株式会社ヨシタケ 年度比較

2025年度

生産拠点（タイ）における紛争や災害による供給困難リスクに対し、製品の備蓄および代替調達・生産に向けたノウハウにより対応。原材料（金属製品）の価格高騰に対するコスト転嫁には限界があるものの、販売価格への反映を試みる。人材確保・育成の難航が中長期的な業績に影響する可能性。景気減速等による販売価格の下落圧力に対し、安易な競争を避ける「フェアビジネス」の方針で対応。

2026年度

1. 生産拠点の地政学的リスク：タイ等の拠点や輸送経路での紛争・災害により製品入手が困難になるリスクに対し、備蓄および代替調達・生産のノウハウ確保で対応。2. 原材料調達リスク：金属製品や石油系資材の価格高騰・調達難による経営への影響に対し、販売価格への転嫁や代替資材への切り替えで対応。3. 人材確保リスク：将来的な優秀な人材の確保が困難な場合、中長期的に業績に影響を及ぼす可能性。4. 販売価格の低下圧力：景気減速等による需要減退に伴う販売価格の下落に対し、安易な競争を避ける「フェアビジネス」方針で対応。

2025年度

自動調整弁の製造販売を行う企業。国内・海外の両面で強固な基盤を持ち、「フェアビジネス」を理念に掲げています。研究開発とサプライチェーン強化を通じた成長戦略が明確であり、安定的な配当方針も示されています。

2026年度

自動調整弁の製造販売において、国内およびアジア市場で強固な基盤を持つ。明確な「フェアビジネス」を理念とし、製品開発の加速とサステナビリティ経営の両立を目指す。安定的な配当方針と積極的な設備投資・研究開発への姿勢が示されており、成長性と安定性のバランスが取れた経営体制。

2025年度

自動調整弁の製造販売において強固な基盤を持ち、特にアジア圏での事業拡大が成長を牽引している。投資戦略としては、生産効率の向上、新エネルギー市場に向けた製品開発、および環境対応型の設計強化に重点を置いており、安定した経営基盤と持続的な成長を目指す姿勢が見られる。

2026年度

同社は自動調整弁の製造販売において強固な技術基盤を持ち、特に脱炭素・省エネ分野へのシフトを戦略的に進めている。設備投資は生産合理化に重点を置き、R&Dでは新エネルギー市場に向けた製品開発と開発期間の短縮を目指している。海外展開も積極的であり、原材料高騰や地政学的リスクに対してサプライチェーンの多様化で対応する姿勢が見られる。