兼松エンジニアリング株式会社

証券コード: 6402 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-17
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

強力吸引作業車や高圧洗浄車、汚泥脱水機・減容機などの環境整備機器の製造販売を行う企業です。インフラ整備や災害復旧に不可欠な製品を提供しており、国内で高いシェアを誇ります。近年はEV車両への架装など新技術への挑戦や、海外市場(特に中国や東南アジア)への展開、バイオマス再資源化装置などの新分野への参入も進めています。

主な事業領域

環境整備機器の製造・販売(強力吸引作業車、高圧圧力洗浄車、汚泥脱水機等)

主な製品・サービス

  • 強力吸引作業車
  • 高圧洗浄車
  • 汚泥脱水機・減容機
  • 粉粒体吸引・圧送車
  • マイクロ波抽出装置(バイオマス再資源化用)

ビジネスモデル

環境整備機器の設計・製造・販売およびアフターサービス。OEMや特定商材の受注生産体制を構築。

セグメント・事業構成

環境整備機器関連事業(単一事業のためセグメント区分なし)

戦略・方向性

「つねぜん-TUNEZEN-」ビジョンの下、生産性向上、DX推進、新技術(EV架装等)への挑戦、海外市場の開拓、およびバイオマス関連の新分野展開を推進。

強みとして読み取れる点

  • 高い技術力と個別受注生産体制
  • 国内における主要製品の高いシェア
  • 強固なアフターサービスネットワーク(KCSネットワーク)

課題として読み取れる点

  • 国内需要の伸び悩みによる新市場・新製品への開拓の必要性
  • 原材料・資材の価格変動リスク
  • カーボンニュートラルに向けた動力源の転換対応

確認ポイント

  • EV車両への架装技術の実用化進捗
  • 海外展開(特に中国、東山アジア)の成果
  • バイオマス再資源化装置などの新分野での成長性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、経営戦略、および将来の課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

受注生産のため量産品と競合した際の納期・価格面での不利、原材料高騰への対応困難。シャシ先行手配に伴う長期在庫リスク。特定メーカーへのポンプ調達集中、および災害や仕入先の体制変更による部品供給停滞。高知県内外注先の高齢化・若者不足による事業継続の懸念(県外発注への移行検討)。南海トラフ地震等の自然災害に対するBCP策定による対応。海外取引における為替変動、知的財産権侵害、中国市場での模倣品リスク(提携企業との連携で対応)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

環境整備機器の製造販売において強固な地位を確立。中期経営計画「TUNZEN」に基づき、生産性向上、DX推進、新技術(マイクロ波等)への投資、海外展開、EV対応など多角的な成長戦略を展開。安定した財務基盤と明確な目標設定により、持続的な企業価値向上を目指す姿勢が鮮明。

成長方針

海外市場(中国・東南アジア)の開拓、マイクロ波技術を活用した新製品の開発、EV車両への対応、およびDXによる生産性向上と技能伝承。

資本政策

配当性向35%を目標とした安定的な株主還元と、事業基盤強化のための設備投資・研究開発への再投資の両立。

リスク対応方針

BCP策定による自然災害対策、サプライチェーン再構築による部品供給リスク低減、知的財産保護に向けた提携強化、若手育成を含む人的資本への投資。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は環境整備機器の国内トップクラスのシェアを誇る安定企業であり、現在は「マイクロ波技術」や「EVへの架装」といった次世代技術への投資を通じて、カーボンニュートラル対応と新市場開拓(バイオマス・海外)へ舵を切っている。DXによる技能継承やサプライチェーン再構築など、伝統的な製造基盤を維持しつつも、高度な技術革新を取り込むことで競争力の維持を図る戦略が見える。

設備投資の方向性

情報機器・ネットワーク関連の投資、生産設備の維持更新、および「テクノベース」における生産性向上と品質維持のための設備投資を推進。

研究開発・商品開発

マイクロ波減圧乾燥装置の大型化・量産対応に向けた開発(完了)および、農産バイオマスを安定的に炭化する技術開発(継続中)に注力。また、カーボンニュートラルに向けたEV車両への架装など次世代動力への挑戦も進めている。

