動搬送用途向けの低床キャスターや、シニア・女性層でも扱える台車など、市場ニーズの変化に応じた新製品開発に注力。既存製品についてはマレーシア工場への移管と並行して性能向上とコストダウンの両立を図る。

投資・変化テーマ

  • 新製品開発(自動搬送、医療用)
  • 海外事業拡大(ASEAN中心)
  • 生産効率化・コスト削減
  • 人財育成と組織強化
  • 脱炭素対応の製品ラインナップ拡充

関連キーワード

  • キャスター
  • 台車
  • 物流機器
  • 自動搬送システム
  • 医療用機器
  • 低床型キャスター

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-30

財務情報

業績

売上高

98.18億円
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営業利益

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経常利益

2.47億円
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税引前利益

3.09億円
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親会社帰属利益

2.13億円
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財政状態・流動性

総資産

144.48億円
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純資産

117.41億円
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株主資本

116.22億円
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現金及び現金同等物

25.53億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1.12億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約272文字

3 【事業の内容】 当社は、キャスター、台車等の製造及び販売を主要な事業とする会社で、当社を中核として周辺に以下の子会社を擁して、企業集団として事業を展開しております。 当社グループに係る位置付けは、次のとおりであります。 なお、当社グループの報告セグメントは、所在地のうちマレーシアと中国であります。 区分 会社名 所在地 主要製・商品 位置付け 製造 販売 連結子会社 NANSIN (MALAYSIA)SDN.BHD. マレーシア キャスター 南星物流器械(蘇州)有限公司 中 国 キャスター・台車 事業の系統図は以下のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約509文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「人づくり、製品(物)づくりを通して広く社会に貢献する」を経営理念としています。 顧客満足度を高め、企業価値を向上させることにより、持続可能な企業としての責任を果たしていくことを経営の基本方針としています。 《経営理念の3本柱》 ① 社会から頼られる企業を目指します ・役に立つ製品やサービスの提供による顧客・消費者並びに社会への貢献 ・適正な利益獲得による株主・投資家・従業員へのバランスの取れた還元と納税 ・法令や社会的規範の遵守(コンプライアンス)と積極的な情報開示 ・環境や雇用問題への取り組みと地域貢献・共生 ② 社会から求められる製品やサービスを提供します ・製造原価の低減による価格競争力の強化 ・製品やサービスの品質向上による差別化・高付加価値化とクレームの削減 ・物流及び医療・介護等様々な分野における新製品の開発やサービスの企画 ・海外商品の調達と海外市場の開拓 ③ 社会から愛される人材の育成に努めます ・顧客ニーズをつかむ情報感応度・商品知識・提案型セールス ・顧客の要望やクレームへの誠実で迅速な対応

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約509文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「人づくり、製品(物)づくりを通して広く社会に貢献する」を経営理念としています。 顧客満足度を高め、企業価値を向上させることにより、持続可能な企業としての責任を果たしていくことを経営の基本方針としています。 《経営理念の3本柱》 ① 社会から頼られる企業を目指します ・役に立つ製品やサービスの提供による顧客・消費者並びに社会への貢献 ・適正な利益獲得による株主・投資家・従業員へのバランスの取れた還元と納税 ・法令や社会的規範の遵守(コンプライアンス)と積極的な情報開示 ・環境や雇用問題への取り組みと地域貢献・共生 ② 社会から求められる製品やサービスを提供します ・製造原価の低減による価格競争力の強化 ・製品やサービスの品質向上による差別化・高付加価値化とクレームの削減 ・物流及び医療・介護等様々な分野における新製品の開発やサービスの企画 ・海外商品の調達と海外市場の開拓 ③ 社会から愛される人材の育成に努めます ・顧客ニーズをつかむ情報感応度・商品知識・提案型セールス ・顧客の要望やクレームへの誠実で迅速な対応

