株式会社タカトリ 年度比較

2017年度

市場変動（シリコンサイクル、クリスタルサイクル等）による受注量および売上高の減少リスク。競争激化に伴う販売価格の下落や技術革新による既存製品の陳腐化、新製品投入のタイミングに関するリスク。その他、原材料価格の高騰、自然災害、重要人材の喪失等の外部要因による影響。

2025年度

部材調達における鉄、アルミ、樹脂等の価格高騰や半導体の供給不足による生産への影響（対応策：複数供給者からの購入体制）。半導体・液晶市場の特有のサイクル等による市場変動の影響。競争激化による販売価格の下落、技術革新による既存製品の陳腐化、新製品の投入タイミング等の事業戦略上のリスク。その他、経済環境、自然災害、戦争・テロ、感染症、法令改正、人材の喪失等が業績に影響を及ぼす可能性。

2017年度

同社は「開発先行型企業」として、独自の7つのコア技術を基盤に電子機器、繊維機器、医療機器の3分野で展開。半導体やマルチワイヤーソーなど成長分野への注力と原価力の強化による高収益体質の構築を目指す。財務基盤は安定しており、買収防衛策を含む強固なガバナンス体制を整備している。

2025年度

同社は「8つのコア技術」を核とした開発先行型企業として、半導体や医療機器などの高付加価値分野での競争力を強化する方針。近年の市場環境（SiC市場の停滞等）により業績に変動は見られるものの、強固な技術基盤と高い自己資本比率を背景に、研究開発を通じた製品の高度化とコスト構造の改善による持続的な成長を目指している。

2017年度

同社は「7つのコア技術」を基盤とした高度な製造技術を持ち、電子機器から医療機器まで幅広い分野で強固な技術的優位性を構築。特にNEDO等の公的助成金を活用したロボットワJソーや炭素繊維関連の先端開発、および有機EL対応など次世代市場への適応力が高い。成長投資は戦略的な研究開発に重点を置いている。

2025年度

同社は「開発先行型企業」を掲げ、独自の8つのコア技術を軸に高度なものづくりを展開。特に半導体分野におけるCoWoSやチップレットといった最先端技術への対応、および新素材加工における自動化技術の追求など、成長性の高い領域への研究開発投資が積極的である。市場環境の変化に対し、高付加価値製品の開発による競争力の強化を図る戦略を推進している。