トーソー株式会社 年度比較

2025年度

建設業界の景気動向（民間住宅・公共事業）や消費志向の変化による影響、原材料（鋼板、アルミ材、天然木等）の調達価格変動、為替相場の変動、海外拠点（インドネシア、中国）における政治・経済情勢の変化、自然災害や火災等の突発的な事故、および感染症の発生による生産・物流への支障がリスクとして挙げられています。これらに対し、高付加価値製品の提供、取扱い領域の拡大、為替予約によるヘッジ、原価低減、総費用低減の徹底といった対応策を講じています。

2026年度

主要なリスク：建設業界の動向や消費志向の変化による売上への影響（対応策：高付加価値製品の提供、取扱い領域の拡大）、原材料（鋼材、アルミ、天然木）の調達価格変動、為替相場の変動、海外拠点（インドネシア、中国）における政治・経済情勢や法制度の変更、自然災害や火災等の突発的な事故による生産設備への被害、感染症の発生による販売活動や物流体制への支障。

2025年度

同社は室内装飾関連事業を主軸とし、国内住宅市場の縮小を見据えた非住宅分野や海外展開へのシフトを明確に打ち出している。経営計画「Vision2025」第3フェーズにおいて、ROE向上に向けた資本効率の改善と、原価低減による収益性の強化を両立させる方針であり、成長性と安定性の両面で戦略的な姿勢が見られる。

2026年度

同社は強固なブランド基盤を背景に、国内住宅市場の縮小という構造的課題に対し、非住宅分野や海外展開、新製品開発による高付加価値化で対応する明確な戦略を有しています。また、資本効率（ROE）の向上や株主還元の強化など、投資家視点の経営にも積極的な姿勢が見られます。

2025年度

同社は、国内住宅市場の縮小を見据え、非住宅分野や海外展開、福祉用品といった成長領域への戦略的投資を強化するフェーズにある。既存の強固な技術基盤を活かしつつ、生産効率化と新製品開発を通じて高収益体質への転換を目指す安定的な成長志向が見られる。

2026年度

同社は、伝統的な室内装飾製品の製造において高い技術力を持ちつつ、IoT技術を融合させた「スマート」な製品開発や、環境配慮型素材の採用といった付加価値の向上に注力しています。成長戦略としては、住宅市場の縮小を見据え、ホテルや医療施設などの非住宅分野への進出、およびアジアを中心とした海外展開を強化しており、技術革新と事業領域の拡大の両面で投資を行っています。