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2112文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、経営成績等という)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析、検討内容は次のとおりです。なお、当社はキャスター、台車等を主とする単一セグメントであるため、セグメント別の記載はしておりません。 (経営成績等の状況の概要) (1)財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、米国などで一定の景況感が見られた一方、中国の景気減速やロシア・ウクライナ情勢をはじめとする地政学的リスクが影を落とし、世界的な経済回復は緩やかなものにとどまりました。一方で、日本市場を中心に物流機械を取り扱う当社グループにとって、国際情勢の不安定化や政府の金融施策の転換による不透明感が拭えない中、消費の伸び悩みの影響は依然として強く、今後も厳しい経営環境が続くと予想されます。 こうした状況下、当社グループは効率的な生産・販売に向けた製品の絞り込みを進めるとともに、適切なマージン確保に向けた価格改定を実施しました。さらに、新しいニーズに対応する新製品の開発を進め、持続的な成長軌道の回復に向けた基盤づくりに取り組みました。 セグメントの業績を示すと、次のとおりであります。 ○日本 売上高は、9,303,715千円(前年同期比9.9%増)、セグメント損失(営業損失)は、73,057千円(前年同期のセグメント損失は71,794千円)となりました。 ○マレーシア 売上高は、3,214,611千円(前年同期比18.6%増)、セグメント損失(営業損失)は、54,870千円(前年同期のセグメント利益は115,980千円)となりました。 ○中国 売上高は、1,956,462千円(前年同期比24.1%増)、セグメント利益(営業利益)は、218,349千円(前年同期比 70.4%増)となりました。 資産、負債及び純資産の状況を示すと、次のとおりであります。 (資産) 流動資産は、前連結会計年度末に比べて9.0%減少し、9,890,736千円となりました。これは主に、現金及び預金が1,196,685千円減少したことによります。固定資産は、前連結会計年度末に比べて7.4%減少し、4,557,071千円となりました。これは主に、自社ビル売却に伴う土地建物等145,039千円、並びに保険解約に伴う積立金196,574千円が減少したことによります。この結果、総資産は、前連結会計年度末に比べて8.5%減少し、14,447,808千円となりました。 (負債) 流動負債は、前連結会計年度末に比べて47.1%減少し、1,729,504千円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約938文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 合計 日本 マレーシア 中国 売上高 外部顧客への売上高 8,349,842 81,398 484,303 8,915,543 セグメント間の内部 売上高又は振替高 112,490 2,628,088 1,092,257 3,832,837 8,462,333 2,709,487 1,576,561 12,748,381 セグメント利益又は損失(△) △ 71,794 115,980 128,148 172,334 セグメント資産 12,957,275 2,603,495 1,121,645 16,682,416 セグメント負債 4,128,160 621,398 192,184 4,941,743 その他の項目 減価償却費 198,479 82,852 4,987 286,319 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 144,742 156,792 3,153 304,688 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 合計 日本 マレーシア 中国 売上高 外部顧客への売上高 9,172,035 123,504 522,675 9,818,215 セグメント間の内部 売上高又は振替高 131,679 3,091,106 1,433,787 4,656,573 9,303,715 3,214,611 1,956,462 14,474,788 セグメント利益又は損失(△) △ 73,057 △ 54,870 218,349 90,421 セグメント資産 11,316,331 2,694,283 1,344,473 15,355,088 セグメント負債 2,511,488 623,575 245,583 3,380,647 その他の項目 減価償却費 168,874 94,218 4,365 267,458 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 134,481 40,380 23,268 198,129

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3097文字

2 主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) ㈱山善 1,432,447 16.07 1,632,479 16.63 3 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。その作成には、経営者による会計方針の選択・適用と、資産・負債や収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要とします。経営者は、これらの見積りについて過去の実績等を勘案し合理的に判断していますが、実際の結果は不確実性があるためこれらの見積りと異なる場合があります。 当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、第5[経理の状況]の連結財務諸表の「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載していますが、特に次の重要な会計方針が連結財務諸表作成における重要な見積りの判断に大きな影響を及ぼすものと考えております。 ① 貸倒引当金 当社グループは、売上債権等の貸倒損失に備えて回収不能となる見積額を貸倒引当金として計上しております。将来、顧客の財務状況が悪化し支払能力が低下した場合には、引当金の追加計上または貸倒損失が発生する可能性があります。 ② 繰延税金資産 当社グループは、繰延税金資産の回収可能性の評価に際して、将来の課税所得を合理的に見積っております。繰延税金資産の回収可能性は将来の課税所得の見積りに依存するので、その見積額が減少した場合は繰延税金資産が取り崩され損失が発生する可能性があります。 (2)当連結会計年度の経営成績の分析 当社グループの当連結会計年度の経営成績は、下記のとおりであります。 (単位:千円) 2024年3月 期 2025年3月 期 前期比 金額 金額 増減額 増減率 売上高 8,915,543 9,818,215 902,671 10.1% 営業利益 199,299 122,296 △77,003 △38.6% 経常利益 246,403 246,711 307 0.1% 親会社株主に帰属する当期純利益 155,810 212,726 56,916 36.5% 1株当たり当期純利益金額 23.32円 31.91円 8.59円 36.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2224文字

