2018年度
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- S100D894
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
各年度の有価証券報告書から整理した内容を、項目ごとに比較できます。
2018年度
主要なリスク:市場環境の変化、特定の主要得意先への依存、為替変動、原材料市況の変動、製造工程での品質不具合、環境・規制対応コスト、知的財産侵害、災害・紛争等による供給停止、訴訟。影響対象:売上高、生産量、業績および財政状態。対応策:グローバルな規模での品質保証体制の構築、品質管理機能の強化。
2020年度
新型コロナウイルス感染症による生産・販売への影響(対応策:対策本部の設置)、グローバルな市場環境の変化、特定主要顧客への売上集中による需要変動の影響(対応策:他社への販路拡大)、為替レートの変動、原材料市況の変動(対応策:調達先の多角化)、重要保安部品における品質不具合のリスク(対応策:管理機能強化)、環境・規制遵守に伴う費用負担、知的財産権の侵害リスク(対応策:専門組織による管理)、自然災害や紛争等による供給網の中断リスク(対応策:リスクマネジメント体制の整備)。
2018年度
日信工業は、高度なアルミ加工およびブレーキ技術を核とした成長戦略が明確。二輪車では先進ブレーキの義務化に対応し、四輪車では電動化・軽量化ニーズへの対応を強化する。持分法関連会社の減損による一時的な利益押し下げはあるものの、主要事業での強固な技術基盤とグ13次中期経営計画に基づく戦略的投資が明確。
2020年度
日信工業は、自動車用ブレーキシステムおよびアルミ部品の高度な技術力を背景に、電動化・自動運転といったCASE分野での成長機会を捉える戦略を展開。経営統合による規模の拡大と、環境(軽量化)と安心(安全機能)への対応を強化する方針が明確。リスク管理体制も整備されているが、特定顧客への依存度が高い点は留意が必要。
2018年度
日信工業は、アルミ鋳造技術とブレーキ技術を核とした強固な基盤を持ち、自動車の電動化(EPB)および軽量化ニーズに合致する製品群を展開。グローバルな生産体制で成長市場(アジア等)でのシェア拡大を図りつつ、高度なシミュレーション技術による開発効率向上も進めている。
2020年度
日信工業は、伝統的なブレーキ技術と先進的なアルミ鋳造技術を融合させ、CASE時代を見据えた電動・自動運転対応のメカトロ系制御システムや軽量化部品の開発に積極投資。経営統合による規模の拡大と、高度な安全機能への対応が成長の柱となる。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を並べて表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
2018年度
2017-04-01 〜 2018-03-31
表示状況: 一部項目未表示
2020年度
2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況: 表示可能
財務情報
| 指標 | 2018年度 | 2020年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
収益
定義
|
収益
1,882.21億円
根拠
|
売上高
1,815.8億円
根拠
|
— | — |
| 指標の定義が年度間で異なるため差額・増減率を計算しません。 | ||||
営業利益
定義
|
営業利益
—
根拠
|
営業利益
142.63億円
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
経常利益
定義
|
会計構造上の非該当
根拠
|
会計構造上の非該当
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
税引前利益
共通単位: 億円
定義
|
-11.73億円
根拠
|
148.73億円
根拠
|
+160.46億円 | +1,367.9% |
親会社帰属利益
共通単位: 億円
定義
|
-87.17億円
根拠
|
112.42億円
根拠
|
+199.59億円 | +229.0% |
指標の定義が年度間で異なるため差額・増減率を計算しません。
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2018年度 | 2020年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
総資産
共通単位: 億円
定義
|
2,064.23億円
根拠
|
2,225.98億円
根拠
|
+161.75億円 | +7.8% |
純資産
定義
|
純資産
—
根拠
|
資本
1,598.27億円
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
親会社所有者帰属持分
共通単位: 億円
定義
|
1,368.49億円
根拠
|
1,309.07億円
根拠
|
-59.42億円 | -4.3% |
現金及び現金同等物
共通単位: 億円
定義
|
406.69億円
根拠
|
613.44億円
根拠
|
+206.75億円 | +50.8% |
共通単位: 億円
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2018年度 | 2020年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
営業CF
共通単位: 億円
定義
|
+218.45億円
根拠
|
+291.75億円
根拠
|
+73.30億円 | +33.6% |
投資CF
共通単位: 億円
定義
|
-124.67億円
根拠
|
+90.34億円
根拠
|
+215.01億円 | +172.5% |
財務CF
共通単位: 億円
定義
|
-67.10億円
根拠
|
-83.19億円
根拠
|
-16.09億円 | -24.0% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
参考情報
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。