カヤバ株式会社

証券コード: 7242 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-23
業種 輸送用機器

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

カヤバ株式会社は、油圧緩衝器(ショックアブソーバー)や油圧機器などの製造・販売を行う企業です。自動車用部品(AC事業)、建設機械向けの産業用油圧機器(HC事業)、および航空機用装置(航空機器事業)の3つの主要なセグメントで構成され、国内外の自動車メーカーや建設機械メーカーへ製品を提供しています。

主な事業領域

油圧緩衝器・油圧機器等の製造・販売および関連サービス

主な製品・サービス

  • 四輪車用油圧緩衝器
  • 二輪車用油圧緩衝器
  • 油圧機器
  • 航空機用離着陸装置
  • 操舵装置
  • 制御装置
  • 緊急装置
  • 特装車両

ビジネスモデル

製造・販売による収益。OEM供給および、国内・海外の市販・サービス市場への販売。

セグメント・事業構成

AC事業(自動車用部品)、HC事業(産業用油圧機器)、航空機器事業、特装車両事業

戦略・方向性

電動化・自動化への対応、グローバルな生産体制の最適化、新技術への投資、およびサステナビリティへの取り組み。

強みとして読み取れる点

  • 幅広い製品群と強固なブランド力
  • 国内外の広範な販売ネットワーク(欧州、米国、中国等)
  • 高度な技術力を要する航空機用装置や電動油圧システムの開発能力

課題として読み取れる点

  • 建設機械市場における需要変動への対応
  • 原材料・エネルギー価格の高騰や為替変動の影響
  • 生産拠点の最適化とコスト競争力の確保

確認ポイント

  • 電動化・自動化に向けた新製品の展開状況
  • 中国を含む主要な海外市場での需要動向
  • サプライチェーンの強靭化と原価低減の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営課題、戦略などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

品質不正による法令・契約違反リスク(監査体制強化で対応)、大規模災害、火災、サイバー攻撃による操業停止リスク(BCP訓練やセキュリティ対策で対応)、人権問題および人財不足による事業停滞リスク(教育や採用戦略で対応)、サプライチェーン寸断および下請法違反に関するリスク(仕入先管理と適正取引の徹底で対応)。また、自動車・建設機械市場の需要動向、地政学リスク、為替・金利変動、原材料価格高騰が収益性に影響を及ぼす可能性がある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

自動車・建設機械向け油圧機器の強みを活かしつつ、電動化・自動化への対応に向けた事業ポートフォリオの変革を推進。資本効率(ROE)の向上と株主還元の強化を経営の柱に据え、持続的な成長を目指す方針が明確。

成長方針

EV・自動運転(CASE)への対応に向けた電子制御製品や高付加価値製品の開発。インド市場での生産拠点構築によるシェア拡大。知多鋼業の買収を通じたサプライチェーンの強靭化とアフターマーケット領域の強化。

資本政策

ROE12.0%以上、配当性向30%以上の目標設定。政策保有株式の削減、全社的な棚卸資産の圧縮、自己株式の取得による株主還元など、資本効率の向上と財務体質の強化を推進。

リスク対応方針

リスク管理委員会の設置による全社的な監視体制の構築。品質不正防止、BCP策定、サイバーセキュリティ対策、人財確保に向けた採用戦略、供給網の多角化による安定調達の確保を推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

カヤバは、自動車・建設機械の電動化および自動運転トレンドを捉えた電子制御技術や高度なサスペンション技術に重点的な投資を行っている。また、AIやデジタル技術を用いた生産工程の革新(Ship'30)やMBDの推進により、開発効率と品質の両立を図る。成長戦略としてインド市場への進出やサプライチェーンの強化を推進しており、次世代モビリティ社会に向けた技術転換を積極的に進めている。

設備投資の方向性

新製品の立ち上げ、生産体制の整備、およびカーボンニュートラル推進に向けた設備投資を継続。特に電動化・自動運転に対応する高度な制御技術の基盤強化に重点を置く。

研究開発・商品開発

電動化・自動運転への対応に向けた電子制御系部品の開発、AIを活用した次世代革新工場(Ship'30)の構築、およびMBDによる開発期間短縮。AC事業では高付加価値サスペンションやステアバイワイヤ、HC事業ではIoT連携のメンテナンス支援システム等の開発に注力。

