グローリー株式会社 年度比較

2017年度

事業活動における規制や法令の変更、特殊な市場環境要因による業績への悪影響。金融市場に対する高い依存度があり、金融機関の投資削減が業績に直結するリスク。研究開発型企業として新製品の開発期間の長期化や高額な費用負担が発生する可能性。知的財産権侵害問題の発生リスク。海外展開における政治経済情勢の変化および為替相場の変動による影響。

2026年度

キャッシュレス化の進展による現金処理機への高い依存に対し、ソフトウェアプラットフォーム提供等による店舗DX支援で対応。地政学的リスクや為替変動、知的財産侵害に対しては、生産戦略の立案、ヘッジ施策、IPランドスケープ等の管理体制で対応。サプライチェーンにおける調達難やコスト高騰には、調達先の多様化と在庫最適化で対応。人材確保（特にDX人材）への課題に対し、人的資本の充実を推進。情報セキュリティや品質管理については、CISOを中心としたガバナンス体制や品質管理システムによる対策を実施。

2017年度

貨幣処理機のトップメーカーとして、国内外の金融・流通・遊技市場において強固な技術基盤とグ100周年を見据えた長期ビジョンを保有。研究開発への積極投資とグローバルな生産体制の整備により、多様なニーズに対応するソリューション提供能力を高め、収益性の向上を目指す。

2026年度

同社は、強固な財務基盤と海外市場での成長を背景に、伝統的な通貨処理機事業からDXソリューション提供へと舵を切る明確な戦略を有している。中期経営計画においてROIC向上と株主還元の強化を具体的に掲げており、資本効率を意識した経営姿勢が非常に強固である。リスク管理体制も整備されており、地政学的・技術的課題に対して体系的な対応策を講じている。

2017年度

貨幣処理機トップメーカーとして、メカトロ技術と認識・識別技術を核とした強固な技術基盤を持ち、顔認証などの先端技術への積極的な投資を行っている。グ100周年を見据えた長期ビジョンに基づき、国内外での製品開発と生産体制の高度化を進めており、安定した技術力と成長意欲を両立している。

2026年度

同社は伝統的な通貨処理機事業を基盤としつつ、ソフトウェアプラットフォームとの融合による「店舗DX」支援へと大きく舵を切る変革期にある。AIやバイオメトリクス等の先端技術への投資、および積極的なM&Aを通じた新領域の獲得により、ハードウェアからソリューション型ビジネスへの構造転換を推進しており、特に海外市場での成長が顕著である。