提出日
2025-03-26
2026-03-23
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-03-26 | 2026-03-23 |
| docID | S100VFYU | S100XRTH |
| リスク開示の整理 | 同社は二輪車やマリンなど多角的な事業を展開しており、売上高の約90%を海外で稼ぐグローバル企業です。為替変動や地政学リスクといった外部要因による影響を受ける可能性はあるものの、強固な財務体質(D/Eレシオ0.50倍)と積極的なリスク管理体制により、これらのリスクは適切にコントロールされていると判断されます。一部の事業で減益が見られるものの、それは構造見直しやコスト増に伴うものであり、中長期的な成長戦略(新中期経営計画)に基づいた投資と運営が行われています。 | 同社は二輪車、マリン、ロボティクスなど多角的な事業を展開しており、強固なブランド基盤を有しています。当期は為替変動やコスト増、一部事業での減益により純利益が前年比で大幅に減少したものの、フリーキャッシュ・フローはプラスを維持しており、財務の流動性は確保されています。地政学的リスクやサプライチェーンの課題に対し、組織的な管理体制(CRCO等)による対応が進められています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | ヤマハ発動機は、強固な財務基盤を背景に、既存の二輪・マリン事業の高度化と、ロボティクスや電動モビリティといった次世代技術への戦略的投資を加速させている。特にR&Dへの積極的な支出(1,550億円)とプラットフォーム共通化による開発効率向上、およびCASE関連技術の導入により、競争力の維持と新領域での成長を目指す方針である。 | 伝統的なエンジンメーカーから、電動化・知能化・ソフトウェアを統合した次世代モビリティおよびロボティクス企業への変革を加速。研究開発と設備投資の両面で積極的な姿勢を見せており、特に半導体装置やEV分野での成長性が期待される。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は「ART for Human Possibilities」を掲げ、コア事業の競争力強化と新技術による価値創造の両立を目指す。ポートフォリオ経営に基づき、二輪・マリン等の基盤を固めつつ、ロボティクスやe-Kitなどの成長領域へ資源を集中する戦略が明確。高い資本効率目標と機動的な株主還元方針を掲げ、強固なリスク管理体制のもとで持続的な成長を目指す姿勢が見られる。 | 同社は「ART for Human Possibilities」という長期ビジョンの下、強固なブランド力を背景とした既存事業の競争力強化と、ロボティクスやEVといった次世代成長領域への戦略的投資を両立させるポートフォリオ経営を推進。明確な財務目標(ROIC 12.5%以上等)と高度なリスク管理体制を備え、持続的な企業価値向上を目指す。 |
2025-03-26
2026-03-23
S100VFYU
S100XRTH
同社は二輪車やマリンなど多角的な事業を展開しており、売上高の約90%を海外で稼ぐグローバル企業です。為替変動や地政学リスクといった外部要因による影響を受ける可能性はあるものの、強固な財務体質(D/Eレシオ0.50倍)と積極的なリスク管理体制により、これらのリスクは適切にコントロールされていると判断されます。一部の事業で減益が見られるものの、それは構造見直しやコスト増に伴うものであり、中長期的な成長戦略(新中期経営計画)に基づいた投資と運営が行われています。
同社は二輪車、マリン、ロボティクスなど多角的な事業を展開しており、強固なブランド基盤を有しています。当期は為替変動やコスト増、一部事業での減益により純利益が前年比で大幅に減少したものの、フリーキャッシュ・フローはプラスを維持しており、財務の流動性は確保されています。地政学的リスクやサプライチェーンの課題に対し、組織的な管理体制(CRCO等)による対応が進められています。
ヤマハ発動機は、強固な財務基盤を背景に、既存の二輪・マリン事業の高度化と、ロボティクスや電動モビリティといった次世代技術への戦略的投資を加速させている。特にR&Dへの積極的な支出(1,550億円)とプラットフォーム共通化による開発効率向上、およびCASE関連技術の導入により、競争力の維持と新領域での成長を目指す方針である。
伝統的なエンジンメーカーから、電動化・知能化・ソフトウェアを統合した次世代モビリティおよびロボティクス企業への変革を加速。研究開発と設備投資の両面で積極的な姿勢を見せており、特に半導体装置やEV分野での成長性が期待される。
同社は「ART for Human Possibilities」を掲げ、コア事業の競争力強化と新技術による価値創造の両立を目指す。ポートフォリオ経営に基づき、二輪・マリン等の基盤を固めつつ、ロボティクスやe-Kitなどの成長領域へ資源を集中する戦略が明確。高い資本効率目標と機動的な株主還元方針を掲げ、強固なリスク管理体制のもとで持続的な成長を目指す姿勢が見られる。
同社は「ART for Human Possibilities」という長期ビジョンの下、強固なブランド力を背景とした既存事業の競争力強化と、ロボティクスやEVといった次世代成長領域への戦略的投資を両立させるポートフォリオ経営を推進。明確な財務目標(ROIC 12.5%以上等)と高度なリスク管理体制を備え、持続的な企業価値向上を目指す。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
2 / 5
計算
|
3 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
unknown
抽出条件
|
unknown
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
単体
抽出条件
|
| 売上高 |
8,695.8億円
抽出
|
9,254.0億円
抽出
|
| 営業利益 |
126.1億円
抽出
|
-143.3億円
抽出
|
| 経常利益 |
982.2億円
抽出
|
559.5億円
抽出
|
| 当期純利益 |
897.8億円
抽出
|
692.8億円
抽出
|
| 営業CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 投資CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 財務CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 総資産 |
9,669.4億円
抽出
|
10,331.5億円
抽出
|
| 純資産 |
6,374.1億円
抽出
|
6,451.4億円
抽出
|
| 自己資本 |
6,044.6億円
抽出
|
6,162.1億円
抽出
|
| 現金等 |
812.9億円
抽出
|
755.3億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
43.0%
抽出(有報掲載値優先)
|
46.9%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
65.9%
計算
|
62.4%
計算
|
| 営業利益率 |
1.4%
計算
|
-1.6%
計算
|
| 純利益率 |
10.3%
計算
|
7.5%
計算
|
| ROE |
14.8%
計算
|
11.2%
計算
|
| ROA |
9.3%
計算
|
6.7%
計算
|
| 営業CFマージン |
-
計算
|
-
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
8.4%
計算
|
7.3%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|