3 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があると経営者が認識しているリスクには以下のようなものがあります。但し、以下は当社グループに関する全てのリスクを網羅したものではなく、記載されたリスク以外のリスクも存在します。 かかるリスク要因のいずれによっても、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 なお、将来に関する事項については別段の記載がない限り、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 ① 戦争・テロ・政治不安・治安の悪影響 当社グループでは、日本をはじめマレーシア、中国で事業を展開しており、これらグローバルな事業展開に関するリスクとして、事業を展開している国及び地域における政治経済情勢の悪化、輸出入・外資の規制、予期せぬ法令の改変、治安の悪化、国家間の経済制裁、テロ・戦争・感染症の発生その他の要因による社会的混乱等の地政学リスクが考えられます。これらの事象の発生により、海外における当社グループの事業活動に支障をきたし、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ② 事業を取り巻く経済情勢 当社グループは、日本をはじめマレーシア、中国で事業を展開しており、それぞれの市場における景気動向や需要変動に影響を受けます。市場において、景気の減速、需要構造の変化、価格競争の激化が進むことにより、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 特定調達先への依存 当社グループは、原材料及び部品等を可能な限り多数の取引先から調達するようにしています。しかしながら、より高い品質のものを競争力のある価格で調達しようとする場合、特定の調達先に集中することがあります。また特別な技術や性能を要する材料、部品等については、供給可能な調達先が限定されることがあります。 そのため予期せぬ事由によって、それらの調達先からの供給が停止した場合、又は適時に調達ができない場合、当社製品の生産停止やコストの増加をもたらす可能性があります。これらのリスクは、一次調達先、及び二次以降の調達先における予期せぬ事由の他に、自然災害や火災、テロ等の非常事態、感染症流行等の影響により顕在化する可能性があります。 当社グループとしては、サプライヤーとの連携を強化し、影響を極小化すべく努めていますが、想定を上回る需給の逼迫やこの影響が更に長期化した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 製品の品質 当社グループでは、製品の特性に応じた最適な品質の確保に全力を挙げて取り組んでおります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります (1)サステナビリティに関する「ガバナンス」及び「リスク管理」 ①ガバナンス(基本姿勢並びに体制) ナンシングループは、「人造り、製品造り、を通して広く社会に貢献する。」を経営理念に、社会から頼られ、愛される企業となるため、世の中から求められる価値を実現し、笑顔をお届けすることに喜びを感じる「人造り」に全力を尽くします。また、「SUSTAINABLE GROWTH」をスローガンに、笑顔あふれる会社を目指し、全社一丸となって精進し、お客様や様々なパートナーと共に、持続的な成長を目指すことを宣言しております。 サステナビリティ推進への取り組みは、ナンシングループの重要な経営課題との認識の下、取締役会の諮問機関であるリスク管理委員会で評価し、優先順位を決めて必要な対応をしてまいります。リスク管理委員会での対応事項は取締役会に報告され、確認・精査・議論を行い、必要に応じて意思決定を行っております。 ②リスク管理(行動指針) a. サステナビリティの実行 ナンシングループでは、ESGの観点から、脱炭素社会の実現に貢献できる製品ラインナップを強化しています。重量物を扱うメーカーの製造現場におけるエネルギー消費量を減らすことで「CO2削減」に貢献します。今後、活動量の把握、排出係数の適用、削減効果の算出などにより具体的な削減量を算出できるように活動してまいります。 b.教育とコミュニケーション 本指針を全役員・従業員に周知するとともに、教育を行うことで、サステナビリティへの認識を高め、社会に貢献できる人材を育成します。また、ステークホルダーへの情報開示を積極的に行い、説明責任を果たすとともに、コミュニケーションを強化し、サステナビリティでのパートナーシップを推進してまいります。 (2) 人的資本に関する「戦略」並びに「指標及び目標」 ①戦略 a. 人材育成方針 ・経営理念:「人造り」をメインに置いた経営理念を明確にし、浸透させることで企業価値の持続的な向上を目指しております。 ・人事評価:公平かつ透明性が高く、本人が成長を感じられる人事評価制度により、モチベーションの向上やスキルアップ・成長を促す運用を行っております。 ・人事異動:活発な人事異動を行うことで、経験の幅を広げ、リーダーとして必要な多角的な視点と問題解決能力の向上等の成長機会を提供、次世代リーダーの育成を図っております。 ・学びの機会の提供:ビジネスに関わる多くの学びのコンテンツやWebセミナーを受講できるシステムを導入し、各種通信教育講座や資格取得の費用補助制度も設立しています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約926文字

