株式会社大日光・エンジニアリング

証券コード: 6635 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2025-03-28
業種 電気機器

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

電子機器のEMS(エレクトロニクス・マニュファクチャリング・サービス)事業を展開する企業です。プリント配線基板への電子部品実装、および機構組立を受託加工しており、車載、医療、産業、オフィス、社会生活など幅広い分野の製品に用いられる電子モジュールや最終製品の組み立てを行っています。国内で小ロットの高付加価値品を、海外子会社で大ロットの量産品を生産する分業体制をとっています。

主な事業領域

EMS事業(電子部品実装および機構組立)の受託加工

主な製品・サービス

  • プリント配線基板への電子部品実装
  • 機構組立(筐体組立)

ビジネスモデル

受託加工による収益。設計段階からの提案、部品調達、試作品製造、製品物流までの一貫提供により付加価値を高める。

セグメント・事業構成

日本(車載・医療・産業・その他)、アジア(車載・医療・産業・その他)、その他(北米等)の各セグメントで展開。主な収益源は顧客との契約から生じる受託加工。

戦略・方向性

「中期経営計画 Phase2(2024-2026)」に基づき、ROIC重視の収益性向上、投下資本効率改善、ESG・人的資本・IR手法の多様化によるサステナビリティ経営を推進。特に東南アジア、医療、半導体分野の拡大を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 設計段階からの提案から物流までの一貫提供体制
  • 国内(小ロット・高付加価値)と海外(大ロット・量産品)の分業体制
  • 幅広い製品カテゴリーへの対応力

課題として読み取れる点

  • 地政学リスクや為替変動等の不確実な外部環境への対応
  • カーボンニュートラルに向けた温室効果ガス削減

確認ポイント

  • 東南アジア、医療、半導体分野の売上比率拡大の進捗
  • ROIC(投下資本利益率)の向上状況
  • DX推進による生産性向上と管理業務の効率改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、ESGへの取り組みなど、詳細な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

電子部品(半導体、樹脂等)の供給不足や納期遅延に伴う在庫確保コストの増大。キヤノングループに対する高い売上依存度(2024年度23%)に起因する経営成績への影響。海外事業展開における地政学リスクおよび為替変動リスク。有利子負債依存度の高さ(約42.0%)に伴う金利動向の影響。医療・車載機器等の品質管理不備によるリコールや信用低下のリスク。コンプライアンス違反による社会的信用の失墜。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はEMS事業を展開しており、長期経営計画に基づき高付加価値製品へのシフトと顧客基盤の多角化を推進しています。財務面ではROIC向上と負債圧縮に重点を置き、強固な経営基盤の構築を目指す明確な戦略を有しています。

成長方針

東南アジア、医療分野、半導体分野への注力、航空宇宙関連やバッテリ周辺機器への展開。また、設計・開発力の強化による高付加価値案件の獲得と、特定顧客(キヤノングループ)への依存度を下げつつ新規顧客を開拓する多角化戦略。

資本政策

資本コストを意識した財務戦略の推進、ROIC(投下資本利益率)の向上、在庫および有利子負債の圧縮によるバランスシートの改善、ならびに為替エクスポージャーの最適化。

リスク対応方針

部品供給網における在庫管理の徹底、販売先の分散による特定顧客への依存低減、為替予約による通貨変動リスクの回避、ISOに基づく品質管理体制の維持、およびコンプライアンス・リスク管理委員会の設置によるガバナンス強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

EMS事業を基盤としつつ、医療や半導体といった成長分野へのシフトと、設計・開発段階からの関与による高付加価値化を進める戦略。DX推進による生産性向上と海外拠点の最適化を通じて、収益性の改善と経営基盤の強化を目指している。

設備投資の方向性

国内およびアジア拠点における機械装置、工具器具への投資。特に海外拠点の生産能力強化と、高付加価値製品に対応するための設備拡充に重点を置いている。

研究開発・商品開発

独自回路設計およびモジュール開発に注力。単なる受託加工から、設計段階からの関与による高付加価値案件の獲得を目指し、技術力の向上を図っている。

投資・変化テーマ

  • 医療機器
  • 半導体装置
  • 車載機器
  • DX推進
  • バッテリー関連
  • 航空宇宙

関連キーワード

  • EMS
  • プリント基板実装
  • 回路設計
  • モジュール開発
  • 試作品製造
  • 生産自動化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-01-01 〜 2024-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-03-28