投資・変化テーマ

  • 電動化(EV)対応技術
  • 自動運転支援システム
  • 生産DX・AI活用による工場革新
  • サプライチェーンの強靭化
  • インド市場への成長投資

関連キーワード

  • 電子制御サスペンション
  • ステアバイワイヤ
  • 電動ポンプ
  • 油状態診断システム(IoT)
  • モデルベース開発(MBD)
  • カーボンニュートラル(CN)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-23

財務情報

業績

売上高

4,383.16億円
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売上高
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営業利益

226.71億円
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税引前利益

219.89億円
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親会社帰属利益

148.99億円
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財政状態・流動性

総資産

4,631.12億円
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資本

2,350.23億円
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親会社所有者帰属持分

2,255.37億円
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現金及び現金同等物

474.28億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+438.47億円
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-341.33億円
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-90.99億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

153.69億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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S100W29I
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連結 / consolidated
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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
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ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1056文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社32社、関連会社7社で構成され、油圧緩衝器・油圧機器等の製造・販売並びに各事業に関連するサービス業務等を行っております。当社グループの事業に係る位置づけ及び報告セグメントとの関連は次のとおりであります。なお、当社は「AC(オートモーティブコンポーネンツ)事業」、「HC(ハイドロリックコンポーネンツ)事業」、及び「航空機器事業」の3つを報告セグメントとしております。 ◆AC(オートモーティブコンポーネンツ)事業 AC事業では、国内においては、金山カヤバ㈱他から製品・部品等の供給を受け、当社が四輪車用油圧緩衝器、油圧機器等を製造のうえ、自動車メーカー及び市販・サービス市場等へ販売しております。また、カヤバモーターサイクルサスペンション㈱から製品・部品等の供給を受け、二輪車用油圧緩衝器等を二輪車メーカー等へ販売しております。カヤバロジスティクス㈱は、物流・サービス提供等に係わる事業を行っております。 海外においては、KYB Americas Corporation他は、四輪車用及び二輪車用油圧緩衝器、油圧機器等を製造し、各国の自動車メーカー等へ販売しております。また、関係会社間において、製品・部品等の供給も行っております。KYB Europe GmbH他は、欧州・米国・中国・東南アジア及びその他地域の市販市場等へ販売しております。凱迩必(中国)投資有限公司は、関係会社の統轄等に係わる事業を行っております。 ◆HC(ハイドロリックコンポーネンツ)事業 HC事業では、国内においては、当社、㈱タカコ及びカヤバCS㈱他が産業用油圧機器等を製造のうえ、建設機械メーカー等へ販売しております。 また、海外においては、凱迩必機械工業(鎮江)有限公司他が産業用油圧機器を製造し、各国の建設機械メーカー等へ販売しております。凱迩必(中国)投資有限公司は、関係会社の統轄等に係わる事業を行っております。 ◆航空機器事業 航空機器事業では、当社が航空機用離着陸装置、操舵装置、制御装置及び緊急装置等を製造し、販売しております。 ◆特装車両事業及びその他 特装車両事業及びその他の製品では、当社が製造した特装車両等を特約販売会社等へ販売しております。 なお、2025年1月6日にKYB-Conmat Pvt. Ltd.(以下、KCPL)の全ての株式を譲渡し、KCPLは当社の連結範囲から除外されました。 [事業系統図] 以上に述べた事項を図で表すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約11263文字

