2025年度
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同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
各年度の有価証券報告書から整理した内容を、項目ごとに比較できます。
2025年度
主要なリスク:世界経済・地政学リスク(トランプ政権の関税政策、インフレ等)、資源エネルギー情勢(原材料価格高騰)、自動車市場の変化(EV/SDVへの移行、技術開発競争によるコスト増)、金融市場(為替、金利、コモディティ価格変動、格付引き下げに伴う資金調達影響)、サプライチェーン(マレリ社の経営破綻等による供給停止・遅延の可能性)、コンプライアンス(過去の不正行為および下請法違反への対応)。対応策:販売金融事業のリスクマネジメントフレームワーク、BCPの策定、代替サプライヤーの確保、パートナーシップ改革推進室による取引適正化。
2026年度
1.世界経済・地政学的リスク:中東情勢やインフレ、関税政策等による供給網混乱と需要変動。2.資源エネルギー情勢:原材料(リチウム、コバルト等)やエネルギー価格の急激な変動によるコスト増。3.自動車市場の変化:EV/SDV/AIへの移行遅れによる競争力喪失、および高度な技術開発に伴う費用負担の増大。4.金融市場リスク:為替レート、金利、コモディティ価格の変動。5.販売金融事業のリスク:金利、信用、残存価値に関する不確実性。6.取引先の信用リスク:特に主要サプライヤー(マレリHD)の経営破綻に伴う供給停止やコスト増。7.コンプライアンス・レピュテーション:過去の不正行為への対応および下請法違反による勧告への対応。
2025年度
現在、深刻なコスト構造の是正に向けた「Turnaround」および「Re:Nissan」を実行中。生産・開発体制を大幅にスリム化しつつ、EV/SDVへの移行とアライアンス強化により競争力を再構築する方針が非常に具体的かつ意欲的に示されている。
2026年度
経営再建計画「Re:Nissan」を通じてコスト構造の抜本的な改革を進めつつ、AIと電動化を核とした次世代モビリティへの移行を加速させる戦略。生産拠点の集約や開発効率の向上により、2026年度までの黒字化を目指す野心的な転換期にある。
2025年度
日産は「Re:Nissan」計画のもと、深刻な経営環境に対応するための構造改革を断行しており、生産拠点の集約やR&Dプロセスの刷新を通じてコスト削減と効率化を急いでいます。技術投資においては、CASEやSDVといった次世代モビリティの核心となる領域へ集中し、ハードウェアからソフトウェア主導の価値提供への転換を図る戦略的な成長投資を行っています。
2026年度
日産は現在、経営再建計画「Re:Nissan」を通じたコスト削減と、AI・電動化を軸とした長期ビジョンへの移行を同時に進めています。ハードウェアの量産ノウハウを維持しつつ、SDVやAIDVといったソフトウェア主導の価値提供へ投資をシフトしており、次世代モビリティへの変革に向けた積極的な技術投資姿勢が見られます。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を並べて表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
2025年度
2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況: 表示可能
2026年度
2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況: 表示可能
財務情報
| 指標 | 2025年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
売上高
共通単位: 兆円
定義
|
12.63兆円
根拠
|
12.01兆円
根拠
|
-0.63兆円 | -4.9% |
営業利益
共通単位: 億円
定義
|
697.98億円
根拠
|
580.05億円
根拠
|
-117.93億円 | -16.9% |
経常利益
共通単位: 億円
定義
|
2,101.68億円
根拠
|
10.81億円
根拠
|
-2,090.87億円 | -99.5% |
税引前利益
共通単位: 億円
定義
|
-4,136.18億円
根拠
|
-4,403.80億円
根拠
|
-267.62億円 | -6.5% |
親会社帰属利益
共通単位: 億円
定義
|
-6,708.98億円
根拠
|
-5,330.95億円
根拠
|
+1,378.03億円 | +20.5% |
共通単位: 兆円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2025年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
総資産
共通単位: 兆円
定義
|
19.02兆円
根拠
|
19.81兆円
根拠
|
+0.79兆円 | +4.1% |
純資産
共通単位: 兆円
定義
|
5.45兆円
根拠
|
5.24兆円
根拠
|
-0.20兆円 | -3.7% |
株主資本
共通単位: 兆円
定義
|
4.76兆円
根拠
|
4.23兆円
根拠
|
-0.53兆円 | -11.1% |
現金及び現金同等物
共通単位: 兆円
定義
|
2.20兆円
根拠
|
2.26兆円
根拠
|
+0.07兆円 | +3.1% |
共通単位: 兆円
共通単位: 兆円
共通単位: 兆円
共通単位: 兆円
| 指標 | 2025年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
営業CF
共通単位: 億円
定義
|
+7,536.87億円
根拠
|
+7,946.74億円
根拠
|
+409.87億円 | +5.4% |
投資CF
共通単位: 億円
定義
|
-9,712.27億円
根拠
|
-9,143.01億円
根拠
|
+569.26億円 | +5.9% |
財務CF
共通単位: 億円
定義
|
+2,632.51億円
根拠
|
+519.03億円
根拠
|
-2,113.48億円 | -80.3% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円