財務情報

業績

売上高

389.6億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

4.43億円
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親会社帰属利益

2.77億円
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財政状態・流動性

総資産

295.6億円
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純資産

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株主資本

43.92億円
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現金及び現金同等物

42.97億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+17.44億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-01-01 〜 2024-12-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1648文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社と当社直接所有の国内子会社2社、当社が60%、国内子会社が40%所有する国内子会社1社、当社が60%所有する国内子会社1社また当該子会社が100%所有する海外孫会社1社、当社直接所有の海外子会社3社(香港、中国無錫市、タイ王国チョンブリ県)、当社が58%所有する海外子会社1社(中国無錫市)また当該子会社が100%所有する海外孫会社1社(中国無錫市)、タイ子会社が60%、国内子会社が40%所有する海外孫会社1社(ベトナム国ハノイ市)、当社が50%所有する海外持分法適用関連会社1社(タイ王国チョンブリ県)により構成されており、当社と海外子会社は電子機器メーカーを主要顧客として、車載機器、医療機器、産業機器、オフィス機器、社会生活機器、その他機器のカテゴリーに使用するプリント配線基板への電子部品実装と、実装したプリント配線基板も含めた機構組立の受託加工事業を主な事業としており、国内子会社は人材派遣業及び業務請負業、事務機器等販売業、プリント基板製造業、部品加工業を事業としております。 当社グループの事業内容及び当社と海外子会社・国内子会社の上記事業に係る位置付けは以下のとおりであります。 電子部品の受託加工事業のうち、中核となる電子部品実装部門は、電子回路が描かれている「プリント基板」への電子部品実装(ロボット及び人間による手作業)を行うものであり、機構組立(筐体組立)部門は最終製品・電子モジュールを組立・製造しております。 当社の海外子会社であるTROIS ELECTRONICS(WUXI)CO.,LTD.及び無錫栄志電子有限公司は、車載機器を中心とした電子部品実装を行っております。同じく海外子会社であるTROIS (THAILAND) CO.,LTD.は、海外持分法適用関連会社1社(タイ王国チョンブリ県)を委託生産工場として使用し、車載機器及び社会生活用機器を中心に電子部品実装を行っております。またTROIS VIETNAM CO.,LTD.は、2019年12月に締結した戦略的パートナー契約に基づきManutronics Vietnam JSC.,社を委託生産工場として使用し、車載機器を中心とした電子部品実装を2022年4月より開始しております。また、海外子会社である TROIS ENGINEERING PRETEC HONG KONG LTD. は、当社グループ会社ならびに顧客へ電子部品の販売を行う拠点となります。さらに、国内子会社である栃木電子工業株式会社は、遊技機向け、車載機器向けを中心としたプリント基板製造を行っております。また株式会社NCネットワークファクトリーは車載向けを中心とする部品加工事業をおこなっております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2550文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループでは、2020年度におけるマネジメント体制の刷新を機に「DNE WAY 長期経営計画2030」を策定し、「すべてのステークホルダーから信頼され、期待され、愛される企業集団を目指し、技術とアイデアで社会に貢献する」という企業理念の実現に向け、新たな一歩をスタートしました。 この「DNE WAY 長期経営計画2030」に基づく、次の3ヵ年に向けた「中期経営計画 Phase2(2024-2026)」を策定いたしました。本計画においては、資本コストを意識した「収益性の向上」と「投下資本効率の改善」に資する施策を展開してまいります。加えて、ESG・人的資本・IR手法の多様化等、サステナビリティ経営を推進し、中長期的な企業価値向上に取り組んでまいります。 (2)経営環境 当社グループの主たる事業は、車載機器、医療機器、産業機器(半導体製造装置)、オフィス機器、社会生活機器、その他機器に使用するプリント配線基板への電子部品実装部門と、実装したプリント配線基板も含めた機構組立部門(最終製品に組み込まれるユニット)を有するEMS(エレクトロニクス・マニュファクチャリング・サービス)であり、EMS業界は次々に新しい電子機器が誕生し続けていること、また、大手セットメーカーにおける開発設計部門への特化傾向等により需要は年々増加しており、市場規模は今後も拡大が見込まれております。 一方、経営環境は、国内景気は緩やかに回復基調を維持すると想定される一方、中国の景気停滞ならびにウクライナ・パレスチナ情勢等の地政学リスクが長期化していること、米国関税措置に伴うサプライチェーンへの影響等、世界経済全体の不確実性は引き続き高い状況が見込まれます。