カヤバ株式会社 年度比較

2017年度

経済環境：自動車・建設機械の需要動向、為替変動（海外売上比率53.5%）、金利上昇の影響。事業活動：価格競争によるコスト低減圧力、品質不良に伴う損害賠償リスク、原材料価格と販売価格の乖離、資金調達の制約、取引先の信用リスク。物理的・環境的要因：油圧製品製造における火災や有害物質流出のリスク、国内拠点の中部集中による地震等の自然災害リスク、海外拠点における地政学的リスク。

2026年度

品質不正（法令・契約違反）に対し、監査体制の強化とマニュアル見直しを実施。大規模災害や火災による操業停止リスクに対しては、BCP訓練や点検等の対策を講じている。人権問題、サイバー攻撃、労働災害への管理体制を整備し、供給チェーン寸断には仕入先の調査・代替手段の確保で対応する。事業面では、地政学リスクや原材料価格高領による需要動向の変動、競争激化に伴う販売価格への影響、為替・金利変動の影響、過去の不適切行為に関連する訴訟等のリスクがある。

2017年度

ＫＹＢは自動車および建設機械向け部品のグローバル展開を加速させつつ、高度な技術力を背景に製品の多様化と構造改革を進めている。特にAC事業での組織再編とHC事業での収益基盤強化が成長の柱であり、強固な研究開発体制で次世代技術（自動運転等）への対応も進めており、安定した経営基盤を持つ。

2026年度

2035年に向けた「成長の10年」を掲げ、事業ポートフォリオの最適化と技術革新（電子制御・自動化）を通じた企業価値向上を目指す。過去の不適切事象に対する是正措置を完了しつつ、次世代モビリティやスマートマシナリーへの展開を加速させる方針。

2017年度

ＫＹＢは、自動車および建設機械向けの油圧機器において高い技術力を有し、特に次世代モビリティ（電動化、自動運転）を見据えたセミアクティブサスペンションや電子制御システムの開発に積極的な投資を行っている。研究開発費を多額に投じ、製品の高度化・軽量化・システム化を進めるとともに、生産技術の革新を通じて競争力を強化している。

2026年度

同社は、伝統的な油圧技術を基盤としつつ、EVや自動運転といった次世代モビリティ需要に向けた電子制御・高度なシステム統合へと舵を切っており、研究開発および設備投資の方向性は非常に明確です。特に「モノづくり革新」におけるDX活用や、IoTを活用したサービス展開など、単なる部品製造から付加価値の高いソリューション提供への転換を積極的に進めています。