投資・変化テーマ

  • マイクロ波技術の高度化
  • EV(電気自動車)への架装・脱炭素対応
  • DXによる技能継承と業務変革
  • サプライチェーンの再構築
  • 海外市場(中国・東南アジア)の開拓

関連キーワード

  • マイクロ波減圧乾燥
  • マイクロ波炭化技術
  • EV架装
  • 環境整備機器
  • カーボンニュートラル

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-17

財務情報

業績

売上高

133.01億円
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経常利益

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税引前利益

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当期利益

7.01億円
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財政状態・流動性

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120.79億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約676文字

3 【事業の内容】 当社は、主に強力吸引作業車、高圧洗浄車、汚泥脱水機・減容機等の環境整備機器の製造販売を行っております。強力吸引作業車は、道路での側溝清掃、土木建築現場での汚泥吸引、工場での乾粉等各種産業廃棄物の吸引回収に利用されております。高圧洗浄車は、下水道管、側溝、タンク、熱交換器等の洗浄作業に利用されております。また、汚泥脱水機・減容機は、中間処理場での汚泥の脱水、減容化に利用されております。 事業の系統図及び概要は、次のとおりであります。 なお、当社は環境整備機器関連事業並びにこれらの付帯業務の単一事業であるため、セグメントごとに記載しておりません。 ① 当社は、環境整備機器の開発、設計、組立、塗装、検査、販売を行っております。なお、製品の部品製作については、外注先に委託し、その委託管理は当社の調達部が担当しております。 ② 特定の外注先には、高圧洗浄車の組立及び製品の塗装を委託しております。高圧洗浄車の組立先及び製品の塗装先は、当社の所有する工場にて作業を行っております。 ③ 製品のアフターサービスは、全国に配置した支店・営業所と当社指定サービス工場が行い、技術サービス部がその指導・調整・管理に当たり、統括管理を行っております。なお、当社と指定サービス工場は、サービス業務の円滑な運営及び当社製品の販売に関する情報交換等を図る目的で「KCSネットワーク」を組織しております。 ④ 輸出向け販売は、ODAによるものが主であり、特定のメーカー及び専門商社にて行っております。また、当社の行う輸出販売は海外課が担当しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2126文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社の経営理念は、兼松エンジニアリング精神「私達は、自社製品の公共性を自覚し、技術を通じ、社会の繁栄に奉仕します。」、「私達は、社会のニーズに応ずるため、技術の練磨と研究開発に努力します。」、「私達は、お互ひに切瑳琢磨し、人間性の向上につとめ、常に前進を目指し、いつもなにかを考えます。」、基本理念「企業は、従業員を育てなければならない。」、「従業員は、企業を繁栄させなければならない。」、「企業と従業員は、社会に貢献せねばならない。」としております。また、エンジニアリング、技術主体の企業でありたいという思いから「技術の兼松」をスローガンに、技術中心の会社運営を行っております。 (2)目標とする経営指標 当社は事業の発展、株主に対する安定配当の継続等を重視した経営を目指しております。そのため、売上高経常利益率及び自己資本当期純利益率(ROE)の向上と配当性向35%を目標として努めてまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社は創業以来、環境整備機器、特に産業廃棄物処理機器の開発・設計・製造・販売を行ってまいりました。 お客様の要望を徹底的に追求した製品作りの姿勢及びそれを可能にする技術力と個別受注生産体制によりお客様からの高い評価を頂いております。 しかしながら、企業を取り巻く環境は常に大きく変化しております。 当社を取り巻く業界や市場の動向は、社会インフラ整備という安定的な需要はあるものの、国内需要が中心であります。また、強力吸引作業車・高圧洗浄車は国内で既に高いシェアを占めており、今後の販売に大きな伸びが期待できないため、製品と市場の幅を更に拡げることが不可欠であるとともに、海外市場に注力する必要があることも認識しております。 当社製品は災害復旧や社会インフラの維持管理に欠かせないことから、環境整備機器メーカーとしての社会的(供給)責任を果たすための生産体制を構築する必要があることも認識しております。 (4)経営成績に重要な影響を与える要因 ① 産業廃棄物に関する法規制の動向 既存製品の販売、新製品の開発方針に大きな影響を及ぼします。 ② 原材料・資材の価格変動 原材料・資材の大幅な価格変動は、損益に大きな影響を及ぼします。 ③ ディーゼル車の排出ガス規制 順次強化されていく全国的な排出ガス規制では、買替需要が期待されます。 ④ 東南アジア諸国の環境施策とODA 各国の環境への関心の高まりとともに、環境整備機器への関心が高まればビジネスチャンスとなります。