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 新たな「中期経営計画Phase2(2024-2026)」においては、ROICに着目したKPIを設定するとともに責任部署の明確化と目標のブレイクダウンを実施、中期経営計画の諸施策を着実に実行することにより経営目標の実現を目指してまいります。加えて、ESG・人的資本・IR手法の多様化等、サステナビリティ経営を推進し中長期的な企業価値向上に取り組んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2550文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループでは、2020年度におけるマネジメント体制の刷新を機に「DNE WAY 長期経営計画2030」を策定し、「すべてのステークホルダーから信頼され、期待され、愛される企業集団を目指し、技術とアイデアで社会に貢献する」という企業理念の実現に向け、新たな一歩をスタートしました。 この「DNE WAY 長期経営計画2030」に基づく、次の3ヵ年に向けた「中期経営計画 Phase2(2024-2026)」を策定いたしました。本計画においては、資本コストを意識した「収益性の向上」と「投下資本効率の改善」に資する施策を展開してまいります。加えて、ESG・人的資本・IR手法の多様化等、サステナビリティ経営を推進し、中長期的な企業価値向上に取り組んでまいります。 (2)経営環境 当社グループの主たる事業は、車載機器、医療機器、産業機器(半導体製造装置)、オフィス機器、社会生活機器、その他機器に使用するプリント配線基板への電子部品実装部門と、実装したプリント配線基板も含めた機構組立部門(最終製品に組み込まれるユニット)を有するEMS(エレクトロニクス・マニュファクチャリング・サービス)であり、EMS業界は次々に新しい電子機器が誕生し続けていること、また、大手セットメーカーにおける開発設計部門への特化傾向等により需要は年々増加しており、市場規模は今後も拡大が見込まれております。 一方、経営環境は、国内景気は緩やかに回復基調を維持すると想定される一方、中国の景気停滞ならびにウクライナ・パレスチナ情勢等の地政学リスクが長期化していること、米国関税措置に伴うサプライチェーンへの影響等、世界経済全体の不確実性は引き続き高い状況が見込まれます。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 新たな「中期経営計画Phase2(2024-2026)」においては、ROICに着目したKPIを設定するとともに責任部署の明確化と目標のブレイクダウンを実施、中期経営計画の諸施策を着実に実行することにより経営目標の実現を目指してまいります。加えて、ESG・人的資本・IR手法の多様化等、サステナビリティ経営を推進し中長期的な企業価値向上に取り組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5367文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 経営成績等の状況の概要 (1)財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における当社グループを取り巻く環境を振り返りますと、国内においては堅調な企業業績や所得 環境の改善等により個人消費は底堅く推移し、また、海外からのインバウンド旅行者が増加したこと等を受け景気 は緩やかな回復基調が続きました。米国では、個人消費を中心として景気は堅調に推移した一方、懸案のインフレ 率が緩やかに減速したことによりFRBが利下げを開始する等、経済はソフトランディングに向け進展しました。中国 では、不動産市場の停滞長期化及び厳しい雇用・所得環境等を背景とした個人消費の冷え込み等により景気は減速 しました。なお、半導体については、期を通して供給過剰品目と供給不足品目が混在する状況が続きました。 ① 経営成績 当連結会計年度の売上高は38,960百万円(前年同期比0.6%減)、営業利益は643百万円(前年同期比10.2%増)、経 常利益は679百万円(前年同期比14.2%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は277百万円(前年同期比20.6%減)とな りました。 ② 財政状況 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べ362百万円増加し、29,559百万円となりました。 当連結会計年度末の負債は、前連結会計年度末に比べ719百万円減少し、21,540百万円となりました。 当連結会計年度末の純資産は、前連結会計年度末に比べ1,082百万円増加し、8,019百万円となりました。 (2)キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前期末比772百万円増加し、 4,296百万円となりました。各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 ① 営業活動によるキャッシュ・フロー 営業活動の結果獲得した資金は1,744百万円となりました。これは主に、仕入債務の減少983百万円、売上債権の 増加363百万円があった一方で、棚卸資産の減少1,601百万円、減価償却費714百万円があったことによるものであり ます。 ② 投資活動によるキャッシュ・フロー 投資活動の結果使用した資金は529百万円となりました。これは主に、有形固定資産の取得による支出541百万 円、無形固定資産の取得による支出65百万円があったことによるものであります。 ③ 財務活動によるキャッシュ・フロー 財務活動の結果使用した資金は736百万円となりました。これは主に、長期借入れによる収入1,350百万円があっ た一方で、長期借入金の返済による支出1,882百万円及び短期借入金の純減少59百万円があったことによるもので あります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1394文字