6 【研究開発活動】 当社グループの研究開発活動は、海外工場と連携しながら、主に日本で行っています。 車輪、キャスター、台車他物流機器について、ユーザー様の求める新製品の開発に迅速かつ果敢に取り組んでいます。 従来品についても、性能・品質の向上に努め、ラインナップ全体の強化を図るとともに、コストダウンの可能性追求にも力を入れています。 当連結会計年度の研究開発費の総額は 110,546 千円で、主な成果は、次のとおりです。 (1) キャスター 1) 一般キャスター 低床重量搬送用キャスターとして「THHSシリーズ」を開発し、販売を開始いたしました。 「THHSシリーズ」は自動搬送用途への採用を見込み低床化および双輪タイプを採用しました。 性能面では「STMSシリーズ」同様に始動抵抗の低さと高い旋回性に加え、耐久性や静音性の面でも従来品を遥かに上回る性能を兼ね備えています。 従来品においては、マレーシア工場に生産移管を進める中で、コストダウンと同時に、更なる性能アップのための改良も併せて進めています。 2)車輪 従来品のマレーシア工場への生産移管に合わせて、より性能を向上させたモデルへの移行を進めています。 また、新型車輪についても、回転や旋回性および衝撃吸収性、強度アップなど、あらゆる側面からの性能の向上に向け、新しい材料や配合、構造、デザインから見直す形で、開発を継続しています。 (2) 物流機器 重量搬送業務の改善や効率化への貢献の一環として、シニア・女性層でも扱える台車の開発を行っています。 また、新たな価値観を提案し、潜在的な需要を掘り起こすべく、高品質でデザイン性に富んだ新製品開発にも着手しました。 従来品につきましては、引き続き、品質と利便性の向上に向けた改良を進めてまいります。 (3) 医療用機器及びキャスター 性能向上やデザイン性、物流効率や環境への配慮など、ユーザー様の様々なご要望に応じつつ、従来品のモデルチェンジに柔軟に取り組んでいます。また、ラインナップの見直しと合わせて、使用部材の共用化を図るなど、コストダウンにも力を入れています。 0103010_honbun_0538900103704.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1049文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2025年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 (注)1 合計 千葉ニュータウン工場 (千葉県印西市) 日本 711,666 66,989 1,799,105 (79,960) 2,046 27,807 2,607,615 85 本社 (東京都中央区) 日本 2,848 8,009 81,368 34,710 126,936 59 名古屋支店 (名古屋市中区) (注)2 日本 3,388 425 3,813 大阪支店 (大阪市東成区) 日本 21,077 112,208 (162) 1,807 1,094 136,188 14 九州支店 (福岡市博多区) 日本 461 993 715 2,169 西新井店舗 (東京都足立区) (注)3 日本 42,804 6,915 (2,552) 49,720 大阪支店 (大阪市東成区) (注)4 日本 150,969 (218) 150,969 (注)1 帳簿価額のうち「その他」は、工具・備品及び金型であります。 2 名古屋市の土地および建物は、2025年3月28日付で株式会社日商エステムへ売却しました。 3 土地及び建物をスギホールディングス株式会社に賃貸しています。 4 大阪市の土地の一部を更地にし、東洋カーマックス株式会社へ賃貸しています。 (2) 国内子会社 該当事項はありません。 (3) 在外子会社 2025年3月31日 現在 会社名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 (注)1 合計 NANSIN(MALAYSIA)SDN.BHD. (マレーシア/ペナン) マレーシア キャスター 生産設備 320,244 347,525 (-) [40,789] 78,272 746,042 145 南星物流器械(蘇州)有限公司 (中国/蘇州) 中国 キャスター ・台車 生産設備 15,566 (-) [5,136] 35,452 51,018 81 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具・備品及び金型であります。建設仮勘定は含まれておりません。 2 上記中[ ]内は賃借中のものを示しております。 3 現在休止中の主要な設備はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約484文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆さまに対する利益還元を経営の最重要課題のひとつと位置づけています。キャッシュ・フローと業績を総合的に考慮し、安定的な財務体質の維持及び成長に向けた投資とのバランスを取りながら、株主の皆様への成果配分を安定的に維持することを基本方針としています。 また、当社の剰余金の配当は、株主総会を決定機関とする期末配当の年1回を基本的な方針としています。 但し、取締役会の決議によって中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 上記の方針に基づき、当事業年度の期末配当金は一株当たり10円とし、すでに実施した一株当たり10円の中間配当金と合わせて年間の配当金は20円となります。 