同時に、日本国のODAによる機器の供給が多くなれば同様であります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2126文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社の経営理念は、兼松エンジニアリング精神「私達は、自社製品の公共性を自覚し、技術を通じ、社会の繁栄に奉仕します。」、「私達は、社会のニーズに応ずるため、技術の練磨と研究開発に努力します。」、「私達は、お互ひに切瑳琢磨し、人間性の向上につとめ、常に前進を目指し、いつもなにかを考えます。」、基本理念「企業は、従業員を育てなければならない。」、「従業員は、企業を繁栄させなければならない。」、「企業と従業員は、社会に貢献せねばならない。」としております。また、エンジニアリング、技術主体の企業でありたいという思いから「技術の兼松」をスローガンに、技術中心の会社運営を行っております。 (2)目標とする経営指標 当社は事業の発展、株主に対する安定配当の継続等を重視した経営を目指しております。そのため、売上高経常利益率及び自己資本当期純利益率(ROE)の向上と配当性向35%を目標として努めてまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社は創業以来、環境整備機器、特に産業廃棄物処理機器の開発・設計・製造・販売を行ってまいりました。 お客様の要望を徹底的に追求した製品作りの姿勢及びそれを可能にする技術力と個別受注生産体制によりお客様からの高い評価を頂いております。 しかしながら、企業を取り巻く環境は常に大きく変化しております。 当社を取り巻く業界や市場の動向は、社会インフラ整備という安定的な需要はあるものの、国内需要が中心であります。また、強力吸引作業車・高圧洗浄車は国内で既に高いシェアを占めており、今後の販売に大きな伸びが期待できないため、製品と市場の幅を更に拡げることが不可欠であるとともに、海外市場に注力する必要があることも認識しております。 当社製品は災害復旧や社会インフラの維持管理に欠かせないことから、環境整備機器メーカーとしての社会的(供給)責任を果たすための生産体制を構築する必要があることも認識しております。 (4)経営成績に重要な影響を与える要因 ① 産業廃棄物に関する法規制の動向 既存製品の販売、新製品の開発方針に大きな影響を及ぼします。 ② 原材料・資材の価格変動 原材料・資材の大幅な価格変動は、損益に大きな影響を及ぼします。 ③ ディーゼル車の排出ガス規制 順次強化されていく全国的な排出ガス規制では、買替需要が期待されます。 ④ 東南アジア諸国の環境施策とODA 各国の環境への関心の高まりとともに、環境整備機器への関心が高まればビジネスチャンスとなります。同時に、日本国のODAによる機器の供給が多くなれば同様であります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4174文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当 事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度における我が国経済は、いくつかの重要な転換点を迎え、日経平均株価はバブル期を超える水準に達し、史上最高値を更新しました。日本銀行の利上げにより17年ぶりに政策金利が0.5%となったことや、公示地価上昇率及び春闘賃上げ率がバブル期以来の伸びを記録する等、インフレ経済への回帰が見られました。これらの動きは、デフレ脱却に向けた大きな転換点となり、経済全体にポジティブな影響を与えました。一方で、物価上昇の継続に伴う個人消費に及ぼす影響や、通商政策等アメリカの政策動向による影響などが、我が国の景気を下押しするリスクとなっており ます。 かかる状況下、当事業年度においては、引き続き主力製品の需要は堅調に推移し、大型機種の販売増加、シャシの入庫が安定し期初計画どおりに生産活動が順調に進んだこと及び部材高騰の影響が一巡したこと等により、増収・増益の結果となりました。 また、足元の受注環境は引き続き好調であり、受注残高は、前事業年度を上回る高水準で推移しております。 経営成績につきましては、前事業年度に比べ受注高は258百万円増の14,651百万円(前期比1.8%増)、受注残高は1,351百万円増の11,509百万円(前期比13.3%増)となりました。 売上高は896百万円増の13,300百万円(前期比7.2%増)となりました。これは主にその他特殊製品等の売上高が前事業年度に比べ250百万円減の829百万円及び粉粒体吸引・圧送車の売上高が前事業年度に比べ65百万円減の176百万円となりましたが、強力吸引作業車の売上高が前事業年度に比べ743百万円増の9,333百万円及び高圧洗浄車の売上高が前事業年度に比べ476百万円増の1,800百万円となったことによるものであります。 営業利益は145百万円増の954百万円(前期比18.0%増)となりました。売上総利益は371百万円増の3,199百万円(前期比13.1%増)となりましたが、人員増に伴う人件費の増加等により、販売費及び一般管理費が226百万円増の2,245百万円(前期比11.2%増)となったことによるものであります。 経常利益は143百万円増の973百万円(前期比17.4%増)となりました。営業外収益は主に受取賃貸料19百万円によるものであり、営業外費用は主に支払利息9百万円によるものであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約227文字