2.セグメント利益の調整額△572,512千円には、セグメント間取引消去△8,795千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△563,716千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 3.セグメント資産の調整額△4,998,259千円には、セグメント間取引消去△5,836,746千円及び各報告セグメントに配分していない全社資産838,486千円が含まれております。全社資産の主なものは、親会社での余資運用資金(現金及び預金)、保険積立金、長期投資資金(投資有価証券)であります。 4.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 5.「その他の収益」は、不動産賃貸収入であります。 当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注1) 合計 調整額 (注2,3) 連結財務諸表計上額(注4) 日本 アジア 売上高 車載機器 3,346,822 17,535,992 20,882,815 203,076 21,085,891 21,085,891 オフィス機器 1,028,573 2,358,225 3,386,799 3,386,799 3,386,799 産業機器 3,371,792 1,052,001 4,423,794 4,423,794 4,423,794 医療機器 3,877,270 157,948 4,035,219 4,035,219 4,035,219 その他 4,280,588 1,565,871 5,846,459 2,542 5,849,001 5,849,001 顧客との契約から生じる収益 15,905,048 22,670,040 38,575,088 205,619 38,780,707 38,780,707 その他の収益 (注5) 179,414 179,414 179,414 179,414 外部顧客への売上高 16,084,462 22,670,040 38,754,503 205,619 38,960,122 38,960,122 セグメント間の内部売上高又は振替高 1,382,936 720,756 2,103,692 12,374 2,116,067 △ 2,116,067 17,467,399 23,390,796 40,858,196 217,993 41,076,190 △ 2,116,067 38,960,122 セグメント利益 787,981 482,645 1,270,626 △ 17,817 1,252,808 △ 609,383 643,425 セグメント資産 18,541,351 16,264,744 34,806,095 144,274 34,950,370 △ 5,3…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1922文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状況、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)電子部品供給網の影響 EMS事業における電子部品の購買・在庫管理は最重要課題の一つであります。半導体や樹脂材料等の供給不足や納期遅延等は概ね解消した一方、一部電子部品において納期が遅延する事態が継続しております。最も基本的な顧客要求であるQCD(品質、コスト、納期)に対応するため、一定の部品在庫を持たざるを得ない状況となり、財政状況や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。また、今後も電子部品メーカーからの納期遅延が続いた場合、当社グループの生産に影響が及ぶ可能性もあります。 (2)特定販売先への高い売上依存度 当社グループは、設立当初よりキヤノングループを主要販売先として業容を拡大してきた結果、当社グループ全体のキヤノングループへの売上依存度は低下傾向にあるものの(2023年度 29%/2024年度 23%)依然高くなっております。このため、キヤノングループの製造計画の縮小・延期・中止、最終製品の販売状況によっては、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。なお、当社グループは経営の安定化を図るため、キヤノングループへの売上規模を維持拡大しつつも、新規取引先への販路拡大にも注力しており、その結果としてキヤノングループへの売上依存度を相対的に低下させる考えであります。 (3)海外での事業展開 当社グループでは、主要販売先による生産拠点の海外移転や海外における需要拡大などに対応するため、国内のほか中国等アジア地域に事業拠点を有しており、このため、中国等アジア地域の政治・経済情勢、法規制、税制等が変化した場合、現地での紛争、災害、感染症等が発生した場合、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 また、当社グループは為替変動リスクを回避するため、社内規程に基づいて為替予約を行っております。しかしながら為替変動を完全に回避することは出来ないため、急激な為替変動が発生した場合、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (4)有利子負債依存度と財務体質 当社グループは、設備資金及び運転資金を主に金融機関からの借入金によって調達しているため、連結ベースの有利子負債残高が連結総資産に占める比率である有利子負債依存度は、2023年12月期末で43.6%、2024年12月期末で42.0%と高く、当社グループの業績は金利変動の影響を受けやすい状況にあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2071文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 当社グループは、「DNE WAY長期経営計画(2030)」内の企業行動憲章にて「私たちは、企業の社会的責任(CSR)を自覚し、すべての人が永続的に幸せな生活を送るために、環境・社会課題の解決にとどまらず、社会そして地球の持続可能な発展に貢献することを目指します」を掲げております。 2024年からの3ヵ年計画である「中期経営計画Phase2(2024-2026)」において、この企業行動憲章に基づき「ESG/SDGsへの取組み」「人的資本への取組み」を進めるとともに、中長期的な企業価値を向上させるための収益性の向上と投下資本効率の改善に取組んでおります。 (1)ガバナンス 当社グループは、代表取締役社長が責任者を務める「カーボンニュートラル活動」において、事業活動におけるエネルギー起因の温室効果ガスの排出量極小化に向けた取組みを進めております。主に製造拠点における省エネ活動を積極的に展開しており、半期に1回、代表取締役社長ならびに活動メンバーにて活動の進捗、成果ならびに今後の取組方針等について議論しております。 また、「中期経営計画Phase2(2024-2026)」において、「ESG/SDGsへの取組み」「人的資本への取組み」に関する重要施策とKPI(重要業績評価指標)を設定しております。代表取締役社長が議長を務め月1回開催する経営会議において、重要施策ならびにKPIの進捗状況のモニタリングを実施しております。 (2)戦略 「中期経営計画Phase2(2024-2026)」において、以下の取組みを重点方針としてサステナビリティ経営を推進してまいります。 ①ESG/SDGsへの取組み 当社グループは、「大日光グループSDGs宣言」において、「地域振興」「環境経営」「ダイバーシティ」「イノベーション」を重点課題としております。以下の取組みを強化し、持続可能な社会の発展に貢献してまいります。 重点課題 重点施策 地域振興 ・雇用創出 ・食品ロス削減への貢献 ・アグリ事業 環境経営 ・カーボンニュートラルの推進 ・バッテリーのリユース事業による資源有効活用 ダイバーシティー ・働き方改革の継続展開 ・女性活躍の推進 ・障がい者雇用の積極展開 イノベーション ・DX推進による生産性向上 ・自然エネルギー活用製品への貢献 ②人的資本への取組み 「DNE WAY長期経営計画(2030)」にて『主役は働いている従業員:従業員が「安心」して価値創造活動に取組むことができ、「夢」と「誇り」をもって活躍できる環境を整備する』を基本方針の1つとしております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約188文字