5.当社は、株主との建設的な対話を促進し、当社の経営方針などに対する理解を得るとともに、当社への意見を経営の改善に繋げるなど適切な対応に努める。 ② 企業統治の体制の概要および採用の理由 当社は会社法上の機関設計として、監査役会設置会社を採用しております。 <取締役会> 取締役会は、提出日(2025年6月23日)現在、社外取締役4名を含む7名で構成し、法令、定款および取締役会規則、その他社内規程等に従い、経営に係る重要事項の意思決定や取締役の職務執行を監督しており、原則として毎月1回開催いたします。尚、社外取締役4名を独立役員として登録しております。 <執行役員会> 執行役員会は、取締役会へ上程する案件の事前審議機関として、全社的な視点から経営に係る重要事項を審議します。 <その他経営会議> その他の会議体としては、機能部門および事業部門が業務執行状況を報告する「経営報告会」、 社長はじめ常勤取締役が分担して自ら各工場、グループ企業の現場に赴き、方針展開状況やモノづくりの重要課題をフォローする「トップ報告会」、社長が海外グループ企業の業務執行状況を定期的に監督する「海外統轄会社報告会」などの会議体を設置し、当社グループ全体の経営監視体制の強化を図っております。 <監査役会> 監査役会は、提出日(2025年6月23日)現在、常勤監査役4名 (うち社外監査役2名)、非常勤社外監査役1名の計5名で構成されています 。社外監査役による監査により、実効性のある経営監視が期待でき、有効なガバナンス体制がとられているものと判断しております。尚、社外監査役3名を独立役員として登録しております 。 監査役は、監査役会で立案した監査計画に基づき取締役会その他重要な会議に出席すると共に、各事業への往査により取締役の職務執行状況を監査しております。 上記のうち、主な会議体ごとの構成員は以下のとおりです。(有価証券報告書提出日現在) 役職名 氏名 取締役会 執行役員会 経営報告会 監査役会 代表取締役会長 大野 雅生 代表取締役 社長執行役員 兼 CEO 川瀬 正裕 取締役 副社長執行役員 兼 CFO 齋藤 考 社外取締役 塩澤 修平 社外取締役 坂田 政一 社外取締役 須永 明美 社外取締役 鶴田 千寿子 常勤監査役 國原 修 常勤監査役 根本 一雄 社外監査役 田中 順一 社外監査役 相楽 昌彦 社外監査役 渡辺 淳子 執行役員14名 (注) ◎は議長を示しております。 〔コーポレート・ガバナンス体制図〕 なお、当社は、2025年6月24日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役7名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、当社の取締役は7名(内、社外取締役4名)となります。 また、監査役は4名(内、社外監査役2名)となります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2757文字

(3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 2023中期経営計画では、「品質経営を極める」をスローガンにTQM(※1)を最大限に活用し、経営基盤の強化を図ってまいりました。しかしながら、依然として続くエネルギーや原材料価格の高騰、急激な為替変動、地政学リスクの高まりなどの不安定な状況が続く中、収益性の維持向上、電動化関連の新製品投入、成長領域への投資、ガバナンス強化等の取り組みを行ってまいりましたが、収益性の改善においてはまだ課題があると認識しております。2023中期経営計画最終年度の2025年度は、これらの課題に対してスピードを上げて取り組み、経営基盤の強化を図るとともに中長期経営戦略に繋げてまいります。 1.収益性の改善 建設機械は最大市場である中国での大幅な需要減少が継続し、世界全体でも需要の回復が遅れています。この世界的な需要変動への対応力を強化するため、HC事業におけるグローバルでの生産体制の最適化を進めます。コスト競争力のある拠点に生産を移管し、日本・中国における生産・供給体制の再構築を図ります。あわせて事業環境に即した規模へ生産能力を見直し、固定費の縮減により収益性を改善してまいります。 当社は、重要な取引先であった知多鋼業株式会社を、公開買付けを通じて2025年4月に子会社化しました。さらに、株式売渡請求によるスクイーズアウト手続きを実施し、2025年5月に知多鋼業株式会社を当社の完全子会社としております。完全子会社化は、AC事業における①アフターマーケット領域(市販市場)の強化、②環境変化に対応したグローバルな最適地生産を軸とした原価低減の推進、③製品の安定的な生産・供給に向けたサプライチェーンの強靭化を主な目的としています。両社のノウハウの共有や相互連携などのシナジーにより、これらの目的を実現してまいります。 2.成長戦略 当社は、今後長期的な高い経済成長と自動車産業の大きな発展が見込まれるインドにショックアブソーバの生産拠点を設立することを決定いたしました。インド市場では大きなシェアを持つ日系メーカーだけでなく、外資系・地場系メーカー向けOEMビジネスの獲得を目指してまいります。あわせて、グローバルでコスト競争力のある製品づくり(グローバル最安コスト)に挑戦し、市販ビジネスの維持および拡大を図ってまいります。主な事業の取組みは以下のとおりです。 3.オートモーティブコンポーネンツ事業(AC事業) AC事業につきましては、自動車の電動化・自動化のトレンドに対し、新商品・改良商品の開発を促進するとともに、新領域への進出を図り、収益力向上だけでなく全てのステークホルダーのニーズを満たすべく挑戦をしてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4915文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、その達成を保証するものではありません。 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 (百万円未満四捨五入) 売上高 (百万円) セグメント利益 (百万円) 営業利益 (百万円) 税引前利益 (百万円) 親会社の所有者に 帰属する当期利益(百万円) 2025年3月 期 438,316 19,825 22,671 21,989 14,899 2024年3月 期 442,781 20,959 22,417 21,361 15,818 増減 △4,465 △1,133 254 628 △919 増減率(%) △1.0 △5.4 1.1 2.9 △5.8 当連結会計年度における世界経済は、インフレ圧力の緩和により各国の個人消費が持ち直し、小売などの景況感が改善している一方、米国政府によるすべての国・地域を対象とする追加関税、相互関税の上乗せなどによる、先行きの不透明感から、消費の手控えや設備投資の減少を招き、景気減速のリスクが高まっております。 こうした中、わが国経済は、堅調なインバウンド需要や、個人需要の持ち直しによる消費下支えがあるものの、構造的な人手不足問題や、米関税の引き上げによる輸出の減少も予想され、先行きの見通しづらい経営環境が続いています。 当社グループの事業に関しましては、自動車関連では需要に底堅さが見られたものの、中米・欧州製造拠点での生産性の悪化等もあり、また建設機械関連では、中国市場を中心に北米、アジアでの需要も減少したことにより、当連結会計年度は厳しい経営環境となりました。 このような環境のもと、 当社グループの売上高は 4,383億円 と、 前連結会計年度に比べ45億円の減収 となりましたが、営業利益につきましては 227億円 ( 前連結会計年度営業利益224億円 )、 税引前利益は220億円 ( 前連結会計年度税引前利益214億円 )となりました。また、親会社の所有者に帰属する当期利益は 149億円 ( 前連結会計年度親会社の所有者に帰属する当期利益158億円 )となりました。…