また、内部留保金については、経営基盤の強化と成長投資に活用し、収益力向上に取り組んでまいります。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2024年11月8日 取締役会決議 66,660 10.00 2025年6月27日 定時株主総会決議 66,660 10.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約120文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 日本 171 マレーシア 145 中国 81 合計 397 (注) 上記従業員数には、臨時雇用者数(228名)は含まれておりません。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6037文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「人づくり、製品(物)づくりを通して広く社会に貢献する」を経営理念としています。 顧客満足度を高め、企業価値を向上させることにより、持続可能な企業としての責任を果たしていくことを経営の基本方針としています。 そのために、公正かつ透明な経営を担保するコーポレート・ガバナンスの重要性を十分に認識し、その充実強化を経営の最重要課題のひとつと位置付けております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ⅰ)企業統治体制の概要 当社は監査等委員会を設置しており、これにより、取締役会の監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンスを充実させるとともに、会社業務に精通した業務執行取締役による実態に即したスピーディーな経営を図っております。 取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く)5名と、監査等委員である取締役3名で構成され、原則毎月1回開催し、経営方針などの最重要事項や各業務執行の意思決定を行っております。 監査等委員会は、非常勤監査等委員3名(社外取締役)で構成されており、原則毎月1回定期的に開催し、監査方針の決定、監査状況の報告、監査事項の改善などを行っております。 監査等委員は、取締役会に出席し、監査機能の強化、経営の透明性の向上に努めております。また、監査等委員会は、会計監査時に会計監査人と適宜情報・意見交換をするほか、会計監査人の監査に同行・立会いなどを行っております。 なお、当社は、会社法第427条第1項に基づき、業務執行取締役等でない取締役及び監査等委員との間において、会社法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任限度額は、法令が定める額としております。なお、当該責任限定が認められるのは、当該業務執行取締役等でない取締役及び監査等委員が責任の原因となった職務の遂行について善意でかつ重大な過失がないときに限られます。 機関ごとの構成員は次のとおりであります。(◎は議長、委員長を表す。) 役職名 氏名 取締役会 監査等委員 代表取締役社長 諏訪 隆博 取締役会長 山本 貴広 常務取締役 横堀 剛宏 常務取締役 大園 岳 取締役 齋藤 聖崇 社外取締役(監査等委員) 谷 眞人 社外取締役(監査等委員) 千倉 成示 社外取締役(監査等委員) 曽我 昌子 ⅱ)企業統治の体制を採用する理由 非常勤監査等委員3名の監査等委員会は、会計監査人及び内部監査室と連携し、適正な監査に努めております。これらによる業務執行の適正性の確保、及び経営環境の変化に対応した意思決定の迅速化の要請等を総合的に判断し、上記体制を採用しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約35文字

5 【重要な契約等】 当連結会計年度における重要な契約等はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約520文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 齋 藤 邦 彦 東京都武蔵野市 902 13.53 INTERACTIVE BROKERS LLC (常任代理人 インタラクティブ・ブローカーズ証券株式会社) ONE PICKWICK PLAZA GREENWICH,CONNECTICUT 06830 USA (千代田区霞が関三丁目2番5号) 569 8.54 光通信株式会社 東京都豊島区西池袋一丁目4番10号 506 7.60 株式会社UH Partners 2 東京都豊島区南池袋二丁目9番9号 483 7.26 田中 園枝 東京都杉並区 401 6.02 株式会社商工組合中央金庫 東京都中央区八重洲二丁目10番17号 225 3.38 株式会社エスアイエル 東京都豊島区南池袋二丁目9番9号 163 2.45 有限会社フジシゲ 東京都武蔵野市吉祥寺南町三丁目16番9号 159 2.39 天 井 全 兄 東京都荒川区 122 1.83 伊 藤 衣 代 東京都北区 108 1.62 3,640 54.61

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W56P 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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