6【研究開発活動】 日本では、前連結会計年度に引き続き、当社の独自回路設計:モジュール開発を行っており、製品化に繋げるため、電源用試作基板を作成しております。 アジアでは、無錫栄志電子有限公司がハイテク企業を申請しており、継続した新規試作をしております。 このため、一般管理費として 377 百万円を計上いたしました。 有価証券報告書(通常方式)_20250328145058

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3166文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は次の通りであります。 (1)提出会社 2024年12月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 根室本社工場 (栃木県日光市) 日本 電子部品実装設備及び統括業務施設 208,046 71,003 154,836 (28) 123,200 557,086 160 (53) 瀬尾工場 (栃木県日光市) 日本 機構組立設備 45,741 86 184 (0) 1,805 47,817 26 (24) 杉の郷工場 (栃木県日光市) 日本 電子部品実装設備及び機構組立設備 154,997 43,032 35,370 (9) 1,023 234,423 (-) 轟工場 (栃木県日光市) 日本 機構組立設備 478,462 58,111 280,000 (19) 305 816,879 14 (7) 烏山工場 (栃木県那須烏山市) 日本 機構組立設備 28,087 5,268 6,313 (2) 961 40,630 (9) その他 (栃木県日光市他) 日本 建物及び電子部品実装設備 22,671 3,143 17,161 (21) 18,686 61,663 32 (8) 合計 938,007 180,644 493,865 (80) 145,983 1,758,500 247 (101) (2)国内子会社 2024年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 株式会社ボン・アティソン 本社 (栃木県日光市) 日本 統括業務施設及び車両太陽光設備 11,346 308,638 52,861 (12) 6,031 378,877 260 (13) 株式会社大日光商事 本社 (栃木県日光市) 日本 車両及び備品 太陽光設備 11,787 395,613 666 408,067 (-) 栃木電子工業株式会社 本社 (栃木県栃木市) 日本 電子基板製造設備 83,689 33,793 73,742 (8) 528 191,754 24 (3) 株式会社NCネット ワークファクトリー 本社 (東京都千代田区) 日本 部品加工事業 2,200 64,238 49,727 116,166 12 (3) (3)在外子会社 2024年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 TROIS ENGINEERING PRET…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約620文字

3【配当政策】 当社は、利益配分については、将来の事業展開と経営体質の強化のため必要な内部留保を確保しつつ、累進配当を継続していくことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年6月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2024年8月13日 40,552 6.00 取締役会 2025年3月27日 40,565 6.00 定時株主総会 2024年12月期の配当につきましては、上記方針に基づき1株当たり6.00円の配当を2025年3月27日開催の定時株主総会において決議し実施いたしました。なお、中間配当金として1株当たり6.00円をお支払いしておりますので、当事業年度の年間配当金は1株当たり12.00円となります。 自己資本比率を高めるための内部留保金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応える技術・製造開発体制を強化し、さらに、グローバル戦略の展開を図るために有効投資してまいりたいと考えております。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1957文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社における状況 2024年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 日本 550 ( 120 ) アジア 466 ( 245 ) その他 ( -) 合計 1,019 ( 365 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含みます。)