セグメント関連

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(3) 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務 諸表 計上額 AC事業 HC事業 航空機器 事業 売上高 外部顧客への売上高 293,033 134,433 3,908 431,374 11,407 442,781 442,781 セグメント間の 内部売上高又は振替高 622 793 1,415 75 1,490 △ 1,490 293,654 135,226 3,908 432,789 11,483 444,271 △ 1,490 442,781 セグメント損益 (△は損失) (注)3 16,451 5,431 △ 2,038 19,844 1,102 20,946 13 20,959 持分法による投資利益 1,538 1,538 1,538 △ 0 1,538 その他の収益・費用 (純額) (注)4 3,006 △ 617 △ 2,194 194 △ 274 △ 80 △ 80 営業損益(△は損失) 20,995 4,813 △ 4,233 21,575 828 22,404 13 22,417 金融収益・費用(純額) △ 1,056 税引前利益 21,361 減価償却費及び償却費 11,323 6,973 162 18,457 438 18,896 △ 10 18,886 減損損失 209 500 26 735 296 1,030 1,030 減損損失戻入益 53 53 53 53 非流動資産の増加額 (注)5 15,374 15,255 907 31,536 331 31,866 31,866 (注) 1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない特装車両事業及びその他を含んでおります。 2.セグメント損益の調整額 13百万円 は、セグメント間取引消去であります。 3.セグメント損益は、売上高から売上原価、販売費及び一般管理費を控除して算出しております。 4.その他の収益・費用については、注記「25.収益・費用(金融収益及び金融費用を除く)」に記載しております。 5.非流動資産には、持分法で会計処理されている投資、その他の金融資産、及び繰延税金資産等を含めておりません。…

