提出日
2025-06-25
2026-06-24
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-25 | 2026-06-24 |
| docID | S100W1H6 | S100YJLC |
| リスク開示の整理 | 同社は情報通信システムおよびセキュリティ分野において強固な事業基盤を持ち、中期経営計画「共に創る未来」に基づいた明確な成長戦略を有しています。財務面では、将来的な不動産売却による多額の特別利益の見込みや安定した配当方針など、投資家にとってポジティブな要素が確認できます。リスク要因としては、技術革新への対応や為替変動、特定取引先への依存などが挙げられますが、これらは同業界における標準的な範囲内です。 | 同社は情報通信システムおよび部品の製造販売を行う企業であり、現在「変革から成長へ」という新中期経営計画のもとで事業構造の転換を進めています。特筆すべき点として、大規模な不動産売却による多額の特別利益の見込みがあり、これが財務基盤を強化するとともに、積極的な株主還元(特別配当を含む)の原資となることが期待されます。また、監査等委員会への移行やIR部門の新設など、ガバンス体制の強化にも前向きな姿勢が見られます。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は通信・セキュリティ分野において、生成AIやエッジ技術を統合した「モノづくり as a Service」への転換を強力に推進。R&D予算の多くを次世代AIや省人化技術、環境配慮型素材に充てており、中堅・中小企業のDX支援に向けたプラットフォーム構築と高度な技術革新の両立を目指す成長投資姿勢が明確である。 | 同社は、通信ネットワークから高度な製造(EMS/OLED)、システム構築までを統合的に提供する企業。新中期経営計画「変革から成長へ」において、AIやDXプラットフォームへの投資を加速させており、特に生成AIの活用による省人化や次世代通信技術の追求に積極的な姿勢を見せる。独自の製造ノウハウと先端IT技術を融合させ、中堅・中小企業のDX推進を支える「ニッチトップ」を目指す戦略が明確である。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は2030年に向けた「中堅・中小企業のDX推進サポーター」という明確なビジョンを持ち、成長戦略、経営基盤、社会的責任の3軸で展開。特に資本政策において投資と還元を具体的に数値化しており、強固な経営基盤と技術革新への意欲が示されている。 | 2026年より「変革から成長へ」を掲げ、事業構造の再編とコスト最適化を通じて収益性の向上を図る。4つの主要事業にリソースを集中し、強固なガバナンス体制と明確な資本政策のもとで持続的な成長を目指す方針。 |
2025-06-25
2026-06-24
S100W1H6
S100YJLC
同社は情報通信システムおよびセキュリティ分野において強固な事業基盤を持ち、中期経営計画「共に創る未来」に基づいた明確な成長戦略を有しています。財務面では、将来的な不動産売却による多額の特別利益の見込みや安定した配当方針など、投資家にとってポジティブな要素が確認できます。リスク要因としては、技術革新への対応や為替変動、特定取引先への依存などが挙げられますが、これらは同業界における標準的な範囲内です。
同社は情報通信システムおよび部品の製造販売を行う企業であり、現在「変革から成長へ」という新中期経営計画のもとで事業構造の転換を進めています。特筆すべき点として、大規模な不動産売却による多額の特別利益の見込みがあり、これが財務基盤を強化するとともに、積極的な株主還元(特別配当を含む)の原資となることが期待されます。また、監査等委員会への移行やIR部門の新設など、ガバンス体制の強化にも前向きな姿勢が見られます。
同社は通信・セキュリティ分野において、生成AIやエッジ技術を統合した「モノづくり as a Service」への転換を強力に推進。R&D予算の多くを次世代AIや省人化技術、環境配慮型素材に充てており、中堅・中小企業のDX支援に向けたプラットフォーム構築と高度な技術革新の両立を目指す成長投資姿勢が明確である。
同社は、通信ネットワークから高度な製造(EMS/OLED)、システム構築までを統合的に提供する企業。新中期経営計画「変革から成長へ」において、AIやDXプラットフォームへの投資を加速させており、特に生成AIの活用による省人化や次世代通信技術の追求に積極的な姿勢を見せる。独自の製造ノウハウと先端IT技術を融合させ、中堅・中小企業のDX推進を支える「ニッチトップ」を目指す戦略が明確である。
同社は2030年に向けた「中堅・中小企業のDX推進サポーター」という明確なビジョンを持ち、成長戦略、経営基盤、社会的責任の3軸で展開。特に資本政策において投資と還元を具体的に数値化しており、強固な経営基盤と技術革新への意欲が示されている。
2026年より「変革から成長へ」を掲げ、事業構造の再編とコスト最適化を通じて収益性の向上を図る。4つの主要事業にリソースを集中し、強固なガバナンス体制と明確な資本政策のもとで持続的な成長を目指す方針。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
439.7億円
抽出
|
439.0億円
抽出
|
| 営業利益 |
32.4億円
抽出
|
20.9億円
抽出
|
| 経常利益 |
34.0億円
抽出
|
21.3億円
抽出
|
| 当期純利益 |
35.0億円
抽出
|
13.8億円
抽出
|
| 営業CF |
32.7億円
抽出
|
23.9億円
抽出
|
| 投資CF |
-28.1億円
抽出
|
-44.5億円
抽出
|
| 財務CF |
4.8億円
抽出
|
21.5億円
抽出
|
| 総資産 |
452.0億円
抽出
|
534.9億円
抽出
|
| 純資産 |
307.6億円
抽出
|
327.3億円
抽出
|
| 自己資本 |
284.9億円
抽出
|
283.2億円
抽出
|
| 現金等 |
102.9億円
抽出
|
103.9億円
抽出
|
| 有利子負債 |
27.4億円
計算
|
66.2億円
計算
|
| 自己資本比率 |
68.1%
抽出(有報掲載値優先)
|
61.2%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
68.1%
計算
|
61.2%
計算
|
| 営業利益率 |
7.4%
計算
|
4.8%
計算
|
| 純利益率 |
8.0%
計算
|
3.1%
計算
|
| ROE |
12.3%
計算
|
4.9%
計算
|
| ROA |
7.8%
計算
|
2.6%
計算
|
| 営業CFマージン |
7.4%
計算
|
5.5%
計算
|
| 有利子負債比率 |
6.1%
計算
|
12.4%
計算
|
| 現金等比率 |
22.8%
計算
|
19.4%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|