シャープ株式会社 年度比較

2017年度

1.世界市場の動向、為替変動（海外売上高比率が高い）、地政学的・経済的要因による影響。2.特定の製品や顧客に対する高い依存度。3.鴻海精密工業グループとの提携に伴う、同社の経営方針や事業戦略の変化による影響。4.財務面での制約：借入金への高い依存（総資産の36.3%）、財務制限条項による資金調達の制約、および特定の高コストな長期契約（ポリシリコンを時価より高く購入する義務、堺工場における電力供給に関する割高な生産コスト）による影響。5.技術革新への対応遅れや知的財産権の侵害・紛争リスク。6.サプライチェーンにおける人権・環境問題や資材調達の不安定化。

2026年度

世界市場動向、地政学的緊張、サプライチェーン混乱等の影響を受ける可能性があり、事業本部が連携して対応。為替変動の影響（海外売上高比率が高い）に対し、為替予約や最適地生産で対応。特定顧客への依存（ディスプレイデバイス）に対する技術力強化と基盤拡大策を講じる。戦略的提盤・協業における不確実性に対し、事前検証とモニタリング体制を構築。親会社グループとの関係において、独立性と自律性を確保しつつ連携。調達先リスクに対しては複数社購買や代替仕入先の確保で対応。金利上昇によるコスト増、財務制限条項への抵触（一部子会社債務超過）等の懸念に対し、金融機関と良好な関係を維持し、シンジケートローン契約の更新等により資金調達の安定化を図る。技術革新や輸出管理規制への対応策あり。知的財産権侵害・紛争リスクに対し、専門部門による権利確保とクリアランス体制を整備。製造物責任に対する保険加入と安全基準の構築。情報セキュリティに関する多層的な防御と教育訓練を実施。

2017年度

鴻海精密工業との戦略的提携により財務基盤を安定化させ、構造改革を通じて事業の黒字化を実現。中期経営計画に基づき、IoTや8Kエコシステムを中心とした新領域への転換を進める成長フェーズにある。

2026年度

構造改革（アセットライト化）の完了により、経営基盤が安定。AIを軸とした新領域への展開と、高付加価値なブランドビジネスへの集中で再成長を目指す。

2017年度

シャープは鴻海精密工業との提携を経て財務基盤を強化し、IoTと8Kエコシステムを中心とした成長戦略へシフト。研究開発体制をグローバルに展開し、独自の技術（プラズマクラスター等）を継続的に活用しながら、新製品の創出と事業構造の変革を通じて競争力の再構築を図っている。

2026年度

シャープは、独自のAI技術「CE-LLM」を軸に、家電やロボティクスといった成長分野へ投資を集中させる構造改革を進めています。アセットライト化による財務体質の改善と、高付加価値製品へのシフトにより、競争力の強化と持続的な成長を目指す戦略が明確です。