主要な顧客・販売先

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2.主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) トヨタ自動車株式会社 50,000 11.3 48,589 11.1 (注)上記金額には、当該顧客と同一の企業集団に属する顧客に対する販売実績を含めております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要性がある会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、連結財務諸表規則第312条の規定によりIFRSに準拠して作成しております。この連結財務諸表の作成に当たって、必要と思われる見積りは、合理的な基準に基づいて実施しております。 なお、当社グループの連結財務諸表で採用する重要性がある会計方針及び見積りは、「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 連結財務諸表注記事項 3.重要性がある会計方針 4.重要な会計上の見積り及び判断」に記載のとおりであります。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度の経営成績等は、売上高は前連結会計年度比 1.0%減少 の 4,383億円 、セグメント利益は前連結会計年度比 5.4%減少 の 198 億円 、営業利益は前連結会計年度比 1.1%増加 の 227億円 となりました。建設機械関連需要の落ち込み等による減収影響はあるも、米国の生産性改善によるコスト低減や自動車向け市販製品販売増、持分法投資利益の増加等により営業利益は前連結会計年度比でほぼ横ばいとなりました。 セグメントごとの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は「(1) 経営成績等の状況の概要」に記載のとおりです。また、当社グループの経営成績等に重要な影響を与える要因につきましては、「第2 事業の状況 3.事業等のリスク」に記載のとおりであります。 当社グループは幅広い製品群の事業を展開しており、各事業及びその製品群のポートフォリオ評価や計画に対する進捗や見通しを把握するため、売上高、セグメント利益及びセグメント利益率、また後述の通りROEの分析を重視しております。 2023中期経営計画では、「品質経営を極める」をスローガンに掲げ、顧客価値創造を目指した人財・情報・仕事の質を高めることで製品・サービスの質の向上を図りながら品質経営を極め、企業価値向上を図ります。最終年度となる2025年度目標として、売上高4,700億円、セグメント利益率8.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績および財政状態のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主なリスクには、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) リスク管理の仕組み ① 「リスク管理委員会」について 当社グループでは、経営目的の達成および事業の運営を阻害する可能性のある事象をリスクと定義し、リスク管理に取り組んでおります。また、全社的リスク低減のため、「リスク管理委員会」を取締役会の下部組織として設置しております。リスク管理委員会において、全社的に対策を講じる必要のある重点リスクと責任部署を決定し、各責任部署がリスク管理活動を行っており、大規模災害等のBCPについても同様に活動しています。また、事業リスクに関しては当該リスクを抱える事業部が責任をもって取り扱う一方、リスク管理委員会はモニタリングを行います。 体制については「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1)コーポレート・ガバナンスの概要」に記載しておりますコーポレート・ガバナンス体制図をご参照ください。 また、リスク管理委員会の構成は、以下のとおりです。 委員長 CSR担当役員 委員 本社機能部署、事業(本)部の責任者 事務局 CSR・安全本部 内部統制部 ② リスク管理の流れ 1年単位でリスク低減活動を行なっております。 11月:リスク抽出 12月~2月:重点リスク選定、委員会審議、取締役会決議 3月:計画策定 4月~:活動 活動状況は、四半期毎に委員会報告および定期的に取締役会、執行役員会へ報告を実施しております。 ③ リスク評価方法 リスクを、財務、人的被害、操業停止、法令違反、評判などの視点から事業の運営に及ぼす影響度と、発生する可能性から、リスクの大きさを評価しております。 (2) リスク管理の現状 ① 全社リスクの内容と対応状況 2025年度のリスク管理活動では、子会社を含む全拠点から抽出したリスクから、リスクが大きいと評価した以下9件を重点リスクとして選定しております。これらについては、それぞれの責任部署が、年度活動計画を策定し、それに基づいてリスク低減活動を行なっており、活動の進捗や、リスクの状況については、定期的に取締役会、執行役員会へ報告しております。 No. リスク・概要 方策 1. 品質不正 品質記録の改ざんによる法令および客先合意違反リスク 全拠点に対する品質管理部による品質体制と、品質不正再発防止活動の監査の実施 2. 大規模災害 BCP活動管理不備による操業停止リスク 地震BCP訓練、サイバーBCPインシデント対応訓練 3.…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 当社グループでは環境や社会の課題解決に向けた活動を実践し、持続可能な社会の実現に貢献するべく活動を推進しています。経営理念である「人々の暮らしを安全・快適にする技術や製品を提供し、社会に貢献するカヤバグループ」を根幹に、創業者から受け継がれてきた独創の精神に立ち返り、豊かな未来を描く新たな歴史を創り続けます。 気候変動問題に対しては、2024年12月にCO 2 削減目標についてSBTiへコミットメントレターを提出しました。地球温暖化防止、循環型の持続可能な社会の実現に向けて、人と地球に優しい製品づくりを目指すとともに、省エネ化や再生可能エネルギーの導入、廃棄物削減などを推進します。 人権の取り組みについては、2025年3月に人権基本方針を制定し、2025年度より人権デュー・ディリジェンスを実施します。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社グループでは持続可能な社会の実現へ貢献すべく各種取り組みを推進しており、会社全体を取りまとめる組織として、ESG推進部が事務局、社長が委員長を務める「サステナビリティ委員会」を設置し、サステナビリティに関する取り組みを討議の上、取締役会へ3か月に1回報告または上申しております。 取締役会では、社外取締役及び監査役を含めサステナビリティ委員会からの報告または上申を受けてプロセスを監督し、必要に応じた決議を行っております。 また、気候変動や環境保全に関連して業績に影響を与える事項は、上述サステナビリティ委員会に加え、機能部門および事業部門が業務執行状況を報告する「経営報告会」や、安全・環境部による「環境安全監査」等においても監視を行っております。 サステナビリティに関する体制図は、以下のとおりです。 (2) リスク管理 会社全般のリスクへの対応については、取締役会の下部組織であるリスク管理委員会において、全社的な対策を講じる必要のある重点リスクと責任部署を決定し、各責任部署がリスク管理活動を行い、四半期毎に取締役会へ報告しています。詳細については、「 第2 事業の状況 3 事業等のリスク 」に記載のとおりです。 気候変動に関するリスクについては、気候変動課題への対応を事業で推進するチームである事業ESGワーキングチームで、AC(オートモーティブコンポーネンツ)事業、HC(ハイドロリックコンポーネンツ)事業、特装車両事業のそれぞれでTCFDの推奨するシナリオ分析を活用して気候変動リスクや機会の抽出、対応策の検討を実施し、サステナビリティ委員会で討議し、取締役会へ報告しています。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 (1) 目的 当社では、モノづくりを通して豊かな社会づくりに貢献する信頼のブランドを確立していくため、2023年度よりスタートした2023中期経営計画の「品質経営を極める」をスローガンとして、カヤバグループ一丸となり研究開発活動を今後も精力的に推進してまいります。 現行製品の性能向上はもとより、高機能化やシステム化、電動化への対応及び軽量化や省エネルギー、CO2削減への貢献、環境負荷物質削減などを通して世界中の至る所で地域の人々の暮らしを支え、安心・安全・快適さを提供するための新製品開発と革新的なモノづくりに挑戦し続けています。