【セグメント情報】 前事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 当社は、環境整備機器関連事業並びにこれらの付帯業務の単一事業であります。従いまして、開示対象となるセグメントはありませんので、記載を省略しております。 当事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 当社は、環境整備機器関連事業並びにこれらの付帯業務の単一事業であります。従いまして、開示対象となるセグメントはありませんので、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

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4 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、いずれも総販売実績の10%未満であるため、記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社の当事業年度の財政状態及び経営成績の状況については、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載のとおりであります。 当社の経営成績に重要な影響を与える要因については、「第2 事業の状況 3 事業等のリスク (1)から(9)」に記載のとおりであります。 当社の主力製品である強力吸引作業車、高圧洗浄車の主なユーザー市場である、産業廃棄物処理・一般廃棄物処理業界は、その市場規模が今後大きく拡大することは考えづらく、一方で相当の市場シェアを持つ当社にとっては、新製品開発と新市場開拓による売上増を図るとともに更なる効率化の推進による安定利益の確保が経営の課題であります。 新分野としてマイクロ波抽出装置を利用した「バイオマス再資源化装置」の本格的な拡販に努めてまいります。マイクロ波抽出装置では、高機能化評価実験を経て、バイオマス全般分野等様々な用途に向けての市場開拓を進めてまいります。 海外市場においては、引き続き重慶耐徳山花特種車有限責任公司(中国)との強力吸引作業車・高圧洗浄車の技術移転を通じ、中国における新市場の開拓を継続してまいります。また、独立行政法人国際協力機構の委託事業に採択された、インドネシア共和国での下水道維持管理に向けた案件化調査は当事業年度にて完了いたしました。次のフェーズであるビジネス化実証事業につきましては、当事業年度に採択され、翌事業年度以降取り組みを進めてまいります。 当事業年度においては、全国的なインフラ整備需要は底堅く、目標とする経営指標につきましては、 売上高経常利益率は7.3%、自己資本当期純利益率(ROE)は10.2%となりました。また、配当性向は 34.9% を予定しております。 翌事業年度は、中期経営計画ビジョン「100年、その先へと続く企業をめざし、伝統の継承、変化への適応、革新への挑戦により、“必要とされる企業”へと常に前進する。」のもと、事業基盤の強化・ワークライフバランスの充実・価値の提供の視点から各種施策に取り組んでまいります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 会社がとっている特有の生産体制 当社は、製品の生産に当たり受注生産を原則としております。従いまして、見込・大量生産品との競合では納期・価格面で不利になることがあります。また、原材料の大量発注ができないため、値上がり等への対応が困難であります。 (2) 会社がとっている特有の仕入形態 当社製品の短納期対応を図るため、シャシについては、販売先から注文書を入手する(受注)前に、当社の需要予測に基づき先行手配している車種があります。販売方法の多様化(短納期での納車を希望されるお客様向け)を図っておりますが、このシャシが受注に至らず未使用となった場合には、長期在庫となる可能性があります。 (3) 特定の仕入先からの仕入の集中 当社製品、強力吸引作業車に使用している吸引用ポンプは当社独自の仕様のポンプとするため、その大部分を特定のメーカーに発注しております。 (4) 特定の部品の供給体制 シャシや主要部品等の供給元企業が、災害等の事由により当社の必要とする数量の部品等を予定通り供給できない場合が想定されます。新規取引先の開拓を継続的に行っておりますが、生産遅延、販売機会損失等が発生し、当社の業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、災害以外にも、供給者側のシャシモデル変更等による一時的な供給体制の崩れが、前記同様の結果を惹起する可能性があります。 (5) 外注先の事業状況 当社では、製品の部品製作を高知県内の外注先に委託しております。しかし、外注先では従業員の高齢化、若者の就業減少が進んでおり、事業の継続に懸念を感じる所も現れております。 また、品質向上のための設備投資等も充分に進まず、県外発注を重視する生産体制への移行も考慮する必要があります。 (6) 自然災害のリスク 高知県では近い将来、土佐湾沖にて発生すると言われる南海トラフ地震が懸念されております。BCP(事業継続計画)の策定・運用を通じて、被害の低減等の方策をしておりますが、実際に発生した場合には、生産設備の被害による販売への影響、修復のための多額の損失が生ずる可能性があります。 高台にある高知中央産業団地内の工場「テクノベース」の稼働により、上記リスクの軽減を図っております。また、主要協力会社2社も高知中央産業団地内へ移転し、(4)特定の部品の供給体制のリスクについても軽減を図っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)サステナビリティに関する考え方 当社は、強力吸引作業車及び高圧洗浄車を主力とする環境整備機器メーカーであります。 当社のサステナビリティに対する考え方は、 「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (1) 会社の経営の基本方針」 に記載のとおり「兼松エンジニアリング精神」及び「基本理念」として具体化されております。 この考え方に基づき事業を行っており、当社の持続的な成長が社会の持続的な発展に貢献するものと考えております。 (2)ガバナンス及びリスク管理 当社は、当事業年度までの中期経営計画において「社会の変化に柔軟に対応し、新たな事業基盤を整備する事で、K&Eブランドと働き甲斐を高め企業価値の向上を図る。」を中期経営ビジョンに策定いたしました。 サステナビリティにかかる具体的内容としては、①環境面へ配慮したEV車両への架装など新技術への挑戦、②SDGs(持続可能な開発目標)達成に向けた重点的な取組、及び③新人事制度導入による公正・透明性のある評価により成長に繋がる人材育成及び働き甲斐のある職場とワークライフバランスの実現が挙げられます。 新技術への挑戦に関しては 執行役員がリーダーとなり、プロジェクト活動を推進しております。プロジェクト全体会において常勤取締役・監査役が参加し、意思決定に関しての意見を反映しております。 リスク管理につきましては、 「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1) コーポレート・ガバナンスの概要 ③ 企業統治に関するその他の事項 2. リスク管理体制の整備の状況」 に記載しております。 (3)戦略、指標及び目標 ①環境面へ配慮したEV車両への架装についての方針 自動車のパワートレインの方向性、特に商用車の脱炭素化はカーボンニュートラル実現を左右する、重要な鍵となっております。走行時だけでなく、大きな動力を要する作業車においては、バッテリーEV、燃料電池、水素電池など実用化されるパワートレインに対応していく必要があります。2023年度に、主力製品である強力吸引作業車のトップメーカーとして、日本初のEV吸引車を完成いたしました。市販化には至らないコンセプトモデルではありますが、引き続き実用化に向けた研究開発や、代替動力に関する情報収集を行い、カーボンニュートラルへ挑戦してまいります。 ②SDGsにかかる方針 環境整備機器メーカーとして人々の生活に直結するインフラ整備、災害復旧への対応など製品を通じて貢献するものと考えます。…