であり、臨時雇用者(パート、人材会社からの派遣社員、季節工を含みます)数は ( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.臨時雇用者には、契約社員、アルバイト、人材会社などからの派遣社員を含んでおり、連結会社からの派遣社員は含んでおりません。 (2)提出会社の状況 2024年12月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 247 ( 101 ) 42.4 12.9 5,085,714 (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含みます。)であり、臨時雇用者(パート、人材会社からの派遣社員、季節工を含みます。)数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ( )内の臨時雇用者数の内訳は、パート44名、人材会社からの派遣社員57名であります。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は良好であります。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2.(注)4. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)3. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 4.9 61.5 69.2 94.1 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.男女の賃金の差異=女性の平均年間賃金÷男性の平均年間賃金×100%として算出しております。賃金は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。賃金格差の要因としては、女性社員に占める一般職の割合が高い事や管理職、非管理職などでの賃金の差異があることなどが挙げられます。今後は、女性管理職候補生を増やすこと及び女性管理職比率を上げていくこと等により、賃金格差の改善を図ってまいります。 4.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5387文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、全てのステーク・ホルダーの信頼に応えながら、収益力の向上、業容の拡大によって事業基盤の強化を図っていくと共に、経営の効率性、公正性、透明性を高め、社会の信頼と共感を得られる企業としての地位を継続出来るように注力してまいります。コーポレート・ガバナンスは、これらを推進していくための基礎であるとの認識をもって取組んでまいります。 ② 企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 ア)企業統治の体制の概要 a.取締役会 経営の意思決定・監督機関である取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)6名、監査等委員である取締役3名の計9名で構成されております。また取締役(監査等委員である取締役を除く。)3名及び監査等委員である取締役2名は社外取締役です。 取締役会は、経営の最高意思決定機関として経営の重要な方針及び戦略を決定し、その決定した基本方針に基づき業務執行者が誠実に業務を遂行しているかを監督しております。原則として月1回の定例取締役会を開催し、緊急を要する案件があれば臨時取締役会を開催しております。 (取締役会構成員の氏名等) 議 長:代表取締役社長 山口琢也 構成員:取締役 為崎靖夫、取締役 大島誠二、取締役(監査等委員)大島健二、社外取締役 方永義 社外取締役 長谷川雅幸、社外取締役 北野剛、社外取締役(監査等委員)千﨑英生、 社外取締役(監査等委員) 柊紫乃 b.監査等委員会 監査等委員会は、監査等委員である3名で構成されており、うち社外取締役は2名であります。監査等委員である取締役は、取締役会への出席を通じ、取締役会の意思決定の状況及び取締役会の各取締役に対する監督義務の履行状況等を監視し検証しております。更に、取締役の職務執行について監査するため、取締役及び使用人等から報告を受けるとともに、会計監査人から監査計画、監査方法及びその結果等の報告を受けるほか内部監査を担当する内部監査室から内部監査計画、監査方法及び結果等についても報告を受け、必要に応じて聴取等を行っております。 原則として毎月開催されるとともに、必要に応じて臨時に開催されております。 また、監査等委員会は外部会計監査人の選任について公正な立場から評価すると共に、その独立性、専門性評価についても適切に行ってまいります。 (監査等委員会構成員の氏名等) 委員長:取締役(監査等委員)大島健二 構成員:社外取締役(監査等委員)千﨑英生、社外取締役(監査等委員)柊紫乃 c.経営会議 取締役会の業務執行効率を高めるため、重要審議事項について取締役会に先駆けて審議する機関として経営会議を設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約321文字