また、グローバル化の加速に伴い、国際感覚を身につけた人財の育成やマネジメントシステムの構築も進め、グローバル生産・販売・技術の一体活動でイノベーションを起こすことによってカヤバグループの新しい価値を創造し、企業価値の向上に繋げ、技術の持続的成長を目指します。 (2) 体制 当社では、基盤技術研究所と生産技術研究所を中核として、独創性に優れた先行技術の研究開発を行っています。 研究所では基礎研究や要素技術開発を、各事業の技術部門は新製品及び性能向上や低コスト化など商品力向上のための開発を担うとともに、全社を横断して研究所と各事業技術部門が一体となったプロジェクト活動も推進しています。また、研究開発からモノづくりまでを無駄なく連続的に、スムーズかつタイムリーに実施していくために、長期的な環境変化とそれに伴う社会ニーズや顧客ニーズの調査、分析、予測に基づいた将来技術のあるべき姿とそこに向けた持続的成長戦略を、ロードマップとして明確に定め、活動を進めています。また、欧州技術者駐在員事務所(欧州テクニカルセンターと同敷地内)を活用し、自動車、油圧機器を問わず、欧州地区をはじめとする世界の最先端情報を収集し、技術トレンドの把握と社内の研究開発テーマへのブレークダウンを行っています。 工機センターでは、先進性に溢れた信頼性の高い設備や金型の内製化に取り組んでおり、生産技術研究所で開発された新しい工法や各工場で培われたノウハウの具現化を推進しています。各部門でAIやIoTなどのデジタル技術の全社的活用・推進を行っています。 一方で、従来からの研究開発及び製品化に向けた体制に加え、新しい時代に対応するための取組みも進めております。 まず、持続的成長のための商品開発として、EV化や自動化に対応すべく当社のコア技術である振動制御・パワー制御と電子制御、センサ、電動機・インバータ等の技術を高度に融合させ、BEV、建機、産業用車両の安全・快適性能の追求、エネルギー消費低減、自動運転へ貢献する製品の開発を進めております。基盤技術研究所電動化ユニット先行開発室をはじめとした各技術部門で、建設機械の電動化対応製品の開発加速も図っております。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 ( 2025年3月31日 現在) 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(単位:百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) 使用権資産 その他 合計 岐阜北工場 (岐阜県可児市) AC事業 生産設備等 4,297 5,376 5,377 (482,190) 3,038 2,984 21,072 1,620 岐阜南工場 (岐阜県可児市) AC事業 HC事業 生産設備等 7,934 4,499 5,929 (236,551) 1,218 410 19,990 768 相模工場 (神奈川県相模原市 南区) AC事業 HC事業 航空機器事業等 生産設備等 1,895 5,483 11,060 (63,872) 2,097 551 21,087 721 熊谷工場 (埼玉県深谷市) 特装車両事業及びその他 生産設備等 1,565 1,259 1,166 (75,562) 45 45 4,081 159 三重工場 (三重県津市) HC事業 生産設備等 1,068 835 (76,538) 1,903 100 長野工場 (長野県埴科郡 坂城町他) AC事業 HC事業 生産設備等 4,850 7,287 2,759 (192,270) 1,849 1,274 18,019 772 (注) 1. 上記の帳簿価額には無形資産及び長期前払費用の金額は含みません。 2. 上記の帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定の合計額であります。 3. 上記のセグメントの名称には各事業所における主要なセグメント名称のみ記載しております。 (2) 国内子会社 ( 2025年3月31日 現在) 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(単位:百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) 使用権 資産 その他 合計 ㈱タカコ 滋賀工場他 (滋賀県甲賀市他) HC事業 生産設備等 849 3,048 1,184 (68,995) 452 3,103 8,637 243 カヤバモーターサイクルサスペンション㈱ 本社工場 (岐阜県可児市) AC事業 生産設備等 2,143 51 431 2,625 328 (注) 1. 上記の帳簿価額には無形資産及び長期前払費用の金額は含みません。 2. 上記の帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定の合計額であります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約786文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への適切な利益還元を経営上の最重要課題の一つとして認識しており、連結配当性向30%以上を目指しております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めており、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本としております。 剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当期の期末配当につきましては、配当方針ならびに当期の業績を勘案し、1株当たり55円に創立90周年の記念配当5円を含めた60円を予定しております。これにより、年間の配当金は1株当たり110円(株式分割考慮後)となります。 また、次期の配当金につきましては、中間配当を1株当たり60円、期末配当を1株当たり60円とし、年間の配当金は1株当たり120円を予定しております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 株式の種類 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年11月11日 取締役会 普通株式 2,504 100.00 2024年11月11日 取締役会 A種優先株式 470 3,760,274.00 2025年6月24日 定時株主総会 (予定) 普通株式 2,874 60.00 2025年6月24日 定時株主総会 (予定) A種優先株式 467 3,739,726.00 (注)1.当社は、2024年12月3日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っております。2024年11月11日開催の取締役会決議による1株当たり中間配当額は、当該株式分割前の金額を記載しております。 (注)2.当期の期末配当につきましては2025年6月24日開催予定の第103期定時株主総会に付議する予定です。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約537文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) AC(オートモーティブコンポーネンツ)事業 8,496 ( 1,767 ) HC(ハイドロリックコンポーネンツ)事業 3,263 ( 439 ) 航空機器事業 114 ( 24 ) 報告セグメント計 11,873 ( 2,230 ) 特装車両事業及びその他 100 ( 5 ) 全社(共通) 978 ( 106 ) 合計 12,951 ( 2,341 ) (注) 1.従業員数は、就業人員であります。 2.従業員数には、当社から出向している従業員で出向先において役員の 36 人は含まれておりません。 3.全社(共通)は、当社の経理・総務・人事部門等の管理部門の従業員であります。 4.臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員、季節工を含む)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 5. 前連結会計年度末に比べ従業員数が683名減少しておりますが、主として2025年1月6日付で、インドにおける合弁会社であるKYB Conmat Pvt. Ltd.の当社が保有する株式の全てをインド側パートナーに売却し、合弁事業を解消したことによるものです。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7435文字