研究開発活動

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(1) マイクロ波減圧乾燥装置の研究開発 当事業年度は、マイクロ波減圧乾燥装置の大量乾燥ニーズに応えるため、大型化に向けた製品開発を実施いたしました。前事業年度の研究開発で確立したマイクロ波均一乾燥技術をテスト機へ組み込み、原料の投入量を大幅に増やした乾燥試験データを取得いたしました。また、他の乾燥設備との比較評価を行い、①熱風乾燥機に対しては乾燥物の品質と処理時間について及び②凍結乾燥機に対しては処理時間とランニングコストについて、マイクロ波減圧乾燥の優位性を実証し、市場競争力のある製品として完成させることができました。当事業年度をもちまして本研究開発は完了いたしました。 なお、当事業年度に係る研究開発費は、55百万円であります。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1138文字

2 【主要な設備の状況】 2025年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 生産設備 本社工場 (高知県高知市) 生産・開発設備 37,161 33,803 123,468 (3,236.18) 5,242 199,675 20 本社西工場 (高知県高知市) 塗装設備及び倉庫 65,590 812 208,524 (3,277.14) 274,927 テクノベース 生産技術センター (高知県高知市) 塗装・生産 生産管理・設計設備 1,889,504 255,000 412,785 (17,523.62) 40,609 2,597,899 145 テクノベース 検査出荷センター (高知県高知市) 生産設備 629,778 36,754 245,656 (8,951.11) 6,203 918,393 24 その他の設備 本社 (高知県高知市) 全社管理設備 21,249 4,697 61,604 (1,614.68) 5,388 92,940 30 滝本ベース (高知県南国市) 完成車両保管倉庫 75,567 75,111 (3,033.09) 150,678 東東京・西東京支店 (東京都中央区) 販売設備 32 7,351 (―) 249 7,633 16 東北・北海道支店 (仙台市太白区) 販売設備 1,282 (―) 341 1,624 名古屋支店 (名古屋市北区) 販売設備 3,570 (―) 392 3,962 大阪支店 (大阪府摂津市) 販売設備 15,473 4,983 358,000 (808.74) 210 378,667 中四国支店 (広島県東広島市) 販売設備 4,094 (―) 495 4,589 福岡支店 (福岡市中央区) 販売設備 3,162 (―) 106 3,268 札幌営業所 (札幌市厚別区) 販売設備 219 (―) 47 267 四国営業所 (高知県高知市) 販売設備 897 (―) 230 1,127 データセンター (高知県南国市) 基幹システム (―) 8,998 8,998 (注) 1 現在休止中の主要な設備はありません。 2 上記金額には、消費税等は含まれておりません。 3 帳簿価額の「その他」は、工具、器具及び備品61,057千円、リース資産7,460千円であります。 4 建物の一部を賃借しております。年間の賃借料は95,906千円であります。 5 上記以外に、遊休資産となっている「一宮資材置場」(土地1,956.00㎡ 24,500千円、構築物275千円)があります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約558文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題のひとつとして認識しており、経営基盤の充実とともに自己資本利益率の向上に努め、安定的な配当(1株当たり12円の普通配当)の継続を行うとともに、業績の状況により配当性向35%を目標として配当を行うことを基本方針としております。 また、期末配当として年1回の利益剰余金の配当を行うことを基本方針としており、この利益剰余金の配当の決定機関は株主総会であります。なお、当社は、取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 当事業年度の業績は、引き続き高水準の当期純利益を計上することとなりました。これらを踏まえ、普通配当12円に特別配当38円を合わせ、期末配当金は1株当たり50円を、2025年6月18日開催予定の定時株主総会にて決議して実施する予定であります。 内部留保資金の使途につきましては、今後の事業展開への備えと財務体質強化など企業価値を高めるため、有効投資していくこととしております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2025年6月18日 定時株主総会決議予定 244,411 50.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3597文字