5【経営上の重要な契約等】 当社グループは、主な販売先として以下の会社と契約いたしております。 契約相手先 契約締結日 契約内容 契約期間 キヤノン(株) 2003年7月16日 契約当事者間の取引契約に関する基本的な事項を定めた契約 契約締結日より1年間とし、その後1年毎の自動更新 キヤノン電子(株) 2003年10月1日 契約当事者間の取引契約に関する基本的な事項を定めた契約 契約締結日より1年間とし、その後1年毎の自動更新 Kojima Auto Technology (THAILAND) CO.,Ltd. 2021年1月1日 契約当事者間の取引契約に関する基本的な事項を定めた契約 契約締結日より1年間とし、その後1年毎の自動更新

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約916文字

(6)【大株主の状況】 2024年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) LEE WO INVESTMENT GROUP LIMITED (常任代理人 冨士靖史) FLAT B16, BLKB, 1/F PROFICIENT INDUSTRIAL CENTRE, NO.6 WANG KWUN ROAD, KL, HONG KONG (大阪府八尾市) 1,289,600 19.07 有限会社欅 栃木県宇都宮市山本一丁目38番地18 1,046,340 15.48 INTERACTIVE BROKERS LLC (常任代理人 インタラクティブ・ブローカーズ証券株式会社) ONE PICKWICK PLAZA GREENWICH, CONNECTICUT 06830 USA (東京都千代田区霞が関三丁目2番5号) 324,400 4.80 株式会社足利銀行 栃木県宇都宮市桜四丁目1番25号 259,200 3.83 大日光・エンジニアリング従業員持株会 栃木県日光市根室697番地1 217,797 3.22 山口 侑男 栃木県日光市 173,100 2.56 LGT BANK LTD (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) P.O.BOX85,FL-9490 VADUZ,FURSTENTUM LIECHTENSTEIN (東京都千代田区丸の内一丁目4番5号) 155,300 2.30 株式会社商工組合中央金庫 東京都中央区八重洲二丁目10番17号 152,000 2.25 山口 琢也 栃木県宇都宮市 144,200 2.13 株式会社NCネットワーク 東京都台東区東上野一丁目14番5号 140,000 2.07 3,901,937 57.71 (注)1.上記のほか、自己株式が39,683株あります。 2.持株比率は、自己株式を控除して算出しております。 3.上記大株主の山口侑男は、2024年8月29日に逝去されましたが、2024年12月31日現在において相続手続きが 未了のため、同日現在の株主名簿に基づき記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VIQC 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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