7.当社は、コーポレート・ガバナンスの強化および意思決定の迅速化、業務執行の効率化を図ることを目的として執行役員制度を導入しております。執行役員の状況は次のとおりであります。 役職 氏名 担当 社長執行役員 兼 CEO 川瀬 正裕 副社長執行役員 兼 CFO 齋藤 考 グローバル財務統轄、CSR統轄 広報・IR担当、CSR・安全本部長 専務執行役員 石川 実 オートモーティブコンポーネンツ事業本部統轄、中国統轄 オートモーティブコンポーネンツ事業本部長 兼 サスペンション事業 部長 専務執行役員 高岡 知樹 ハイドロリックコンポーネンツ事業本部統轄 総務・人事本部長、ハイドロリックコンポーネンツ事業本部長 上席常務執行役員 宇田 竜二 オートモーティブコンポーネンツ事業本部 副本部長 知多鋼業株式会社 代表取締役社長 上席常務執行役員 天野 正三 生産統轄、KPS推進、生産本部長 上席常務執行役員 坪井 勝 安全・環境担当 上席常務執行役員 赤坂 学 特装車両事業部統轄、経理本部長、特装車両事業部長 常務執行役員 玉井 実 ハイドロリックコンポーネンツ事業本部 長野工場長 常務執行役員 井関 俊道 ハイドロリックコンポーネンツ事業本部 相模工場長 常務執行役員 杉岡 伸一 品質統轄、サイバーセキュリティ対策担当 品質本部長、デジタル変革推進本部長 常務執行役員 矢崎 健二 グローバル経営戦略、国内関係会社統轄、TQM推進、ESG推進 経営企画本部長 常務執行役員 藤井 篤 技術統轄、技術本部長、 ハイドロリックコンポーネンツ事業本部 副本部長 常務執行役員 大久保 淳 営業統轄、調達・物流統轄、営業本部長 常務執行役員 泉 文彦 欧州統轄、KYB Europe GmbH President 常務執行役員 山辺 行生 航空機器事業部統轄、航空機器事業部長 2.2025年6月24日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役7名選任の件」及び「補欠監査役1名選任の件」を上程しており、当該決議が承認可決されますと、当社の役員の状況及びその任期は、以下の通りとなる予定です。なお、役員の役職等については、当該定時株主総会の直後に開催が予定される取締役会の決議事項の内容(役職等)を含めて記載しています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約123文字

