提出日
2025-06-16
2025-06-16
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-16 | 2025-06-16 |
| docID | S100VY54 | S100VY54 |
| リスク開示の整理 | 自動車部品メーカーとしてプレス、樹脂、バルブの3分野で強固な技術基盤とグローバルな供給体制を有しています。EVシフトへの対応に向けた積極的な設備投資とR&D推進を行っており、財務面でも安定した経営基盤を維持しています。特定顧客(トヨタ等)への依存はあるものの、新事業の開拓や高度な技術開発によりリスク分散を図る戦略が明確です。 | 自動車部品メーカーとしてプレス、樹脂、バルブの3分野で強固な技術基盤とグローバルな供給体制を有しています。EVシフトへの対応に向けた積極的な設備投資とR&D推進を行っており、財務面でも安定した経営基盤を維持しています。特定顧客(トヨタ等)への依存はあるものの、新事業の開拓や高度な技術開発によりリスク分散を図る戦略が明確です。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は、自動車業界の電動化・高度化の流れを捉え、超ハイテン材や熱マネジメントシステムといった高付加価値技術へ重点投資を行っています。2025年の新開発センター稼働を見据えた「共創空間」の構築により、既存の強みであるプレス・バルブ技術を深化させつつ、IoTやAIを活用した新規事業への転換も積極的に推進しており、成長に向けた積極的な姿勢が見られます。 | 同社は、自動車業界の電動化・高度化の流れを捉え、超ハイテン材や熱マネジメントシステムといった高付加価値技術へ重点投資を行っています。2025年の新開発センター稼働を見据えた「共創空間」の構築により、既存の強みであるプレス・バルブ技術を深化させつつ、IoTやAIを活用した新規事業への転換も積極的に推進しており、成長に向けた積極的な姿勢が見られます。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は「Beyond the OCEAN」および「NEXUS-26」を軸に、電動車シフトへの対応と新事業の創出を推進。強みである技術力を活かしつつ、資本効率の向上(ROE目標)とサステナビリティ経営の統合により、持続的な成長を目指す構造を持つ。 | 同社は「Beyond the OCEAN」および「NEXUS-26」を軸に、電動車シフトへの対応と新事業の創出を推進。強みである技術力を活かしつつ、資本効率の向上(ROE目標)とサステナビリティ経営の統合により、持続的な成長を目指す構造を持つ。 |
2025-06-16
2025-06-16
S100VY54
S100VY54
自動車部品メーカーとしてプレス、樹脂、バルブの3分野で強固な技術基盤とグローバルな供給体制を有しています。EVシフトへの対応に向けた積極的な設備投資とR&D推進を行っており、財務面でも安定した経営基盤を維持しています。特定顧客(トヨタ等)への依存はあるものの、新事業の開拓や高度な技術開発によりリスク分散を図る戦略が明確です。
自動車部品メーカーとしてプレス、樹脂、バルブの3分野で強固な技術基盤とグローバルな供給体制を有しています。EVシフトへの対応に向けた積極的な設備投資とR&D推進を行っており、財務面でも安定した経営基盤を維持しています。特定顧客(トヨタ等)への依存はあるものの、新事業の開拓や高度な技術開発によりリスク分散を図る戦略が明確です。
同社は、自動車業界の電動化・高度化の流れを捉え、超ハイテン材や熱マネジメントシステムといった高付加価値技術へ重点投資を行っています。2025年の新開発センター稼働を見据えた「共創空間」の構築により、既存の強みであるプレス・バルブ技術を深化させつつ、IoTやAIを活用した新規事業への転換も積極的に推進しており、成長に向けた積極的な姿勢が見られます。
同社は、自動車業界の電動化・高度化の流れを捉え、超ハイテン材や熱マネジメントシステムといった高付加価値技術へ重点投資を行っています。2025年の新開発センター稼働を見据えた「共創空間」の構築により、既存の強みであるプレス・バルブ技術を深化させつつ、IoTやAIを活用した新規事業への転換も積極的に推進しており、成長に向けた積極的な姿勢が見られます。
同社は「Beyond the OCEAN」および「NEXUS-26」を軸に、電動車シフトへの対応と新事業の創出を推進。強みである技術力を活かしつつ、資本効率の向上(ROE目標)とサステナビリティ経営の統合により、持続的な成長を目指す構造を持つ。
同社は「Beyond the OCEAN」および「NEXUS-26」を軸に、電動車シフトへの対応と新事業の創出を推進。強みである技術力を活かしつつ、資本効率の向上(ROE目標)とサステナビリティ経営の統合により、持続的な成長を目指す構造を持つ。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
2,061.3億円
抽出
|
2,061.3億円
抽出
|
| 営業利益 |
136.8億円
抽出
|
136.8億円
抽出
|
| 経常利益 |
172.7億円
抽出
|
172.7億円
抽出
|
| 当期純利益 |
132.2億円
抽出
|
132.2億円
抽出
|
| 営業CF |
234.3億円
抽出
|
234.3億円
抽出
|
| 投資CF |
-234.0億円
抽出
|
-234.0億円
抽出
|
| 財務CF |
-101.6億円
抽出
|
-101.6億円
抽出
|
| 総資産 |
2,914.2億円
抽出
|
2,914.2億円
抽出
|
| 純資産 |
1,677.5億円
抽出
|
1,677.5億円
抽出
|
| 自己資本 |
1,274.3億円
抽出
|
1,274.3億円
抽出
|
| 現金等 |
346.6億円
抽出
|
346.6億円
抽出
|
| 有利子負債 |
609.4億円
計算
|
609.4億円
計算
|
| 自己資本比率 |
57.2%
抽出(有報掲載値優先)
|
57.2%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
57.6%
計算
|
57.6%
計算
|
| 営業利益率 |
6.6%
計算
|
6.6%
計算
|
| 純利益率 |
6.4%
計算
|
6.4%
計算
|
| ROE |
10.4%
計算
|
10.4%
計算
|
| ROA |
4.5%
計算
|
4.5%
計算
|
| 営業CFマージン |
11.4%
計算
|
11.4%
計算
|
| 有利子負債比率 |
20.9%
計算
|
20.9%
計算
|
| 現金等比率 |
11.9%
計算
|
11.9%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|