1. 企業統治の体制の概要 当社は監査役会設置会社であり、監査役3名(内2名は社外監査役)で構成し、定められた監査方針に基づき、監査の充実を図っております。 取締役会は、迅速で的確な判断ができるよう5名の取締役(内2名は社外取締役)で構成し、経営に関する重要事項を決定し、各部門の業務執行を監督しております。代表取締役は複数代表者制(社長・専務)を採用し、相互牽制を図っております。なお、当社の取締役は10名以内とする旨定款に定めております。 また、取締役会の意思決定に従い、各部門の業務を執行・管理するため、執行役員制度を導入しております。なお、執行役員は取締役会の決議にて選任されております。 (a) 取締役会(議長:代表取締役社長 山本琴一)は、原則月1回開催され、全監査役も出席し業務執行に対する意見表明を行っております。また、監査役会(議長:常勤監査役 中野守康)は原則3ヶ月に1回と監査報告形成の会を年1回開催し、必要に応じて代表取締役社長に出席を求め、経営の基本問題や重要事項について意見交換を行っております。なお、事務局は内部監査室長が担当しております。 (b) 代表取締役(社長 山本琴一又は専務 栁井仁司)、社外取締役(長山育男・十川智基)2名、社外監査役(高芝貴彦・岩田誠)2名及び常勤監査役(中野守康)で構成する諮問委員会を設置しております。諮問委員会は取締役会の諮問に応じ、以下の事項に関し取締役会に意見を述べる役割・責務を担っております。 ・取締役の報酬の妥当性 ・取締役会が役付取締役の選任及び解職と取締役・監査役の指名を行うに当たっての方針と手続きの妥当性 ・その他取締役会からの諮問事項 なお、報酬に関する審議は、常勤監査役、社外取締役及び社外監査役で審議を行い、指名等に関する審議は、代表取締役、社外取締役及び社外監査役で審議を行っております。 (c) 経営環境の変化により早く対応するため、マネージャー会を週1回開催しております。執行役員を含め、各業務部門の責任者に取締役が加わり、業務上の問題点・重要事項について報告・協議しております。特に重要な事項は取締役会において決定することとしております。なお、マネージャー会には常勤監査役も出席し意見表明を行っております。 (d) その他に業務の執行に係わる重要な会議として、経営戦略会議、予算委員会、人事委員会、品質管理委員会、開発委員会を設置・運営しておりますが、取締役はもちろん、監査内容充実のため、必要に応じて常勤監査役及び内部監査室長も出席しております。 2. 当該体制を採用する理由 コーポレート・ガバナンスの本質は、企業価値を高めるため、企業活動に係わる人々が一致団結して同じ方向を向いて活動するように、その行動をコントロールすることであると言われます。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約184文字

5 【重要な契約等】 技術移転契約 契約締結先名 国籍 契約内容 契約 締結日 契約期間 対価 重慶耐徳山花特種車有限責任公司 中国 強力吸引作業車及び 高圧洗浄車の製造販売権 2010年 11月25日 2010年11月25日から 2025年11月24日まで(注) 一時金及びランニング・ロイヤルティ (注)契約期間を2022年11月25日から3年間延長しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約380文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 山本 琴一 高知県高知市 476 9.76 兼松エンジニアリング 従業員持株会 高知県高知市布師田3981番地7 336 6.88 三谷 公男 高知県高知市 319 6.53 山口 隆士 高知県高知市 297 6.09 山本 吾一 高知県高知市 262 5.38 柳川 裕司 高知県高知市 197 4.05 株式会社四国銀行 高知県高知市南はりまや町1丁目1-1 152 3.11 坂本 洋介 高知県高知市 108 2.22 三谷 仁男 大阪府東大阪市 97 1.99 佃 維男 東京都墨田区 71 1.47 2,320 47.48 (注) 上記のほか当社所有の自己株式675千株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VY7C 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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