5 【重要な契約等】 2021年5月13日に締結された第三者割当による株式引受契約については、「企業内容等の開示に関する内閣府令及び特定有価証券の内容等の開示に関する内閣府令の一部を改正する内閣府令」附則第3条第4項により記載を省略しております。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1473文字

(6) 【大株主の状況】 所有株式数別 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 5,107 10.66 トヨタ自動車株式会社 愛知県豊田市トヨタ町1番地 2,939 6.13 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 2,230 4.65 カヤバ協力会社持株会 東京都港区浜松町二丁目4番1号 2,081 4.34 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内二丁目1番1号 2,009 4.19 日立建機株式会社 東京都台東区東上野二丁目16番1号 1,784 3.72 みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行 東京都中央区晴海一丁目8番12号 1,223 2.55 株式会社大垣共立銀行 岐阜県大垣市郭町三丁目98番地 1,183 2.47 野村 絢 (常任代理人 三田証券株式会社) BUKIT TUNGGAL ROAD SINGAPORE (東京都中央区日本橋兜町3-11) 1,157 2.41 カヤバ従業員持株会 東京都港区浜松町二丁目4番1号 1,100 2.30 20,813 43.45 (注) 1.日本マスタートラスト信託銀行株式会社及び株式会社日本カストディ銀行の所有株式は、すべて信託業務に係る株式であります。 2.みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行の所有株式数は、株式会社みずほ銀行が同行に委託した退職給付信託の信託財産であり、当該議決権行使の指図権は株式会社みずほ銀行が留保しております。 3.当社は自己株式を2,565,266株保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。 4.2021年6月に発行したA種優先株式が含まれております。 5.A種優先株式を有する株主は、当社の株主総会における議決権を有しておりません。 所有議決権数別 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数 (個) 総株主の議決権 に対する 所有議決権数 の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 51,071 10.67 トヨタ自動車株式会社 愛知県豊田市トヨタ町1番地 29,388 6.14 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 22,298 4.66 カヤバ協力会社持株会 東京都港区浜松町二丁目4番1号 20,811 4.35 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内二丁目1番1号 20,093 4.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
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技術情報

分析バージョン
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